2022年車間相關人員的崗位職責

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年車間相關人員的崗位職責織造車間班長崗位職責1、提前_分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。2、巡查生產(chǎn)機臺，檢查定單生產(chǎn)進度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計劃單安排改機及人員生產(chǎn)，必要時組織開班組會議。4、檢查上個班產(chǎn)品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。5、根據(jù)生產(chǎn)計劃的變動，調(diào)控生產(chǎn)機臺數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。6、定時檢查現(xiàn)場5s管理情況，督促員工搞好

2、地面、機臺衛(wèi)生工作。7、定時檢查機臺襪子質(zhì)量工藝，保證每隔_小時對襪子全面檢查_次。8、經(jīng)常進行機臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對不好用的原料給予審核與歸類。9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續(xù)使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。11、預防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發(fā)生預防。12、新

3、產(chǎn)品上機，要特別對襪子質(zhì)量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓，對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機臺要特別關注。車間崗位職責(二)生產(chǎn)車間班組長及崗位職責1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：生產(chǎn)班組長3、職責：生產(chǎn)班組長4、內(nèi)容：4.1生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制_組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。_組織生產(chǎn)工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務。4.1.3經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。4.2車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。4.2.1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術革新活動。4.2.2

4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。車間崗位職責(三)車間班長崗位職責1:組織本班組的員工開早會.7.55-8.002:做好員工的出勤記錄3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品4;根據(jù)相應的機型安排相應的人員,合理安排人力資源5:指導員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點.6:配合線長做好物料的首件確認工作7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作8:處理本班組的不良品9:做好不良品的退補工作10:培訓,教育.督促好員工隨

5、是要做好自己周邊的6s.11:培訓.教育,督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度12:下班提前_分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6s工作13:下班時,督促員工關好門窗,水,電,氣,等開關.車間崗位職責(四)球磨制漿崗位責任制一、遵守勞動紀律，按時上下班，做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗，以滿勤為榮，以曠工為恥。二、上班后先查詢上一班的制漿情況，檢查制漿系統(tǒng)的設備是否運轉(zhuǎn)良好，根據(jù)本班的制漿工藝要求進行制(磨)漿。三、制漿時石膏要按要求比例添加，制(磨)漿時料漿的稠度(擴散度)和細度要按工藝下達的要求完成。廢漿加量要保持“產(chǎn)用”平衡。制漿量要滿足生產(chǎn)要求。四、制(磨)漿過程中要注意觀察設備

6、的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時上報，必要時要停機待修。五、工作過程中要堅持“安全第一”的原則，身、手不能觸及轉(zhuǎn)動中的設備部位和帶電部位。料漿攪拌時不得進入漿池護欄內(nèi);不得穿越工作中的磨機和皮帶輸送機的非通道部位。進入“易滑、易摔”部位時一定要小心、謹慎。六、認真做好生產(chǎn)記錄工作，對于每罐漿的制(磨)漿時間、稠度、細度以及輸送罐號都要記錄清楚，以備存檔，不得涂改和弄虛作假。七、做好，本崗位衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生工作，要做到設備整潔，地面清潔，工具擺放整齊，雜物及時清理。八、做好交接班工作，不得敷衍、搪塞。九、完成公司布置的其他工作。車間崗位職責(五)澆注崗位責任制一、遵守勞動紀律，按時上下班，做到不遲到

7、、不早退、不脫崗、不串崗，不曠工。二、接班后先了解上一班的澆注情況，查看本班的各項原材料的性能指標，結合本班的生產(chǎn)指標制定本班的生產(chǎn)工藝。三、檢查澆注系統(tǒng)設備的運行狀況是否良好，擺渡車、預養(yǎng)間輥道運行是否正常，預養(yǎng)間溫度是否正常，模框涂油是否到位，料漿、石灰、水泥、鋁粉、蒸汽、水等是否足量。四、澆注過程中要注意觀察物料稱量是否準確，澆注的稠度、溫度是否符合工藝要求，不斷對預養(yǎng)間坯體的發(fā)氣、稠化、硬化進行觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，確保澆注的穩(wěn)定。五、認真做好澆注記錄工作，根據(jù)坯體切割狀況，蒸養(yǎng)后制品的容重、強度等指標及時改進，并不斷學習和研究工藝技術，使?jié)沧⑺骄媲缶?。六、工作過程中要堅持“安全

8、第一”的原則，身、手不能觸及轉(zhuǎn)動中的設備部位和帶電部位。上下樓梯謹防滑、摔。有權阻止與本崗位無關人員進入中控室。七、做好本崗位衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生工作，要做到設備整潔，地面清潔，工具擺放整齊，澆注罐內(nèi)每班都要清理干凈。八、做好交接班工作，不得敷衍、搪塞。九、完成公司布置的其他工作。2022年車間相關人員的崗位職責（二）1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人管理好所屬生產(chǎn)車間，執(zhí)行5S管理;2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的問題，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標順利達成，組織實施做好產(chǎn)前的排期計劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務;4.主導監(jiān)督車間員工對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于

9、良好狀態(tài);5.指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。2022年車間相關人員的崗位職責（三）1.認真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的各項規(guī)章制度。2.做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。3.合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的完成部門下達的各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務。4.做好班組現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。5.做好班組員工思想意識的教育與引導工作。6.認真完成上級主管安排的其它臨時工作。2022年車間相關人員的崗位職責（四）1、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高

10、產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。3、下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。6、合理安排生產(chǎn)，負責生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益。負責圖紙審核，負責車間各個崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進行。7、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織

11、人員保養(yǎng)檢查。8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。9、負責組織有關人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。10、認真做好質(zhì)量控制工作，制定相關質(zhì)量標準，并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。2022年車間相關人員的崗位職責（五）1.負責潔凈車間的管理，按照生產(chǎn)任務，安排人員進行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導。2.按照公司規(guī)定，定期組

12、織人員對車間進行清潔、消毒。3.對潔凈車間相關設備及設施進行日常維護和保養(yǎng)。4.對潔凈車間相關記錄隨時檢查，確保記錄完整、準確、有效。5.協(xié)助車間檢驗人員，對車間進行周期監(jiān)測和驗證。6.上級領導安排的其他任務。2022年車間相關人員的崗位職責（六）_組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。_組織實施車間生產(chǎn)計劃3.生產(chǎn)過程管理4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理_車間生產(chǎn)安全管理_車間生產(chǎn)成本控制2022年車間相關人員的崗位職責（七）1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目

13、標等，按時完成生產(chǎn)目標;4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。2022年車間相關人員的崗位職責（八）1、負責產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)各工序正常運行，保證提取產(chǎn)品的質(zhì)量;2、在產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過程中，按要求巡回檢查所用設備及其儀表，做好相關記錄;出現(xiàn)任何異?，F(xiàn)象，都應及時報告車間管理人員，并采取相應措施處理;3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)指令和各工序生產(chǎn)過程標準管理規(guī)程、設備標準管理規(guī)程、標準操作程序，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達到質(zhì)量要求;按規(guī)定認真填寫相關操作記錄，不得任意涂改;4、檢查設備運行情況，特