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文檔簡介

1、 指點教師：周亮臣 部 門：綜合管理部 發(fā) 表 人：日常管理成果發(fā)表會2004. 8.內容 部門簡介 義務與職務管理工程重要管理工程管理方法與相關規(guī)范實績管理異常分析實績月報心得領會. 綜合管理部受行政副總指點，有員工12人，其中經理一名，下設人力資源管理、企業(yè)管理、檔案管理、文秘、網絡管理、保安等崗位。 本部門擔負著公司的人力資源管理和行政管理任務。部 門 簡 介.任 務 與 職 務 .任 務 與 職 務 .任 務 與 職 務.任 務 與 職 務.管 理 項 目.管 理 項 目.管 理 項 目 .管 理 項 目 .管 理 項 目 .管 理 項 目 .管理方法與相關規(guī)范. 心得領會 公司在迅速

2、開展壯大，作為中層干部必需不斷提高本身的管理程度，以順應公司的開展需求。經過健峰管理技術研修中心教師半年多的日常管理輔導，我感到受害匪淺。 重要的是，以后要堅持把學到的管理知識真正用到實踐任務中。特別在管理工程量化、分析問題數(shù)據化等方面需引起注重。對任務過程中出現(xiàn)的異常景象，不滿足與發(fā)現(xiàn)外表問題，要追根究底，找出真因，并針對真因提出改善對策，同時對實施效果進展有效驗證。只需繼續(xù)將PDCA循環(huán)運用于管理中，才干保證管理目的獲得更大的提升。 在周亮臣教師的指點下，本部門確定了4個重要管理工程，在實踐運用中逐漸發(fā)現(xiàn)問題發(fā)生的規(guī)律，并及時采取預防措施，使本部門的管理任務更加穩(wěn)定有序。在此我真心贊賞各位指點的支持、贊賞教師的輔導、

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