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文檔簡介

1、體育管理期末練習(xí)題一、名詞解釋1、運動競賽管理:運動競賽的組織管理這為了有效地實現(xiàn)運動競賽的目標(biāo)而對各級各類運動競賽進(jìn)行計劃、組織與協(xié)調(diào)的活動過程。2、運動訓(xùn)練管理體制:是運動訓(xùn)練管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分及相應(yīng)的管理制度的總稱。3、社會體育管理:是指為推動社會體育的發(fā)展,對于開展各種社會體育活動有關(guān)的因素和資源進(jìn)行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等,以期達(dá)到社會體育總體目標(biāo)的綜合活動。4、體育管理的控制:是指保證體育管理過程與計劃、目標(biāo)一致而采取的一系列管理活動。5、體育發(fā)展戰(zhàn)略:是對體育運動的全面分析、判斷和科學(xué)預(yù)測,對體育運動發(fā)展全局所作的籌劃與指導(dǎo)。6、社會體育:是指以健身娛樂為主要目的

2、,由廣大群眾根據(jù)業(yè)余、自愿、靈活、多樣的原則所開展的體育活動。7、學(xué)校體育管理體制:是學(xué)校體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分和規(guī)章制度的總稱。8、人本原理:是指一切管理活動均應(yīng)以調(diào)動人的積極性,做好人的工作為根本的規(guī)律的概括。9、管理:就是管理者對管理客體通過實施計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等職能實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的活動過程。10、體育發(fā)展戰(zhàn)略:是對體育運動的全面分析、判斷和科學(xué)預(yù)測,對體育運動發(fā)展全局所作的籌劃與指導(dǎo)。11、體育管理:是體育組織中的管理者,對體育管理課題通過實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等職能,協(xié)調(diào)他人的活動,發(fā)揮各種資源的作用,實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的活動過程。12、體育產(chǎn)業(yè):是指為滿足人們健身健美、娛樂

3、休閑和精神需要,從事體育勞務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)的體育部門、機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體、企業(yè)和其他法人的總稱。13、運動競賽管理體制:是指運動競賽的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,及其責(zé)任、權(quán)利、利益的劃分和有關(guān)制度。14、學(xué)校體育管理:是指遵循學(xué)校體育和教育的基本規(guī)律,充分利用有限的人、財、物、信息和時間等因素,以最佳的手段和方法,對學(xué)校體育工作進(jìn)行計劃、組織、控制、評估等一系列的綜合活動。二、填空題1、宣傳教育方法的特點是(先行性)(滯后性)(疏導(dǎo)性)(靈活性)。2、制定體育計劃的方法(現(xiàn)狀調(diào)查法)(歷史比較法)(未來預(yù)測法)(整體綜合法)(優(yōu)選決斷法)3、規(guī)章制度的基本內(nèi)容(執(zhí)行范圍)(執(zhí)行時間)(具體規(guī)范)(監(jiān)督考

4、核)(獎懲辦法)。4、體育管理控制的基本類型(預(yù)先控制)(現(xiàn)場控制 )(結(jié)果控制)。5、組織學(xué)校體育管理檢查評估的基本程序(準(zhǔn)備階段)(自評階段)( 驗收階段)。6、管理的客體包括(人)(財)(物)(時間)(信息)。7、競賽規(guī)程的主要內(nèi)容(競賽名稱)(競賽時間和地點)(競賽項目及組別)(參加單位)(運動員資格)(參加辦法)(競賽辦法)( 仲裁委員會的組成以及有關(guān)經(jīng)費的規(guī)定)。8、城市社區(qū)體育的主要特點(區(qū)域性 )(公共性 )(公益性 )(民間性)(平等性)(義務(wù)性)。9、管理的核心是(人 )。10、體育管理的原理有(系統(tǒng)原理)(人本原理)(動態(tài)原理)(效益原理)。11、動力的種類有( 物質(zhì)動力

5、 )( 精神動力)( 信息動力)。12、計劃職能包括(確立目標(biāo))(進(jìn)行預(yù)測)(擬定方案)(方案選優(yōu))(制定計劃)(確定預(yù)算和政策)。13、體育發(fā)展戰(zhàn)略的基本特征有(全局性)(長遠(yuǎn)性)(層次性)14、在組織實施過程中應(yīng)做好(組織)(指導(dǎo))(協(xié)調(diào))(激勵)四個方面的工作。三、判斷對錯1、學(xué)校體育的微觀管理主要是指一所學(xué)校范圍內(nèi)的體育管理。對2、社會體育管理目標(biāo)具有專一性。錯3、美國NBA是以職業(yè)訓(xùn)練為主的訓(xùn)練管理體制。對4、運動競賽計劃的制定程序是自下而上。錯5、體育產(chǎn)業(yè)管理應(yīng)堅持以市場為導(dǎo)向,確定投資方向。對6、泰勒被稱作是“科學(xué)管理之父”。( 對 ) 7、計劃工作是體育管理工作中的第二步。 (

6、 錯 )8、體育組織結(jié)構(gòu)圖通常由表格組成。 (錯 )9、工作正在進(jìn)行中實行的控制,叫結(jié)果控制。( 錯 )10、訓(xùn)練成績是反映訓(xùn)練系統(tǒng)水平最主要的指標(biāo)。 ( 對 )11、體育彩票不屬于體育產(chǎn)業(yè)。錯12、全運會項目設(shè)置的原則是以亞運會的項目為主。錯13、衡量一個國家或地區(qū)社會體育發(fā)展規(guī)模和水平的最基本指標(biāo)是社會中經(jīng)常參加體育活動的人數(shù)或體育人口占社會人口的比例。 對14、學(xué)校體育是國民體育的基礎(chǔ),是我國體育發(fā)展的戰(zhàn)略重點。對四、單選題( a )1、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括:a、體育服裝 b、體育競賽表演業(yè) c、體育培訓(xùn) d、體育科技服務(wù)( b )2、開幕式的第一個程序是:a、裁判員、運動員入場 b、宣布開

7、幕式開始 c、奏樂、升旗 d、領(lǐng)導(dǎo)人致開幕詞( a )3、( )是國民體育的基礎(chǔ),是我國體育發(fā)展的戰(zhàn)略重點。a、學(xué)校體育 b、運動訓(xùn)練 c、社會體育 d、運動競賽( a )4、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,國家隊教練員與運動員之間的配備比例應(yīng)為a、1:3 人 b、1:6人 c、1:8人 d、1:12人( c )5、“科學(xué)管理之父”是a、梅奧 b、法約爾 c、泰勒 d、麥格雷戈( a )6、經(jīng)營管理型體育產(chǎn)業(yè)包括:a、職業(yè)體育俱樂部 b、體育學(xué)校 c、體育場館 d、體育訓(xùn)練基地( c )7、我國的一類運動項目是指:a、奧運會比賽項目 b、非奧運會比賽項目 c、奧運會比賽項目中的重點項目 d、奧運會比賽項目(

8、 c )8、顯示訓(xùn)練系統(tǒng)消耗的指標(biāo)是a、運動成績指標(biāo) b、訓(xùn)練成功率指標(biāo) c、經(jīng)費投入指標(biāo) d、訓(xùn)練淘汰率指標(biāo)( b )9、組織結(jié)構(gòu)是分層次的,上層為:a、管理層 b、領(lǐng)導(dǎo)層 c、執(zhí)行層 d、操作層( b )10、管理的首要職能是a、組織職能 b、計劃職能 c、協(xié)調(diào)職能 d、控制職能( a )11、體育發(fā)展戰(zhàn)略的特征有:a、全局性 b、強(qiáng)制性 c、垂直性 d、具體性( a )12、規(guī)章制度執(zhí)行的時間一般應(yīng)從:a、發(fā)布之日起 b、發(fā)布之日第二天開始 c、另行規(guī)定 d、舊的廢除后 ( a )13、衡量體育成效的根本性指標(biāo)是a、國民體制發(fā)展水平 b、體育人口 c、經(jīng)費投入 d、場地設(shè)施數(shù)量五、多選題

9、( ab )1、管理的主體是指( )a、管理者 b、管理機(jī)構(gòu) c、財 d、物( acd )2、計劃按照時間分類可以分為:a、長期計劃 b、規(guī)劃 c、中期計劃 d、短期計劃 e、政策( abc )3、體育復(fù)合產(chǎn)業(yè)大致分為:a、體育產(chǎn)業(yè) b、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè) c、體育部門辦與體育無關(guān)的產(chǎn)業(yè)d、體育健身娛樂業(yè) e、體育培訓(xùn)( abc )4、組織學(xué)校體育管理檢查評估的基本程序一般可分為a、準(zhǔn)備階段 b、自評階段 c、驗收階段 d、總結(jié)階段( abc )5、按照運動競賽計劃的范圍分,運動競賽的計劃可以分為:a、全國運動競賽計劃 b、地方運動競賽計劃 c、基層運動競賽計劃d、群眾體育競賽計劃( abde )6

10、、人員的個體結(jié)構(gòu)由( )等基本要素組成。a、德 b、識 c、財 d、學(xué) e、體( acd )7、體育管理控制的基本類型有a、預(yù)先控制 b、前饋控制 c、現(xiàn)場控制 d、結(jié)果控制 e、反饋控制( abc )8、組織學(xué)校體育管理檢查評估的基本程序一般可分為a、準(zhǔn)備階段 b、自評階段 c、驗收階段 d、總結(jié)階段( ab )9、反映運動訓(xùn)練及其管理水平高低的重要指標(biāo)是a、淘汰率 b、成功率 c、成才率 d、經(jīng)費投入( abcd )10、運動競賽系統(tǒng)的主要目標(biāo)是以( )為核心a、奧運會和其他國際比賽上取得好成績 b、為國家、為民族爭取榮譽(yù) c、鍛煉運動隊伍 d、檢驗訓(xùn)練成果( acd )11、管理中介是指

11、a、組織機(jī)構(gòu) b、人 c、法規(guī) d、管理工具 e、管理機(jī)構(gòu)( abcde )12、按照計劃的形式分類可分為:a、規(guī)劃 b、策略 c、政策 d、規(guī)則 e、程序( ab )13、反映運動訓(xùn)練及其管理水平高低的重要指標(biāo)是a、淘汰率 b、成功率 c、成才率 d、經(jīng)費投入( abc )14、按照運動競賽計劃的范圍分,運動競賽的計劃可以分為:a、全國運動競賽計劃 b、地方運動競賽計劃 c、基層運動競賽計劃d、群眾體育競賽計劃( abcd )15、社會體育的特點有a、業(yè)余性 b、自愿性 c、靈活性 d、多樣性六、簡答題我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題有哪些?產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明,資產(chǎn)管理不順主題投入不足,市場發(fā)育不全

12、經(jīng)營人才缺乏,經(jīng)營管理不善法規(guī)不健全,調(diào)控機(jī)制沒有形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,地區(qū)內(nèi)發(fā)展不平衡社會體育管理目標(biāo)的內(nèi)容有哪些?社會中經(jīng)常參加體育活動的人數(shù)或體育人口占社會人口的比例社會體育的經(jīng)費投入開展社會體育活動的場地設(shè)施數(shù)量社會體育干部和社會體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)國民體質(zhì)發(fā)展水平。制發(fā)競賽規(guī)程應(yīng)注意哪些事項?(1) 競賽規(guī)程的制定要以競賽的目的任務(wù)和競賽計劃為依據(jù)(2)競賽規(guī)程要與國家頒布的有關(guān)方針、政策、法規(guī)相適應(yīng),并于體育競賽制度、計劃和國際組織的有關(guān)規(guī)定及國內(nèi)競賽的有關(guān)規(guī)定協(xié)調(diào)配套。賽規(guī)程的制定要符合客觀實際(4)競賽規(guī)程應(yīng)充分體現(xiàn)公平競爭精神規(guī)程應(yīng)提前制發(fā)項規(guī)程要與總規(guī)程吻合具有穩(wěn)定性4、我國運動

13、訓(xùn)練管理體制存在哪些缺點?各層次銜接不夠緊湊,人才輸送渠道不夠暢通,選拔人才的途徑過于單一;社會力量未能充分發(fā)揮;運動員文化學(xué)習(xí)保障措施不力,影響運動員的全面發(fā)展高水平教練員過于集中在高層次,基礎(chǔ)訓(xùn)練質(zhì)量難以保證5、制定與實施全民健身計劃的目的意義?是滿足廣大人民群眾日益增長的文化和體育要求,提高健康水平的需要。是提高勞動者素質(zhì),培養(yǎng)全面發(fā)展人才的需要。是大力推進(jìn)我國社會發(fā)展、實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。是進(jìn)一步發(fā)展社會主義體育事業(yè)的需要。是確保公民參與體育權(quán)力的需要。是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。6、學(xué)校體育宏觀管理的主要內(nèi)容1)研究制定學(xué)校體育發(fā)展的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃和投資建

14、設(shè)的戰(zhàn)略布局等。2)研究制定學(xué)校體育的法制建設(shè)并監(jiān)督實施。3)建立健全全國和地區(qū)性學(xué)校體育管理體制和管理基本要求4)研究擬定學(xué)校體育管理的總體改革方案和措施。7、職工體育管理工作的主要方式主動爭取單位領(lǐng)導(dǎo)對職工體育的重視和支持認(rèn)真制定本單位職工體育計劃通過各種方式,宣傳鼓勵、營造單位職工體育氛圍發(fā)揮體育骨干作用,帶動職工自覺參與組織豐富多彩的體育活動和競賽(6) 建立職工體育評比檢查制度8、選配教練員的基本要求按照不同層次教練員與運動員之間的限額比例選配教練員按照不同層次教練員德高、中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)之間的結(jié)構(gòu)比例選配教練員注意優(yōu)化各項目教練員的整體結(jié)構(gòu)堅持任職條件,克服單純以個人以往的運動成績作為唯一選拔依據(jù)的傾向,實行教練員持證上崗制度9、一項完整的體育計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?確定所要完成的工作目標(biāo)與范圍。確定工作的步驟、程序與工作規(guī)范。決定工作所需的經(jīng)費及設(shè)備。工作所需的場所與使用的方法和規(guī)定。工作負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)人及協(xié)作單位、部門。詳細(xì)的工作進(jìn)度、起止時間及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。10、體育組織人員數(shù)量配備應(yīng)考慮的因素?要以

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