電子信息與控制工程系團(tuán)委學(xué)生會(huì)優(yōu)秀

1、電子信息與控制工程系團(tuán)委學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門(mén)評(píng)比制度（試行）一.指導(dǎo)思想：為加強(qiáng)我系團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門(mén)成員管理，規(guī)范成員行為，提高全體團(tuán)委學(xué)生會(huì) 成員的素質(zhì)，使之培養(yǎng)成優(yōu)秀學(xué)生干部。同時(shí)調(diào)動(dòng)部門(mén)的建設(shè)積極性，增強(qiáng)其集 體觀念和集體榮譽(yù)感，形成部門(mén)間相互競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)的機(jī)制， 從而進(jìn)一步提高我系團(tuán) 委學(xué)生會(huì)整體水平及影響力。特針對(duì)我系團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)（處）制定此制度。.評(píng)分對(duì)象：團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員、以部門(mén)（處）為單位評(píng)分階段：每月末評(píng)比一次。評(píng)比細(xì)則：部門(mén)（處）形象風(fēng)貌。學(xué)生會(huì)活動(dòng)。部門(mén)（處）工作態(tài)度作風(fēng)建設(shè)辦公室環(huán)境。評(píng)比規(guī)則：每月部門(mén)各項(xiàng)得分之和最高者評(píng)為“優(yōu)秀部門(mén)”；在電子信息與控制工程系 團(tuán)委學(xué)生會(huì)優(yōu)秀

2、學(xué)生干部考核制度 中，其部門(mén)部長(zhǎng)可加5分/次，副部長(zhǎng)可加4 分/次。值班、會(huì)議等檢查工作主要由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)實(shí)施。檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由紀(jì)檢部向各部長(zhǎng)及時(shí)反饋溝通，以便對(duì)部門(mén)工作進(jìn) 行及時(shí)改進(jìn)。本制度評(píng)比不涉及部門(mén)分工與部門(mén)性質(zhì)，主要為部門(mén)成員的值班情況、到會(huì) 及工作的積極性、部門(mén)形象及部門(mén)工作情況的考核。六.分?jǐn)?shù)評(píng)比細(xì)則：項(xiàng)目評(píng)比指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)備注一、部門(mén) （處）形 象風(fēng)貌精神面貌成員形象（30 分）部門(mén)會(huì)議時(shí)，部門(mén)整體精神面 貌良好，成員有朝氣活力，會(huì)議 中能積極主動(dòng)發(fā)言討論。會(huì)議、值班、工作活動(dòng)及教學(xué) 活動(dòng)等正式場(chǎng)合，成員應(yīng)穿著正 式得體。不穿拖鞋、背心（無(wú)袖 衫等）、未及膝短褲等。部門(mén)形

3、象 良好，可加10分/次。若出現(xiàn)以 上情況，扣分5分從/次。同時(shí)出 現(xiàn)可累計(jì)扣分。部門(mén)成員做出有損團(tuán)委學(xué)生會(huì) 形象的仃為，經(jīng)主席團(tuán)認(rèn)疋研究后，扣10分/次。特別嚴(yán)重者由 主席團(tuán)研究后作出相應(yīng)處理。二學(xué)生會(huì)活動(dòng)系團(tuán)委或 主席團(tuán)研究 后分配的工 作任務(wù)。.部門(mén)經(jīng)主 席團(tuán)批準(zhǔn)后 負(fù)責(zé)的工作。在大型集體活動(dòng)中，部門(mén)成員 應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，工作積極主動(dòng)，服 從指揮人員安排分工。部門(mén)間團(tuán) 結(jié)合作。主要負(fù)責(zé)部門(mén)可加7分/ 次，協(xié)助部門(mén)可加5分/次。部門(mén)應(yīng)根據(jù)自身部門(mén)職責(zé)，積 極創(chuàng)新豐富開(kāi)展部門(mén)工作。在組 織的合作工作中，主要負(fù)責(zé)部門(mén) 可加分5分/次，協(xié)助部門(mén)可加3 分/次。有重大創(chuàng)新的項(xiàng)目工作， 經(jīng)主席團(tuán)認(rèn)定研究

4、后，部門(mén)可加 5-7分/次。三、部門(mén) （處）工 作態(tài)度作 風(fēng)建設(shè)工作態(tài)度工作責(zé)任 心部門(mén)紀(jì)律（40 分）值班、檢查等處理事務(wù)、協(xié)助 工作、接待來(lái)客時(shí)，應(yīng)做到文明 謙遜、熱情主動(dòng)、文明用語(yǔ)。部門(mén)本月未受到投訴的可加 10分，若存在投訴，經(jīng)調(diào)查后， 若情況屬實(shí)，則扣12分/次。積極主動(dòng)配合上級(jí)組織，努力 認(rèn)真完成主席團(tuán)分配的工作，不 推諉、不馬虎，出現(xiàn)推諉、馬虎 了事、工作不認(rèn)真，可扣 5分/ 次。 部門(mén)每月應(yīng)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議2 次以上，以便更及時(shí)布置工作、 總結(jié)工作，部門(mén)會(huì)議應(yīng)有實(shí)質(zhì)性 內(nèi)容或主題。每月部門(mén)例會(huì)低于2次者扣8分。5工作中應(yīng)積極思考、善于總結(jié)。 部門(mén)在學(xué)期開(kāi)始前應(yīng)及時(shí)上交部 門(mén)工作計(jì)劃

5、，學(xué)期末應(yīng)上交工作 總結(jié)，如逾期一周未交，部門(mén)扣 5分/次。及時(shí)上交則加5分/次。 加分加于最鄰近評(píng)比月份。6.值班、會(huì)議及工作時(shí)，成員應(yīng) 佩戴工作牌。除特別情況外，不 得有遲到或早退現(xiàn)象，若未佩戴 工作牌，扣2分/人/次。遲到或早 退扣2分/人/次。無(wú)故缺勤3分/ 人/次。同時(shí)出現(xiàn)可累計(jì)扣分。7.嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，會(huì)議期間手機(jī) 調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，且不允許 出現(xiàn)私自講話(huà)、玩手機(jī)、接聽(tīng)電 話(huà)或睡覺(jué)瞌睡等現(xiàn)象。若出現(xiàn)以 上現(xiàn)象，部門(mén)扣分3分/人/次。同 時(shí)出現(xiàn)可累計(jì)扣分。四辦公室環(huán)境辦公室值 班、會(huì)議環(huán)境.辦公室定 期整理打掃 環(huán)境值班時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)清理 垃圾筐內(nèi)垃圾，整理辦公桌面， 臨走前應(yīng)放好椅子，關(guān)燈并鎖好 辦公室門(mén)。若未做好上述要求， 可扣3分/次，可以累計(jì)扣分。部門(mén)會(huì)議后應(yīng)整理好會(huì)議桌 面，放好椅子。若無(wú)值班人員， 應(yīng)關(guān)燈并鎖好辦公室門(mén)，若未做 到上述要求，扣3分/次，可累計(jì) 扣分。各部門(mén)應(yīng)積極配合秘書(shū)處安排 的定期清掃整理辦公室，積極認(rèn) 真完成，部門(mén)可加分5分/次。出 現(xiàn)未按安排執(zhí)行的部門(mén)，扣5分/ 次。說(shuō)明本評(píng)比制度為暫行試用，解釋權(quán)歸電子信息與控制