2022年公司反腐倡廉工作計(jì)劃

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年公司反腐倡廉工作計(jì)劃_年集團(tuán)公司_倡廉建設(shè)的總體要求是。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_和_的一_精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)_、國(guó)資委_和集團(tuán)公司黨組的重要部署，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防_體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高_(dá)倡廉建設(shè)的科學(xué)化水平，為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一、認(rèn)真學(xué)_的_精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)一要完善實(shí)施方案。要認(rèn)真貫徹_懲治和預(yù)防_體系_-_年工作規(guī)劃，在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合集團(tuán)公司_五發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加強(qiáng)研究、統(tǒng)籌謀劃、做好頂層設(shè)計(jì)，

2、制定集團(tuán)公司實(shí)施方案，明確任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化工作措施，突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)_協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，確保整體推進(jìn)。二要強(qiáng)化廉潔教育。要重點(diǎn)抓好政治品質(zhì)和道德品質(zhì)教育，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座、_參觀、廉潔談話(huà)等方式，豐富教育載體，創(chuàng)新教育形式，整合教育資源，優(yōu)化教育平臺(tái)，進(jìn)一步提高教育的針對(duì)性和有效性。要通過(guò)簽訂廉潔承諾書(shū)、編發(fā)警示教育材料、開(kāi)展群眾性廉潔文化活動(dòng)等形式，扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識(shí)。三要加強(qiáng)制度建設(shè)。要健全集團(tuán)公司大額物資采購(gòu)管理、勞務(wù)外包、投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等重要制度。要結(jié)合集團(tuán)公司全面推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，認(rèn)真梳理_倡廉制度，規(guī)范工作流程。要增強(qiáng)

3、制度執(zhí)行力，確保制度剛性運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮制度對(duì)權(quán)力的制約作用。四要加大懲處力度三、落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督保障職能一要加大黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制考核力度二要深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。要開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、流程梳理、措施制定、手冊(cè)編制等重點(diǎn)工作，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系與內(nèi)控體系建設(shè)同步建成，力爭(zhēng)做到對(duì)_易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域全面覆蓋，把風(fēng)險(xiǎn)防控切實(shí)融入業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。三要推進(jìn)效能監(jiān)察工作。要以促進(jìn)增收節(jié)支、管理提升為目標(biāo)，加大二、三級(jí)企業(yè)效能監(jiān)察工作推進(jìn)力度。要建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目信息庫(kù)，搭建平臺(tái)，_成果、推廣經(jīng)驗(yàn)，提升效能監(jiān)察整體工作水平。要采取規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合的方式，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，努力做到選準(zhǔn)一

4、個(gè)項(xiàng)目，查透一類(lèi)問(wèn)題，完善一套制度，規(guī)范一項(xiàng)管理。四要注重發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督作用。要堅(jiān)持降本增效、防控風(fēng)險(xiǎn)的工作理念，以推動(dòng)審計(jì)轉(zhuǎn)型、提高審計(jì)結(jié)果運(yùn)用為重點(diǎn)，加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中大額成本支出、工程建設(shè)項(xiàng)目、物資采購(gòu)和外包服務(wù)及內(nèi)控體系評(píng)價(jià)等審計(jì)監(jiān)督。要提高審計(jì)工作質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)后續(xù)整改建議落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。五要抓好專(zhuān)項(xiàng)治理工作四、加強(qiáng)巡視工作，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力運(yùn)行一要加大巡視監(jiān)督力度。要堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為中心，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)重要決策部署的執(zhí)行情況、三重一大決策制度落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況、選人用人工作等方面的巡視監(jiān)督。二要注重積累經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)。要繼續(xù)做好對(duì)_家航運(yùn)單位的巡

5、視工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組年度巡視工作的各項(xiàng)任務(wù)部署。三要注重巡視工作成果運(yùn)用。要加強(qiáng)對(duì)巡視整改意見(jiàn)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)全面提升企業(yè)管理水平。五、抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合履職能力一要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。2022年公司反腐倡廉工作計(jì)劃（二）為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作，今天早些時(shí)候，公司召集全體員工開(kāi)了一個(gè)短暫的會(huì)議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時(shí)，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見(jiàn)，今后我們一定會(huì)做的更好。一、工作中的問(wèn)題與明年的工作重點(diǎn)。后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提

6、升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部門(mén)內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。2、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。3、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。4、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品

7、質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。5、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對(duì)以上問(wèn)題，后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題，后勤部_年總體工作重點(diǎn)如下：1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一