2022年行政專員月工作計劃表

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年行政專員月工作計劃表制度的完善與落實根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，收集合理化建議意見，并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性。加大行政督導的執(zhí)行力度，有效地實施行政制度及監(jiān)管，及時調(diào)整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點，準確理解公司領導意圖，做好上情下達，下情上傳的工

2、作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項工作的進展情況，并將信息及時整理反饋給部門負責人，有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關系，建立服務意識。加大企業(yè)文化建設的力度加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。根據(jù)公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度，適時舉辦員工文化

3、活動(每月一次)號召公司全體員工參與，活躍公司氣氛，讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。日常管理工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負責人對全體員工進行安全培訓，最大程度減少工傷事故的發(fā)生，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問，勞動能力鑒定結(jié)果下達后及時與其商談賠付問題，在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付，將公司損失降到最低。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通，將工傷醫(yī)藥費降到最低。保安管理：增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念，對于違背團隊精神，嚴重違反公司制度，影響員工團結(jié)，對集體榮譽產(chǎn)生影響者，嚴格按保安日常管理制度予以嚴懲。建立

4、保安員的激勵機制，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì)，每月評出一名優(yōu)秀隊員，給予適當經(jīng)濟獎勵，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。車輛管理：公司行政用車嚴格實行“派車單”制度，且一車一派車單，所有需用車員工應認真填寫“派車單”，交由所在部門負責人簽字同意后發(fā)可用車，且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預計用車需要的部門，應提前提交“派車單”。憑單開具“用車申請表”，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴重的損傷時，及時定責并按相關制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng)，以延長車輛的使用壽命。工程方面：對廠內(nèi)所有公共設施進行定時檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即

5、解決。對廠內(nèi)的環(huán)保工程項目進行實時跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時向負責人反應，并督促施工方嚴格按合同要求施工。其他：按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在接下來的日子里，我會認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。2022年行政專員月工作計劃表（二）_年是貫徹實施_五的第一年，也是我局“二年見初效”之年，在局黨政的領導下，我們將

6、高舉_偉大旗幟，全面貫徹_，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新；堅持圍繞局黨政中心工作，全力服務城市管理；堅持依法治臟，文明執(zhí)法，著力塑造城管精神，為提高我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生總體水平作出新的貢獻。_年本單位將著重加強以下幾方面的工作：一、工作目標將充分發(fā)揮督促、_、協(xié)調(diào)的職能，初建成覆蓋全區(qū)的市容監(jiān)察網(wǎng)絡，努力提高市容監(jiān)察實效，降低動態(tài)市容環(huán)境污染；將以提高門責屢約率為重點；以提高城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境為突破口，認真履行法律、法規(guī)賦予的職責，積極拓展市容監(jiān)察業(yè)務。為使我區(qū)環(huán)境達到“天藍、地綠、水清”的要求和進一步提高人居環(huán)境，我們將通過建立科學化的監(jiān)察和考核體系增加監(jiān)察執(zhí)法的效能，力爭完成：1

7、、主要道路門責合格率達到98以上；2、中小道路門責達標率為90；3、集貿(mào)市場、交通集散地達標率為80，4、立面市容環(huán)境違章查處率達到95以上；5、特殊廢棄物違章查處率達到85以上；6、違章處理結(jié)案率達到98以上；7、_投訴處理率達到100。的年度工作目標。二、主要工作措施1、加強市容環(huán)境法規(guī)宣傳，不斷提高群眾法制意識，促進自律的自覺性。我們將著力從三方面開展市容環(huán)境衛(wèi)生法規(guī)的宣傳活動。結(jié)合條例實施一周年、使世界清潔起來等重要市容環(huán)境衛(wèi)生活動，開展社會宣傳活動，提高市民法制意識；利用受理、查處違章過程中，積極向違章當事人宣傳法規(guī)，提高當事人的守法意識；今年，實施責任區(qū)四位一體管理制度，利用檢查積

8、極向經(jīng)營人員宣傳法律、法規(guī)不斷提高責任人的自律意識和依法經(jīng)營意識。2、加強重點道路兩側(cè)門責保潔區(qū)的監(jiān)察整治力度，尤其對群眾呼聲大的商業(yè)網(wǎng)點，大力開展教育、整改、處罰三同步的專項整治行動，杜絕商家跨門營業(yè)、亂招貼、保潔不力等違章現(xiàn)象，同時，根據(jù)“四位一體”的管理要求，發(fā)揮好街道、鎮(zhèn)“門責”管理隊伍作用，加強督促、檢查，使“門責”管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，力爭超額完成樣板道路的試點工作。3、繼續(xù)抓好“六項”達標活動，鞏固市容環(huán)境衛(wèi)生已經(jīng)達標的成果，進一步拓展達標面，確保年度完成80的達標任務，使貼近群眾生活的集市、交通集散地的市容環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn)。4、針對衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)和污染源頭集中力量開展大規(guī)模專項整治活動。上半年著重對“三亂”、城鄉(xiāng)結(jié)合部、中小道路、三小行業(yè)工埸、集貿(mào)市埸“尾巴”、公交站點市容環(huán)境進行整治，下半年著力做好鞏固成果的工作，防止回潮。5進一步加強夜間市容監(jiān)察。每晚將派出一支機動隊伍，對區(qū)域內(nèi)重要道路進行巡查，嚴密監(jiān)