山西廣播電視大學(xué)申論-形考作業(yè)二答案

1、試卷總分:100 得分:0【給定資料】自新冠肺炎爆發(fā)以來，中小企業(yè)由于其自身體量小、規(guī)模小、抗風(fēng)險能力弱等缺點無疑成了首當(dāng)其沖的主體。而中小企業(yè)一直依賴是我國經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐，如何指引中小企業(yè)走出疫情困境，進(jìn)行戰(zhàn) “疫”變革。歷史經(jīng)驗告訴我們，每逢重大疫情的出現(xiàn)總會催動新的社會環(huán)境、消費(fèi)模式、商業(yè)思維的變革。非典疫情造就了京東、阿里等線上商業(yè)模式，隨后逐漸形成了以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的平臺經(jīng)濟(jì)模式?，F(xiàn)在，雖有疫情肆虐，但正是我國經(jīng)濟(jì)增長方式由高速增長走向高質(zhì)量，建設(shè)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力之年。 5G商用、區(qū)塊鏈技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧城市的建設(shè)正在如火如荼地開展。對于中小企業(yè)而言，在這一關(guān)鍵時期，如何利用政策

2、優(yōu)勢進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用云計算、大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)變革，建設(shè)智慧型企業(yè)已經(jīng)迫在眉睫。以下是部分專家針對疫情期間中小企業(yè)如何發(fā)展提出了不同建議：專家 A：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，以往的價值創(chuàng)造模式難以支撐企業(yè)急切變革的需求，尤其是在疫情肆虐的情況下。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)識到進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是延長企業(yè)生命周期的重要途經(jīng)。非典間接性地推動了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，而此次武漢疫情，云服務(wù)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、AI+5G等新技術(shù)起到了關(guān)鍵作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)意識到運(yùn)營轉(zhuǎn)向數(shù)字化驅(qū)動的必要性以及如何利用現(xiàn)有大平臺支撐下開展自身更為高效、靈活地微服務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)模式。專家 B：加快企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用，進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營。采取租賃、購買等方法獲得

3、各類辦公服務(wù)軟件的使用權(quán)限開展遠(yuǎn)程辦公、視頻會議服務(wù)，助力辦公遠(yuǎn)程化、在線化和生產(chǎn)智能化。進(jìn)而實現(xiàn)“居家能辦公，停工不停產(chǎn)”。合理合規(guī)做好員工返崗，進(jìn)行線上考勤，避免員工聚集以及出現(xiàn)交叉感染。設(shè)計合適的線上責(zé)任考核制度，細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，在保證工作效率時，實現(xiàn)工作時長的彈性化，人性化。專家 C：充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營平臺，如京東、阿里等進(jìn)行平臺化的經(jīng)營。充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行線上服務(wù)模式，開拓線上客戶資源，及時止損。對于供應(yīng)鏈數(shù)字化，中小企業(yè)要做的是積極運(yùn)用。在供應(yīng)鏈服務(wù)平臺上合理預(yù)估自身的物流、信息流、資金流。從而合理預(yù)估自身的經(jīng)營狀況以及內(nèi)外部的協(xié)同供應(yīng)關(guān)系，以便在疫情結(jié)束后能快速地整合企業(yè)

4、融入市場。專家 D：此次疫情爆發(fā)，傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)運(yùn)營處理彰顯弊端。中小企業(yè)急需通過上云，便捷地獲取計算、存儲、軟件、數(shù)據(jù)等服務(wù)，降低信息化建設(shè)成本、促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改變傳統(tǒng)經(jīng)營方式、提升研發(fā)管理效率。而推動中小企業(yè)戰(zhàn)勝疫情，很大程度上依賴于政府。目前，山東省政府辦公廳印發(fā)實施關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情支持中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干意見，從強(qiáng)化金融支持、減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、降低運(yùn)營成本、加大穩(wěn)崗力度 4個方面提出了20條應(yīng)急政策舉措;2月6日，北京市人民政府辦公廳發(fā)布促進(jìn)中小微企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的16條措施;四川出臺13條政策應(yīng)對疫情緩解中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難;上海新出臺4項措施減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。專家

5、 E：但是，僅僅通過降成本、減費(fèi)用這一途徑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中小企業(yè)度過難關(guān)需要政府創(chuàng)造一種安全、穩(wěn)定的環(huán)境。要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念，搭建中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，便攜式、簡介地辦理各項業(yè)務(wù)、手續(xù)。專家 F:此次疫情，雖在物理世界肆虐，卻把發(fā)展機(jī)遇留在了數(shù)字經(jīng)濟(jì)。中小企業(yè)應(yīng)樹立進(jìn)行數(shù)字化、信息化發(fā)展的戰(zhàn)略觀念。積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型，發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)。最終成為“聚是一團(tuán)火，散是漫天星”的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下沉的格局。問題： 請結(jié)合材料 概括 總結(jié) 中小企業(yè)度過疫情難關(guān)的舉措。要求：1、內(nèi)容全面、準(zhǔn)確;2、觀點明確;3、不超過350字。答案: 中小企業(yè)應(yīng)利用政策優(yōu)勢進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，

6、利用云計算、大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)變革，發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)，建設(shè)智慧型企業(yè)。具體有：一、領(lǐng)導(dǎo)要目光遠(yuǎn)大。應(yīng)意識到運(yùn)營轉(zhuǎn)向數(shù)字化驅(qū)動的必要性，利用大平臺支撐下開展自身更為高效、靈活地微服務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)模式；二、推動管理數(shù)字化、彈性化。利用辦公軟件實現(xiàn)“居家能辦公，停工不停產(chǎn)”;制定員工返崗方案和線上責(zé)任考核制度，實施線上辦公；三、運(yùn)用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺和供應(yīng)鏈數(shù)字化。利用互聯(lián)網(wǎng)，推行線上服務(wù)模式，開拓線上客戶資源;利用供應(yīng)鏈預(yù)估自身的經(jīng)營狀況及內(nèi)外部協(xié)同供應(yīng)關(guān)系；四、企業(yè)云服務(wù)化。通過上云獲取多項服務(wù)，降低成本，促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升管理效率;五、政府發(fā)揮力量。政府出臺多項規(guī)定和應(yīng)急措施減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);同時營造

7、良好的安全、穩(wěn)定外部環(huán)境，搭建服務(wù)平臺，簡化辦理流程。 【給定資料】材料一：? 在疫情防控一線，江西省鷹潭市市場監(jiān)管人忙碌的身影讓人動容。他們當(dāng)中有的 “急忙把家中的娃兒交托給了父母”，有的“顧不上照顧家里老人決然上陣”隔離的是病毒，凝聚的是同心!在這場戰(zhàn)役中大家的心擰成了一股繩，凝聚起磅礴力量，齊心協(xié)力為扎實打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)堅強(qiáng)的市場監(jiān)管力量。? ? “對破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序、損害群眾利益的違法經(jīng)營行為，露頭就打，查實就罰!”? -徐斌? 徐斌，鷹潭市市場監(jiān)管局綜合執(zhí)法支隊商務(wù)大隊負(fù)責(zé)人，是隨著我市機(jī)構(gòu)改革后由商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)入市場監(jiān)管系統(tǒng)不久的一名 “新兵”。在抗擊疫情關(guān)鍵時刻，他的步伐卻從未

8、遲疑，決心始終堅定，用一名共產(chǎn)黨員的實際行動筑牢疫情防線。? 疫情就是命令 崗位就是年味? 大年三十，徐斌接到工作通知，要求他帶隊就某零售藥店涉嫌哄抬價格銷售口罩等防疫用品的行為進(jìn)行執(zhí)法調(diào)查。母親不理解地說 :“兒子，年飯都還沒上齊，你就不能陪家人吃完團(tuán)圓飯再走嗎?”“媽，現(xiàn)在疫情防控工作吃緊，我必須第一時間到崗，這也是職責(zé)所在!”出門前，家人再三叮囑他要戴好口罩，注意防護(hù)，兒子抱著他說:“爸爸，我們等你回家!”徐斌隨即召集執(zhí)法組成員到達(dá)現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)該藥店僅一名營業(yè)員在場，露出一副“一問三不知”的冰冷面孔，藥店老板借故推脫不肯露面，現(xiàn)場不利的局面讓執(zhí)法困難重重。此時，他沒有慌亂，憑借長期工作在

9、執(zhí)法一線積累的經(jīng)驗，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況，有條不紊地安排分工，拍照、查找賬本、詢問營業(yè)員、做現(xiàn)場筆錄、封存扣押涉案物品就這樣在緊張忙碌中度過了庚子冬春的跨年夜。從大年三十開始，他以舍小家為大家工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)全身心投入到疫情防控執(zhí)法辦案工作中。? 防控就是責(zé)任 市場就是戰(zhàn)場 。 “通過檢查發(fā)現(xiàn)索證索票不全，涉嫌違法經(jīng)營，請配合我們調(diào)查取證!”徐斌和同事們在對某超市檢查時發(fā)現(xiàn)，其銷售口罩的產(chǎn)品外包裝沒有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址，經(jīng)初步判定該批口罩為“三無”產(chǎn)品。當(dāng)他要求店老板在現(xiàn)場提供該批“三無”口罩進(jìn)銷貨發(fā)票和檢驗合格證明時，老板卻支支吾吾不肯透露實情。鑒于現(xiàn)場的情況，他當(dāng)機(jī)

10、立斷，現(xiàn)場扣押這批“三無”口罩1350只。隨著調(diào)查的深入，取證陷入困局，最關(guān)鍵的物證:該批“三無”口罩進(jìn)貨憑證及銷貨臺賬記錄找不到，進(jìn)銷數(shù)據(jù)可是案件定性的重要指標(biāo)。面對問題，徐斌馬上召集辦案成員分析對策、調(diào)整思路，通過老板的微信進(jìn)貨聊天記錄、微信轉(zhuǎn)賬記錄等證據(jù)，計算出店老板實際進(jìn)貨價格和數(shù)量。難題順利解決，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)該批“三無”口罩進(jìn)銷差價率高達(dá)53.33%，涉嫌哄抬價格，他立即按照行政執(zhí)法程序，對該超市涉嫌銷售“三無”口罩及哄抬價格的違法行為報請單位立案調(diào)查，并按相關(guān)法規(guī)對這家超市提出頂格處罰的建議，罰沒款近六萬元。該案產(chǎn)生打擊一個、教育一片的效應(yīng)，并被選為鷹潭市市場監(jiān)管局10宗疫情期間哄

11、抬物價、銷售“三無”口罩等典型案例之一。? “爸爸，我和妹妹想你了今天是元宵節(jié)，你什么時候回家啊?”正在辦公室處理案卷的徐斌，接到兒子的視頻電話。此時，他已經(jīng)連續(xù)工作了16天，從沒請過一次假，更未缺過一班崗。他是兩個孩子的父親，小女兒才剛滿一歲，把家交托給妻子，舍小家為大家，堅守在疫情防控一線，彰顯出一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)!結(jié)合給定資料請書寫一篇抗疫先進(jìn)事跡的材料。 （ 50分）要求：1、中心明確;2、語言流暢;3、 字?jǐn)?shù) 300左右。答案: 關(guān)于抗疫先進(jìn)事跡的材料 材料在疫情防控一線，江西省鷹潭市市場監(jiān)管人忙碌的身影讓人動容。徐斌，鷹潭市市場監(jiān)管局綜合執(zhí)法支隊商務(wù)大隊負(fù)責(zé)人，以舍小家為大家工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)全身心投入到疫情防控執(zhí)法辦案工作中。徐斌和同事們在對某超市檢查時