監(jiān)理公司工作總結(jié)報告

1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁監(jiān)理公司工作總結(jié)報告監(jiān)理公司工作總結(jié)報告1一、工程特點：通過分析p 工程特點才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對策。1、該工程是法國投資建立的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線，總長度達30余公里，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比擬成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設(shè)計要求焊縫進展雙百探傷，即100%RT、100%UT，氫氣管道要求做硬度試驗;2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進展嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式，給監(jiān)理人員的

2、日常檢查、認證工作造成了很大困難;4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢查幾乎不可能。二、監(jiān)理對策：1、由于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員不可能100%進展檢查，就要對已經(jīng)進展檢查的工程認真做好記錄，必要時幾方進展會簽，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員躲避風(fēng)險的根據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進展監(jiān)控，防止?jié)舛热狈Γ绊懰嵯葱Ч?2、不輕易對某些工序100%進展檢查，否那么監(jiān)理將沒有退路;3、工程監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;4、及時下達監(jiān)理通知單，特別是檢驗工程沒完成的，不能進展下道工序，比方，沒無損探傷

3、報告的，或者沒到達設(shè)計要求的，不能水壓試驗;5、監(jiān)理要點是：材質(zhì)認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計，以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;三、加強監(jiān)理行業(yè)躲避風(fēng)險的意識由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不標準，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。1、由于我國監(jiān)理市場實際情況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，根本是低價中標，這種情況那么意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠遠不能滿足監(jiān)理工作的實際需求，它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控，不能對施工的全過程進展監(jiān)

4、控;2、業(yè)主甚至高層指導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊，認為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的平安管理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建立主管部門報告，但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因為業(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)絡(luò)，作為監(jiān)理人員不好把握;監(jiān)理公司工作總結(jié)報告2時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的缺乏和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)歷，下面是我的工作總結(jié)：一、協(xié)助做好信息搜集工作在實

5、際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時、不完好的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。監(jiān)理月報的大局部數(shù)據(jù)來于施工當(dāng)月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;平安文明方面當(dāng)月施工平安存在問題及對存在的問

6、題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會認真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況，反應(yīng)給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。二、對工程施工建立的質(zhì)量控制做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，理解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，可以及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和構(gòu)造圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進展核查外，還做好對材料進場時進展必需的其外觀

7、質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提早到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對平安文明施工控制方面的工作在平安管理過程中，我深深地體會到平安要以預(yù)防為主的觀點，就是要工作做

8、在前，因為事故是不可預(yù)測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于平安有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的平安管理人員要求做好日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查，每月進展定期或不定期的形式進展現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好平安大檢查工作。針對公司對工程平安控制所提出的要求，加大了監(jiān)視管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進展整改，并催促整改，及時進展再檢查?？傊?，對于工程施工建立監(jiān)理過程中

9、的質(zhì)量控制尤其是對平安文明消費控制的詳細工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提早發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的平安消費。監(jiān)理公司工作總結(jié)報告3時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20_年又要過去了，在這年終歲末之際，回憶自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過。在過去的一年里，在分公司與工程部指導(dǎo)的指導(dǎo)與帶著下，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的效勞宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。1月份至8月份末，在連云港工程部王總的帶著下，為連云港東海電信

10、業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的效勞，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)歷豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程工程為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽方案，為了更好的為業(yè)主效勞，在公司指導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程工程上崗證。在ftth的工程建立工程的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進展巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進展整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作

11、的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報工程部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。隨后下半年又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展方案安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊局部，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進展檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進展查看。在電纜拆舊的工程中，以

12、旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進展核實。每一項工程開工前，對工程主要方案的工程工程包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的理解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建立單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比擬，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主可以在第一時間理解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、平安方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及平安隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進展整改。監(jiān)理公司工作總結(jié)報告4又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多缺乏，需在如下幾個方面去進步

13、和打破，1、進步效勞意識、責(zé)任感;監(jiān)理工作就是提供軟效勞，必須進步效勞意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時積極配合建立方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反應(yīng)給建立方。我同時認為方案和方案多和細致并不絕對重要，把科學(xué)合理的方案和方案貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小，要樹立風(fēng)險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建立方的防火墻，要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承當(dāng)風(fēng)險。我們必需要樹立，“工程出問題，推進不利，我是第一責(zé)任人”的意識。2、解決問題方案性、目的性增強;努力進步

14、技能素養(yǎng)和積累經(jīng)歷，事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建立工作，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站，勤能補拙，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必需要有自己的一本經(jīng)，日志、周報、月報要及時編寫，既是對工程施行工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)進步的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進工程施行。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并催促承建方落實到位。3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，進步監(jiān)理質(zhì)量;監(jiān)理工程需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學(xué)習(xí)的廣度，也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的缺乏。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點。這需要下功

15、夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理標準、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、理論推敲，不斷進步自己。監(jiān)理公司工作總結(jié)報告5回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在指導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司效勞理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和指導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良，我將總結(jié)經(jīng)歷，反省自身缺乏，進步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快開展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情

16、況20_年上半年，我主要參與了_開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了_海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從指導(dǎo)安排，認真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強理論和理論的研習(xí)，嚴格要求自己，認真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進展每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查研究找出問題的根，要求施工方采取有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準

17、和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進展核查，對材料進場時進展外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的制止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時，提早到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收標準進展驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進展下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建立施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會和感受在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理

18、行業(yè)的開展狀態(tài)的認知，深入體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的平安負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才可以表達守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準那么。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建立單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞。三、今后的工作打算及個人職業(yè)開展意見作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴格按國家標準、以設(shè)計圖紙為根據(jù)施行監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身缺乏，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進步自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈敏多變