投資建設管理發(fā)展有限公司技術管理手冊

1、中交鎮(zhèn)江投資建設治理進展有限公司技術治理方法第一章 總則第一條 為規(guī)范中交鎮(zhèn)江投資建設治理進展有限公司（以下簡稱“公司”）所屬項目各參建單位施工技術治理，制定本方法。第二條 本方法適用于中交鎮(zhèn)江投資建設治理進展有限公司投資建設的所有工程項目。第三條 項目技術治理的差不多任務是：依據項目合同要求和國家與地點及行業(yè)的法律、法規(guī)、技術標準與規(guī)程等，策劃工程承包項目全過程技術治理工作內容，確保項目技術方案科學、工藝與工序合理、技術治理流程受控、技術資料規(guī)范、齊全。第四條 項目技術治理的要緊內容包括：技術策劃、圖紙會審、施工技術方案、技術交底、施工日志、變更設計、典型施工、樣板引路、工序及工程交工驗收、

2、測量與試驗檢測、技術創(chuàng)新、內業(yè)技術資料、交竣工驗收、技術總結、技術培訓與交流等。第五條 公司技術治理牽頭部門為公司總工辦，負責日常技術治理工作；各參建單位項目總工程師 (以下簡稱“項目總工”)對所承攬工程項目全過程技術治理工作負總責。第二章 技術策劃第六條 技術策劃由各參建單位項目總工負責組織。第七條 技術策劃應在充分理解合同文件與設計文件、施工調查和項目部自身資源及技術條件的基礎上進行，并充分體現(xiàn)項目治理層預期。第八條 施工調查以現(xiàn)場勘查為主，內業(yè)與外業(yè)相結合。必要時，進行現(xiàn)場測繪、鉆(挖)探取樣。 第九條 施工調查內容應依照工程特點和難度，重點調查核實以下要緊內容:要緊有工程分布、地形地質

3、地貌、地下構筑物及管網分布情況、氣象水文、交通、工程特點及難點、要緊工程數量、工程規(guī)模造價、設計、建設、監(jiān)理、工期等資料，并對施工隊伍的部署及駐地建設、操縱工期的項目及重點、難點、關鍵項目的施工方案、大臨工程設置方案、小臨建設標準、工程原材料供應和運輸方式、原材料的取樣檢測、水電、通信、燃料、征地拆遷、生活衛(wèi)生、環(huán)境愛護等進行調查，提出建議方案。第十條 完成施工調查后，應匯總調查資料，編制書面施工調查報告，作為項目技術策劃的重要依據。施工調查報告的內容要緊包括現(xiàn)場施工調查情況、施工方案建議、其他需要講明的有關事項等，必要時應附相應圖表。第十一條 項目技術策劃報告應包括以下要緊內容： 1.項目差

4、不多情況。2.要緊技術特點與難點及應對措施。3.技術治理機構設置和技術治理人員配備打算。4.項目技術治理制度建設打算。5.施工方案比選，優(yōu)化施工工藝和施工方法，確定要緊施工技術方案。通過工程結構形式和建筑特點，結合新工藝方法的運用，對施工方案進行比選，優(yōu)化施工工藝和施工方法，確定要緊施工技術方案，并制定要緊技術方案、工藝標準，提出技術交底要求。6.變更設計依照投標文件和施工合同，結合對施工圖紙的復核和施工調查，做好項目變更設計目標和打算。7.典型工程實施打算。8.測量與試驗檢測實施打算。9.技術及工藝創(chuàng)新打算。10.施工日志、內業(yè)技術資料及技術總結要求。11.技術人員培訓與交流打算，制定項目年

5、度技術交流與培訓活動打算并組織實施。12.現(xiàn)行有效的標準規(guī)范清單。13.其他需要策劃的內容。第十二條 開工前的技術預備1. 建立項目技術治理的規(guī)章制度。 2. 列出項目所需現(xiàn)行有效的法律法規(guī)、技術規(guī)范規(guī)程及驗收標準清單。3.組織施工技術人員進行項目技術培訓及交底。4.預備開工報告中的有關技術資料。第三章 圖紙會審第十三條 職責1.工程項目的圖紙會審由各參建單位項目總工組織技術及相關人員實施，并書面提出需設計澄清的問題。2.項目總工組織項目技術及相關人員參加由業(yè)主或監(jiān)理單位組織的設計交底，重要工程應當報請上級單位派員參加。3.設計交底后應及時組織圖紙會審。第十四條 要緊內容1.圖紙數量是否齊全，

6、數據是否準確，施工講明是否清晰明確。2.核算工程數量，檢查其中錯漏碰缺。3.業(yè)主提供的水文、地質等資料是否滿足工程施工需求，明確是否需要進一步補充。4.施工區(qū)域原有地下構筑物及管網位置及埋深情況，是否需要進行遷改。5.工程要緊結構的受力條件及要緊設計數據。6.建筑物在施工過程中的穩(wěn)定性和可能發(fā)生的變形以及對施工安全、變形觀測的要求。7.設計對施工條件、施工方法和機械設備性能的考慮及要求。8.需要設計優(yōu)化或打算進行重大變更設計的，各參建單位要提早策劃，多方溝通，并通過圖紙會審文件的形式加以確認。第十五條 組織方式1.各參建單位項目技術及相關人員在施工前必須認真熟悉圖紙，了解本工程和所負責項目的設

7、計內容、要求和技術標準，梳理工序間的邏輯關系，明確工藝流程。2.在熟悉施工圖紙的基礎上，各參建單位項目總工組織各專業(yè)技術治理人員核對施工圖，提出需要澄清、解決和協(xié)調的問題，并以書面形式報送監(jiān)理單位，抄報公司及業(yè)主，由監(jiān)理單位聯(lián)系設計單位安排圖紙會審。3.施工過程中分時期提供的設計圖或設計變更，也應進行及時復核。4. 形成圖紙會審記錄。第四章 施工組織設計第十六條 施工組織設計作為施工組織和現(xiàn)場治理的綱領性文件，是施工項目進行資源整合配置，明確施工標準和施工方案的要緊依據。第十七條 施工組織設計的分類施工組織設計可依照工程項目的規(guī)模、技術復雜程度和施工的需要，分不編制“施工組織總設計”、“單位工

8、程施工組織設計”、“施工方案”和“專項施工方案”。依照工程特點和施工需要，或者按照國家和地點有關規(guī)定，工程項目關鍵部位、關鍵工序應在單位工程施工組織設計的基礎上進一步編制施工方案或專項施工方案。第十八條 施工組織設計的編制原則施工組織設計的編制必須遵循工程建設程序，并應符合下列原則：1.符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質量、安全、文明施工、環(huán)境愛護、造價等方面的要求。2.積極開發(fā)、使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備。3.堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采納流水施工和網絡打算等方法，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經濟技術指標。4.采取質

9、量和治理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工。5.施工組織設計應充分體現(xiàn)“安全、質量、工期、投資、環(huán)境愛護和科技創(chuàng)新六位一體” 原則。第十九條 職責分工1.總承包單位負責施工組織設計的編制、審核及報批工作。2.施工組織總設計、單位工程施工組織設計及關鍵性專項施工方案需報公司總工辦備案，書面紙質版及電子版各一份。3.需專家論證的專項施工方案由總承包單位組織（專門情況除外），必須在專家論證前7天報公司總工辦，公司依照方案特點安排人員參加專家論證。4. 施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人審批，施工方案應由項目技術負責人審批。5. 對下列達到一定規(guī)模的危險性

10、較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，應由施工單位技術部門組織相關專家評審，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施：（1）基坑支護與降水工程；（2）土方開挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。第二十條 施工組織設計的編制內容1.編制依據：包括：（1）與工程建設有關的要緊法律、法規(guī)及本企業(yè)治理文件；（2）國家、地點政府及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)程和圖集等；（3）項目批復文件；（4）工程設計文件；（5）招投標文件及工程施工合同。2.工程概況：包括項目要緊情況、設計概況、要緊工

11、程項目及數量、項目要緊施工條件等。（1）項目要緊情況應包括下列內容：項目名稱、性質、地理位置和建設規(guī)模；項目性質可分為工業(yè)和民用兩大類，應簡要介紹項目的使用功能；建設規(guī)?？砂椖康恼嫉乜偯娣e，投資規(guī)模（產量）、分期分批建設范圍等。項目的建設、勘察、設計和監(jiān)理、施工等相關單位的情況；項目承包范圍及要緊分包工程范圍；合同對工期、質量和安全的目標要求；（2）項目設計概況；簡要介紹項目的建筑面積、建筑高度、建筑層數、結構形式、建筑結構及裝飾用料、建筑抗震設防烈度、安裝工程和機電設備的配置等情況。（3）要緊工程項目及數量；依照單位工程，按分部分項工程和關鍵工序列出要緊工程數量。（4）要緊施工條件應包括

12、下列內容：項目建設地點氣象狀況；簡要介紹項目建設地點的氣溫、雨、雪、風和雷電等氣象變化情況以及冬、雨期的期限和冬季土的凍結深度等情況。項目施工區(qū)域地形和工程水文地質狀況；簡要介紹項目施工區(qū)域地形變化和絕對標高，地質構造、土的性質和類不、地基土的承載力，河流流量和水質、最高洪水和枯水期 期水位，地下水位的高低變化，含水層的厚度、流向、流量和水質等情況。項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構）筑 物情況。與項目施工有關的道路、河流等狀況。當地建筑材料、設備供應和交通運輸等服務能力狀況；簡要介紹建設項目的要緊材料、專門材科和生產工藝設備供應條件及交通運輸條件。當地供電、供水、供熱和通信能

13、力狀況；依照當地供電供水、供熱和通信情況，按照施工需求描述相關資源提供能力及解決方案。其他與施工有關的要緊因素。3.總體施工部署包括：（1）項目治理組織；包括項目治理組織機構、項目治理人員及職責權限。（2）項目治理總目標；包括工期目標、質量目標、安全目標、環(huán)水保目標、成本目標、文明施工目標、職業(yè)健康目標、創(chuàng)優(yōu)目標等。（3）項目總體交付打算及單位工程交付打算。（4）施工任務劃分及施工總工序安排，工程總體施工流程。（5）工程接口及對接；各專業(yè)之間工序搭接及對接安排。（6）項目重點和難點分析及應對措施；包括組織治理重點分析及應對措施、施工技術難點分析及對應措施。（7）新技術應用打算；依照現(xiàn)有的施工技

14、術水平和治理水平，對項目施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出規(guī)劃并采取可行的技術、治理措施來滿足工期和質量等要求。（8）各項資源安排；包括分包項目施工力量安排、工程用大宗物資供應安排、大型機械設備和施工工具供應安排。4.施工總進度安排包括單位工程及要緊分部分項工程施工進度安排，采納橫道圖、網絡圖表示，并附必要講明。5.施工預備及要緊資源配置打算總體施工預備應包括技術預備、現(xiàn)場預備和資金預備等；技術預備、現(xiàn)場預備和資金預備應滿足項目分時期（期）施工 的需要；技術預備包括施工過程所需技術資料的預備、施工方案編制打算、試驗檢驗及設備調試工作打算等；現(xiàn)場預備包括現(xiàn)場生產、生活等臨時設施，如臨時生產、

15、生活用房、臨時道路、材料堆放場，臨時用水、用電和供熱、供氣等的打算；資金預備應依照施工總進度打算編制資金使用打算。要緊資源配置打算應包括勞動力配置打算、物資配置打算、施工機械設備進場打算等；應按照各工程項目工程量，依照施工總進度打算確定各施工時期（期）的勞動力配置打算；依照總體施工部署和施工總進度打算確定要緊物資的打算總量及進、退場時刻；依照施工總進度打算確定施工機械設備配置打算。6.施工總平面布置施工總平面布置應符合下列原則：平面布置科學合理，施工場地占用面積少；合理組織運輸，減少二次搬運；施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；充分利用既有建（構）筑

16、物和既有設施為項目施工服務降低臨時設施的建筑費用；臨時設施應方便生產和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產區(qū)宜分離設置；符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；遵守當地主管部門和建設單位關于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關規(guī)定。現(xiàn)場所有設施、用房應由總平面布置圖表述，幸免采納文字敘述的方式；平面布置圖繪制應有比例關系，各種臨設應標注外圍尺寸，并應有文字講明。施工平面布置圖應包括以下內容：項目施工用地范圍內的地形狀況；全部擬建的建（構）筑物和其他基礎設施的位置；項目施工用地范圍內的加工設施、運輸設施、存貯設施、供電 設施、供水供熱設施、排水排污設施、臨時施工道路和辦公、生活用房等；施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境

17、愛護等沒施；相鄰的地上、地下既有建（構）筑物及相關環(huán)境。7.要緊施工方法施工組織總設計要制定單位（子單位）工程和要緊分部（分 項）工程所采納的施工方法；單位工程應按照施工質量驗收標準中分部、分項工程的劃分原則，對要緊分部、分項工程制定施工方案；對深基坑工程、腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采納的施工方案應進行必要的驗算和講明。在要緊施工方法中，應將測量監(jiān)控和試驗檢測方案單獨作為章節(jié)具體編制；各單位工程及分部分項工程施工方案包括：工程概況，施工方法，施工裝備，施工順序和作業(yè)空間規(guī)劃，勞動及作業(yè)組織方式，關鍵工序施工工藝，施工要點及重難點、質量操縱等。8.要緊治理

18、打算包括質量治理打算、安全治理打算、進度治理打算、成本治理打算、環(huán)境治理打算、文明施工打算、冬季施工打算、雨季施工打算、夏季施工打算、成品愛護打算、信息化治理打算等。第二十一條 排版要求1.文字與表格均采納A4紙頁面，有關圖表與正文一起裝訂，超過A4紙的應折疊與其同樣大。2.正文文字采納四號仿宋體（表格內文字依照情況自行調整），一級標題采納三號黑體，二級標題采納小三號黑體，三級標題采納四號黑體，行間距按單倍行間距。3.表格及圖片表頭為黑體小四，表格表頭放在表格上方，對齊方式為居中；圖片標題放在圖片下方，對齊方式為居中。4.頁邊距:上2.5cm，下2.5cm，左3.0cm，右2.0cm，頁碼居中

19、。頁眉與頁腳：正文中除圖紙外的的文字、表格、框圖等均設頁眉與頁腳。頁眉與頁腳用2.25磅線段分隔，頁眉文字為：左側：施工單位名稱；右側：施工組織設計（方案）名稱；頁腳為頁碼，頁碼在頁腳居中設置。第五章 施工技術交底第二十二條 技術交底必須在相應工程內容施工前進行。施工技術交底應分級進行。1第一級：各參建單位項目總工向項目各部門負責人及全體技術人員進行交底。2第二級：項目分部分項工程技術交底應分不進行，由各分部分項主管工程師向現(xiàn)場技術人員和班組長進行交底。3第三級：現(xiàn)場技術員負責向班組全體作業(yè)人員進行技術交底。第二十三條 技術交底的要緊內容1第一級交底包括：合同文件中規(guī)定使用的有關技術規(guī)范、監(jiān)理

20、方法及總工期；設計文件、施工圖紙的講明和施工特點以及試驗工程項目的施工技術標準、采納的工藝；施工技術方案、工程的重難點、施工要緊使用的材料標準和要求，要緊施工設備的能力要求和配置；要緊危險源、質量保證措施、安全技術措施、季節(jié)性施工措施以及有關四新技術要求等。 2第二級交底包括：施工詳圖和加工圖；試驗參數及配合比；測量放樣樁橛、測量操縱網、監(jiān)控量測等；施工方案實施的具體措施及施工方法；交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項；施工質量標準及檢驗方法；重大危險源的應急救援措施；成品愛護方法及措施；施工注意事項等。3第三級交底包括：作業(yè)標準、施工規(guī)范及驗收標準，工程質量要求；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細則

21、、操作要點及質量標準；質量問題預防及注意事項；施工技術措施和安全技術措施；重大危險源、出現(xiàn)緊急情況下的應急救援措施、緊急逃生措施等。第二十四條 技術交底的方法1.施工技術交底以書面的形式進行，可采取講課、現(xiàn)場講解或模擬演示的方法。2.項目總工在交底前應按照交底內容寫出書面材料，交底后應由同意交底的人員履行簽字手續(xù)。3.各分部分項主管工程師在交底前應寫出書面材料，并經項目總工審核，交底后應由同意交底的人員簽認。4.技術交底應留存記錄。第二十五條 技術交底的其它要求1技術交底應嚴格執(zhí)行合同要求，不得任意修改、刪減或降低工程標準。2如施工方案、工藝和技術措施等前提情況發(fā)生變化，應及時對交底內容作補充

22、修改。3技術交底應依照工程特點、施工條件等情況，突出重點，有的放矢，內容全面，具有可操作性，不流于形式。4關于技術難度大、采納四新技術的關鍵工序，對專門隱蔽工程和質量事故、工傷事故多發(fā)易發(fā)工程部位及阻礙制約工程進度的關鍵環(huán)節(jié)，應重點交底，并明確所采取的技術措施和防范對策。5技術交底材料應字跡清晰、層次分明、內容完整，建立臺賬并存檔。 第六章 施工日志第二十六條 施工日志是施工過程中各項工作的原始記錄和最真實的工作依據，是現(xiàn)場工作狀況的綜合反映，它是施工檔案的重要組成部分，其內容必須保證真實、全面。施工日志必須從開始施工即開始記錄。第二十七條 施工日志填寫要求1.施工日志必須由各參建單位指定專人

23、填寫。2.施工日志填寫內容必須記事準確、真實詳細、字跡清晰、附圖完整。3.施工日志薄采納統(tǒng)一標準。4.施工日志在首次填寫時應填寫工程概況、工程開竣工日期，施工單位的要緊施工治理人員等。5、施工日志必須當天填寫，不同意寫回憶錄。6.自項目開工起至項目交（竣）工日止，逐日填寫。7.工程竣工后，施工日志應隨竣工文件一并歸檔，同時嚴禁在施工日志封面上亂寫、亂畫或記錄與工程施工無關的內容。第二十八條 施工日志要緊內容1.施工地點、施工內容、時刻、氣候；2.工程水文、氣象、地質等描述。3.施工進展情況；包括：開工、停工、復工的日期和簡況、項目名稱、施工部位、工程數量、施工機械進出場情況、施工人員動態(tài)，進場

24、材料、構配件的數量及質量情況。4.技術治理情況，包括安全及技術交底、典型（首件、首段）開工、檢查驗收等情況及有關問題。5.施工方法、措施、工藝規(guī)程及改進。6.工程質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境治理事件及處理情況。7.要緊測量、試驗、檢驗、檢測數據資料及數據分析。8.設計變更、索賠及實施情況。9. 新結構、新材料、新技術、新工藝、新設備的應用及效果。10.業(yè)主、監(jiān)理、設計的通知、要求和往來文件。11.生產及技術質量會議的各類決定、上級指示等。12.隱蔽工程、分部分項工程、單位工程驗收情況及交竣工驗收情況.13.尚需解決的問題。第七章 變更設計第二十九條 各參建單位項目總工負責組織變更設計工作，建立變更

25、設計治理臺賬。第三十條 變更設計必須堅持“先論證，后變更；先批準，后施工”的原則。第三十一條 變更設計批準后，應及時修改原設計文件，當批準后的變更設計取代原設計文件時，應及時對原設計文件加注“作廢”字樣并實行封存，防止誤用。第三十二條 各參建單位應指定專人掌握變更設計動態(tài)，妥善保管變更設計通知單及各種附件（包括會議紀要、工程數量增減簽認單、設計變更聯(lián)系單、照片/影像資料等），作為編制竣工文件和變更索賠的依據。第八章 典型施工第三十三條 每項典型施工前，應由各參建單位項目總工組織編制典型施工方案，并按程序報批。第三十四條 下列情況應進行典型施工：1采納新結構、新技術、新材料、新設備、新工藝時；2

26、需要通過試驗確定或驗證施工工藝、參數、質量標準時；3.處于專門環(huán)境條件下或施工條件、施工要素或工藝有重大變化時。第三十五條 典型施工方案一般包括下列內容：1典型施工的目的；2要緊施工方法或工藝；3技術措施；4典型施工數量、實施時刻、進度安排；5典型施工的檢測；6數據及記錄等。第三十六條 典型施工方案實施前，應按有關要求交底。第三十七條 典型施工后，應及時召開總結會，必要時，邀請設計、監(jiān)理、業(yè)主單位派員參加，并應及時編制典型施工報告。典型施工報告一般應包括以下內容：1典型施工過程簡述；2典型施工工藝及參數的確定；3典型施工中存在的要緊問題及改進措施；4典型施工的結果。第三十八條 典型施工報告經批

27、復同意后，方可正式轉入全面施工。第九章 樣板引路第三十九條 樣板引路的目的依照工程實際和樣板引路工作方案制作實物樣板，配上反映相應工序等方面的現(xiàn)場照片、文字講明，使技術交底和崗前培訓內容比較直觀、清晰，易于了解掌握，同時也提供了直觀的質量檢查和質量驗收的判定尺度，從而有利于消除工程質量通病，有效地促進工程施工質量整體水平提高。第四十條 樣板引路的工作要求1.在開工前制定樣板引路方案，其中包括：負責工程樣板施工的成員組成、樣板施工的工序、時刻、地點、大樣圖等，經審核同意方可進行樣板施工。2.施工現(xiàn)場每一工序在開工前，必須先進行工序樣板施工，經驗收合格后方可定為工序樣板。3.所有新進班組必須學習工

28、序樣板，簽名確認，保證按規(guī)范、按圖紙施工，并達到工序樣板要求。4.參建單位各單位工程治理人員必須學習工序樣板，同時簽名確認，保證熟悉每一工序要求。第四十一條 工程樣板設置要求1.樣板內容樣板設置應按材料樣板、實體工程（分項工程）樣板、工藝樣板分不進行設置。材料樣板包括基礎及主體工程材料樣板，裝飾裝修工程材料樣板，屋面工程材料樣板，門窗工程材料樣板，防水、給排水、暖通、空調、消防材料樣板，電氣工程材料樣板等。工程樣板引路的工序、部位可依照工程實際從以下方面選擇（包括但不限于）：安全文明施工、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、防水工程、門窗及幕墻工程、裝飾裝修工程、建筑節(jié)能工程、

29、給排水工程、建筑電氣工程、通風空調工程。工藝樣板包括植筋、構造柱、過梁等關鍵工序工藝質量要求。2.區(qū)域設置要求工程樣板應設置獨立的展示區(qū)；該區(qū)域應設置在施工現(xiàn)場要緊通道附近，方便現(xiàn)場交底、參觀、學習；樣板展示區(qū)域應整潔潔凈、標識明確、展示全面、排列有序。3.工程樣板制作標準工程樣板應按合同約定的施工工藝、設計圖紙及相關施工規(guī)范進行制作。4.工程樣板標識工程樣板應依照本指引要求展示的各道工序內容完整設置標示標牌。標識標牌內容必須包含：（1）工序名稱（2）施工操縱要點（3）檢測標準及方法 5.日常維護各參建單位負責對本單位工程樣板的日常維護工作。組織維護人員定期對樣板區(qū)域進行必要的維護，清掃，保持

30、整潔，幸免人為破壞。第四十二條 各參建單位依據工程設置相應的樣板展示區(qū)域，展示內容要具有針對性。第十章 工序驗收及工程交工驗收第四十三條 開工前，各參建單位應依照所承攬工程的特點，編制單位工程、分部（分項）工程質量檢驗項目劃分表（含文字講明及表格），報送監(jiān)理、業(yè)主及質量監(jiān)督站進行審批。第四十四條 建筑工程質量驗收合格要求1檢驗批質量驗收合格應符合下列規(guī)定：（1）主控項目的質量經抽樣檢驗均達到合格要求；（2）一般項目的質量經抽樣檢驗合格。當采納計數抽樣時，合格點率應符合有關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴峻缺陷；（3）具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄。2分項工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：（

31、1）所含檢驗批的質量均應驗收合格；（2）所含檢驗批的質量驗收記錄應完整。3分部工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：（1）所含分項工程的質量均應驗收合格；（2）質量操縱資料應完整；（3）有關安全、節(jié)能、環(huán)境愛護和要緊使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規(guī)定；（4）觀感質量應符合要求。4.單位工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：（1）所含分部工程的質量均應驗收合格；（2）質量操縱資料應完整；（3）所含分部工程中有關安全、節(jié)能、環(huán)境愛護和要緊使用功能的檢驗資料應完整；（4）要緊使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質量應符合要求。第四十五條 建筑工程質量驗收的程序及組織1.檢驗批應在施工單位

32、自檢的基礎上，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織參建單位項目專業(yè)質量員、專業(yè)工長等進行驗收。2.分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)技術負責人等進行驗收。3分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人（總工）等進行驗收；地基及基礎分部工程驗收需勘察、設計單位項目負責人、施工單位技術質量部門負責人參加；主體結構、節(jié)能分部工程的驗收需設計單位項目負責人和施工單位技術質量部門負責人參加。4.單位工程完工后，施工單位應組織有關人員進行自檢?？偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收。存在質量問題時，施工單位應抓緊整改。整改完成后，由施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請竣工驗

33、收。建設單位收到工程竣工報告后，由建設單位項目負責人組織監(jiān)理、施工、設計、勘察等單位項目負責人進行單位工程驗收。第十一章 測 量第四十六條 各參建單位測量負責人對項目總工負責，在項目總工的領導下，全面負責測量工作，其要緊職責為：1. 工程開工前，測量負責人應組織相關測量人員熟悉合同文件和設計資料，明確任務。并對原導線、路中線、轉角點、沿線水準點、重要構造物的要緊操縱點等進行復測。復測應依據有關技術規(guī)范進行，其結果應經項目總工審核并報監(jiān)理簽認后，方能作為施工依據。 2. 依照工程進度目標，測量負責人應擬定施工測量總體實施方案，按分項、分部及單位工程編制實施打算圖表，并按打算分步落實完成。 3.

34、組織相關測量人員按設計圖表進行施工放樣。關于大型構造物或復雜項目的放樣，應進行跟蹤測量及復核，并應作好現(xiàn)場記錄和復核人員的簽認。 4. 熟悉各種操縱點位置，并負責加固愛護。施工測量必須實行和堅持復核制度，并應嚴格按測量復核簽認制度的規(guī)定執(zhí)行，確認無誤后經項目總工審核報監(jiān)理簽認后，方可施工。 5. 參加交竣工測量和中間檢查驗收，整理提供相關的交竣工資料。 第四十七條 工程原始操縱基點的復核1.參建單位接到業(yè)主/監(jiān)理單位有關工程的原始操縱基點（包括平面操縱網點和高程操縱網點）正式書面文件后，項目總工應組織有關人員會同業(yè)主/監(jiān)理單位共同踏勘現(xiàn)場、進行確認，并辦理接收手續(xù)。2.在現(xiàn)場實測或在測量計算中

35、發(fā)覺業(yè)主提供的測量數據與實際有出入或有疑問時，應及時書面通知業(yè)主、監(jiān)理單位，要求及時解決。第四十八條 施工基線、GPS基站、施工水準點的設置與使用1.應把施工基線、GPS基站、施工水準點的位置明確標注在施工總平面布置圖上。2.施工基線、GPS基站、施工水準點的布設方案及計算由參建單位測量負責人負責，項目總工負責審核。重要工程應報上級技術部門審批。3.施工基線、GPS基站、施工水準點測設后，應先進行內部復測驗收。內部復測驗收后再報請監(jiān)理、業(yè)主單位進行核查驗收。4.施工基線、GPS基站、施工水準點由各參建單位負責愛護并定期校核，一般每半年校核一次，如遇專門情況或發(fā)生異常應及時進行校核。第四十九條

36、施工過程測量放線1.測量放線應實行復核制。2.在施工過程中，當要對施工基線上的操縱點進行加密、移動或依據施工基線、GPS基站、水準點測設臨時操縱線點時，除測量班組進行內部復核外，參建單位測量負責人應負責審核。3.當采納一種新的計算和測量方法時，必須采納另一種方法對其計算和測量成果進行校核。第五十條 沉降、位移觀測點的設置與觀測1.沉降、位移觀測點的設置位置、設置數量、設置方法應按施工組織設計和沉降、位移觀測方案的要求執(zhí)行。2.每項工程的沉降、位移觀測方案和具體要求，應由參建單位測量負責人或主辦工程師向測量班組進行全面交底，并辦理書面技術交底手續(xù)。3.沉降、位移觀測資料由項目測量負責人負責審核、

37、整理和分析，并繪制必要圖表，及時送項目總工批閱。如發(fā)覺異常，應及時向上級有關部門匯報，組織分析研究，并采取相應的措施。4.工程交竣工驗收時，參建單位應把沉降、位移的觀測成果及永久觀測點移交給業(yè)主單位。第五十一條 測量資料治理1.測量記錄應使用規(guī)定的測量圖表，填寫記錄和制圖應符合測量規(guī)范的規(guī)定，并在測量原始記錄表上注明使用儀器的編號。2.要緊施工測量記錄和測量成果資料，均應有觀測、記錄和審核人員的簽字。關于需向外部 (如監(jiān)理、業(yè)主單位）提交的，應經項目總工簽審。3.需要納入工程竣工資料的測量資料，測量負責人應按竣工資料的編寫要求及時組織整理，并經項目總工審核。第五十二條 測量儀器治理1.測量儀器

38、應統(tǒng)一編號、造冊登記，并建立相應的臺帳及檔案卡片。2.所用測量儀器的精度應符合相應規(guī)定，并應按照計量器具檢定規(guī)定定期到具有相應資質等級的檢驗單位進行檢定，并定期校準。不得使用未經檢定或超過檢定期的測量儀器進行測量作業(yè)。3.周密測量儀器應有專人負責使用和保管。4.對損壞測量儀器的事故應查明緣故、及時處理。第十二章 試驗檢測第五十三條 各參建單位試驗檢測負責人對項目總工負責，在項目總工的領導下，負責項目試驗檢測及監(jiān)測的全面工作，其要緊職責為： 1. 熟悉工程合同文件，認真貫徹執(zhí)行有關的技術標準、施工規(guī)范和試驗規(guī)程。負責編制本工程試驗項目的總體實施方案和打算。2負責本單位承攬工程的試驗、檢測工作，對

39、需要外委的項目，做好外委打算，督促外委單位及時出具試驗檢測報告。3. 負責試驗報告和試驗原始記錄的整理、簽認和歸檔。 4. 在試驗檢測工作中，當發(fā)覺不符合設計要求或有其他問題時，應負責及時報告項目總工和質檢人員，并提出相應的處置建議。 5.對專門工序進行專項檢查和監(jiān)控，加強工序參數的監(jiān)控，確保滿足規(guī)定要求，并保存專門工序參數的監(jiān)控記錄。第十三章 技術創(chuàng)新第五十四條 各參建單位項目總工負責制定本單位項目技術創(chuàng)新打算，并組織相關技術人員落實。第五十五條 各參建單位項目總工應組織技術骨干對本單位項目中存在的關鍵技術難題進行重點攻關，開展技術創(chuàng)新并形成有用技術成果。第五十六條 積極學習和推廣四新技術，

40、及時總結工程建設經驗。第十四章 內業(yè)技術資料第五十七條 內業(yè)技術資料的范圍：1.設計文件（含變更設計文件），有關施工技術的會議紀要、協(xié)議、建設單位、監(jiān)理單位發(fā)文。2.設計交底及圖紙會審資料。3.施工調查報告、項目技術策劃書。4.測量方案、測量復測資料、過程測量資料、沉降位移觀測成果、竣工測量資料等。5.施工組織設計、施工方案、專項施工方案、典型施工（首件制）打算方案及總結、工藝性試驗打算方案及總結、施工打算、施工方案優(yōu)化記錄。6.安全交底及施工技術交底資料（含建設單位、設計單位交底資料）。7.施工日志8.開（復）工報告，各種工程檢查證、材料合格證、半成品、成品質量合格證、試驗檢測資料（含配合比

41、設計報告、各項試驗報告及試驗記錄等）。9.施工記錄、檢驗批、分部分項工程驗收資料及單位工程驗收資料。10.工程照片及工程錄像等影像資料。11.保證工程質量、安全的措施，施工操作技術細則（作業(yè)指導書），應用新技術、新工藝、新材料、新設備的技術措施。12.施工設計變更及設計聯(lián)系單。13.設計文件及圖紙。第五十八條 各類內業(yè)技術資料的保管和使用，應遵守以下規(guī)定：1.各類技術資料均應分專業(yè)、分類立卷，并編制檢索目錄，補充資料要與原設計配套，變更設計要在原圖上注明。2.施工過程中形成的較重要技術資料應同時保存紙質文檔和電子文檔（簽字蓋章的必須掃描）。3.停建、緩建工程設計文件資料和施工記錄由項目部整理，

42、立卷保存。第十五章 交竣工驗收第五十九條 各參建單位應按合同的有關規(guī)定內容和要求，組織有關人員及時編制好交竣工技術資料。繪制圖表，梳理和預備各項需向業(yè)主提交的技術資料并逐項編列清單。 第六十條 交竣工技術資料的收集、整理工作應在施工初期就著手進行，并貫穿于施工全過程。在各分項工程施工完成后，立即有關資料分類裝訂，妥善保管。 第六十一條 各參建單位在全面完成施工任務并具備交工驗收所需的文件、資料后，及時向業(yè)主和監(jiān)理正式提出報告，請求交工驗收。 第六十二條 工程交工驗收后，各參建單位應按照有關規(guī)定報送資料歸檔。 第六十三條 交工驗收后，經監(jiān)理和質量監(jiān)督部門檢驗合格，完成竣工文件和竣工決算及相應材料的編制后，積極配合業(yè)主申請