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文檔簡介

1、2009年年中級(jí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)師考試中中級(jí)商業(yè)專專業(yè)真題及及答案2014年年經(jīng)濟(jì)師備備考資料: HYPERLINK /nwXGO httpp:/wwww.ddwz.ccn/nwwXGO好好學(xué)教育財(cái)財(cái)會(huì)網(wǎng)校新新浪博客: HYPERLINK /haoxuecaikuai httpp:/haoxxuecaaikuaai20114年經(jīng)濟(jì)濟(jì)師備考在在線做題: HYPERLINK /nwXUW httpp:/wwww.ddwz.ccn/nwwXUW一、單項(xiàng)選選擇題(共共60題,每每題l分。每題的備備選項(xiàng)中,只只有l(wèi)個(gè)最最符合題意意)1. 能創(chuàng)創(chuàng)造商品形形質(zhì)效用的的物流活動(dòng)動(dòng)是( )。A.運(yùn)輸活活動(dòng)B.包裝活活動(dòng)C

2、.配送活活動(dòng)D.流通加加工活動(dòng)答案DD解析流流通加工的的目的是為為了克服生生產(chǎn)加工與與用戶對(duì)商商品使用要要求之間的的差異,更更有效地滿滿足用戶需需要,進(jìn)而而創(chuàng)造商品品的形質(zhì)效效用。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核物流活動(dòng)動(dòng)的基本功功能。2. 商品品流通渠道道系統(tǒng)中的的垂直渠道道系統(tǒng)是指指由制造商商、批發(fā)商商和零售商商按照縱向向一體化原原則組成的的一個(gè)統(tǒng)一一聯(lián)合體。下列系統(tǒng)統(tǒng)形式中,不不屬于垂直直系統(tǒng)形式式的是( )。A.公司式式系統(tǒng)B.管理式式系統(tǒng)C.經(jīng)營式式系統(tǒng)D.合同式式系統(tǒng)答案CC解析垂垂直系統(tǒng)形形式包括公公司式系統(tǒng)統(tǒng)、管理式式系統(tǒng)、合合同式系統(tǒng)統(tǒng)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商品流通通渠道系統(tǒng)統(tǒng)中的垂直直

3、渠道系統(tǒng)統(tǒng)。3. 企業(yè)業(yè)為了擴(kuò)大大銷售、增增加利潤,可可以通過技技術(shù)進(jìn)步、改善管理理來降低成成本,以比比競爭對(duì)手手更低廉的的價(jià)格吸引引消費(fèi)者。企業(yè)之間間的這種競競爭屬于( )。A.異質(zhì)競競爭B.同質(zhì)競競爭C.并購競競爭D.服務(wù)競競爭答案BB解析題題干中的內(nèi)內(nèi)容體現(xiàn)的的是同質(zhì)競競爭,同質(zhì)質(zhì)競爭也稱稱為成本競競爭或價(jià)格格競爭。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商品流通通運(yùn)行機(jī)制制中的競爭爭機(jī)制。4. 以區(qū)區(qū)域內(nèi)一個(gè)個(gè)較大城市市為中心,均均勻地向四四周輻射,形形成若干個(gè)個(gè)輻射作用用逐漸減弱弱的流通圈圈,這種流流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)結(jié)構(gòu)屬于( )。A.多中心心平行型結(jié)結(jié)構(gòu)B.同心圓圓外推型結(jié)結(jié)構(gòu)C.遠(yuǎn)程集集散型結(jié)構(gòu)構(gòu)D.遠(yuǎn)程對(duì)

4、對(duì)流型結(jié)構(gòu)構(gòu)答案BB解析同同心圓外推推型結(jié)構(gòu)是是指以一個(gè)個(gè)較大的城城市為中心心,均勻地地向四周輻輻射和對(duì)流流,形成若若干個(gè)同心心圓。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核流通網(wǎng)絡(luò)絡(luò)結(jié)構(gòu)。5. 關(guān)于于壟斷市場場結(jié)構(gòu)特征征的正確說說法是( )。A.市場競競爭主要是是非價(jià)格競競爭B.市場上上的企業(yè)是是價(jià)格接受受者C.市場退退出壁壘低低D.市場進(jìn)進(jìn)入壁壘非非常高答案DD解析在在壟斷市場場,市場進(jìn)進(jìn)入壁壘非非常高,主主要有資本本、技術(shù)性性、法律壁壁壘等。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核市場結(jié)構(gòu)構(gòu)類型中的的壟斷市場場。6. 在采采取掠奪性性定價(jià)策略略時(shí),企業(yè)業(yè)發(fā)動(dòng)暫時(shí)時(shí)性降價(jià)的的目的是( )。A.縮減供供給量B.擴(kuò)大需需求量C.擴(kuò)大供

5、供給量D.縮減需需求量答案AA解析掠掠奪性定價(jià)價(jià)的目的是是縮減供給給量。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核掠奪性定定價(jià)。7. 勒納納指數(shù)是衡衡量市場績績效的重要要指標(biāo)之一一,它度量量的是價(jià)格格與邊際成成本的偏離離率。勒納納指數(shù)越大大,表明( )。A.市場的的競爭程度度越高B.市場的的競爭程度度越低C.價(jià)格等等于邊際成成本D.市場集集中度越低低答案BB解析從從直觀的角角度觀察,勒勒納指數(shù)越越大,市場場的競爭程程度就越低低。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核勒納指數(shù)數(shù)。8. 貝恩恩指數(shù)是著著名的產(chǎn)業(yè)業(yè)組織學(xué)者者貝恩提出出的一個(gè)指指標(biāo),他把把利潤分為為會(huì)計(jì)利潤潤和經(jīng)濟(jì)利利潤兩種,由由此計(jì)算出出貝恩指數(shù)數(shù)。貝恩指指數(shù)實(shí)際上上代表

6、的是是行業(yè)的( )。A.平均利利潤率B.成本利利潤率C.投資利利潤率D.超額利利潤率答案DD解析貝貝恩指數(shù)實(shí)實(shí)際上代表表的是行業(yè)業(yè)的超額利利潤率。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核貝恩指數(shù)數(shù)。9. 一個(gè)個(gè)規(guī)范性的的、全面的的商品流通通企業(yè)戰(zhàn)略略管理過程程的實(shí)施順順序是( )。A.戰(zhàn)略分分析確定企業(yè)業(yè)使命戰(zhàn)略選擇擇及評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施施及控制B.戰(zhàn)略選選擇及評(píng)價(jià)價(jià)戰(zhàn)略分析析確定企業(yè)業(yè)使命戰(zhàn)略實(shí)施施及控制C.確定企企業(yè)使命戰(zhàn)略分析析戰(zhàn)略實(shí)施施及控制戰(zhàn)略選擇擇及評(píng)價(jià)D.確定企企業(yè)使命戰(zhàn)略分析析戰(zhàn)略選擇擇及評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施施及控制答案DD解析一一個(gè)規(guī)范性性的、全面面的商品流流通企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理過過程大體分分解為四個(gè)個(gè)階段,即即

7、確定企業(yè)業(yè)使命戰(zhàn)略分析析戰(zhàn)略選擇擇及評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施施及控制。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商品流通通企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略管理過過程。10. 根根據(jù)描述企企業(yè)核心競競爭力的“樹型”理論,如如果將企業(yè)業(yè)比作一棵棵大樹,核核心競爭力力就是這棵棵樹的( )。A.果實(shí)B.葉子C.樹干D.根系答案DD解析根根據(jù)“樹型”理論,如如果將企業(yè)業(yè)比作一棵棵大樹,企企業(yè)的最終終商品是果果實(shí),最終終服務(wù)是葉葉子,樹枝枝是結(jié)合商商品和服務(wù)務(wù)的戰(zhàn)略業(yè)業(yè)務(wù)單位,樹樹干和主枝枝是核心商商品,而為為整棵樹提提供養(yǎng)分、維系生命命、穩(wěn)固樹樹身的根系系是核心競競爭力。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核核心競爭爭力分析。11. 商商品流通企企業(yè)通過提提供與眾不不同的商

8、品品與服務(wù),依依靠商品和和服務(wù)的特特色,使顧顧客建立品品牌偏好與與忠誠,由由此獲得競競爭優(yōu)勢。這種戰(zhàn)略略是( )。A.前向一一體化戰(zhàn)略略B.后向一一體化戰(zhàn)略略C.差別化化戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)領(lǐng)先戰(zhàn)略答案CC解析差差別化戰(zhàn)略略指商品流流通企業(yè)提提供與眾不不同的商品品與服務(wù),滿滿足顧客的的特殊需求求,形成競競爭優(yōu)勢的的戰(zhàn)略。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核差別化戰(zhàn)戰(zhàn)略。12. 市市場銷售量量預(yù)測按預(yù)預(yù)測商品的的綜合程度度不同,可可分為單項(xiàng)項(xiàng)商品、大大類商品和和總體商品品銷售量預(yù)預(yù)測。在對(duì)對(duì)下列商品品進(jìn)行銷售售量預(yù)測時(shí)時(shí),屬于總總體商品銷銷售量預(yù)測測的是( )。A.電視機(jī)機(jī)B.黑白電電視機(jī)C.彩色電電視機(jī)D.74厘厘

9、米彩色電電視機(jī)答案AA解析總總體商品銷銷售量預(yù)測測是指對(duì)某某種商品的的預(yù)測,如如對(duì)鋼材的的銷售量的的預(yù)測、對(duì)對(duì)電視機(jī)的的銷售量預(yù)預(yù)測等。選選項(xiàng)BC屬屬于大類商商品銷售量量預(yù)測。選選項(xiàng)D屬于于單項(xiàng)商品品銷售量預(yù)預(yù)測。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核綜合程度度不同的預(yù)預(yù)測。13. 對(duì)對(duì)于經(jīng)營多多年、歷史史 HYPERLINK /tj/ 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和和資料較多多的商品,最最適合采用用的定量預(yù)預(yù)測方法是是( )。A.德爾菲菲法B.類推法法C.用戶調(diào)調(diào)查法D.移動(dòng)平平均數(shù)法答案DD解析選選項(xiàng)ABCC都屬于定定性預(yù)測方方法。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核市場預(yù)測測的定量方方法。14. 鋼鋼材、鋁合合金是木材材的可替代代商品,因因

10、此根據(jù)鋼鋼材、鋁合合金的銷售售量,可大大體預(yù)測木木材的需求求變化。這這種預(yù)測方方法是( )。A.相關(guān)類類推法B.對(duì)比類類推法C.定量預(yù)預(yù)測法D.用戶調(diào)調(diào)查法答案AA解析相相關(guān)類推法法是指利用用已知的相相關(guān)商品的的數(shù)據(jù)和資資料,來推推斷預(yù)測商商品的未來來需求趨勢勢。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核市場預(yù)測測方法中的的類推法。15. 某某商品流通通企業(yè)某種種商品前111個(gè)月的的實(shí)際銷售售量如下表表所示:時(shí)間(月)123445678891011112實(shí)際銷售量量(噸)227028803000310330533303455350336437733855取m=4,用用一次移動(dòng)動(dòng)平均數(shù)法法預(yù)測,則則第12個(gè)個(gè)月該種商

11、商品的銷售售量為( )噸。A.3500B.3644C.3688D.3855答案CC解析FF12=(D8+DD9+D110+D111)/44=(3550+3664+3773+3885)/44=3688噸。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核一次移動(dòng)動(dòng)平均數(shù)法法。16. 某某商品流通通企業(yè)在經(jīng)經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)現(xiàn),鋼材的的銷售額(萬元)與與機(jī)械工業(yè)業(yè)產(chǎn)值(億億元)有密密切關(guān)系。根據(jù)近115年的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料,得得出回歸系系數(shù)a=33279,bb=5.55,預(yù)計(jì)下下一年的機(jī)機(jī)械工業(yè)總總產(chǎn)值為33500億億元,用一一元線性回回歸分析法法預(yù)測,下下一年的鋼鋼材銷售額額為( )萬元。A.92889B.141180C.168816D.

12、225529答案DD解析根根據(jù)回歸系系數(shù)a=33279、b=5.5,可列列回歸方程程y=32279+55.5x。已知預(yù)計(jì)計(jì)下一年的的機(jī)械工業(yè)業(yè)總產(chǎn)值為為35000億元,所所以可得下下一年的鋼鋼材銷售額額為y=33279+5.535000=225529萬元元。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核一元線性性回歸分析析法。17. 將將經(jīng)營決策策分為確定定型決策、非確定型型決策和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)型決策策等。這種種劃分是按按經(jīng)營決策策的( )不同劃分分的。A.重要程程度B.產(chǎn)生后后果特點(diǎn)C.管理層層次D.問題是是否重復(fù)出出現(xiàn)答案BB解析按按經(jīng)營決策策的產(chǎn)生后后果特點(diǎn)不不同劃分,可可分為確定定型決策、非確定型型決策和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)型決策策

13、等。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商品流通通企業(yè)經(jīng)營營決策的種種類。18. 某某商品流通通企業(yè)經(jīng)銷銷某種家用用電器,銷銷售單價(jià)為為32000元/臺(tái),單單位商品的的變動(dòng)成本本為28000元/臺(tái)臺(tái),固定成成本分?jǐn)倿闉閘2萬元元。該種家家用電器的的保本銷售售量為( )臺(tái)。A.3000B.3500C.4000D.4500答案AA解析保保本銷售量量Q0=KK/(C22-C1)=1200000/(32000-28800)=300臺(tái)臺(tái)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核盈虧轉(zhuǎn)折折點(diǎn)分析。19. 某某商品流通通企業(yè)經(jīng)銷銷的某種商商品,20010年預(yù)預(yù)計(jì)銷售量量為40000臺(tái),經(jīng)經(jīng)測算的保保本銷售量量為35000臺(tái)。該該種商品的的經(jīng)營

14、安全全率為( )。A.12.5%B.25%C.53.3%D.75%答案AA解析經(jīng)經(jīng)營安全率率=(Q-Q0)/Q=(44000-35000)/40000=112.5%試題點(diǎn)評(píng):本題考核核經(jīng)營安全全率。20. 某某商品流通通企業(yè)經(jīng)銷銷的某種商商品,銷售售價(jià)格為33600元元/臺(tái),單單位商品的的變動(dòng)成本本為30000元/臺(tái)臺(tái),固定成成本分?jǐn)倿闉?00萬萬元,計(jì)劃劃期預(yù)計(jì)銷銷售量為33000臺(tái)臺(tái),則該種種商品在計(jì)計(jì)劃期內(nèi)的的盈利額為為( )萬萬元。A.80B.2500C.8000D.9500答案AA解析目目標(biāo)盈利額額J=Q(C2-CC1)-KK=30000(36000-30000)-10000000=

15、80萬元元。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核盈利目標(biāo)標(biāo)分析。21. 永永信公司經(jīng)經(jīng)營的某種種鋼材,主主要由大合合鋼鐵公司司供應(yīng)。永永信公司認(rèn)認(rèn)為大合鋼鋼鐵公司對(duì)對(duì)自己的采采購業(yè)務(wù)很很重要,而而大合鋼鐵鐵公司認(rèn)為為永信公司司的采購業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)自己己無關(guān)緊要要。按采購購商與供應(yīng)應(yīng)商互視對(duì)對(duì)方重要性性的不同,大大合鋼鐵公公司屬于永永信公司( )供應(yīng)應(yīng)商。A.伙伴型型B.重點(diǎn)商商業(yè)型C.商業(yè)型型D.優(yōu)先型型答案BB解析重重點(diǎn)商業(yè)型型的供應(yīng)商商是供應(yīng)商商認(rèn)為采購購商的采購購業(yè)務(wù)對(duì)他他們來說無無關(guān)緊要,而而采購商認(rèn)認(rèn)為該供應(yīng)應(yīng)商對(duì)自己己的采購業(yè)業(yè)務(wù)是很重重要的。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核互視對(duì)方方重要性不不同的供應(yīng)應(yīng)商。22.

16、 根根據(jù)供應(yīng)商商生產(chǎn)經(jīng)營營規(guī)模和經(jīng)經(jīng)營品種的的不同,可可將供應(yīng)商商劃分為( )。A.公開競競價(jià)型、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)型、供供應(yīng)鏈管理理型的供應(yīng)應(yīng)商B.專家級(jí)級(jí)的、行業(yè)業(yè)領(lǐng)袖的、低量無規(guī)規(guī)模的、量量小品種多多的供應(yīng)商商C.短期交交易型、長長期伙伴型型、滲透型型、聯(lián)盟型型的供應(yīng)商商D.重點(diǎn)、普通供應(yīng)應(yīng)商答案BB解析根根據(jù)供應(yīng)商商生產(chǎn)經(jīng)營營規(guī)模和經(jīng)經(jīng)營品種的的不同,可可將供應(yīng)商商劃分為專專家級(jí)的、行業(yè)領(lǐng)袖袖的、低量量無規(guī)模的的、量小品品種多的供供應(yīng)商。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核生產(chǎn)經(jīng)營營規(guī)模和經(jīng)經(jīng)營品種不不同的供應(yīng)應(yīng)商。23. 商商品流通企企業(yè)在確定定長期合作作關(guān)系供應(yīng)應(yīng)商的選擇擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需需要考慮總總成本的大大小,

17、即考考慮所購商商品進(jìn)貨和和使用過程程中發(fā)生的的所有費(fèi)用用。其中裝裝卸、搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)用屬于于總成本中中的( )。A.開發(fā)成成本B.檢驗(yàn)成成本C.運(yùn)轉(zhuǎn)成成本D.作業(yè)成成本答案DD解析作作業(yè)成本包包括倉儲(chǔ)成成本和操作作成本,操操作成本如如裝卸、搬搬運(yùn)的費(fèi)用用。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核選擇供應(yīng)應(yīng)商時(shí)的總總成本。24. 某某商品流通通企業(yè)根據(jù)據(jù)本企業(yè)的的情況,對(duì)對(duì)供應(yīng)商的的選擇標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定了不不同的加權(quán)權(quán)分?jǐn)?shù):商商品質(zhì)量550分、合合同完成率率30分、商品價(jià)格格20分。20088年甲、乙乙、丙、丁丁四個(gè)供應(yīng)應(yīng)商對(duì)某種種商品的供供貨統(tǒng)計(jì)資資料如下表表。用綜合合評(píng)分法選選擇,最適適合的供應(yīng)應(yīng)商是( )。項(xiàng)目供應(yīng)商收到

18、商品數(shù)數(shù)量(件)驗(yàn)收合格商商品數(shù)量(件)價(jià)格(元/件)合同完成率率(%)甲5000475030098乙400003840320100丙30000291025095丁200001880024097A.甲B.乙C.丙D.丁答案CC解析甲甲、乙、丙丙、丁四個(gè)個(gè)供應(yīng)商的的加權(quán)綜合合得分分別別是:甲供應(yīng)商:(47550/50000)50+(240/300)20+998%30=992.9乙供應(yīng)商:(38440/40000)50+(240/320)20+1100%30=993丙供應(yīng)商:(29110/30000)50+(240/250)20+995%30=996.2丁供應(yīng)商:(18880/20000)50+(

19、240/240)20+997%30=996.1通過比較四四個(gè)供應(yīng)商商的加權(quán)綜綜合得分,丙丙供應(yīng)商得得分96.2分為最最高,因此此,丙供應(yīng)應(yīng)商最合適適。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核加權(quán)綜合合評(píng)分法。25. 某某商品流通通企業(yè)在22010年年需要購進(jìn)進(jìn)某種商品品10000噸?,F(xiàn)有有甲、乙、丙、丁四四個(gè)供應(yīng)商商都能供貨貨,商品的的質(zhì)量和交交付及時(shí)兩兩項(xiàng)都能滿滿足該企業(yè)業(yè)的要求。四個(gè)供應(yīng)應(yīng)商的商品品價(jià)格、運(yùn)運(yùn)費(fèi)和采購購費(fèi)用如下下表。用采采購成本比比較法選擇擇,最適合合的供應(yīng)商商是( )。供應(yīng)商商品品價(jià)格(元元/噸)運(yùn)運(yùn)費(fèi)(元/噸)采購購費(fèi)用(元元)甲47011370000乙49011l50000丙460112

20、60000丁50011040000A.甲B.乙C.丙D.丁答案CC解析甲甲、乙、丙丙、丁四個(gè)個(gè)供應(yīng)商的的采購成本本分別是:甲供應(yīng)商:47010000+1310000+70000=49900000乙供應(yīng)商:49010000+1110000+50000=50060000丙供應(yīng)商:46010000+1210000+60000=47780000丁供應(yīng)商:50010000+1010000+40000=51140000從四個(gè)供應(yīng)應(yīng)商的采購購成本看,丙丙供應(yīng)商的的最低,所所以丙最適適合。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核采購成本本比較法。26. 某某商品流通通企業(yè)的供供應(yīng)商,22008年年按訂單確確認(rèn)的交貨貨總批次為為5

21、0次,按按時(shí)按量交交貨的實(shí)際際批次為448次,則則該供應(yīng)商商的準(zhǔn)時(shí)交交貨率為( )。A.80%B.90%C.96%D.98%答案CC解析準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)交貨率率=按時(shí)按按量交貨的的實(shí)際批次次/訂單確確認(rèn)的交貨貨總批次100%=48/50100%=96%。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核供應(yīng)指標(biāo)標(biāo)中的準(zhǔn)時(shí)時(shí)交貨率。27. 商商品從購進(jìn)進(jìn)到銷售出出去,不發(fā)發(fā)生虧損的的最長庫存存期限稱為為( )。A.經(jīng)濟(jì)周周期B.商品保保本庫存期期C.安全間間隔期D.商品保保利庫存期期答案BB解析商商品從購進(jìn)進(jìn)到銷售出出去,不發(fā)發(fā)生虧損的的最長庫存存期限稱為為商品保本本庫存期。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核庫存時(shí)間間合理的控控制方法。28. JJ

22、L公司某某種零件平平均每日銷銷售l200個(gè),如果果該種零件件的訂購點(diǎn)點(diǎn)為4200個(gè),備運(yùn)運(yùn)時(shí)間為33天,則JJL公司該該種零件的的安全庫存存量應(yīng)為( )個(gè)。A.25B.30C.50D.60答案DD解析安安全庫存量量=訂購點(diǎn)點(diǎn)-平均日日需求量備運(yùn)時(shí)間間=4200-12003=600個(gè)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核安全庫存存量。29. 經(jīng)經(jīng)濟(jì)訂購批批量(EOOQ)模型型的計(jì)算公公式中,不不需要考慮慮的變量是是( )。A.年需求求量B.單位商商品的價(jià)格格C.每次訂訂購成本D.可用資資金數(shù)量答案DD解析經(jīng)經(jīng)濟(jì)訂購批批量計(jì)算公公式中涉及及的變量有有每次訂購購成本、年年需求量、單位商品品的年持有有成本(單單位商品

23、的的價(jià)格單位商品品的年持有有成本占商商品價(jià)值的的百分比)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核經(jīng)濟(jì)訂購購批量。30. 一一次性訂購購量系統(tǒng)的的關(guān)鍵問題題是確定或或預(yù)測( )。A.提前期期B.訂購成成本C.需求量量D.儲(chǔ)存成成本答案CC解析一一次性訂購購量系統(tǒng)的的關(guān)鍵問題題是確定或或預(yù)測需求求量。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核一次性訂訂購量系統(tǒng)統(tǒng)。31. 商商品流通企企業(yè)庫存管管理的目標(biāo)標(biāo)是“零庫存”。在實(shí)際際工作中,接接近于“零庫存”的庫存控控制策略是是( )。A.準(zhǔn)時(shí)制制庫存管理理B.固定訂訂購量庫存存控制C.固定間間隔期庫存存控制D.一次性性訂購量庫庫存控制答案AA解析在在實(shí)際工作作中,接近近于“零庫存”的庫存控控

24、制策略是是準(zhǔn)時(shí)制庫庫存管理。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核準(zhǔn)時(shí)制庫庫存管理。32. 企企業(yè)以某種種利益或服服務(wù)為主題題,將顧客客組成一個(gè)個(gè)俱樂部形形式的團(tuán)體體,通過提提供適宜的的服務(wù),開開展宣傳、銷售、促促銷等活動(dòng)動(dòng),培養(yǎng)企企業(yè)的忠誠誠顧客,以以此獲得經(jīng)經(jīng)營利益的的網(wǎng)絡(luò)營銷銷方式屬于于( )。A.網(wǎng)絡(luò)直直銷B.網(wǎng)站促促銷C.會(huì)員制制營銷D.互動(dòng)式式營銷答案CC解析會(huì)會(huì)員制營銷銷又稱“俱樂部營營銷”,是指企企業(yè)以某種種利益或服服務(wù)為主題題,將顧客客組成一個(gè)個(gè)俱樂部形形式的團(tuán)體體,通過提提供適合會(huì)會(huì)員需要的的服務(wù),開開展宣傳、銷售、促促銷等活動(dòng)動(dòng),培養(yǎng)企企業(yè)的忠誠誠顧客,以以此獲得經(jīng)經(jīng)營利益。試題點(diǎn)評(píng):本題

25、考核核會(huì)員制營營銷。33. GGooglle和百度度這兩種搜搜索引擎都都是通過互互聯(lián)網(wǎng)提取取各個(gè)網(wǎng)站站的信息(以網(wǎng)頁文文字為主)建立數(shù)據(jù)據(jù)庫,然后后檢索與用用戶查詢條條件匹配的的相關(guān)記錄錄,最后按按照一定的的順序?qū)⒔Y(jié)結(jié)果反饋給給用戶。這這兩種搜索索引擎都屬屬于( )。A.全文搜搜索引擎B.目錄索索引類搜索索引擎C.元搜索索引擎D.集合式式搜索引擎擎答案AA解析GGooglle和百度度這兩種搜搜索引擎都都屬于全文文搜索引擎擎。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核搜索引擎擎營銷。34. 顧顧客壽命價(jià)價(jià)值是衡量量直復(fù)營銷銷活動(dòng)績效效的指標(biāo)之之一,它的的大小取決決于顧客( )購買買該企業(yè)商商品的總額額。A.一次B.一

26、個(gè)月月C.一年D.一生答案DD解析顧顧客壽命價(jià)價(jià)值并不在在于他某一一次購買商商品的數(shù)額額,而是取取決于他一一生購買企企業(yè)商品的的總額。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核直復(fù)營銷銷的決策過過程。35. 制制定綠色營營銷計(jì)劃時(shí)時(shí)要考慮內(nèi)內(nèi)外部各種種因素的影影響。下列列影響因素素中,屬于于外部影響響因素的是是( )。A.分銷B.促銷C.競爭者者D.價(jià)格答案CC解析選選項(xiàng)ABDD都屬于影影響制訂綠綠色營銷計(jì)計(jì)劃的內(nèi)部部因素。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核制訂綠色色營銷計(jì)劃劃的影響因因素。36. 在在正規(guī)連鎖鎖中,總部部與分店的的關(guān)系是總總部對(duì)各分分店( )。A.擁有全全部的所有有權(quán)和經(jīng)營營權(quán)B.只擁有有所有權(quán)C.只擁有有經(jīng)營

27、權(quán)D.只有經(jīng)經(jīng)營上的協(xié)協(xié)商和服務(wù)務(wù)關(guān)系答案AA解析正正規(guī)連鎖是是指總部對(duì)對(duì)各分店擁擁有完全的的所有權(quán)和和經(jīng)營權(quán),實(shí)實(shí)施集中領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一一管理。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核連鎖經(jīng)營營的類型。37. 根根據(jù)連鎖經(jīng)經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)業(yè)策略,在在區(qū)域選擇擇中,屬于于集中管理理,在所提提供的商品品、服務(wù)方方面各家商商店互相補(bǔ)補(bǔ)充,并與與商圈人口口規(guī)模和需需求相適應(yīng)應(yīng)的選擇區(qū)區(qū)域是( )。A.獨(dú)立分分布的商務(wù)務(wù)區(qū)域B.未經(jīng)規(guī)規(guī)劃的商務(wù)務(wù)區(qū)域C.規(guī)劃的的商務(wù)區(qū)域域D.中央商商務(wù)區(qū)域答案CC解析規(guī)規(guī)劃的商務(wù)務(wù)區(qū)域是集集中管理的的,在所提提供的商品品、服務(wù)方方面各家商商店互相補(bǔ)補(bǔ)充,并與與商圈人口口規(guī)模和需需求相適應(yīng)應(yīng),是較理

28、理想的選擇擇區(qū)域。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核連鎖經(jīng)營營的區(qū)域選選擇。38. 將將商務(wù)代理理分為上級(jí)級(jí)代理和次次級(jí)代理的的依據(jù)是( )。A.代理商商承擔(dān)的職職責(zé)不同B.代理商商是否有權(quán)權(quán)處理法律律行為C.代理商商代理權(quán)限限的不同D.代理商商是受委托托人委托還還是受代理理人委托答案DD解析根根據(jù)代理商商是受委托托人委托還還是受代理理人委托劃劃分,商務(wù)務(wù)代理可分分為上級(jí)代代理和次級(jí)級(jí)代理。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商務(wù)代理理的種類。39. 代代理商受被被代理人委委托,擁有有與第三方方訂立合同同的權(quán)利,可可以處理具具有法律行行為的業(yè)務(wù)務(wù)。從法律律行為角度度來看,這這種代理屬屬于( )。A.媒介代代理B.訂約代代理

29、C.旅游代代理D. HYPERLINK /ads/ 廣告代代理答案BB解析訂訂約代理是是指代理商商受被代理理人委托,擁擁有與第三三方訂立合合同的權(quán)利利,是可以以處理具有有法律行為為業(yè)務(wù)的商商務(wù)代理。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商務(wù)代理理的種類。40. 代代理權(quán)代理理和傭金代代理的適用用范圍不同同。下列商商品中,適適宜采用代代理權(quán)代理理的是( )。A.新產(chǎn)品品和供過于于求的商品品B.新產(chǎn)品品和供求基基本平衡的的商品C.名牌商商品和供不不應(yīng)求的商商品D.新產(chǎn)品品和競爭激激烈的商品品答案CC解析名名牌商品和和供不應(yīng)求求的商品適適宜采用代代理權(quán)代理理。選項(xiàng)AAD適宜采采取傭金代代理。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核代理制

30、的的方式。41. 自自營物流與與物流外包包相比,具具有( )的優(yōu)點(diǎn)。A.倉庫社社會(huì)化使用用程度高B.淡季和和旺季中,能能有效利用用設(shè)備C.管理靈靈活性高D.有利于于控制物流流成本答案CC解析自自營物流的的優(yōu)點(diǎn)之一一是管理更更具靈活性性。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核物流管理理的運(yùn)作模模式。42. 對(duì)對(duì)于一個(gè)較較為復(fù)雜的的物流系統(tǒng)統(tǒng),應(yīng)采用用的控制方方式是( )。A.反饋控控制B.分散控控制C.復(fù)合控控制D.拉引控控制答案CC解析對(duì)對(duì)于一個(gè)較較為復(fù)雜的的物流系統(tǒng)統(tǒng),應(yīng)采用用的控制方方式是復(fù)合合控制。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商品流通通企業(yè)物流流管理實(shí)施施階段的控控制方式。43. ZZH物流有有限公司為為STE重

31、重型機(jī)械公公司運(yùn)送了了20000條輪胎,損損壞48條條,則商品品完好率為為( )。A.97.6%B.98.1%C.98.6%D.99.1%答案AA解析商商品完好率率=交貨時(shí)時(shí)商品完好好量/物流流商品總量量100%=(20000-448)/22000100%=97.6%試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商品完好好率。44. 倉倉容利用率率指標(biāo)反映映的是物流流管理中的的( )。A.物化勞勞動(dòng)動(dòng)占用用B.生產(chǎn)效效率C.活勞動(dòng)動(dòng)消耗D.經(jīng)濟(jì)效效益答案AA解析反反映物流管管理中物化化勞動(dòng)占用用的指標(biāo)有有設(shè)備利用用率、面積積利用率、倉容利用用率。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商品流通通企業(yè)物流流管理中的的評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)。45. 一一

32、條信息對(duì)對(duì)部分人是是有價(jià)值的的,而對(duì)其其他人無價(jià)價(jià)值,這說說明信息具具有( )。A.共享性性B.時(shí)效性性C.針對(duì)性性D.等級(jí)性性答案CC解析一一條信息對(duì)對(duì)部分人是是有價(jià)值的的,而對(duì)其其他人無價(jià)價(jià)值,這說說明信息具具有針對(duì)性性。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核信息的屬屬性。46. 在在商品流通通企業(yè)信息息管理中,關(guān)關(guān)于數(shù)據(jù)文文件的正確確說法是( )。A.用戶切切不可自行行更改數(shù)據(jù)據(jù)文件的擴(kuò)擴(kuò)展名B.數(shù)據(jù)文文件的擴(kuò)展展名有多種種,為了使使用方便可可統(tǒng)一其擴(kuò)擴(kuò)展名C.數(shù)據(jù)文文件要按照照統(tǒng)一的格格式進(jìn)行存存儲(chǔ)D.數(shù)據(jù)文文件只有在在安裝軟件件系統(tǒng)時(shí)才才會(huì)自動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生答案AA解析商商品流通企企業(yè)管理信信息系統(tǒng)中中產(chǎn)生的

33、數(shù)數(shù)據(jù)文件,計(jì)計(jì)算機(jī)會(huì)根根據(jù)產(chǎn)生該該文件的應(yīng)應(yīng)用程序不不同而自動(dòng)動(dòng)定義文件件類型,文文件類型用用文件擴(kuò)展展名進(jìn)行區(qū)區(qū)分,用戶戶不可自定定義。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商品流通通企業(yè)管理理信息系統(tǒng)統(tǒng)中的數(shù)據(jù)據(jù)處理功能能。47. 某某商品流通通企業(yè)利用用管理信息息系統(tǒng)管理理功能中的的計(jì)劃功能能,制定了了采購計(jì)劃劃。執(zhí)行采采購計(jì)劃的的正確做法法是( )。A.采購計(jì)計(jì)劃的修改改信息回饋饋于系統(tǒng)B.采購計(jì)計(jì)劃的修改改信息不回回饋于系統(tǒng)統(tǒng)C.采購計(jì)計(jì)劃不得修修改D.采購計(jì)計(jì)劃可以隨隨意修改答案AA解析在在計(jì)劃執(zhí)行行過程中要要遵守三點(diǎn)點(diǎn)工作原則則:一是嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)計(jì)劃;二是是計(jì)劃修改改要慎重;三是修改改計(jì)劃信息息

34、要回饋于于系統(tǒng)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商品流通通企業(yè)管理理信息系統(tǒng)統(tǒng)中的計(jì)劃劃功能。48. 委委托獵頭公公司招聘方方式的缺點(diǎn)點(diǎn)是( )。A.費(fèi)用低低廉B.招聘過過程隱密C.招聘過過程較長D.形成小小團(tuán)體和裙裙帶關(guān)系答案CC解析委委托獵頭公公司招聘方方式的缺點(diǎn)點(diǎn)是招聘過過程較長,各各方反復(fù)接接洽談判,招招聘費(fèi)用昂昂貴,須按按年薪的一一定比例支支付獵頭費(fèi)費(fèi)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核外部招聘聘中的獵頭頭公司招聘聘。49. 激激勵(lì)是一種種目的性很很明確的管管理活動(dòng),其其活動(dòng)過程程是( )。A.刺激需求動(dòng)機(jī)行動(dòng)B.需求刺激動(dòng)機(jī)行動(dòng)C.刺激動(dòng)機(jī)需求行動(dòng)D.動(dòng)機(jī)刺激需求行動(dòng)答案AA解析激激勵(lì)是一種種目的性很很明確

35、的管管理活動(dòng),其其活動(dòng)過程程是刺激需求動(dòng)機(jī)行動(dòng)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核激勵(lì)的過過程。50. 通通過一定的的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和榮譽(yù)賦賦予,開展展有目的、有意義的的“達(dá)標(biāo)”或“奪標(biāo)”等勞動(dòng)競競賽、技術(shù)術(shù)操作表演演等活動(dòng),屬屬于激勵(lì)方方法中的( )。A.目標(biāo)欲欲望法B.政策運(yùn)運(yùn)用法C.競爭激激發(fā)法D.關(guān)懷感感化法答案CC解析題題干中表述述的形式屬屬于激勵(lì)方方法中的競競爭激發(fā)法法。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核激勵(lì)的方方法。51. 考考評(píng)主體對(duì)對(duì)照工作目目標(biāo)或績效效標(biāo)準(zhǔn),采采用科學(xué)的的考評(píng)方法法,評(píng)定員員工的工作作任務(wù)完成成情況、工工作職責(zé)履履行程度以以及員工的的發(fā)展情況況,并將評(píng)評(píng)定結(jié)果反反饋給員工工的過程稱稱為(

36、)。A.年終考考核B.3600度測評(píng)C.績效控控制D.績效考考核答案DD解析績績效考核是是指考評(píng)主主體對(duì)照工工作目標(biāo)或或績效標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),采用科科學(xué)的考評(píng)評(píng)方法,評(píng)評(píng)定員工的的工作任務(wù)務(wù)完成情況況、工作職職責(zé)履行程程度以及員員工的發(fā)展展情況,并并將評(píng)定結(jié)結(jié)果反饋給給員工的過過程。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核績效考核核。52. 在在員工個(gè)體體考核中,將將被考核者者績效考核核結(jié)果按照照正態(tài)分布布的原則進(jìn)進(jìn)行分配的的方法屬于于( )。A.簡單排排序法B.配對(duì)比比較法C.強(qiáng)制分分布法D.平衡記記分卡法答案CC解析強(qiáng)強(qiáng)制分布法法是將被考考核者績效效考核結(jié)果果按照正態(tài)態(tài)分布的原原則進(jìn)行分分配的一種種方法。試題點(diǎn)評(píng):本題

37、考核核強(qiáng)制分布布法。53. 某某投資方案案的初始投投資額為ll000萬萬元,投資資壽命期為為3年,各各年的凈收收益分別為為100萬萬元、1220萬元和和80萬元元,則該方方案的會(huì)計(jì)計(jì)收益率為為( )。A.8%B.10%C.l2%D.30%答案BB解析會(huì)會(huì)計(jì)收益率率=年平均均凈收益/初始投資資100%=(1100+1120+880)/3310000100%=10%試題點(diǎn)評(píng):本題考核核會(huì)計(jì)收益益率。54. 某某公司普通通股每股發(fā)發(fā)行價(jià)為88元,籌資資費(fèi)用率為為l0%,預(yù)預(yù)計(jì)下期每每股股利為為0.9元元,以后每每年的股利利增長率為為15%,則則該公司的的普通股資資本成本為為( )。A.15%B.l8

38、.5%C.25%D.27.5%答案DD答案解析:普通股資資本成本=預(yù)期年股股利/普普通股市價(jià)價(jià)(1-普普通股籌資資費(fèi)用率)+股利利年增長率率=0.99/8(1-110%)+15%=27.5%試題點(diǎn)評(píng):本題考核核普通股資資本成本。55. 某某公司20008年末末的流動(dòng)負(fù)負(fù)債是80000萬元元,流動(dòng)資資產(chǎn)是50000萬元元,則該公公司的流動(dòng)動(dòng)比率為( )。A.0.3375B.0.6625C.1.22D.1.66答案BB解析流流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)負(fù)債=50000/88000=0.6225試題點(diǎn)評(píng):本題考核核流動(dòng)比率率。56. 某某公司20008年末末資產(chǎn)總額額為50000萬元,負(fù)負(fù)債總額為為

39、10000萬元,所所有者權(quán)益益總額為44000萬萬元,則該該公司的產(chǎn)產(chǎn)權(quán)比率為為( )。A.20%B.25%C.80%D.1255%答案BB解析產(chǎn)產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額額/所有者者權(quán)益總額額100%=10000/40000100%=25%試題點(diǎn)評(píng):本題考核核產(chǎn)權(quán)比率率。57. 某某公司20008年度度銷售收入入為75000萬元,銷銷售成本為為45000萬元,年年初存貨為為28000萬元,年年末存貨為為22000萬元,則則該公司22008年年度的存貨貨周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)為( )天。(11年按3660天計(jì)算算)A.80B.1000C.1200D.2000答案DD解析平平均存貨=(期初存存貨+期末末存貨)2=(

40、22800+22000)2=25500存貨周轉(zhuǎn)天天數(shù)=3660/存貨貨周轉(zhuǎn)率=360/(銷售成成本平均存貨貨)=3660/(4450025000)=2000試題點(diǎn)評(píng):本題考核核存貨周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天數(shù)。58. 企企業(yè)選擇本本國中心戰(zhàn)戰(zhàn)略作為國國際化經(jīng)營營戰(zhàn)略的目目的是( )。A.追求對(duì)對(duì)東道國的的環(huán)境做出出更全面的的反應(yīng)B.在全球球范圍內(nèi)對(duì)對(duì)公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略行動(dòng)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一和和協(xié)調(diào)C.以高度度一體化的的形象和實(shí)實(shí)力在國際際競爭中占占據(jù)主動(dòng),獲獲得競爭優(yōu)優(yōu)勢D.降低成成本以建立立競爭優(yōu)勢勢答案CC解析本本國中心戰(zhàn)戰(zhàn)略的目的的在于以高高度一體化化的形象和和實(shí)力在國國際競爭中中占據(jù)主動(dòng)動(dòng),獲得競競爭優(yōu)勢。試題點(diǎn)評(píng):

41、本題考核核流通企業(yè)業(yè)國際化經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略中中的本國中中心戰(zhàn)略。59. 將將無限競爭爭招標(biāo)和有有限競爭招招標(biāo)綜合在在一起的招招標(biāo)方式是是( )。A.談判招招標(biāo)B.競爭性性招標(biāo)C.競合招招標(biāo)D.兩段招招標(biāo)答案DD解析兩兩段招標(biāo)是是指無限競競爭招標(biāo)和和有限競爭爭招標(biāo)的綜綜合方式。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核兩段招標(biāo)標(biāo)。60. 使使用最普遍遍且具有安安全、迅速速、銀行不不占用客戶戶資金特點(diǎn)點(diǎn)的國際貿(mào)貿(mào)易結(jié)算方方式是( )。A.信匯B.票匯C.電匯D.托收答案CC解析電電匯具有安安全、迅速速、銀行不不占用客戶戶資金的特特點(diǎn)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核電匯。二、多項(xiàng)選選擇題61. 屬屬于商品流流通監(jiān)管體體系構(gòu)成要要素的有(

42、 )。A.監(jiān)管目目標(biāo)B.監(jiān)管主主體C.監(jiān)管客客體D.監(jiān)管流流程E.行為規(guī)規(guī)范答案BBCE解析從從系統(tǒng)的基基本構(gòu)成來來看,商品品流通監(jiān)管管體系由監(jiān)監(jiān)管主體、監(jiān)管客體體、行為規(guī)規(guī)范三個(gè)基基本要素構(gòu)構(gòu)成。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商品流通通監(jiān)管體系系的構(gòu)成要要素。62. 壟壟斷競爭市市場中有許許多廠商,他他們生產(chǎn)和和銷售的是是同種商品品,但這些些商品又存存在一定的的差別。下下列行業(yè)中中,屬于壟壟斷競爭市市場的有( )。A.餐飲業(yè)業(yè)B.食品零零售業(yè)C.石油行行業(yè)D.服裝零零售業(yè)E.自來水水業(yè)答案AABCD解析壟壟斷競爭市市場的例子子有加油站站、服裝店店、食品店店、餐館等等。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核壟斷競爭爭市場

43、。63. 市市場進(jìn)入壁壁壘主要分分為結(jié)構(gòu)性性進(jìn)入壁壘壘和行為性性進(jìn)入壁壘壘。其中結(jié)結(jié)構(gòu)性進(jìn)入入壁壘主要要包括( )。A.絕對(duì)成成本優(yōu)勢B.沉沒成成本C.規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)D.解雇費(fèi)費(fèi)用E.商品差差別答案AACE解析結(jié)結(jié)構(gòu)性進(jìn)入入壁壘主要要包括絕對(duì)對(duì)成本優(yōu)勢勢、規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)、商品品差別等。選項(xiàng)BDD屬于退出出壁壘的成成因。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核結(jié)構(gòu)性進(jìn)進(jìn)入壁壘。64. 關(guān)關(guān)于德爾菲菲法特點(diǎn)的的正確說法法有( )。A.匿名性性B.實(shí)名性性C.趨同性性D.反向性性E.反饋性性答案AACE解析德德爾菲法的的特點(diǎn)包括括匿名性、集思廣益益、趨同性性、反饋性性。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核德爾菲法法。65. 商商品流通企企業(yè)在

44、進(jìn)行行決策方案案選擇時(shí),可可以運(yùn)用經(jīng)經(jīng)驗(yàn)判斷法法、數(shù)學(xué)分分析法和試試驗(yàn)法,其其中經(jīng)驗(yàn)判判斷法包括括( )。A.淘汰法法B.效用法法C.概率法法D.決策樹樹法E.排隊(duì)法法答案AAE解析經(jīng)經(jīng)驗(yàn)判斷法法常用的有有淘汰法和和排隊(duì)法等等。選項(xiàng)BBCD都屬屬于數(shù)學(xué)分分析法。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核經(jīng)營決策策方案的選選擇方法。66. 商商品流通企企業(yè)在評(píng)審審供應(yīng)商對(duì)對(duì)本企業(yè)的的支持、配配合與服務(wù)務(wù)時(shí),使用用的指標(biāo)有有( )。A.價(jià)格水水平B.分享成成果C.合作態(tài)態(tài)度D.售后服服務(wù)E.反應(yīng)表表現(xiàn)答案CCDE解析商商品流通企企業(yè)在評(píng)審審供應(yīng)商對(duì)對(duì)本企業(yè)的的支持、配配合與服務(wù)務(wù)時(shí),使用用的指標(biāo)有有反應(yīng)表現(xiàn)現(xiàn)、溝通手手

45、段、合作作態(tài)度、共共同改進(jìn)、售后服務(wù)務(wù)、參與開開發(fā)和其他他支持。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核商品流通通企業(yè)評(píng)審審供應(yīng)商績績效的指標(biāo)標(biāo)。67. 關(guān)關(guān)于固定訂訂購量系統(tǒng)統(tǒng)庫存控制制特點(diǎn)的正正確說法有有( )。A.需要隨隨時(shí)將庫存存量與訂購購點(diǎn)進(jìn)行比比較B.訂購提提前期每次次隨需求情情況發(fā)生變變動(dòng)C.庫存持持有成本隨隨供應(yīng)商生生產(chǎn)能力變變動(dòng)D.訂購批批量依據(jù)總總庫存成本本最低原則則確定E.每相鄰鄰兩次訂購購的間隔期期取決于需需求量的變變化答案AADE解析固固定訂購量量系統(tǒng)庫存存控制的訂訂購提前期期基本不變變,所以選選項(xiàng)B錯(cuò)誤誤。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核固定訂購購量系統(tǒng)的的庫存控制制。68. 供供應(yīng)鏈需求求放大效

46、應(yīng)應(yīng)導(dǎo)致上游游企業(yè)的庫庫存水平比比下游企業(yè)業(yè)高。需求求放大效應(yīng)應(yīng)產(chǎn)生的主主要原因有有( )。A.價(jià)格波波動(dòng)B.需求預(yù)預(yù)測修正C.短缺博博弈D.訂購批批量決策E.供應(yīng)拉拉動(dòng)答案AABCD解析需需求放大效效應(yīng)產(chǎn)生的的主要原因因有需求預(yù)預(yù)測修正、訂購批量量決策、價(jià)價(jià)格波動(dòng)、短缺博弈弈。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核供應(yīng)鏈環(huán)環(huán)境下的庫庫存控制難難點(diǎn)。69. EE-maiil營銷是是一種廣泛泛使用的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷方方法。其特特點(diǎn)有( )。A.受眾范范圍廣B.應(yīng)用便便捷高效C.成本較較高D.應(yīng)用范范圍廣E.信息針針對(duì)性較弱弱答案AABD解析EE-maiil營銷的的特點(diǎn)有成成本低廉、信息針對(duì)對(duì)性強(qiáng),所所以選項(xiàng)CCE不選。

47、試題點(diǎn)評(píng):本題考核核E-maail營銷銷。70. 直直復(fù)營銷的的特征有( )。A.目標(biāo)顧顧客選擇準(zhǔn)準(zhǔn)確B.強(qiáng)調(diào)與與競爭者的的關(guān)系C.激勵(lì)顧顧客立即反反應(yīng)D.公開的的營銷戰(zhàn)略略E.效果可可測性答案AACE解析直直復(fù)營銷的的特征包括括目標(biāo)顧客客選擇準(zhǔn)確確、強(qiáng)調(diào)與與顧客的關(guān)關(guān)系、激勵(lì)勵(lì)顧客立即即反應(yīng)、隱隱蔽的營銷銷戰(zhàn)略、效效果可測性性。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核直復(fù)營銷銷。71. 關(guān)關(guān)于代理權(quán)權(quán)代理的正正確說法有有( )。A.代理商商需要投入入流轉(zhuǎn)資金金B(yǎng).產(chǎn)品在在售出以前前所有權(quán)屬屬于代理商商C.代理商商要承擔(dān)市市場風(fēng)險(xiǎn)D.代理商商不需要投投入流轉(zhuǎn)資資金E.代理商商不承擔(dān)市市場風(fēng)險(xiǎn)答案AABC解析傭傭金

48、代理不不需要投入入流轉(zhuǎn)資金金,不承擔(dān)擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是代理理權(quán)代理的的相關(guān)內(nèi)容容。72. 為為實(shí)現(xiàn)裝卸卸搬運(yùn)合理理化的目標(biāo)標(biāo),要選擇擇適當(dāng)?shù)陌b。能減減少無效包包裝作業(yè)的的包裝措施施有( )。A.包裝盛盛裝化B.包裝簡簡單化C.包裝實(shí)實(shí)用化D.包裝復(fù)復(fù)雜化E.包裝輕輕型化答案BBCE解析包包裝輕型化化、簡單化化、實(shí)用化化可以不同同程度地減減少作用于于包裝的無無效勞動(dòng)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是裝卸卸搬運(yùn)合理理化的措施施。73. 為為實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存存合理化,應(yīng)應(yīng)對(duì)倉庫網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行系系統(tǒng)規(guī)劃。倉庫網(wǎng)絡(luò)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)遵遵循的原則則有( )。A.一致性性原則B.標(biāo)準(zhǔn)化化原則C.服務(wù)性性原則D.社

49、會(huì)化化原則E.經(jīng)濟(jì)性性原則答案AACE解析主主要是:一一致性、服服務(wù)性和經(jīng)經(jīng)濟(jì)性。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是倉庫庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃劃應(yīng)遵循的的原則。74. 商商品流通企企業(yè)為了保保證管理信信息系統(tǒng)的的安全性,正正確的做法法有( )。A.采用數(shù)數(shù)據(jù)庫技術(shù)術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)備份B.企業(yè)員員工采用分分級(jí)授權(quán)的的方式使用用系統(tǒng)C.開發(fā)小小組承擔(dān)系系統(tǒng)的全部部維護(hù)工作作D.安裝計(jì)計(jì)算機(jī)殺毒毒軟件E.設(shè)置專專職人員對(duì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的運(yùn)行狀狀況進(jìn)行隨隨時(shí)觀察答案AABDE解析系系統(tǒng)安全性性保證要做做到的是:各種數(shù)據(jù)據(jù)的保護(hù)、用戶等級(jí)級(jí)制、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)安全性、計(jì)算機(jī)和和一般設(shè)備備安全、系系統(tǒng)整體安安全性。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是系統(tǒng)

50、統(tǒng)安全性保保證。75. 下下列人員招招聘方式中中,屬于外外部招聘的的方式有( )。A.張貼布布告招聘B.通過人人才招聘會(huì)會(huì)招聘C.委托獵獵頭公司招招聘D.安置退退役軍人E.利用檔檔案信息招招聘答案BBCD解析AAE屬于內(nèi)內(nèi)部招聘。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是人員員招聘。76. 企企業(yè)發(fā)放股股票股利后后產(chǎn)生的影影響有( )。A.每股利利潤下降B.普通股股股數(shù)不變變C.普通股股股數(shù)增加加D.每位股股東所持股股份比例不不變E.每位股股東所持股股份比例增增加答案AACD解析發(fā)發(fā)放股票股股利后會(huì)因因普通股股股數(shù)增加而而引起每股股利潤的下下降,但股股東所所持持股份比例例并未改變變。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是股票

51、票股利的相相關(guān)內(nèi)容。77. 采采用固定股股利政策時(shí)時(shí),公司在在較長時(shí)期期內(nèi)都將分分期支付固固定的股利利額,股利利不隨經(jīng)營營狀況的變變化而變動(dòng)動(dòng)。這種股股利分配政政策的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)有( )。A.有利于于公司股票票價(jià)格的提提高B.有利于于公司股票票價(jià)格的穩(wěn)穩(wěn)定C.體現(xiàn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資與與風(fēng)險(xiǎn)收益益對(duì)等D.有利于于投資者安安排收入與與支出E.充分利利用籌資成成本最低的的資金答案BBD解析固固定股利政政策的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是:有利利于樹立良良好的形象象,有利于于公司股票票價(jià)格的穩(wěn)穩(wěn)定,從而而增強(qiáng)投資資者對(duì)公司司的信心;有利于投投資者安排排收入與支支出。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是固定定股利政策策的優(yōu)點(diǎn)。78. 關(guān)關(guān)于招標(biāo)投投標(biāo)

52、的正確確說法有( )。A.招標(biāo)與與投標(biāo)是兩兩種貿(mào)易方方式B.在大宗宗物資采購購中,招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)被廣廣泛采用C.談判招招標(biāo)是一種種非公開的的、非競爭爭性的招標(biāo)標(biāo)D.招標(biāo)投投標(biāo)流程中中最重要的的環(huán)節(jié)是投投標(biāo)E.競爭性性招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)屬于竟賣賣的方式答案BBCE解析AA錯(cuò)誤,招招標(biāo)與投標(biāo)標(biāo)是一種貿(mào)貿(mào)易方式的的兩個(gè)方面面;D錯(cuò)誤誤,招標(biāo)投投標(biāo)流程中中最重要的的環(huán)節(jié)是開開標(biāo)與評(píng)標(biāo)標(biāo)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是招標(biāo)標(biāo)與投標(biāo)。79. 在在國際貿(mào)易易的商品各各種檢驗(yàn)方方式中,對(duì)對(duì)賣方不利利的檢驗(yàn)方方式有( )。A.產(chǎn)地檢檢驗(yàn)B.裝運(yùn)港港(地)檢檢驗(yàn)C.目的港港(地)檢檢驗(yàn)D.買方營營業(yè)處所檢檢驗(yàn)E.出口國國檢驗(yàn)、進(jìn)進(jìn)

53、口國復(fù)檢檢答案CCD解析AAB屬于在在出口國檢檢驗(yàn),對(duì)買買方不利;CD屬于于在進(jìn)口國國檢驗(yàn),對(duì)對(duì)賣方不利利。E是被被廣泛采用用的檢驗(yàn)方方法。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是商品品檢驗(yàn)。80. 一一般貿(mào)易進(jìn)進(jìn)出口貨物物和進(jìn)出境境運(yùn)輸工具具通關(guān)的基基本程序包包括( )節(jié)。A.申報(bào)B.查驗(yàn)C.簽證D.征稅E.放行答案AABDE解析通通關(guān)的基本本程序是:申報(bào)、查查驗(yàn)、征稅稅、放行。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是通關(guān)關(guān)制度。三、 HYPERLINK /aq/fudao/73/ 案例分分析題(一)某商商品流通企企業(yè)擬選擇擇經(jīng)營甲、乙、丙、丁四類商商品中的一一類。由于于未來市場場需求無法法做到比較較精確的預(yù)預(yù)測,只能能大

54、致估計(jì)計(jì)為需求量量較高、需需求量一般般和需求量量較低三種種情況,并并且不知道道這三種情情況的發(fā)生生概率,只只知道三種種情況下不不同類商品品的估算損損益額(萬萬元),如如下表所示示。該企業(yè)的總總經(jīng)理、總總 HYPERLINK /jjs/ 經(jīng)濟(jì)師和總總會(huì)計(jì)師在在一起進(jìn)行行討論并決決策??倳?huì)會(huì)計(jì)師按悲悲觀準(zhǔn)則進(jìn)進(jìn)行決策:總經(jīng)濟(jì)師師按樂觀準(zhǔn)準(zhǔn)則進(jìn)行決決策;總經(jīng)經(jīng)理按折衷衷準(zhǔn)則進(jìn)行行決策,且且認(rèn)為樂觀觀系數(shù)=0.66比較合適適。81. 按按總會(huì)計(jì)師師的決策,選選擇的商品品應(yīng)為( )。A.甲B.乙C.丙D.丁答案CC解析悲悲觀準(zhǔn)則亦亦稱“小中取大大”準(zhǔn)則。四四個(gè)方案在在市場需求求最不好狀狀態(tài)下的收收益值分

55、別別是-2000、1000、2000、-3300,從從中取收益益最好的方方案,即丙丙方案。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是非確確定型決策策的悲觀準(zhǔn)準(zhǔn)則決策。82. 按按總經(jīng)濟(jì)師師的決策,選選擇的商品品應(yīng)為( )。A.甲B.乙C.丙D.丁答案AA解析樂樂觀準(zhǔn)則亦亦稱“大中取大大”準(zhǔn)則。四四個(gè)方案在在市場需求求最好狀態(tài)態(tài)下的收益益值分別是是10000、9000、8000、7000,從中取取收益最好好的方案,即即甲方案。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是非確確定型決策策的樂觀準(zhǔn)準(zhǔn)則決策。83. 按按總經(jīng)理的的決策,選選擇的商品品應(yīng)為( )。A.甲B.乙C.丙D.丁答案BB解析甲甲方案的折折衷損益值值=100000.6

56、-2000.4=520,同同樣,乙、丙、丁方方案的折衷衷損益值分分別為5880、5660、3000。乙方方案的損益益值最大,所所以應(yīng)選擇擇乙方案。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是非確確定型決策策的折衷準(zhǔn)準(zhǔn)則決策。84. 該該企業(yè)的總總經(jīng)理、總總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師師一起對(duì)經(jīng)經(jīng)營商品品品種所做的的決策屬于于( )決決策。A.高層B.經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略C.中層D.經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)答案AAD解析高高層決策是是指由企業(yè)業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層(公司司的總經(jīng)理理、總經(jīng)濟(jì)濟(jì)師、總會(huì)會(huì)計(jì)師等行行政和業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人)所作的決決策。經(jīng)營營戰(zhàn)術(shù)決策策是指企業(yè)業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略決決策的過程程中,對(duì)具具體經(jīng)營問問題、管理理問題、業(yè)業(yè)務(wù)問題等等進(jìn)行的決決策

57、。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是商品品流通企業(yè)業(yè)經(jīng)營決策策的種類。(二)某商商品流通企企業(yè)經(jīng)銷的的某種商品品原有甲、乙、丙、丁四個(gè)供供應(yīng)商供貨貨。經(jīng)過一一年的時(shí)間間,該企業(yè)業(yè)對(duì)四個(gè)供供應(yīng)商的績績效進(jìn)行評(píng)評(píng)審,評(píng)審審績效的指指標(biāo)為l00項(xiàng),各供供應(yīng)商每項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)的得得分情況如如下表。序號(hào)評(píng)審供供應(yīng)商績效效指標(biāo)甲乙乙丙丁1供貨批次次合格率554552供貨抽檢檢缺陷率554543供貨免檢檢率345524準(zhǔn)時(shí)交貨貨率345555供應(yīng)商的的訂單變化化接受率444446交貨周期期534447價(jià)格水平平543228報(bào)價(jià)情況況443339分享成果果2444410付款條條件44445總分85. 用用評(píng)分法選選擇,最合合

58、適的供應(yīng)應(yīng)商為( )。A.甲B.乙C.丙D.丁答案CC解析甲甲、乙、丙丙、丁四個(gè)個(gè)供應(yīng)商的的總得分分分別是400、39、42、338。丙的的得分最高高,所以最最合適的供供應(yīng)商為丙丙。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是選擇擇供應(yīng)商的的評(píng)分法。86. 下下列供應(yīng)商商績效評(píng)審審指標(biāo)中,屬屬于質(zhì)量指指標(biāo)的有( )。A.供貨批批次合格率率B.供貨抽抽檢缺陷率率C.準(zhǔn)時(shí)交交貨率D.供貨免免檢率答案AABD解析質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)包包括:供貨貨批次合格格率、供貨貨抽檢缺陷陷率、供貨貨在線報(bào)廢廢率、供貨貨免檢率等等。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是評(píng)審審供應(yīng)商績績效的質(zhì)量量指標(biāo)。87. 下下列供應(yīng)商商績效評(píng)審審指標(biāo)中,屬屬于供應(yīng)指指標(biāo)的

59、有( )。A.供貨免免檢率B.價(jià)格水水平C.交貨周周期D.供應(yīng)商商的訂單變變化接受率率答案CCD解析供供應(yīng)指標(biāo)包包括:準(zhǔn)時(shí)時(shí)交貨率、交貨周期期、訂單變變化接受率率等。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是評(píng)審審供應(yīng)商績績效的供應(yīng)應(yīng)指標(biāo)。88. 下下列供應(yīng)商商績效評(píng)審審指標(biāo)中,屬屬于經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)的有( )。A.價(jià)格水水平B.分享成成果C.付款條條件D.交貨周周期答案AABC解析經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包包括:價(jià)格格水平、報(bào)報(bào)價(jià)情況、分享成果果、付款條條件等。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核的是評(píng)審審供應(yīng)商績績效的經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)。(三)方元元公司經(jīng)過過十幾年的的發(fā)展,通通過不斷創(chuàng)創(chuàng)新營銷模模式,成為為目前國內(nèi)內(nèi)最成功的的零售企業(yè)業(yè)之一。公司成

60、立之之初,除了了傳統(tǒng)的店店面銷售之之外,公司司還通過向向目標(biāo)市場場成員直接接寄發(fā)企業(yè)業(yè)商品目錄錄,目標(biāo)市市場顧客通通過寄回郵郵件或撥打打訂購電話話進(jìn)行購物物的新模式式。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)代的到來來,公司積積極開展了了網(wǎng)絡(luò)營銷銷業(yè)務(wù)。22009年年,公司已已經(jīng)能夠依依靠網(wǎng)絡(luò)與與供應(yīng)商、制造商、消費(fèi)者建建立密切聯(lián)聯(lián)系,通過過網(wǎng)絡(luò)收集集、傳遞信信息,并根根據(jù)消費(fèi)者者需求,充充分利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)伙伴的的能力,完完成產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)、制造造及銷售服服務(wù)的過程程,為了讓讓顧客更好好地了解方方元公司,方方元公司開開展了交換換鏈接、競競價(jià)排名、關(guān)鍵詞廣廣告、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)實(shí)名等多多種形式的的網(wǎng)絡(luò)營銷銷活動(dòng),并并取得了較較好的效果果。8

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