道路危險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)報(bào)卷材料參考文本

1、省道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申報(bào)資料申報(bào)單位：縣聯(lián)合石油有限責(zé)任公司申報(bào)時(shí)間：年11月10日目 錄1.企業(yè)負(fù)責(zé)人聲明2.考評(píng)申請(qǐng)表3.企業(yè)基本情況4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖5.安全生產(chǎn)基本情況6.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告7.營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）8.道路運(yùn)輸許可證（復(fù)印件）企業(yè)負(fù)責(zé)人聲明本人是縣聯(lián)合石油有限責(zé)任公司總經(jīng)理，我公司現(xiàn)正式向市運(yùn)輸管理處提交企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)申報(bào)材料，本人茲鄭重聲明，此申報(bào)材料所述內(nèi)容屬實(shí)，本人對(duì)其真實(shí)性負(fù)一切責(zé)任。 簽名： 年 11 月 10 日 （單位公章） 交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)表申請(qǐng)日期：年11月18日中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸部制交通運(yùn)輸

2、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)表企業(yè)名稱(chēng)縣聯(lián)合石油有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)范圍道路貨物運(yùn)輸法人代表注 冊(cè) 地省市縣注冊(cè)時(shí)間2005年5月30日申請(qǐng)記錄有 年 月 無(wú)申請(qǐng)類(lèi)別 道路危貨運(yùn)輸申請(qǐng)等級(jí)三級(jí)主管機(jī)關(guān)市交通局相關(guān)附件1.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證等 2.企業(yè)基本情況和安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 3.企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況 4.相關(guān)安全生產(chǎn)管理體系證書(shū)（證明）及近3年安全事故情況 5.企業(yè)自評(píng)報(bào)告 主管機(jī)關(guān)審批意見(jiàn) 年 月 日備 注說(shuō)明：如有申請(qǐng)記錄請(qǐng)?jiān)谠摍谔顚?xiě)最近一次申請(qǐng)時(shí)間。3.企業(yè)基本情況3.1企業(yè)成立時(shí)間：2005年3月1日3.2企業(yè)性質(zhì)：民經(jīng)3.3企業(yè)資質(zhì)：二級(jí)3.4主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)：危貨運(yùn)輸3.5員

3、工人數(shù)：150人3.6車(chē)輛臺(tái)數(shù)(進(jìn)站車(chē)輛臺(tái)數(shù))：10臺(tái)3.7運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路：-；-；-3.8經(jīng)營(yíng)規(guī)模：3.9取得業(yè)績(jī)等。4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖5.安全生產(chǎn)基本情況5.1安委會(huì)成員及安全管理職責(zé)5.1.1安委會(huì)成員主任： 成員：、5.1.2安委會(huì)職責(zé)1）安委會(huì)主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作；安委會(huì)副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)工作中的安全生產(chǎn)承擔(dān)綜合監(jiān)督管理責(zé)任。2）統(tǒng)領(lǐng)、公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的確定及其完成情況的檢查和總結(jié)。3）負(fù)責(zé)定期召開(kāi)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的實(shí)時(shí)需要，不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題會(huì)，及時(shí)

4、調(diào)整公司安全管理工作重點(diǎn)。4）負(fù)責(zé)對(duì)公司各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)督，并對(duì)各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)。5）負(fù)責(zé)確定公司重大安全管理問(wèn)題的決策。公司重大安全管理問(wèn)題必須由安全生產(chǎn)委員會(huì)共同討論后，經(jīng)集體表決，至少2/3以上的成員通過(guò)才能執(zhí)行。6）負(fù)責(zé)重傷以上工傷事故、火災(zāi)事故及交通事故的調(diào)查、處理和上報(bào)工作。5.2主要領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安全管理職責(zé)5.2.1董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）董事長(zhǎng)是企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)全面負(fù)責(zé)。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的決定和指示。確立安全工作在科研生產(chǎn)中的首要地位，建

5、立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，把安全工作列入公司董事會(huì)的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)督促建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。（4）組織制定并實(shí)施公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。（5）保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，解決安全措施費(fèi)用。5.2.2董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策等要求，負(fù)責(zé)組織建立

6、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽發(fā)相關(guān)文件。（3）組織、制定、審核、簽發(fā)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。（4）要根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)狀況，組織、制定、審查、批準(zhǔn)、簽發(fā)本單位安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)、計(jì)劃，并保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。（5）不斷改善勞動(dòng)條件，確保安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。（6）定期召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。（7）組織建立集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（8）依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需

7、要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備專(zhuān)職安全管理人員。（9）確保安全生產(chǎn)資金的投入，在編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，要把安全措施列入計(jì)劃，并保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。（10）責(zé)成各副總經(jīng)理按分管范圍及被領(lǐng)導(dǎo)的職能部門(mén)按“五同時(shí)”的原則做好安全生產(chǎn)工作。5.2.3安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、政策、指示，在總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查和日常管理工作。（2）會(huì)同人事部門(mén)組織開(kāi)展全公司的安全教育工作；組織特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；對(duì)新入職員工、變動(dòng)工種（崗位）人員、實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育

8、，并指導(dǎo)車(chē)間級(jí)、班組級(jí)的安全教育工作。（3）組織制定、修訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。（4）編制安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，提出專(zhuān)項(xiàng)措施方案，并督促檢查執(zhí)行情況。（5）參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車(chē)投入使用等工作，使其符合安全技術(shù)要求。（6）負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理，按規(guī)定期限委托有檢驗(yàn)資質(zhì)的部門(mén)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)；定期檢查督促設(shè)備部門(mén)和使用單位搞好安全裝置的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。（7）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)解決安全問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)檢查出的事故隱患，督促有關(guān)部

9、門(mén)及時(shí)進(jìn)行整改。（8）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源管理，組織開(kāi)展危險(xiǎn)辯識(shí)，制定控制措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源要建立應(yīng)急救援預(yù)案。（9）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的審批；負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行安全資格審查，簽定安全合同，并組織施工期間的安全檢查。（10）按照國(guó)家規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，制訂防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，按規(guī)定供應(yīng)，合理使用。（11）負(fù)責(zé)各類(lèi)傷亡事故的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員情況序號(hào)崗位姓名崗位認(rèn)證或培訓(xùn)情況安全崗位從業(yè)年限1組長(zhǎng)2成員3成員4成員5成員5.4安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度名錄序號(hào)制度名稱(chēng)必備1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度2安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度3從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度4安全會(huì)議制度（安委會(huì)、安全例會(huì)）5安全文

10、件檔案基礎(chǔ)管理制度6安全生產(chǎn)資金提取和管理制度7設(shè)備、設(shè)施、貨物安全管理制度8安全教育培訓(xùn)制度9安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度10事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度11停車(chē)場(chǎng)安全管理制度12車(chē)輛技術(shù)和檔案管理制度13車(chē)輛維護(hù)、檢驗(yàn)、報(bào)廢管理制度14危險(xiǎn)品專(zhuān)用車(chē)輛標(biāo)志、標(biāo)示安裝使用管理制度15特種作業(yè)人員管理制度16危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品配備使用管理制度17車(chē)輛衛(wèi)星定位裝置安裝使用管理制度18車(chē)輛運(yùn)行監(jiān)控平臺(tái)安全監(jiān)控管理制度19危險(xiǎn)品裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)制度20危險(xiǎn)品車(chē)輛駕駛員聘用管理制度21危險(xiǎn)品車(chē)輛押運(yùn)員聘用管理制度22危險(xiǎn)品車(chē)輛安全運(yùn)輸管理制度23相關(guān)方混合作業(yè)安全管理制度24安全生產(chǎn)值班制度25

11、行車(chē)日志使用管理制度26危險(xiǎn)品車(chē)輛清洗消毒制度27危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控制度28應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)和演練制度29危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)怯浿贫?0職業(yè)健康和職業(yè)病防治管理制度315.5安全操作規(guī)程名錄操作規(guī)程名稱(chēng)必備1危險(xiǎn)貨物裝卸操作規(guī)程2危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸操作規(guī)程3駕駛?cè)税踩熊?chē)操作規(guī)程4危險(xiǎn)貨物押運(yùn)操作規(guī)程5危貨運(yùn)輸車(chē)輛日常安全檢查操作規(guī)程6危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程7從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程8從業(yè)人員日常教育與繼續(xù)教育操作規(guī)程9從業(yè)人員安全考核操作規(guī)程10車(chē)輛各級(jí)維護(hù)操作規(guī)程11車(chē)輛技術(shù)改造操作規(guī)程12車(chē)輛選型采購(gòu)操作規(guī)程13車(chē)輛組織調(diào)度操作規(guī)程14駕駛?cè)税踩嬲]操作規(guī)程15重大防護(hù)

12、用品穿戴操作規(guī)程16危險(xiǎn)品車(chē)輛清洗消毒操作規(guī)程171819202122232425PAGE 1PAGE 1PAGE 445.6近三年安全生產(chǎn)事故情況(重大以上責(zé)任事故)：企業(yè)名稱(chēng)： 年度營(yíng)運(yùn)里程事故次數(shù)受傷人數(shù)死亡人數(shù)事故責(zé)任追究情況百萬(wàn)公里事故頻率百萬(wàn)公里受傷率百萬(wàn)公里死亡率備注：需主管部門(mén)蓋章確認(rèn)。年11月10日（主管部門(mén)蓋章）沈陽(yáng)首安危貨運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告第一章 企業(yè)概況 第一節(jié) 企業(yè)概況市運(yùn)輸有限公司,位于省市區(qū)，公司于2006年12月登記注冊(cè)，注冊(cè)資金為200萬(wàn)人民幣，主營(yíng)道路貨物運(yùn)輸。公司擁有危貨運(yùn)輸車(chē)輛82輛，并且全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)車(chē)載終端，能夠保證對(duì)運(yùn)輸車(chē)

13、輛的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管。第二節(jié) 企業(yè)資質(zhì)一、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（正本和副本掃描件）二、企業(yè)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證（正本和副本掃描件）三、企業(yè)法人身份證明（正面和副面掃描件）第三節(jié) 自評(píng)依據(jù)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（主席令第70號(hào)）（2）中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法（主席令第28號(hào)）（3）中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法（主席令第60號(hào)）（4）中華人民共和國(guó)消防法（主席令第6號(hào)）（5）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第591號(hào)）（6）危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí) GB18218-2009（7）關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的通知（交運(yùn)發(fā)201180號(hào)）（8）中華人民共和國(guó)公路法（中華人民共和國(guó)主席令（97）第86號(hào)）（9

14、）中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例（國(guó)務(wù)院令（2004）406號(hào)）（10）中華人民共和國(guó)道路交通安全法（中華人民共和國(guó)主席令第8號(hào)）（11）省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 企業(yè)情況介紹一、企業(yè)規(guī)模及運(yùn)輸情況我公司是專(zhuān)業(yè)從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)，201X年貨物運(yùn)輸量達(dá)到XX萬(wàn)噸。公司共有危貨運(yùn)輸車(chē)輛82輛，并安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)車(chē)載終端。按規(guī)定辦理了危貨運(yùn)輸各種相關(guān)手續(xù)。本次危貨運(yùn)輸自評(píng)范圍為：危貨道路運(yùn)輸安全管理，安全設(shè)施、應(yīng)急救援等方面的達(dá)標(biāo)自評(píng)。二、道路危貨運(yùn)輸車(chē)輛一覽表道路危貨運(yùn)輸車(chē)輛一覽序號(hào)車(chē)輛牌照尺寸總質(zhì)量（kg）整備質(zhì)量(kg)車(chē)牌顏色12345678910111213

15、141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182三、運(yùn)輸過(guò)程中主要危險(xiǎn)因素危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸過(guò)程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素的主要環(huán)節(jié)序號(hào)環(huán)節(jié)事故名稱(chēng)形成事故原因危害1裝車(chē)泄漏裝車(chē)過(guò)程中易發(fā)生包裝箱傾倒，導(dǎo)致承運(yùn)物泄漏人員灼傷、中毒2運(yùn)輸泄漏發(fā)生交通事故時(shí)，因激烈碰撞，易發(fā)生產(chǎn)品泄漏造成環(huán)境污染，人員灼傷、中毒3卸車(chē)泄漏卸車(chē)時(shí)，要注意是否存在運(yùn)輸途中物品移位，震動(dòng)造成物品泄漏人

16、員灼傷，中毒第五節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)及安全管理一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)及落實(shí)情況公司法人為企業(yè)第一安全責(zé)任人，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，工作中能夠嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)、從重處理，每年年底前，公司安全部都要對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，近年來(lái)我公司未發(fā)生安全責(zé)任事故。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置及安全投入公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生

17、產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。內(nèi)設(shè)專(zhuān)職安全管理人員1人。并成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)科主管；及各分站長(zhǎng)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的安全工作，形成了完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，確保了員工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)了公司的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司設(shè)置了健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：技開(kāi)部物流部財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售部生產(chǎn)部公司主要負(fù)責(zé)人張軍；專(zhuān)職安全員徐維孝；經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格，并獲得相應(yīng)的資格證書(shū)。企業(yè)現(xiàn)有從業(yè)人員150人，?；窂臉I(yè)人員、?；饭芾韱T、?；费哼\(yùn)員、操作工等各崗位作業(yè)人員均參加了有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，獲得了相應(yīng)的資格

18、證書(shū)。公司每年按規(guī)定提取安全安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提取額度達(dá)到4%，安全專(zhuān)項(xiàng)投資約為24萬(wàn)元左右，主要用于安全設(shè)施、設(shè)備采購(gòu)及維護(hù)、安全知識(shí)宣傳、培訓(xùn)教育、公司安保、危貨車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、GPS安裝等。 三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立完善了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全部、生產(chǎn)部主管、其他部門(mén)主管、公司安全員、班組長(zhǎng)及各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定了安全教育培訓(xùn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、安全設(shè)施管理制度、消防安全管理制度以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的幾十余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)

19、，以形成安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，我們定期組織對(duì)安全管理人員、生產(chǎn)崗位職工、危貨運(yùn)輸駕駛員、裝卸管理人員和裝卸工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法由上級(jí)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核、發(fā)證。凡是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動(dòng)，都要對(duì)進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育和職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。向職工介紹公司的布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、從事崗位可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素、安全注意事項(xiàng)，消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本、公司安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)教育。部門(mén)安全教育由各部門(mén)安全員負(fù)責(zé)，對(duì)部門(mén)的總體概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)

20、狀況和規(guī)章制度、本部門(mén)的危險(xiǎn)區(qū)域，安全預(yù)防、消防應(yīng)急能力的教育等。新員工進(jìn)班組后，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì)會(huì)議、每月召開(kāi)一次安全例會(huì)、每月對(duì)駕駛員進(jìn)行二次專(zhuān)題安全教育，今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)活動(dòng)期間，我們加大了安全宣傳力度，對(duì)全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使所有做作業(yè)人員深刻認(rèn)識(shí)到“以人為本，關(guān)愛(ài)

21、生命”。通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、安全檢查極大的提高了職工安全意識(shí)，同時(shí)，我們加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)工作，做到安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了近年來(lái)杜絕了重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。五、設(shè)備設(shè)施的安全管理1、危貨運(yùn)輸車(chē)輛定期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，保持GPS運(yùn)行正常。2、對(duì)GPS數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，有異常情況時(shí)及時(shí)上報(bào)。3、廠內(nèi)安全設(shè)備、設(shè)施定期檢測(cè)，并建立了檢測(cè)臺(tái)帳；4、制定了設(shè)備設(shè)施年度檢修計(jì)劃。5、危貨車(chē)輛安全情況我公司危貨車(chē)輛根據(jù)相關(guān)規(guī)定配置了應(yīng)急設(shè)施，車(chē)載滅火器定期進(jìn)行更換，并在行駛過(guò)程中進(jìn)行全程監(jiān)督。采取的安全管理設(shè)施主要有以下幾方面：（1）預(yù)防事故設(shè)施1）檢測(cè)、報(bào)警設(shè)施車(chē)

22、輛上安裝了GPS車(chē)載監(jiān)控平臺(tái)，更好地保障了車(chē)輛運(yùn)行情況的跟蹤。2）標(biāo)識(shí)：車(chē)輛外部按規(guī)定張貼和懸掛了危貨運(yùn)輸標(biāo)志，更好地保證了周?chē)嘶蛭锏陌踩?。?）危貨運(yùn)輸防護(hù)設(shè)施防護(hù)用具一覽表序號(hào)用品名稱(chēng)用品數(shù)量1橡膠耐酸堿手套2雙/輛2口罩2個(gè)/輛耐酸堿工作服2件/輛2、控制事故設(shè)施（1）滅火設(shè)施設(shè)置有不同型號(hào)干粉滅火器XX個(gè)（分別為8公斤、4公斤、2公斤、1.7公斤）；X個(gè)消防栓及XX個(gè)消防栓箱；X組空氣呼吸器；10立方安全水箱。（2）應(yīng)急救援設(shè)施公司應(yīng)急救援設(shè)施一覽表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備數(shù)量（臺(tái)/套）1空氣呼吸器X2防酸防化服X3安全沙池X4急救醫(yī)藥箱X六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急救援管理情況公司規(guī)定了安全事故

23、應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)有應(yīng)急隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年XX月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)管理制度，配備專(zhuān)人管理，保障環(huán)境安全有序，危貨車(chē)庫(kù)停放整齊有序，標(biāo)志明顯。廠區(qū)內(nèi)各車(chē)間的安全通道寬敞、沿通道都設(shè)有熒光標(biāo)志牌，車(chē)間設(shè)有多處安全出口，主要通道設(shè)有應(yīng)急燈，能夠在突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行人員疏散，同時(shí)建立各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，確保員工生命安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、維修車(chē)間根據(jù)消防要求配置了XX余具滅火器、XX余部消防栓及X組空氣呼吸器，制定了消防安全管理制度，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年上級(jí)部門(mén)都派人前來(lái)檢查指導(dǎo)，促進(jìn)了我公

24、司安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)，促進(jìn)了我們加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作，有效地預(yù)防了重大事故的發(fā)生。七、安全隱患檢查、整改情況公司制定了安全生產(chǎn)檢查制度，公司安全部每星期對(duì)所有運(yùn)輸危貨車(chē)輛進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問(wèn)題立即下發(fā)“事故隱患整改通知書(shū)”，同時(shí)明確整改責(zé)任部門(mén)，進(jìn)行限期整改，并下發(fā)檢查通報(bào)。各部門(mén)每周要向公司上報(bào)安全隱患，同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題立即整改，并在每周公司安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，所有責(zé)任部門(mén)都要匯報(bào)整改情況。一年來(lái)，省、市、縣道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)多次到我公司檢查指導(dǎo)，對(duì)我公司落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定要求，提高安全管理水平起到了積極作用。八、安全操作規(guī)程制定情況安全部結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，于20XX年制定

25、了危貨運(yùn)輸各崗位安全操作規(guī)程，并分發(fā)到各崗位責(zé)任人手中，確保了安全操作規(guī)程的有效執(zhí)行。九、風(fēng)險(xiǎn)管理情況我公司已進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，劃分了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并提出了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。已進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。十、產(chǎn)品安全與危害告知情況公司編制了運(yùn)輸XXX危險(xiǎn)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽，已在省危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心進(jìn)行了登記。同時(shí)，我公司定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品的性能和特性，并在危貨車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)設(shè)置了警示標(biāo)志和危害告知標(biāo)志牌。十一、職業(yè)危害情況我公司定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職工衛(wèi)生、健康檔案，配備了必要職業(yè)健康危害防護(hù)設(shè)施。通過(guò)職業(yè)健康“三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)

26、標(biāo)考評(píng)。十二、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司制定了應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì)伍，為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年組織開(kāi)展一次應(yīng)急演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境，廠區(qū)內(nèi)安全通道寬敞，所有通道都設(shè)置了熒光標(biāo)志牌，車(chē)輛維修車(chē)間設(shè)有多處安全出口，標(biāo)志明顯，主要通道設(shè)有應(yīng)急燈，方便突發(fā)事件發(fā)生時(shí)進(jìn)行人員疏散，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車(chē)間、危貨車(chē)輛上根據(jù)消防要求配置了消防栓、滅火器、及空氣呼吸器，制定了消防安全管理制度各種管理規(guī)定，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全

27、生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。十三、安全隱患檢查、整改情況公司制定了安全生產(chǎn)檢查制度，公司安全部每天進(jìn)行巡查，每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題下發(fā)“事故隱患整改通知書(shū)”，明確整改責(zé)任部門(mén)，限期整改，并下發(fā)檢查通報(bào)。各部門(mén)每周上報(bào)安全隱患，對(duì)存在問(wèn)題立即整改，在每月公司召開(kāi)的安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)要求責(zé)任部門(mén)匯報(bào)整改落實(shí)情況。第六節(jié) 制度和操作規(guī)程一、我公司建立的制度清單目錄序號(hào)制度名稱(chēng)備注1安全告知制度正式文件下發(fā)2安全檢查及隱患治理制度正式文件下發(fā)3安全教育培訓(xùn)管理制度正式文件下發(fā)4安全生產(chǎn)舉報(bào)和調(diào)查處理規(guī)定正式文件下發(fā)5安全生產(chǎn)例會(huì)制度正式文件下發(fā)6安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度正式文件下

28、發(fā)7安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度正式文件下發(fā)8安全生產(chǎn)值班制度正式文件下發(fā)9車(chē)輛更新、報(bào)廢、轉(zhuǎn)籍管理制度正式文件下發(fā)10車(chē)輛技術(shù)管理制度正式文件下發(fā)11車(chē)輛日常維護(hù)制度正式文件下發(fā)12車(chē)輛三檢制度正式文件下發(fā)13車(chē)輛使用管理制度正式文件下發(fā)14車(chē)輛應(yīng)急設(shè)施管理制度正式文件下發(fā)15從業(yè)人員管理制度正式文件下發(fā)16駕駛員安全檔案管理制度正式文件下發(fā)17監(jiān)控值班制度正式文件下發(fā)18事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度正式文件下發(fā)19危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)怯浿贫日轿募掳l(fā)20危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)管理制度正式文件下發(fā)21危險(xiǎn)源監(jiān)控與預(yù)警措施正式文件下發(fā)22衛(wèi)星定位裝置及監(jiān)控平臺(tái)的安裝、使用管理制度正式文件下發(fā)23行車(chē)安全管理制度正式文件下發(fā)

29、24一崗雙責(zé)制度正式文件下發(fā)25應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理制度正式文件下發(fā)27危險(xiǎn)品車(chē)輛清洗消毒制度-正式文件下發(fā)28停車(chē)場(chǎng)安全管理制度正式文件下發(fā)29危險(xiǎn)品車(chē)輛押運(yùn)員聘用管理制度正式文件下發(fā)30行車(chē)日志使用管理制度正式文件下發(fā)31裝備、設(shè)施、貨物安全管理制度正式文件下發(fā)32危險(xiǎn)品裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)制度正式文件下發(fā)二、我公司建立的操作規(guī)程清單目錄序號(hào)操作規(guī)程名稱(chēng)備注1爆炸危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全操作規(guī)程正式文件下發(fā)2動(dòng)火作業(yè)安全操作規(guī)程正式文件下發(fā)3罐車(chē)裝卸安全操作規(guī)程正式文件下發(fā)4滅火器安全操作規(guī)程正式文件下發(fā)5危險(xiǎn)貨物押運(yùn)員安全操作規(guī)程正式文件下發(fā)6危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全操作規(guī)程正式文件下發(fā)7危險(xiǎn)品運(yùn)輸裝卸

30、管理人員安全操作規(guī)程正式文件下發(fā)8衛(wèi)星定位裝置監(jiān)控人員安全操作規(guī)程正式文件下發(fā)9消防栓安全操作規(guī)程正式文件下發(fā)10壓力容器安全操作規(guī)程正式文件下發(fā)11一般工具安全操作規(guī)程正式文件下發(fā)12油罐車(chē)安全操作規(guī)程正式文件下發(fā)第二章 自評(píng)情況概述根據(jù)省道路危貨運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求，為全面提升道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)的“危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)達(dá)標(biāo)考評(píng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“道路危貨運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)

31、達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)”，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，由于準(zhǔn)備資料時(shí)間的緊迫，現(xiàn)將我公司自評(píng)情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：一、年9月1日成立了以總經(jīng)理XXX為組長(zhǎng)的“危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)小組”。二、年9月1日-9月-30日，根據(jù)考評(píng)指標(biāo)制定了對(duì)應(yīng)的文件。三、年10月1日-10月30日，根據(jù)制定的文件資料，結(jié)合考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行初步自評(píng)并編制自評(píng)報(bào)告。X待通過(guò)相關(guān)部門(mén)考核后進(jìn)行試運(yùn)行。第三章 自評(píng)打分省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)指 標(biāo)考 評(píng) 要 點(diǎn)分值評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)

32、考評(píng)評(píng)價(jià)實(shí)際得分一、安全目標(biāo) 35分1.安全工作方針與目標(biāo)制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)；5未制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的，或目標(biāo)低于上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)的，不予通過(guò)考評(píng)。55制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。5安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)中未明確實(shí)現(xiàn)方針和目標(biāo)的措施的，扣5分。2.中長(zhǎng)期規(guī)劃 制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。5一、二級(jí)企業(yè)未制定和實(shí)施中長(zhǎng)期規(guī)劃的，不予通過(guò)考評(píng)。三級(jí)企業(yè)未制定中長(zhǎng)期規(guī)劃的，扣5分；未實(shí)施規(guī)劃的，扣2分。3.年度計(jì)劃 根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。5未制定年度計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案的，扣5分；未執(zhí)行的

33、，扣2分。4.目標(biāo)考核 將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；5未將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)分解細(xì)化到部門(mén)、基層單位以及各崗位的，扣5分。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；5未制定量化的目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法的，扣5分。定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5未實(shí)行定期考核的，扣5分；未兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的，扣2分。二、管理機(jī)構(gòu)和人員 40分1安全管理機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組（安委會(huì)），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；10一、二級(jí)企業(yè)未成立安委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組的、未明確安委會(huì)職責(zé)的，或未實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的，不予通過(guò)考評(píng)。三級(jí)企業(yè)未成立安

34、委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組的，扣10分；未明確安委會(huì)職責(zé)的，或未實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的，或未覆蓋所有分支機(jī)構(gòu)的，扣5分。設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；15未設(shè)置獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)的，或與企業(yè)規(guī)模不相適應(yīng)的，不予通過(guò)考評(píng)。55定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。5缺少安委會(huì)會(huì)議記錄或紀(jì)要的，每季度扣2分；缺少安全工作例會(huì)記錄的，每月扣1分。2管理人員配備 按規(guī)定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。10未按有關(guān)規(guī)定要求配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員（應(yīng)持有行業(yè)主管部門(mén)或符合資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的培訓(xùn)證書(shū)）的，不予通過(guò)考評(píng)。55三、安全責(zé)任體系 45分1

35、健全責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并落實(shí)到位；10企業(yè)未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，或未實(shí)行責(zé)任書(shū)簽訂制度的，不予考評(píng)通過(guò)。55主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù)；5一、二級(jí)企業(yè)未履行職責(zé)和義務(wù)的，不予考評(píng)通過(guò)。三級(jí)企業(yè)未履行職責(zé)和義務(wù)的，扣5分分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要管理責(zé)任；5未組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議、研究安全重要議題、安全教育、安全檢查等安全

36、活動(dòng)的，每項(xiàng)扣1分。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；5未實(shí)行“一崗雙責(zé)”的，扣5分；其他負(fù)責(zé)人和全體員工不明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的，每人扣0.5分。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。10未制定機(jī)構(gòu)和部門(mén)、基層單位安全職責(zé)的，扣10分；安全職責(zé)不明確的，每部門(mén)（單位）扣2分。2責(zé)任制考核 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考核和獎(jiǎng)懲情況。10一、二級(jí)企業(yè)未制定考核和獎(jiǎng)懲制度的，或未公布考核和獎(jiǎng)懲情況的，不予考評(píng)通過(guò)。三級(jí)企業(yè)未制定考核和獎(jiǎng)懲辦法的，扣10分；未公布考核和獎(jiǎng)懲情況的，每次扣2分。四、法規(guī)和安全管理制度 70

37、分1.資質(zhì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照等合法有效，經(jīng)營(yíng)范圍符合要求。5道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照未審驗(yàn)的，或超范圍經(jīng)營(yíng)的，不予考評(píng)通過(guò)。552.法規(guī) 及時(shí)識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；5未及時(shí)識(shí)別和獲取的，每項(xiàng)扣1分。將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；5未轉(zhuǎn)化和貫徹的，每項(xiàng)扣1分。執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；5未執(zhí)行和落實(shí)的，每項(xiàng)扣1分。將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。5未將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求列入安全宣傳和培訓(xùn)計(jì)劃的，扣5分；從業(yè)人員未接受培訓(xùn)的，每人扣0.5

38、分。四、法規(guī)和安全管理制度 70分3安全管理制度 制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會(huì)制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；5）車(chē)輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；6）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；8）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；9）安全獎(jiǎng)懲制度等；10安全生產(chǎn)管理制度未正式頒布的，扣10分。未制定本標(biāo)準(zhǔn)所確定的安全生產(chǎn)管理制度的，每項(xiàng)扣1分；未根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及時(shí)修訂制度的，每項(xiàng)扣1分。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。5未建立管理制度培訓(xùn)記錄的，扣5分；從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)的，每人扣0.5分。4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

39、制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；10未制定并及時(shí)修訂從業(yè)人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程的，不予考評(píng)通過(guò)。55對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。5未建立操作規(guī)程培訓(xùn)記錄的，扣5分；從業(yè)人員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的，每人扣0.5分。5.制度執(zhí)行及檔案管理 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；5未建立安全生產(chǎn)管理制度運(yùn)行記錄的，扣5分。每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；5未建立檢查記錄的，扣5分；缺少記錄的，每年扣1分。

40、建立和完善各類(lèi)臺(tái)帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。5未建立相關(guān)管理檔案、管理制度、操作規(guī)程、管理臺(tái)賬等的，不予考評(píng)通過(guò)。55五、安全投入 50分1資金投入按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用；10未按上一年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入并以不低于1.5%的比例平均逐月提取安全生產(chǎn)費(fèi)用的，不予考評(píng)通過(guò)。55安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；15一、二級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)未專(zhuān)款專(zhuān)用的，不予考評(píng)通過(guò)。三級(jí)企業(yè)未專(zhuān)款專(zhuān)用的，扣15分。及時(shí)投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件的所需資金；10未及時(shí)投入資金而造成安全生產(chǎn)隱患的，或未及時(shí)整改生產(chǎn)隱患的，每次扣2分。為危險(xiǎn)貨物投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。5未投保危險(xiǎn)貨物承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的，不

41、予通過(guò)考評(píng)。552.費(fèi)用管理 跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；5未編制年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃，納入財(cái)務(wù)預(yù)算的，扣5分；未按計(jì)劃使用安全費(fèi)用的，每項(xiàng)扣1分。建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。5未建立使用臺(tái)賬的，扣5分；臺(tái)賬不全的，或改動(dòng)的，每項(xiàng)扣1分。六、裝備設(shè)施 85分1.停車(chē)場(chǎng)制定并落實(shí)停車(chē)場(chǎng)安全管理制度；5未建立停車(chē)場(chǎng)安全管理制度的，扣5分；制度未落實(shí)的，扣2分。有符合安全規(guī)定并與經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)模相適應(yīng)的停車(chē)場(chǎng)地；10企業(yè)停車(chē)場(chǎng)地不符合有關(guān)規(guī)定的，不予通過(guò)考評(píng)。55具有運(yùn)輸劇毒、爆炸和I類(lèi)包裝危險(xiǎn)貨物專(zhuān)用車(chē)輛的，配備與其他設(shè)備、車(chē)輛、人員隔離的專(zhuān)用停車(chē)區(qū)域，并設(shè)立明顯的警示標(biāo)志；10企業(yè)未設(shè)置專(zhuān)用停車(chē)

42、區(qū)域的，未設(shè)立警示標(biāo)志的，不予通過(guò)考評(píng)。55停車(chē)場(chǎng)地設(shè)有專(zhuān)人值守，安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，齊全、完好。10未設(shè)立專(zhuān)人值守的，扣10分；設(shè)施設(shè)備不符合規(guī)定的，每項(xiàng)扣2分。2.設(shè)施設(shè)備 車(chē)輛持有效的道路運(yùn)輸證、機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證，車(chē)輛技術(shù)等級(jí)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的一級(jí)技術(shù)等級(jí)；10證件失效的，或車(chē)輛未達(dá)到一級(jí)技術(shù)等級(jí)的，不予通過(guò)考評(píng)。55專(zhuān)用車(chē)輛符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，配備安全、有效的通信工具，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求懸掛標(biāo)志，標(biāo)志燈（牌）、標(biāo)識(shí)齊全有效；10企業(yè)專(zhuān)用車(chē)輛未配備有效通信工具的，或未懸掛標(biāo)志的，不予通過(guò)考評(píng)。55車(chē)輛的經(jīng)常性裝備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好；5排氣管隔熱、熄滅火星裝置、導(dǎo)靜電橡膠

43、拖地帶、切斷總電源和隔離電火花裝置等經(jīng)常性裝備功能失效的，每車(chē)扣0.5分。車(chē)輛在特殊運(yùn)行條件下使用時(shí)，應(yīng)根據(jù)需要，配備保溫、預(yù)熱、防滑、牽引等臨時(shí)性裝備；5臨時(shí)性裝備不足的，每項(xiàng)扣1分。配備有與運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)貨物性質(zhì)相適應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)施設(shè)備，隨車(chē)攜帶遮蓋、捆扎、防潮、防火、防毒等工具和應(yīng)急處理設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品；10企業(yè)未配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備、工具、用品的，設(shè)備功能失效的，不予通過(guò)考評(píng)。55營(yíng)運(yùn)車(chē)輛符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限或營(yíng)運(yùn)公里數(shù)；5未落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（商務(wù)部、發(fā)改委、公安部、環(huán)保部2012年12號(hào)令）有關(guān)對(duì)車(chē)輛使用年限規(guī)定的，不予通過(guò)考評(píng)。55嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛的強(qiáng)制報(bào)廢制

44、度，加強(qiáng)臨近報(bào)廢車(chē)輛的技術(shù)監(jiān)管，及時(shí)處理臨近報(bào)廢車(chē)輛的安全隱患。5臨近報(bào)廢車(chē)輛無(wú)安檢記錄的，或無(wú)維修記錄的，或存在安全隱患的，每車(chē)扣1分。七、科技創(chuàng)新與信息化 70分1.科技應(yīng)用制定并落實(shí)衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定；5未制定安裝使用規(guī)定的，扣5分。按規(guī)定為所屬車(chē)輛安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車(chē)輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車(chē)載終端，并正常使用；10未實(shí)行車(chē)載終端安裝規(guī)定的，不予通過(guò)考評(píng)；車(chē)載終端功能失效的，每車(chē)扣1分。55車(chē)輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車(chē)載終端接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國(guó)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)；5一、二級(jí)企業(yè)未能接入符合交通運(yùn)輸部要求的監(jiān)控平臺(tái)和聯(lián)控系統(tǒng)的，不予通過(guò)考評(píng)；三級(jí)企業(yè)未能接入的，扣5分。定期檢

45、查車(chē)載終端使用情況，確保車(chē)輛在線(xiàn)時(shí)間；車(chē)載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸；5未建立檢查記錄的，扣5分；記錄不連續(xù)的，每月扣1分。建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車(chē)輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)控平臺(tái)，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、實(shí)效性；10一級(jí)企業(yè)未建立通過(guò)交通運(yùn)輸部審查的監(jiān)控平臺(tái)的，不予通過(guò)考評(píng)。二、三級(jí)企業(yè)未建立或租用通過(guò)交通運(yùn)輸部審查的監(jiān)控平臺(tái)的，扣10分；不能及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸數(shù)據(jù)的，扣2分。企業(yè)衛(wèi)星定位平臺(tái)準(zhǔn)確，完整錄入車(chē)輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車(chē)輛技術(shù)檔案和車(chē)輛行駛情況等信息；5車(chē)輛信息未錄入企業(yè)在用監(jiān)控平臺(tái)的，每車(chē)扣0.5分。配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車(chē)輛

46、行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息；5未配備專(zhuān)職人員的，扣5分；未建立監(jiān)控記錄的，扣3分。建立監(jiān)控值班制度，對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求；5未建立值班制度的，扣5分；未建立值班記錄的，扣2分；未建立對(duì)上級(jí)指令登記應(yīng)答記錄的，每次扣1分。按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為，記錄違法違規(guī)駕駛員信息，至少保存3年時(shí)間；5未建立駕駛員違法違規(guī)行為登記處理記錄的，扣5分；記錄不全的，每年扣2分建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳。5未建立運(yùn)行速度動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)賬的，扣5分。2.科技創(chuàng)新 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；5

47、未開(kāi)展有安全投入的科技攻關(guān)或課題研究的，扣5分。設(shè)有其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。5未設(shè)置車(chē)輛駕駛區(qū)及周邊、停車(chē)場(chǎng)等監(jiān)管信息系統(tǒng)的，扣5分。八、隊(duì)伍建設(shè) 90分1安全培訓(xùn)制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。10未制定年度計(jì)劃的，扣10分；未實(shí)施的，扣5分；未明確內(nèi)容和時(shí)間的，扣5分。2宣傳教育 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。10未建立安全宣教記錄的，扣10分；安全意識(shí)、安全知識(shí)及安全技能等不全的，每項(xiàng)扣2分。3管理人員 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)合格10企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員未經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)合格的

48、，不予通過(guò)考評(píng)。55專(zhuān)（兼）職安全管理人員具備專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。15安全管理人員未經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)或符合資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的培訓(xùn)證書(shū)的，每人扣3分。4從業(yè)人員培訓(xùn) 從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；10一、二級(jí)企業(yè)未建立相關(guān)培訓(xùn)記錄的、從業(yè)人員未經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)的，或再培訓(xùn)時(shí)間不符合有關(guān)規(guī)定的，不予通過(guò)考評(píng)。三級(jí)企業(yè)未建立相關(guān)培訓(xùn)記錄的，扣10分。轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)；10未建立相

49、關(guān)培訓(xùn)記錄的，扣10分；轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的，每人扣0.5分。新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。10涉及運(yùn)行安全的技術(shù)和設(shè)備等首次使用時(shí)，未進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的，扣10分；從業(yè)人員未經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的，每人扣0.5分。5規(guī)范檔案 建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評(píng)情況；5未建立培訓(xùn)考評(píng)檔案或未填寫(xiě)效果評(píng)價(jià)分析表的，扣5分。對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。10考評(píng)檔案或評(píng)價(jià)分析表中未填寫(xiě)評(píng)估內(nèi)容的，扣10分。九、作業(yè)管理 170分1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。10未建立“三違”行為檢查處理記錄

50、的，扣10分；記錄不連續(xù)的，扣5分。2.安全值班 制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。5未制定制度和計(jì)劃的，扣5分；無(wú)值班記錄的，扣3分；領(lǐng)導(dǎo)未到崗的，每人扣1分。3.相關(guān)方管理 兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位。5未簽訂涉及安全責(zé)任的協(xié)議的，扣5分；未落實(shí)到崗位的，每人扣1分。4.從業(yè)人員管理 從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，了解所裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物的性質(zhì)、危害特性、包裝物或容器的使用要求和發(fā)生意外事故時(shí)的處置措施；駕駛員、押運(yùn)員沒(méi)有擅自離崗、脫崗；10未規(guī)定從業(yè)人

51、員作業(yè)行為規(guī)范的，或擅自脫崗、離崗的，不予通過(guò)考評(píng)。55制定并落實(shí)駕駛員行車(chē)安全檔案管理制度，實(shí)行一人一檔；10未制定駕駛員安全管理制度的，扣10分；未建立駕駛員行車(chē)安全檔案的，每人扣1分。嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，審查裝卸管理人員和押運(yùn)員從業(yè)資格，符合條件的簽訂聘用合同；10未實(shí)行駕駛員資質(zhì)（在駕駛員檔案中）審查的，不予通過(guò)考評(píng)；駕駛員未簽訂聘用合同的，每人扣0.5分。55車(chē)輛每日運(yùn)行里程超過(guò)400公里的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員；駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不超過(guò)4個(gè)小時(shí)，或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)；10駕駛員數(shù)量配備或駕駛時(shí)間不符合規(guī)定的，不予通過(guò)考評(píng)。55及時(shí)掌握

52、極端天氣及路況信息，提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛；10未建立信息公布或提示的，扣10分。駕駛員按照規(guī)定填寫(xiě)行車(chē)日志。5未使用行車(chē)日志的，不予通過(guò)考評(píng)；未按規(guī)定填寫(xiě)的，每車(chē)扣0.5分。555營(yíng)運(yùn)車(chē)輛管理 罐式專(zhuān)用車(chē)輛的罐體經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格，并在有效期內(nèi)；5罐體未經(jīng)檢驗(yàn)合格的，或未在有效期內(nèi)的，不予通過(guò)考評(píng)。55制定并落實(shí)車(chē)輛技術(shù)管理制度，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)管理工作，并按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期維護(hù)和檢測(cè)，保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好；10企業(yè)未制定車(chē)輛技術(shù)管理制度的，或未實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)管理工作，不予通過(guò)考評(píng)。55九、作業(yè)管理 170分5營(yíng)運(yùn)車(chē)輛管理 建立并落實(shí)車(chē)輛安全檢查制度，做好出車(chē)前、

53、行車(chē)中及收車(chē)后的車(chē)輛檢查工作，發(fā)現(xiàn)故障及隱患，及時(shí)排除；10一、二級(jí)企業(yè)未建立車(chē)輛安檢制度的，不予通過(guò)考評(píng)。三級(jí)企業(yè)未建立車(chē)輛安檢制度的，扣10分。維護(hù)、維修作業(yè)須在交通運(yùn)輸管理部門(mén)認(rèn)定的具有道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛維修條件的汽車(chē)維修企業(yè)進(jìn)行；5車(chē)輛維修維護(hù)作業(yè)單位未經(jīng)過(guò)道路運(yùn)輸管理部門(mén)認(rèn)定資質(zhì)條件的，扣5分。有車(chē)輛技術(shù)檔案，實(shí)行一車(chē)一檔，內(nèi)容記載及時(shí)、完整和準(zhǔn)確，不得隨意更改；5未建立車(chē)輛技術(shù)檔案的，未實(shí)行一車(chē)一檔管理的，不予通過(guò)考評(píng)。556運(yùn)輸管理 制定并落實(shí)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)怯浿贫龋龊孟嚓P(guān)記錄；5未制定登記制度的，扣5分；無(wú)登記記錄的，扣3分；記錄不全的，扣2分。駕駛員按照道路交通安全主管部門(mén)

54、制定的行車(chē)時(shí)間和路線(xiàn)運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物；10爆炸品和劇毒品運(yùn)輸時(shí)變更時(shí)間或路線(xiàn)的，不予通過(guò)考評(píng)。55運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物符合車(chē)輛核定范圍和要求，無(wú)違反規(guī)定超載、超限運(yùn)輸。10車(chē)輛發(fā)生超載、超限等違法運(yùn)輸行為的，不予通過(guò)考評(píng)。55配備押運(yùn)人員，并隨車(chē)攜帶“道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡”5未配押運(yùn)員的，未攜帶安全卡的，不予通過(guò)考評(píng)。55運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物過(guò)程中，押運(yùn)員對(duì)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸進(jìn)行全程監(jiān)控。密切注意車(chē)輛所裝載的危險(xiǎn)貨物，采取必要措施，防止危險(xiǎn)貨物脫落、揚(yáng)散、丟失以及燃燒、爆炸、輻射、泄漏等；根據(jù)危險(xiǎn)貨物性質(zhì)定時(shí)停車(chē)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)同駕駛?cè)藛T采取措施妥善處理；10未規(guī)范押運(yùn)人員作業(yè)行為的，或未對(duì)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸進(jìn)

55、行全程監(jiān)控的，或?qū)\(yùn)輸中突發(fā)問(wèn)題未采取有效技術(shù)措施處理的，不予通過(guò)考評(píng)。55裝卸管理人員按照安全作業(yè)規(guī)程對(duì)道路危險(xiǎn)貨物作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保裝卸安全；10裝卸管理人員未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的，不予通過(guò)考評(píng)。55建立車(chē)輛清洗消毒制度，車(chē)輛及工具按有關(guān)要求方法到具備條件的地點(diǎn)進(jìn)行車(chē)輛清洗消毒處理。5未建立清洗消毒制度的，扣5分；車(chē)輛未按規(guī)定消毒處理的，每車(chē)扣0.5分。57警示標(biāo)志 在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類(lèi)、后果及應(yīng)急措施。5未明確作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備危險(xiǎn)因素的，扣5分；未設(shè)置安全警示標(biāo)志的，每處扣0.5分。十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 45分1.危險(xiǎn)源辨識(shí)開(kāi)

56、展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作；10未制定危險(xiǎn)源管理制度的，扣10分。辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，采取有效防護(hù)措施，按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。15一、二級(jí)企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源未辨識(shí)的，或未采取有效防護(hù)措施，不予通過(guò)考評(píng)。三級(jí)企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源未辨識(shí)的，扣15分。2.風(fēng)險(xiǎn)控制 及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別；10未建立識(shí)別記錄的，扣10分。向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施；5未實(shí)行從業(yè)人員危險(xiǎn)告知的，扣5分；從業(yè)人員不掌握危險(xiǎn)因素告知內(nèi)容的，每人扣0.5分。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理。5未建立危險(xiǎn)源檔案的，扣5分；重大危險(xiǎn)源未單獨(dú)

57、建檔的，扣3分。十一、隱患排查與治理 70分1.隱患排查制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法；10未制定隱患排查方案或制度的，扣10分；內(nèi)容不全的，每項(xiàng)扣2分。每月至少開(kāi)展一次安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)記錄在案；15未建立安全自糾自查記錄的，不予通過(guò)考評(píng)。55對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對(duì)性控制對(duì)策。10未制定隱患控制對(duì)策的，每項(xiàng)扣2分。2.隱患治理 制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；5未制定隱患治理方案或制度的，扣5分；內(nèi)容不全的，每項(xiàng)扣1分。對(duì)

58、上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；5未落實(shí)隱患防范和整改措施的，扣5分。重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門(mén)備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；10一、二級(jí)企業(yè)重大安全隱患未備案的，或安全隱患整改不到位的，不予通過(guò)考評(píng)。三級(jí)企業(yè)重大安全隱患未備案的，扣10分。建立隱患治理臺(tái)帳和檔案，有相關(guān)的記錄5未建立隱患檔案和臺(tái)賬的，扣5分；記錄不全的，每次扣1分。按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。10未進(jìn)行隱患排查和治理情況統(tǒng)計(jì)分析的，扣10分；未報(bào)送統(tǒng)計(jì)表的，每季度扣2分。十二、職業(yè)健康 25分1.健康管理設(shè)置或指

59、定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）職管理人員；5未設(shè)置或指定專(zhuān)業(yè)職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)的，扣5分；未配備專(zhuān)業(yè)的管理人員的，扣3分。按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。5未落實(shí)職業(yè)健康檢查標(biāo)準(zhǔn)的，扣5分；從業(yè)人員無(wú)職業(yè)健康檢查檔案的，每人扣0.5分。2.工傷保險(xiǎn) 從事危險(xiǎn)作業(yè)人員投保意外傷害險(xiǎn)。5未實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)的，扣5分；未投保相關(guān)人員意外傷害險(xiǎn)的，每人扣0.5分。3.危害告知 對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施。5未建立專(zhuān)業(yè)的職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)記錄的，扣5分；從業(yè)人員不掌握職業(yè)健康培訓(xùn)內(nèi)容的，每人扣0.5分。4.環(huán)境與條

60、件 為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。5未建立職業(yè)健康物質(zhì)性配備臺(tái)賬的，扣5分；從業(yè)人員未配備的，每人扣0.5分。十三、安全文化 35分1.安全環(huán)境設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；5未設(shè)立符合企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則安全文化陣地的，扣5分；未更換內(nèi)容的，每月扣1分。公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話(huà)號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。5未公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)聯(lián)系方式的，扣5分；舉報(bào)和投訴未調(diào)查和處理的，每次扣1分。2.安全行為 開(kāi)展安全承諾活動(dòng)；5一級(jí)企業(yè)未開(kāi)展安全承諾活動(dòng)的