2022年五月份計劃生育工作總結(jié)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年五月份計劃生育工作總結(jié)一、車站村計劃生育基本情況：車站村地處官橋鎮(zhèn)駐地南側(cè)，全村_戶，_人，耕地面積_畝。目前至_月份以來，車站村已婚育齡婦女有_人，其中一孩人數(shù)達_人其中男孩_人、女孩_人，獨生子女領(lǐng)證達到_戶；二孩人數(shù)有_人，其中雙女戶_人，二男_人，一男一女_人；多孩人數(shù)有_人；婚后無孩人數(shù)有_人。而在落實節(jié)育措施到位總數(shù)達_人，其中男扎_人，女扎_人，放環(huán)_人。二、計劃生育工作的開展情況總結(jié)如下：為抓好本村的計生工作，更快更好的完成計生任務，主要從以下幾個方面著手整治計生工作。一是落實工作責任制度，穩(wěn)定低生育水平，做好計劃生育工作計劃。實行

2、計劃生育村民自治，并成立了村民自治領(lǐng)導小組，支部書記任小組組長，負主要責任；村主任、村會計、村計生專職主任任副組長，負次要責任；成員由村兩委成員負連帶責任。建立了一級抓一級，層層抓落實的工作責任制。召開村民大會，_村民簽定合同，落實合同責任制。二是推進利益導向機制，確保計生獎勵政策落到實處。獨生子女戶、雙女戶、終身一女孩戶等除市給予的獎勵外，村_還將對符合條件的給予_元不等的獎勵措施，本著“一個不少，一個不漏”的原則。_月份本村獎勵人數(shù)達到_人，總計_元。三是加大宣傳力度，逐步改變育齡群眾的婚育思想。每月_一次以上的領(lǐng)導班子帶頭學習的以圍繞_人口思想學習綱要、計劃生育相關(guān)的法律法規(guī)，鞏固理論知

3、識。采取宣傳墻標、黑板報、村務公開欄、廣播以及遠程教育網(wǎng)等多種形式，進一步加大宣傳力度轉(zhuǎn)變“養(yǎng)兒防老”“多孫多子”的婚育觀念。四是村計生專職主任做到五個好。2022年五月份計劃生育工作總結(jié)（二）為了增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮財務部“管家理財”的作用，詳細列出了五月份酒店財務部工作計劃：一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務人員工作計劃落實具體，

4、并在學習中總結(jié)成績，找差距。3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。二、做好日常財務基礎工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務是：1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，_確保外結(jié)資金回籠率為_%以上。2、嚴格遵守會計制度，嚴格按會計法進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。三、加強財務管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主

5、要措施有：1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達_萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時