2023年最新的幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

1、第 PAGE20 頁 共 NUMPAGES20 頁2023年最新的幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 遵循奉賢區(qū) 十一五 教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要、奉賢區(qū)海灣幼兒園三年自主發(fā)展規(guī)劃和海灣幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃主要精神，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)，三年期間，在崗教師均達(dá)到了大專以上學(xué)歷，實(shí)現(xiàn)了幼兒園教師本科及以上學(xué)歷占比達(dá)到40%以上的目標(biāo)?，F(xiàn)先針對三年來的工作做以下總結(jié)。 一、學(xué)校師資隊(duì)伍現(xiàn)狀 1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 學(xué)歷結(jié)構(gòu) 本科大專中?？傆?jì) 人數(shù)1713030 百分比57%43%0 年齡結(jié)構(gòu) 35歲以下36 45歲46 50歲51 55歲總計(jì) 二、教師培養(yǎng)的組織與實(shí)施 牢固樹立 以

2、人為本 的管理思想，優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)，讓教師健康、快樂、自主的發(fā)展。 (一)加強(qiáng)師德教育，提升全園教師師德素養(yǎng) 當(dāng)今教育面臨最大的挑戰(zhàn)不是硬件資源，而是教師的素質(zhì)。教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平如何，直接關(guān)系到所培養(yǎng)人才質(zhì)量的高低。幼兒園教育階段的教師肩負(fù)著啟蒙教育、基礎(chǔ)教育和實(shí)施素質(zhì)教育的重任，基礎(chǔ)教育將會影響孩子一生的發(fā)展。所以，在學(xué)校管理中應(yīng)確立 師資強(qiáng)校，名師興校 的理念，將師資隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)興校強(qiáng)校的重要工程來抓。我們堅(jiān)持每兩周一次的政治學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)本園教師的良好師德，通過召開師德經(jīng)驗(yàn)交流會、師德師風(fēng)研討活動，特別針對剛踏上工作崗位的新教師，開展了 如何做好一名幼兒園教師 的演講活

3、動，進(jìn)一步調(diào)動新教師熱愛崗位、熱愛集體的情感，調(diào)動工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，使教師之間形成互幫互學(xué)、愛崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表的良好風(fēng)氣，營造了濃厚的師德氛圍，樹立起新時(shí)期的師德形象。我園同時(shí)根據(jù)上級規(guī)定，認(rèn)真組織全園師生及黨員做好 海灣幼兒園迎世博主題實(shí)踐活動 、 學(xué)實(shí)活動 及積極動員教職工參加社會各類公益活動、獻(xiàn)愛心捐款活動等。 我園圍繞教育局的工作重點(diǎn)，在幼兒園內(nèi)對教師進(jìn)行師德培訓(xùn)，積極宣傳師德 五不準(zhǔn) 及 五提倡 ，并定期的對每位教師進(jìn)行師德考核。使教職工增強(qiáng)了認(rèn)識，建立了正確的行為規(guī)范，提出師德教育的具體要求，做到目標(biāo)明確，措施具體。教師們通過不斷提高自身的政治修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、

4、身心修養(yǎng)，努力成為語言規(guī)范健康、舉止文明禮貌、作風(fēng)正派、以身作則、為人師表的楷模，保證每個(gè)幼兒身心健康全面發(fā)展，逐步形成修師德、鑄師魂、樹師表的良好風(fēng)氣。 (二)讀書內(nèi)蓄，提升自身的理論底蘊(yùn)。 有內(nèi)蓄才能有所為，針對我園非專業(yè)的新教師多現(xiàn)狀，只有不斷增強(qiáng)自身的理論底蘊(yùn)，人文素養(yǎng)，才能走進(jìn)幼兒，真正成為一名合格的幼兒教師。 1、堅(jiān)持拓展性，既讀教育理論專著，也讀相關(guān)社會科學(xué)理論專著;既讀教育教學(xué)期刊，也涉及科學(xué)期刊;既讀專業(yè)書籍，也涉及文學(xué)作品;既讀本學(xué)科的書籍，也讀邊緣學(xué)科與臨近學(xué)科的書籍。 2、把握方向性。帶著問題學(xué)，突出與自身實(shí)際，崗位實(shí)際相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)吸收他人的研究成果，在此基礎(chǔ)上，提出

5、自己的特色。 3、突出實(shí)效性。每天每位教師至少保證1小時(shí)的讀書時(shí)間;有目標(biāo)，青年教師每學(xué)期讀書不少于3萬字，中老年教師不少于2萬字;有檢查與考核，檢查以年級組、園長室隨即相結(jié)合。期末評出優(yōu)秀讀書筆記。 (三)管理到位，提高培養(yǎng)創(chuàng)新型青年教師。 1、師德為先，崗位盡責(zé)。深入開展愛崗敬業(yè)的師德教育活動，以鮮活的事例教育人，注重和強(qiáng)化教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德教育，形成教師愛崗敬業(yè)、勇于開拓，獻(xiàn)身教育，建功立業(yè)的強(qiáng)大精神力量，注重教風(fēng)建設(shè)，實(shí)事求是，誨人不倦，嚴(yán)謹(jǐn)治身，嚴(yán)以律己，為人師表，建立青年教師考核制度。學(xué)校抓好教師崗位能力訓(xùn)練，建設(shè)教師梯隊(duì)。通過拜師制、結(jié)對子。與具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中青年教

6、師結(jié)成互幫互學(xué)對子，重點(diǎn)指導(dǎo)青年教師的課堂教學(xué)，教育能力，教學(xué)研究，課題研究等。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提高。 2、學(xué)習(xí)觀摩，獲取經(jīng)驗(yàn)。充分利用外園(奉浦幼兒園資料觀摩學(xué)習(xí);南中路、解放路幼兒園新教師帶教;育秀、陽光、青青草等幼兒園的聯(lián)動活動等資源)進(jìn)行外出學(xué)習(xí)、聽課，促進(jìn)新教師盡快成長，提高幼兒園辦學(xué)水平。 3、認(rèn)真參加培訓(xùn)完成規(guī)定學(xué)分。積極參加區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院組織的各級各類職務(wù)培訓(xùn)，完成規(guī)定的學(xué)分，并記錄好教師個(gè)人成長檔案。20 xx學(xué)年培養(yǎng)新教師2名，鎮(zhèn)骨干教師3名。認(rèn)真完成教師進(jìn)修學(xué)院的組織活動，并力求新教師全部通過考核。認(rèn)真完成三年師資培養(yǎng)目標(biāo)。 4、加強(qiáng)日?？己?，促進(jìn)責(zé)任意識。制訂各組人員

7、職能考核、新教師每月考核課、隨機(jī)抽查、月考核、幼兒發(fā)展等，充分發(fā)揮組長考核的作用，根據(jù)情況組長有針對地進(jìn)行反饋、表揚(yáng)和提醒。將考核有機(jī)結(jié)合，完善對教師的過程性評價(jià)。以此更客觀地評定教師的工作，促動教師更注重平時(shí)的積累，增強(qiáng)教師工作責(zé)任感和自覺性。 5、抓好常態(tài)教學(xué)檢查，提高專業(yè)技能。一日活動保教質(zhì)量關(guān)鍵體現(xiàn)在常態(tài)教學(xué)中，因此每學(xué)期初教師們在了解幼兒園教育教學(xué)工作計(jì)劃后，開始根據(jù)班級實(shí)情制定班級計(jì)劃，合理安排幼兒一日生活常規(guī)，教師做到每日計(jì)劃清晰、合理，并在教研活動中針對課程安排如何更好地將園本特色活動與二期課改主題活動有機(jī)相容等提出合理化建議，認(rèn)真依照學(xué)期課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，創(chuàng)設(shè) 人人發(fā)展個(gè)個(gè)快樂

8、課程實(shí)施和諧環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督措施。 6、實(shí)行行政值班制度，監(jiān)督指導(dǎo)課程實(shí)施。班子成員執(zhí)行每日行政值班制度，監(jiān)督指導(dǎo)課程實(shí)施。班子成員5人，分別于周一至周五實(shí)施 一日三檢制 ，隨機(jī)檢查教師的活動準(zhǔn)備、活動過程、一日作息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并加以指導(dǎo)做好相應(yīng)記錄。 (四)搭建舞臺，培養(yǎng)教師個(gè)性發(fā)展。 課堂是主陣地。因此，錘煉新教師課堂教學(xué)的內(nèi)功，是培養(yǎng)新教師的主渠道，同時(shí)也是教師展現(xiàn)個(gè)性發(fā)展的場所。 1、集體備課式。以教研組、備課組為陣地，分析教材與教學(xué)應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)、創(chuàng)造性的選擇教學(xué)內(nèi)容、合理有效地進(jìn)行整和、研究教學(xué)形式與幼兒學(xué)習(xí)方法等。結(jié)對是師資提高的重要舉措，開展以分層帶教為培養(yǎng)機(jī)制，通過師徒結(jié)對帶

9、教，簽訂帶教協(xié)議，使每位骨干教師明確責(zé)任與義務(wù)，每月開設(shè)一堂展示課，促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展，同時(shí)幫助新教師盡快成長。 2、上課評課式。各教研組圍繞本學(xué)期園本研修，結(jié)合教師特長，組織每位教師進(jìn)行上課與評課活動，通過教學(xué)實(shí)踐、行動研究，進(jìn)一步聚焦課堂，一起發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的問題，尋找改進(jìn)方法，修正教學(xué)設(shè)計(jì)。我們針對新教師對各學(xué)科、各年齡段特征目標(biāo)不熟悉的缺憾，進(jìn)行了相關(guān)測試，并對新教師進(jìn)行每月考核課和說課測評，讓每位新教師了解幼兒各年齡階段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)及活動的基本流程。在理論與實(shí)踐相結(jié)合的說課活動中，提高教師的上課能力。 3、一課三研反思式。本學(xué)期大中小各年齡段進(jìn)行一課三研反思式教學(xué)活動。教師在工作中以

10、自己的教育教學(xué)工作為思考對象，按教學(xué)的進(jìn)程開展教學(xué)前的反思、教學(xué)中的反思和教學(xué)后的反思。把在教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問題作為研究對象進(jìn)行反思。以二期課改的教材為依據(jù),結(jié)合班級幼兒實(shí)際水平，進(jìn)行不斷的實(shí)踐，活動由教研組教師共同參與，現(xiàn)場實(shí)錄。不斷實(shí)踐和反思的過程中，逐步形成了教學(xué)設(shè)計(jì) 教學(xué)實(shí)踐 反思 再設(shè)計(jì) 第二次實(shí)踐 再反思 重建教學(xué)的研究模式，使教師在不斷的實(shí)踐中提高備課、上課、反思的能力，使活動。加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)，發(fā)揮輻射帶頭作用。 4、錄像觀摩式。積極組織幼兒園的公開課、研討課等，并將活動拍攝下來，進(jìn)行視頻課的研討，要求教師們積極的發(fā)表點(diǎn)評，上課教師通過觀看自己的錄象后，往往會發(fā)出感嘆：我上

11、課的時(shí)候是這樣的嗎找到自己不好的習(xí)慣用語和小動作，并注意加以改正。通過錄像回放，我們進(jìn)行每個(gè)環(huán)節(jié)甚至是細(xì)節(jié)的研討、反思， 如果是你在這里該怎么上怎么回應(yīng)幼兒 等等，讓每位教師發(fā)表意見，從而積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，提升駕馭課堂的能力。 5、專題學(xué)習(xí)式。將園本研修與幼兒園教育指導(dǎo)綱要相融合轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教育理念，我們先后組織教師進(jìn)行教師成長手冊幼兒園保教質(zhì)量評價(jià)體系的培訓(xùn)、自學(xué)與測試，通過聽報(bào)告、組織專題討論、開展參與式培訓(xùn)、寫體會等方式幫助教師從不理解到理解，從畏難、知難而上到熱情接納的過程，樹立現(xiàn)代教育理念，讓教育面向全體幼兒，讓每一個(gè)孩子獲得充分的、全面的、和諧的發(fā)展。我們充分發(fā)揮新老教

12、師的優(yōu)勢特長，以點(diǎn)帶面，利用說課、觀摩等教研活動，對教師進(jìn)行園本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，并加深了教師對綠色主題教育的理解與掌握，同時(shí)也促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。 (五)立足本園實(shí)際，確立具有自身發(fā)展特點(diǎn)的園本培訓(xùn)項(xiàng)目 隨著幼教改革的不斷深入，素質(zhì)教育的不斷實(shí)施，藝術(shù)教育越來越受到老師和家長的重視，美術(shù)活動影響著幼兒的個(gè)性心理健康和諧發(fā)展。因此，我園確立了新課程背景下，開展綠色主題教育中美術(shù)活動的研修的課程。旨在通過培訓(xùn)，不但提高教師對美術(shù)教學(xué)活動的有效開展，同時(shí)也在滿足幼兒興趣的基礎(chǔ)上滿足了教師們的教學(xué)愛好，是對幼兒和教師進(jìn)行心理健康教育的一門有效活動課程，幼兒在自主創(chuàng)作中，展現(xiàn)健康的個(gè)

13、性與心理。因此，提高教師如何結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣、引導(dǎo)幼兒在綠色主題活動中進(jìn)行愉快而又創(chuàng)造性的美術(shù)活動的指導(dǎo)能力，是我園教師都迫切需要培訓(xùn)的一項(xiàng)研究項(xiàng)目。通過不同形式的培訓(xùn)活動：例如專題講座、實(shí)踐培訓(xùn)、互學(xué)互助等培訓(xùn)活動，使教師進(jìn)一步了解了綠色教育的理念。提高了教師如何結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣、引導(dǎo)幼兒在綠色主題活動中進(jìn)行愉快而又創(chuàng)造性的美術(shù)活動的指導(dǎo)能力。并且通過一個(gè)系統(tǒng)而長期的培訓(xùn)工作，形成了一套關(guān)于綠色教育的園本培訓(xùn)課程。建立了具有園本特色并符合本園孩子健康心理的培訓(xùn)課程。 (六)關(guān)注新教師，加強(qiáng)新教師培養(yǎng)工程 新教師培養(yǎng)工作是本學(xué)期我園的工作重點(diǎn)，面對這

14、么多綜合素質(zhì)參差不齊又毫無教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的新教師，我們喜憂參半，如何讓她們盡快適應(yīng)教師崗位，盡快成長起來成為關(guān)系到幼兒園可持續(xù)發(fā)展必須要解決的問題。我們找了園內(nèi)比較有經(jīng)驗(yàn)的教師與她們搭班，以老帶新，在日?；顒又型ㄟ^ 傳、幫、帶 ，讓新教師逐漸積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在一學(xué)期中，我們還通過各種形式的活動，提高新教師的各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)。如：組織新教師演講比賽，激發(fā)她們熱愛集體，甘愿奉獻(xiàn)的情感;組織新教師講故事、繪畫，做教學(xué)課件等的評比，提高新教師的綜合素養(yǎng)。我園為新教師搭建舞臺，促使她們盡快成長，這只是我們邁出的第一步。 (七)實(shí)踐綱要精神，努力探索園本教研草根性，提高教師研究能力。 1、發(fā)揮新課程內(nèi)涵的最大效益

15、。 本學(xué)期我們繼續(xù)實(shí)踐探索將綠色主題教育活動與新教材相容，重點(diǎn)對利用農(nóng)墾資源開展幼兒綠色主題教育的實(shí)踐研究進(jìn)行了專題研究：在主題背景下，剖析相關(guān)的各年齡段主題活動，如：大班主題活動綠色植物、保護(hù)環(huán)境 變廢為寶、美麗的家園;中班主題活動水與我們的生活、讓空氣更干凈;小班組綠色食物、愛通過幼兒環(huán)境與材料互動，努力提升教師實(shí)踐、思考、研究與反思的能力，從而加快促進(jìn)教師專業(yè)化成長。 2、發(fā)揮年級組作用，突出小專題與大專題結(jié)合。教師們積極參與群體學(xué)習(xí)和探討，注重年級小專題研究與園級大專題研究的結(jié)合。注重案例的收集與研究。20 xx學(xué)年大教研專題有效提問與有效集體活動，20 xx學(xué)年利用農(nóng)墾資源開展幼兒綠

16、色主題教育的實(shí)踐研究，20 xx學(xué)年聚焦課堂，提高教學(xué)有效性的引領(lǐng)下，各年級組展開了一系列的研討，同時(shí)通過相關(guān)的理論學(xué)習(xí)，并根據(jù)主題活動開展了集體教學(xué)活動方案的設(shè)計(jì)，大家集體討論，制定活動目標(biāo)，對活動中的每個(gè)提問進(jìn)行精心預(yù)設(shè)，要求教師必須具備有效提問的能力，同時(shí)對活動中涉及的幼兒前期經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析，由執(zhí)教者進(jìn)行活動展開，大家全程觀摩活動圍繞教師的提問進(jìn)行點(diǎn)評，分析本次活動中哪些問題是有效的，哪些問題是無效的，使每位教師重視問題的設(shè)計(jì)，把他人好的提問策略適用于自己的教學(xué)實(shí)踐中，促進(jìn)教師有效提問的能力，提高了教師把握教育教學(xué)的有效性。 3、借鑒外部力量，深層次理解新教材內(nèi)涵。在實(shí)踐新教材的過程中，

17、我們認(rèn)為探索型主題活動對教師的角色與技能提出了更高的要求。我園先后邀請了區(qū)教研、科研專家、區(qū)名園長等老師為我們做了講座及教育教學(xué)指導(dǎo)，使教師們認(rèn)識到新教材更深層次教育意義。 4、創(chuàng)設(shè)環(huán)境，展示綠色主題教育理念。根據(jù)園本教研專題，在大教研中，我們進(jìn)一步提出環(huán)境創(chuàng)設(shè)需要 多補(bǔ)充 、 常變化 的要求。即：根據(jù)主題發(fā)展和變換，教室環(huán)境也應(yīng)時(shí)時(shí)追隨變換。首先，汲取新的信息。組織教師參觀學(xué)習(xí)其他園所的環(huán)境、觀看資料片;其次，暢談每月個(gè)人自制的8件教玩具制作方法、玩法和功能。環(huán)境觀摩后人人發(fā)言談體會;再次，自我觀摩互相欣賞。各年級、班級在師生、生生互動中展示創(chuàng)設(shè)成果，講述環(huán)境的功能與價(jià)值和同伴間分享多樣化的

18、區(qū)角活動環(huán)境與材料。要求班班環(huán)境都有明顯的變換和補(bǔ)充，體現(xiàn)著教師、幼兒、家長之間的互動分享與交流，并且關(guān)注幼兒行為習(xí)慣細(xì)節(jié)的培養(yǎng)。 (八)嚴(yán)謹(jǐn)聽課備課制度，提升教師專業(yè)水平。 1、制定海灣幼兒園課程管理制度，規(guī)范聽課制度。園長每周聽評課(本園)不少于兩個(gè)半天，業(yè)務(wù)園長每周聽評課(本園)不少于三個(gè)半天并及時(shí)予以反饋指導(dǎo);年級組長每周聽評課不少于1-2節(jié)，一學(xué)期不少于20節(jié)，教師相互聽評課一學(xué)期不少于10節(jié)，并及時(shí)進(jìn)行教學(xué)評價(jià)與交流;骨干教師聽評課一學(xué)期不少于20節(jié)，新教師(三年以內(nèi))聽評課一學(xué)期不少于20節(jié)，并及時(shí)進(jìn)行教學(xué)評價(jià)與交流。 2、制定海灣幼兒園課程管理制度，規(guī)范集體備課。制定每雙周二、

19、三、四分別為大中小各年齡段集體備課。在集體備課中人人參與研討，要求組內(nèi)老師熟悉教材，研究教材、擬訂主題開展網(wǎng)絡(luò)的過程中把握教材的脈絡(luò)，然后要求每位教師圍繞主題活動中的某個(gè)點(diǎn)設(shè)計(jì)一個(gè)教學(xué)活動，然后進(jìn)行各自實(shí)踐交流，使大家對教材有更進(jìn)一步的理解運(yùn)用，通過這樣的方法切實(shí)提高了教師實(shí)踐教材的能力。強(qiáng)化教研教改的意識,每學(xué)期各班組還進(jìn)行了 一課三研 、 同課異構(gòu) 等活動，活動前老師們利用教研活動一起選材、研究活動中的重難點(diǎn)，并且從幼兒實(shí)際情況出發(fā)，預(yù)設(shè)問題的提出與發(fā)散性思維的引導(dǎo)等方面進(jìn)行針對性地選擇教材。 三、期內(nèi)目標(biāo)未達(dá)成的內(nèi)容及未達(dá)成的原因 現(xiàn)在我園中級職務(wù)比例16%，未能達(dá)到至2023年幼兒園中

20、級職務(wù)比例達(dá)到35%。原因： 一、20 xx年幼兒園才屬地于奉賢區(qū)教師局，教師的普遍學(xué)歷較低，且大都是非專業(yè)畢業(yè); 二、近兩年即將退休的教師又占了23%，這些教師個(gè)個(gè)身體有病; 三、新增09屆、10屆新教師9人; 四、現(xiàn)在申報(bào)中級職務(wù)的比例是以全區(qū)申報(bào)人數(shù)作為一個(gè)平臺來分，教師的自信不夠。 通過三年的實(shí)踐，教師總數(shù)由原來22人增加至30人，新鮮血液的補(bǔ)充，給幼兒園注入了活力，但與此同時(shí)，新教師的培養(yǎng)也迫在眉睫，良好的土壤才能培育出秀美的翠竹，相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全園教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)助下，我們遵循 以人為本 的管理思想，以 綠色、健康、和諧 為理念，以 探索以積極向上為宗旨的綠色教育;營

21、造以責(zé)任信仰為追求的健康環(huán)境;創(chuàng)建以協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的和諧校園 為辦學(xué)目標(biāo)，不斷提高教師的素質(zhì)，提高辦園質(zhì)量，努力解放思想，更新觀念，我園必將打造出一支具有良好的師德風(fēng)范、教書育人、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新的師資隊(duì)伍。 幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 在20 xx年的一年里，綠森林幼兒園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在廣大幼兒園家長及社會各界的大力支持下，認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要、幼兒園管理?xiàng)l例、幼兒園工作規(guī)程等教育法規(guī)和相關(guān)教育政策;并根據(jù)實(shí)際情況，針對幼兒特點(diǎn)，堅(jiān)持 保教結(jié)合、以保為主、以保促教 寓教于樂 的辦學(xué)原則，開發(fā)幼兒潛能，培育幼兒健全人格，促進(jìn)智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展，為幼兒以后的成長打下良好

22、的基礎(chǔ)。通過自查，本園總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，得出以下認(rèn)識，現(xiàn)匯報(bào)如下，以期得到領(lǐng)導(dǎo)們的批評指正： 一、我園基本情況及設(shè)備設(shè)施簡介 我園位于巴南區(qū)南泉街道虎嘯村十社，占地面積600平方米，其中室內(nèi)面積450平方米;教室4間，寢室2間，廚房1間，多功能活動室1間，男女廁所各1間;有大班、中班、小班3個(gè)，幼兒70名，班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。每個(gè)幼兒均有桌椅及午休床，均達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)設(shè)備包括鋼琴1架、電子琴3架，大型活動器械2套;廚房有防蠅、飲水設(shè)備，冰箱一臺和必需的炊具餐具;我園還備有保健箱及紫外線消毒燈等設(shè)備。 我園園舍堅(jiān)固，采光較好，空氣流通。處于居民區(qū)，因此園內(nèi)園外無污染，無噪音，適合幼兒在此學(xué)習(xí)

23、生活。本園園舍開放，能及時(shí)疏通幼兒，安全系數(shù)高。 我園設(shè)園長1名，教師3名，保育員3名，炊事員1名，保安1名。其中本科學(xué)歷教師1名，中師中專教師3名。我園園長均有多年幼兒、學(xué)前教育及管理工作經(jīng)驗(yàn)，對幼兒有很強(qiáng)的責(zé)任心和愛心，并能根據(jù)幼兒身心發(fā)展的實(shí)際情況制定計(jì)劃進(jìn)行保育。 二、20 xx年我園開展的活動 1、認(rèn)真貫徹國家教育方針，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向和公益性原則，遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)政策。 2、認(rèn)真落實(shí)幼兒園各項(xiàng)管理制度。 3、我園為貫徹素質(zhì)教育，豐富幼兒生活，還舉辦了春季和秋季幼兒趣味運(yùn)動會，慶祝六一文藝表演，元旦迎新年文藝表演，鍛煉了幼兒的身體和表現(xiàn)自我的勇氣，以及團(tuán)隊(duì)之間和幼兒之間協(xié)調(diào)

24、的能力。 三、我園嚴(yán)格的衛(wèi)生與嚴(yán)密的安全防范措施 我園從制度上規(guī)定安全措施，從設(shè)施上保證安全無隱患，從人員管理上加強(qiáng)督促檢查。做到經(jīng)常性檢查，及時(shí)消除隱患。廚房按規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)有關(guān)部門檢查合格，獲得 衛(wèi)生許可證 。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度，食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒，幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園每期幼兒體檢一次，體檢率達(dá)到98%，并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度，確保幼兒身體健康發(fā)育。 我園經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識，對幼兒進(jìn)行安全教育，將之與幼兒活動結(jié)合起來。 堅(jiān)持晨檢，午檢查幼兒隨身攜帶物品，及時(shí)消除危險(xiǎn)。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，共同重

25、視幼兒安全工作;堅(jiān)持接送幼兒家長確認(rèn)，確保幼兒安全離園。 我園還與公安部門、消防部門以及街道居委會建立長期和經(jīng)常性的聯(lián)系，參加公安部門組織的學(xué)校安全工作的學(xué)習(xí)和考核，制定各種應(yīng)急方案，以確保及時(shí)處理突發(fā)事件。 四、我園的教育教學(xué)管理 我園自開辦以來，就建立健全各種規(guī)章制度，每期制定學(xué)期計(jì)劃和總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在以后的工作中興利除弊，揚(yáng)長避短。 我園每班每周均根據(jù)幼兒實(shí)際情況制定計(jì)劃，積極創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境，為幼兒提供足夠的活動材料，活動范圍和活動空間，讓幼兒充分展示其能力，開發(fā)其潛能。 在語言、計(jì)算、音樂、舞蹈、繪畫、英語等教學(xué)活動中，將游戲與教學(xué)活動很好的結(jié)合起來，讓幼兒愉快的接受

26、學(xué)習(xí)。 在舞蹈教學(xué)中，將身體協(xié)調(diào)性的訓(xùn)練和孩子的興趣結(jié)合起來，在舞蹈的內(nèi)容中融入孩子喜聞樂見的故事情節(jié)，既鍛煉了幼兒的身體，培養(yǎng)了他們對于美的認(rèn)識，又讓他們感到快樂。 在美術(shù)教學(xué)活動中，教師在基本畫法訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，充分給予幼兒想象的空間，并創(chuàng)設(shè)情景，讓幼兒自由發(fā)揮，教師加以指導(dǎo)，使幼兒的繪畫充分保持其童趣童雅，不受拘束，開發(fā)幼兒的想象力。 我園常年實(shí)行每周例會制度，對幼兒一周的工作從保教兩方面做出總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。定期開展教研活動，組織教師參觀學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，讓每個(gè)教師得到鍛煉，讓教師繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。 我園按國家規(guī)定辦園，并根據(jù)規(guī)定和本地區(qū)實(shí)際情況收取教育費(fèi)和生活費(fèi)，將費(fèi)用進(jìn)行合理

27、合法而有效的開支。 五、加強(qiáng)家園聯(lián)系。促進(jìn)保教工作開展 我園每期開展兩次家長會，將每期教育教學(xué)活動計(jì)劃告知家長，共同研究探討幼兒教育的方式方法。并利用早晚接送幼兒的機(jī)會與家長及時(shí)聯(lián)系溝通，將家長聯(lián)系納入周計(jì)劃，讓家長更好的了解幼兒在園情況;并設(shè)立家長聯(lián)系冊，將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊，并通知家長，讓生病幼兒得到及時(shí)醫(yī)治。我園還利用書面意見建議表，讓幼兒的情況得到家長的及時(shí)反饋，為保教工作的進(jìn)一步開展提供有效的信息。我園并定期開展家訪，舉辦各種有趣的活動，讓家長到園與幼兒一同參加，使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進(jìn)行，以增進(jìn)家園聯(lián)系。 六、存在的問題及未來發(fā)展規(guī)劃 回顧本學(xué)年的工作，幼教治理工作

28、取得了少許的成績。展望未來，任重道遠(yuǎn)，與先進(jìn)幼兒園相比，我們在硬件和軟件建設(shè)上有較大的差距，突出表現(xiàn)在： 一：是教學(xué)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善; 二：是安全工作責(zé)任落實(shí)的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng); 三：是師生晨檢日?；?、制度化堅(jiān)持不夠，全員安全意識有待進(jìn)一步提高等等; 四：是教師教學(xué)方式方法有待進(jìn)步，教師在廢物利用自制玩教具上需要不斷挖掘、思考、學(xué)習(xí); 一分耕耘一分收獲，在巴南區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下我園的各項(xiàng)工作有了新的起色，逐步步入規(guī)范化軌道，在此我們清醒地認(rèn)識到，幼兒園面臨新的挑戰(zhàn)，要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，還需不斷努力，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家能給予我

29、們指導(dǎo)，使我們在管理方面，教研方面取得成果，真正成為孩子最喜愛的幼兒園，家長最放心的幼兒園，為孩子們健康成長撐起一片藍(lán)天。 幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 一、基本情況 我縣現(xiàn)有初中、小學(xué)校（含教學(xué)點(diǎn)）436所（個(gè)），其中初中3所，小學(xué)24所，教學(xué)點(diǎn)50個(gè)，共有專任教師857人，35歲及以下495人，36歲至40歲200人，41至45歲90人，46歲及以上111人，漢族365人，藏族504人，其他少數(shù)民族29人。其中小學(xué)專任教師574人，取得?？埔陨蠈W(xué)歷的509人，中專（高中）學(xué)歷的65人，學(xué)歷合格及取得相應(yīng)教師資格證書的比例為100%；初中專任教師218人，取得本科以上學(xué)歷的189人，?？茖W(xué)歷的

30、29人，學(xué)歷合格及取得相應(yīng)教師資格證書的比例為86.7%。高中專任教師77人。黨員共計(jì)243人，小學(xué)195人，初中48人，高中23人。 二、主要做法 （一）強(qiáng)化培訓(xùn)，落實(shí)目標(biāo)，提高素質(zhì) 我縣根據(jù)校長和教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀，從適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要出發(fā)，整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)開展三類培訓(xùn)。即： 1、校長培訓(xùn)。近年來，我們把中小學(xué)校長全部納入崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)體系，實(shí)行培訓(xùn)與任用相結(jié)合，與新課程培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，努力提高校長的基本素質(zhì)和管理水平，共培訓(xùn)中小學(xué)校長和后備干部1096人次。保證了校長持證上崗率保持在100%。 2、學(xué)歷教育。針對全縣教師隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定了xx縣師訓(xùn)干訓(xùn)規(guī)1 劃、出臺了xx縣中

31、小學(xué)教師學(xué)歷進(jìn)修管理辦法，堅(jiān)持專業(yè)對口的原則，鼓勵教師積極參與學(xué)歷提高教育和多種學(xué)歷教育提升教育。一是建立學(xué)歷報(bào)考登記制度。重點(diǎn)督辦學(xué)歷不合格的中小學(xué)教師通過函授、自學(xué)等形式取得合格學(xué)歷；二是注重學(xué)科、骨干教師的培養(yǎng)，依托推薦骨干教師脫產(chǎn)進(jìn)修。 3、教師繼續(xù)教育。針對我縣教師整體素質(zhì)偏低的實(shí)際，我們調(diào)動多方面積極性，想盡辦法，激勵教師人人參加繼續(xù)教育。 （二）建章立制，加強(qiáng)管理，促進(jìn)工作 1、落實(shí)單位年度目標(biāo)考核制度。根據(jù)盛州有關(guān)中小學(xué)教師繼續(xù)教育考核管理的規(guī)定，制定了xx縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育考核管理細(xì)則，對繼續(xù)教育的對象、內(nèi)容、方法、程序等加以細(xì)化，增強(qiáng)了可操作性。將考核結(jié)果與評優(yōu)表模、職稱

32、評定及干部提拔任用結(jié)合起來，并嚴(yán)格獎懲，硬帳硬結(jié)，保證了教師繼續(xù)教育和校長培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。 2、落實(shí)學(xué)分登記制度。一是堅(jiān)持 三符合 的原則，即確定學(xué)分登記內(nèi)容必須符合xx省中小學(xué)教師繼續(xù)教育考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定，符合xx省中小學(xué)教師繼續(xù)教育課程開發(fā)指南的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，符合省市繼續(xù)教育和干部培訓(xùn)年度工作的目標(biāo)要求；二是把每年9月定為學(xué)分登記月；三是建立校長教師參加培訓(xùn)學(xué)分登記卡。將校長和教師參加培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、學(xué)分等由主講教師、培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行登記，縣教育局簽署意見后存入教師繼續(xù)教育檔案，作為學(xué)年度繼續(xù)教育學(xué)分審核登記的憑證；四是將培訓(xùn)出勤納入學(xué)分登記。 三、撤并精簡，理順體制，激活隊(duì)伍

33、如果僅僅抓好教師隊(duì)伍培訓(xùn)工作，而不采取有效的管理體制，教2 師隊(duì)伍則如一潭死水，不能激發(fā)潛能，調(diào)動積極性。因此，在抓好培訓(xùn)的同時(shí)，我們落實(shí)了 以縣為主 的管理體制，對機(jī)構(gòu)該撤的撤，該并的并，對教師該進(jìn)的進(jìn)，該減的減，理順了管理關(guān)系，完善了人事制度，激活了隊(duì)伍。 （一）理順工資管理體制。一是將教師工資納入財(cái)政預(yù)算。從2023年元月開始，縣委、縣政府在全縣財(cái)力有限的情況下，對教師工資實(shí)行全縣統(tǒng)籌，全額納入財(cái)政預(yù)算；二是不斷完善全縣教師工資發(fā)放機(jī)制。將全縣教師工資由縣教育局統(tǒng)撥統(tǒng)付改為銀行代發(fā)，實(shí)行 全縣統(tǒng)籌、建立專戶、銀行代發(fā)，直達(dá)教師個(gè)人 的封閉式運(yùn)行機(jī)制，確保每一位教師工資按月足額的發(fā)放。 （

34、二）完善教育人事改革。一是建立完善責(zé)權(quán)統(tǒng)一的績效考核機(jī)制。建立健全科學(xué)、規(guī)范、先進(jìn)、高效的教師績效考核體系，全面調(diào)動教職工積極性，對教師教學(xué)水平、師德建設(shè)、效益貢獻(xiàn)和社會評價(jià)等進(jìn)行全方位綜合考核評價(jià)，實(shí)現(xiàn) 多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬 ；二是建立教師編制動態(tài)管理機(jī)制。采取雙向選擇、公開選聘等方式，加大人才引進(jìn)力度，嚴(yán)把教師準(zhǔn)入關(guān)，充實(shí)教師隊(duì)伍，切實(shí)解決缺編缺人問題，確保教師數(shù)量、學(xué)歷、學(xué)科、職稱結(jié)構(gòu)趨于合理；三是建立教師合理流動機(jī)制。對進(jìn)入城區(qū)學(xué)校任教的教師實(shí)行考調(diào)制，對考核結(jié)果連續(xù)三年名列同片區(qū)、同類學(xué)校前茅的教師實(shí)行選調(diào)制；對學(xué)?？己私Y(jié)果連續(xù)兩年末尾的教師實(shí)行調(diào)離、轉(zhuǎn)崗、待崗制，實(shí)現(xiàn)教師在校際間的合

35、理流動；四是完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。以提高素質(zhì)教育能力為目標(biāo)，健全完善校長培養(yǎng)培訓(xùn)、新任教師崗前培養(yǎng)培訓(xùn)、在職教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)培訓(xùn)和教師學(xué)歷提升培訓(xùn)機(jī)制，依托國家、盛州、縣四級培訓(xùn)資源， 狠抓師資培訓(xùn)，建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的校長隊(duì)伍，師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍和引領(lǐng)教學(xué)、學(xué)科帶頭的科研隊(duì)伍；五是完善對口支教機(jī)制。積極爭取對口支教資源援助力度，拓展教育對口支援領(lǐng)域，創(chuàng)新支教內(nèi)容，著力抓好智力支教，爭取支教資金和項(xiàng)目，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件、提升辦學(xué)水平。 （三）切實(shí)提高教師待遇。多年來，縣委、縣政府從政治上關(guān)心教師，在待遇上優(yōu)先解決，特別是在2023年9月的全縣教育衛(wèi)生發(fā)展大會上，縣委、縣政府

36、出臺了xx縣加快教育優(yōu)先發(fā)展建設(shè)藏區(qū)一流教育強(qiáng)縣的決定，明確提出建立教師表彰機(jī)制。每三年對優(yōu)秀校（園）長、優(yōu)秀教師、先進(jìn)學(xué)校和尊師重教先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行表彰。建立名師激勵機(jī)制。實(shí)行縣級骨干教師、學(xué)科帶頭人、名教師（名校長）流動評選制度，每三年對認(rèn)定的縣級骨干教師、學(xué)科帶頭人、名教師（名校長）分別給予5000元、10000元、20230元的一次性補(bǔ)貼。建立質(zhì)量獎勵機(jī)制。每年對全縣中小學(xué)（幼兒園）教學(xué)質(zhì)量（包括教育教學(xué)科研成果）進(jìn)行專項(xiàng)獎勵。建立教師生活及退休補(bǔ)助機(jī)制。對在高海拔、邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作的教職工發(fā)放艱苦地區(qū)生活補(bǔ)貼。全面執(zhí)行專業(yè)技術(shù)人員退休獎勵政策，其中，對在吉居鄉(xiāng)從事教學(xué)工作連續(xù)教齡在20年以上（含20年）的教育工作者，退休時(shí)一次性獎勵8萬元；在xxx鄉(xiāng)、xxx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)從事教學(xué)工作連續(xù)教齡在20年以上（含20年）的教育工作者，退休時(shí)一次性獎勵5萬元。 四、存在的問題及原因 （一）教師編制不足。全縣專任教師編制為1000人，其中：中學(xué) 教師編制321人，小學(xué)教師