2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理制度范本

1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理制度范本豬場飲用水管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行ny5027-_規(guī)定的飲用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，場內(nèi)一律使用經(jīng)檢驗合格的水，嚴(yán)禁使用其他未經(jīng)檢驗的水源。2、經(jīng)常清洗消毒飲水器、水池等飲水設(shè)備，避免細(xì)菌滋生。3、各欄舍_安全可靠的送水、飲水裝置，避免飲用水受外界污染。4、保持排水、排污渠道暢通，防止積水現(xiàn)象。污水必須經(jīng)厭氧發(fā)酵處理后方能排放或用于農(nóng)業(yè)使用。5、定期對水源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，掌握用水質(zhì)量情況。6、有專人負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場用水管理工作。衛(wèi)生消毒制度1、消毒劑的選擇要考慮人畜安全，應(yīng)選擇對設(shè)備沒有破壞性，既要效果好，又要毒性小的消毒劑，所選用的消毒劑必須

2、符合ny5030-_的規(guī)定。2、本場工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須更衣、換鞋、紫外線消毒等；嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，必須進(jìn)入的，要更衣、換鞋，并經(jīng)過嚴(yán)格消毒程序。3、定期帶豬消毒。4、定期對豬舍、保溫箱、補(bǔ)料糟、飼料車、料箱及其他用具進(jìn)行消毒。5、豬轉(zhuǎn)群或銷售后的欄舍要進(jìn)行徹底消毒，豬轉(zhuǎn)群時豬體要進(jìn)行沖洗消毒。6、產(chǎn)房內(nèi)的母豬產(chǎn)前要進(jìn)行一次全身消毒和欄內(nèi)消毒；產(chǎn)后要及時清理產(chǎn)欄，并進(jìn)行消毒。7、定期對場、舍周圍及場內(nèi)污水池、排糞坑、下水道口等進(jìn)行消毒；在大門口、豬舍入口設(shè)消毒池，定期更換消毒藥，出入車輛、人員必須進(jìn)行消毒。豬場引種制度1、堅持自繁自養(yǎng)的原則。2、需要引種時，應(yīng)從具有種豬經(jīng)營許可證的

3、種豬場引進(jìn)，并按照gb16567進(jìn)行檢疫。3、引進(jìn)的種豬，隔離觀察15_天，經(jīng)獸醫(yī)檢疫確定為健康合格后，方可供繁殖使用。4、引種前應(yīng)調(diào)查產(chǎn)地是否為非疫區(qū)，不得從疫區(qū)引進(jìn)種豬。5、豬只在裝運(yùn)及運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁接觸其他偶蹄動物，運(yùn)輸車輛要進(jìn)行裝前卸后徹底清洗消毒。豬場免疫制度1、使用的疫苗必須符合獸用生物制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，到有資格經(jīng)營生物制品的供應(yīng)點選購，禁止從非法渠道購買疫苗。2、疫苗必須按有關(guān)規(guī)定保存、運(yùn)輸和使用。3、根據(jù)本場實際情況，制定科學(xué)的免疫程序，并在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。4、免疫用具在免疫前后應(yīng)徹底消毒。5、剩余或廢棄的疫苗以及使用過的疫苗瓶要集中無害化處理，不得亂扔。豬場疫病防治制度1、堅

4、持“預(yù)防為主”，按時做好計劃免疫接種。2、豬場環(huán)境布局合理，設(shè)施符合防疫的要求。場內(nèi)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開，并建有消毒室、獸醫(yī)室、隔離室、病死畜無害化處理間。出入生產(chǎn)區(qū)要更衣?lián)Q鞋，進(jìn)行消毒或淋浴。場內(nèi)定期滅蚊、滅鼠等。3、豬場內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)與本場防疫要求相關(guān)畜禽和犬、貓等其他動物；豬場職工及食堂不得外購生鮮肉品及副產(chǎn)品。本場獸醫(yī)、配種人員不準(zhǔn)對外診療動物疾病和對外開展配種工作。4、開展疫病監(jiān)測工作。豬場應(yīng)定期對口蹄疫、豬傳染性水泡病、豬瘟、豬繁殖與呼吸綜合癥、偽狂犬、乙型腦炎、布氏桿茵病、豬囊蟲病和弓形蟲病等進(jìn)行監(jiān)測。5、疫病控制和撲滅。當(dāng)發(fā)生豬口蹄疫、_、豬水泡病時，必須立即報告當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)行政管理

5、部門，并立即采取封鎖和撲滅措施，撲殺和銷毀病畜。發(fā)生豬瘟、偽狂犬病、豬繁殖與呼吸綜合癥時應(yīng)采取清群和凈化措施，全場進(jìn)行徹底消毒，病死或淘汰的豬尸體按gb16548進(jìn)行無害化處理，消毒按gb/t16569進(jìn)行。6、飼養(yǎng)員必須注意觀察、檢查豬群，發(fā)現(xiàn)病豬及時報告，并協(xié)助獸醫(yī)員做好日常治療工作。7、獸醫(yī)員要經(jīng)常深入豬舍，發(fā)現(xiàn)疾病及早治療，疑難病例要及時_會診，采取相應(yīng)的防制措施，做好診斷、治療等記錄。豬場飼料、添加劑使用管理制度1、飼料原料和飼料添加劑符合ny5032_的規(guī)定要求。2、使用的飼料、添加劑必須來自具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號的生產(chǎn)企業(yè)。3、禁止使用國家停用、禁用或者淘汰的飼料、添加劑以

6、及未經(jīng)審定公布的飼料、添加劑。4、禁止使用未經(jīng)國家批準(zhǔn)的進(jìn)口飼料、添加劑。5、禁止使用失效、霉變或超過保質(zhì)期的飼料、添加劑。6、禁止在飼料、飲用水中添加激素藥物及國家規(guī)定的其他禁用藥品。7、禁止在飼料中添加“瘦肉精”等國家禁用的藥品。8、使用的添加劑必須嚴(yán)格遵守國家制定的安全使用規(guī)范。9、在豬的不同生長期和生理階段，根據(jù)營養(yǎng)需求，配制不同的配合飼料，不同階段的飼料，包裝、標(biāo)識要有所區(qū)別。10、禁止用制藥工業(yè)副產(chǎn)品作飼料原料，不給育肥豬使用高銅、高鋅日糧。10、使用含有抗生素的添加劑時，在商品豬出欄前，按準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行休藥期。獸藥使用管理制度1、保持良好的飼養(yǎng)管理，盡量減少疾病的發(fā)生，減少藥物的使

7、用量。2、仔豬、生長豬必須治療時，藥物的使用應(yīng)符合ny5030-_的規(guī)定要求。3、所用獸藥必須來自具有獸藥生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號的生產(chǎn)企業(yè)，或者具有進(jìn)口獸藥許可證的供應(yīng)商。所用獸藥的標(biāo)簽符合獸藥管理條例的規(guī)定。4、優(yōu)先使用疫苗預(yù)防動物疫病，使用的疫苗應(yīng)符合獸用生物制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、禁止使用人用藥。6、禁止使用_、鎮(zhèn)痛藥、鎮(zhèn)靜劑、中樞興奮藥、化學(xué)保定藥及骨骼松馳藥。禁止使用未經(jīng)國家畜牧獸醫(yī)行政管理部門批準(zhǔn)的用基因工程生產(chǎn)的獸藥。禁止使用未經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)或已淘汰的獸藥。7、藥物購回后，保管員應(yīng)對其進(jìn)行驗收(包括廠家、批準(zhǔn)文號、有效期、是否是禁用藥等)，合格者登記入庫，不合格者上報有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理

8、，禁止入庫。8、憑處方領(lǐng)取藥物，處方由獸醫(yī)員開，所領(lǐng)取的藥物按領(lǐng)取部門及藥物名稱分類進(jìn)行嚴(yán)格登記。按療程用藥，杜絕藥物的濫用和浪費。9、育肥后期的商品豬，盡量不使用藥物，必須治療時，根據(jù)所用藥執(zhí)行停藥期(未規(guī)定停藥期的品種，停藥期不應(yīng)少于_天)。10、建立并保存全部用藥記錄。治療用藥記錄包括生豬編號、發(fā)病時間及癥狀，治療用藥名稱(商品名及有效成份)，給藥途徑、給藥劑量、療程、康復(fù)情況等。病死豬、廢棄物的處理制度1、淘汰，處死的可疑病豬，應(yīng)采取無血液和浸出物散播的方法進(jìn)行撲殺，傳染病豬尸體按gb16548進(jìn)行處理。2、不得出售病豬、死豬。3、有治療價值的病豬應(yīng)隔離飼養(yǎng)，由獸醫(yī)進(jìn)行診治。4、豬場廢

9、棄物處理實行減量化、無害化、資源化原則。5、糞便經(jīng)堆積發(fā)酵后作農(nóng)業(yè)用肥。6、豬場污水應(yīng)經(jīng)發(fā)酵、沉淀后才能作為液體肥使用。豬場工作人員管理制度1、必須定期體檢，取得健康合格證后方可上崗。2、生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時應(yīng)更換衣鞋、按程序消毒。工作服保持清潔、定期消毒。3、豬場獸醫(yī)人員不準(zhǔn)對外診療動物疾病，豬場配種人員不準(zhǔn)對外開展豬的配種工作。4、非生產(chǎn)人員一般不允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，特殊情況下，需經(jīng)更換衣鞋、按程序消毒后方可入場，并遵守場內(nèi)的一切防疫制度。養(yǎng)殖場主管領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制1、全面負(fù)責(zé)豬場生產(chǎn)、示范、培訓(xùn)工作，制定計劃、管理制度，_實施，督促檢查。2、嚴(yán)格按養(yǎng)殖業(yè)無公害產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(畜牧_系列)_豬場生產(chǎn)、

10、科技示范工作，確保上市的豬肉符合無公害豬肉標(biāo)準(zhǔn)。3、_、批準(zhǔn)豬場科研、生產(chǎn)示范的技術(shù)方案，督促、檢查實施情況。4、對豬場經(jīng)營狀況承擔(dān)責(zé)任，做到財務(wù)收支平衡，努力開發(fā)市場，增加收入，嚴(yán)格控制支出，降低成本。5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查各部門工作，發(fā)現(xiàn)問題須及時_有關(guān)人員解決。養(yǎng)殖場技術(shù)員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格按養(yǎng)殖業(yè)無公害產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(畜牧_系列)開展豬場的生產(chǎn)示范工作。2、禁止在生產(chǎn)過程中使用違禁藥物，控制獸藥的使用范圍及使用量，嚴(yán)格執(zhí)行休藥期制度。3、須對飼料、獸藥等投入品的使用情況進(jìn)行登記，建立生產(chǎn)管理檔案。4、制定生產(chǎn)計劃，報技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，_實施并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種情況及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人做好匯報。5、根

11、據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排，協(xié)助完成豬場對外接待及技術(shù)培訓(xùn)工作。2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理制度范本（二）生產(chǎn)統(tǒng)計工作時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部門，為規(guī)范_公司統(tǒng)計管理工作，如實反映生產(chǎn)情況，保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性、及時性和可靠性，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定，結(jié)合_公司實際特制定本制度。一、總則1、_公司統(tǒng)計管理工作的基本任務(wù)是應(yīng)用科學(xué)的管理方法對各生產(chǎn)車間進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、原燃料采購及消耗的過程中進(jìn)行統(tǒng)計資料收集和整理，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)計分析，為公司考核提供數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，同時滿足上級主管部門及統(tǒng)計部門對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況數(shù)據(jù)的采集。2、本制度主要包括統(tǒng)計崗位職

12、能設(shè)置和工作職責(zé)，原始記錄及統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計培訓(xùn)及統(tǒng)計工作考核等內(nèi)容。二、統(tǒng)計崗位職能設(shè)置及工作要求1、_公司總經(jīng)理為統(tǒng)計管理工作的第一責(zé)任人，有關(guān)_公司涉_報送的報表及有關(guān)材料必須經(jīng)其批準(zhǔn)后方可外報。2、_公司生產(chǎn)技術(shù)部未通過管理工作的主管部門，下設(shè)統(tǒng)計室，指定專人負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作，在部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對各單位統(tǒng)計人員在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)。檢查和監(jiān)督，并根據(jù)對需上報集團(tuán)公司的報表進(jìn)行上報。3、_公司分管生產(chǎn)的副總為本單位統(tǒng)計管理工作的責(zé)任人，制定具體工作負(fù)責(zé)人，確保本單位日常統(tǒng)計工作的有序開展。三、工作職責(zé)1、各車間入爐礦石、焦炭、無煙煤的過磅單和生鐵入庫單，并對單據(jù)的真實性

13、、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督；2、各車間值班記錄表、卷揚(yáng)機(jī)下料記錄表，并對表格記錄的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督；3、根據(jù)記錄表和單據(jù)編制、上報各類生產(chǎn)統(tǒng)計日報表；4、根據(jù)各級統(tǒng)計部門的要求負(fù)責(zé)編制、上報各類月報表、季報表、年報表等；5、負(fù)責(zé)單據(jù)、記錄表、報表的管理工作；6、確保所編制表格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性；7、完成集團(tuán)公司職能部門和_公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。四、原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表1、必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。2、根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作管理規(guī)定報集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部的統(tǒng)計日報必須每日一報，次日16：00以

14、前報送上一日報表；統(tǒng)計月報表每月一報，上報時間為當(dāng)月盤庫后第二日16：00前；臨時性調(diào)查表按相關(guān)要求及時上報。3、原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。4、原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。五、統(tǒng)計資料的管理和上報1、企業(yè)必須按時上報政府統(tǒng)計部門和集團(tuán)相關(guān)部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或者統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章后上報。有關(guān)財務(wù)統(tǒng)計資料由財務(wù)會計機(jī)構(gòu)或者會計人員提供，并經(jīng)財務(wù)會計負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章。2、統(tǒng)計報表和財務(wù)報表資料必須真實可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須

15、一致。3、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料，應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)會同企業(yè)檔案管理機(jī)構(gòu)，按照資料的重要程度不同，分別立卷歸檔。六、統(tǒng)計分析1、上報月統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，分析透徹，并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。2、統(tǒng)計分析要緊扣集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測算、對比、論證，要具備符合公司現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。七、統(tǒng)計工作考核1、統(tǒng)計人員必須按照集團(tuán)公司統(tǒng)計管理規(guī)定上報相關(guān)統(tǒng)計報表，在上報過程中出現(xiàn)虛報、瞞報、偽報、拒保、屢次遲報的將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。2、日常報表中因統(tǒng)計人員疏忽造成數(shù)據(jù)錯誤的按照_公

16、司一號文規(guī)定對每一個錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行_元的處罰。八、附則1、本辦法由_公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。2、本辦法自發(fā)布之日起施行。_曲靖_鑄造爐料有限公司生產(chǎn)技術(shù)部2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理制度范本（三）一，統(tǒng)計內(nèi)容和要求1.建立車間物料入庫臺賬，有原材料賬，生產(chǎn)成品帳(按品種登記)，半成品帳(按品種登記，主要是冷軋盤螺紋產(chǎn)品)，有月計，累計，各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)要以原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。2.做好每月車間用電，用水匯總3.每月及時編制產(chǎn)成品及半成品產(chǎn)量統(tǒng)計表4.每月參與盤點庫存原料，半成品及產(chǎn)成品，掌握清楚，并要有盤點記錄5.做好廢鋼的統(tǒng)計工作6.每天在erp系統(tǒng)里操作，根據(jù)磅單審核調(diào)撥單、雜收單，根據(jù)出貨對賬表做生產(chǎn)

17、報工，并做好發(fā)料單維護(hù)工作7.根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心提供應(yīng)的成型鋼筋加工單做排產(chǎn)計劃需要的報表1.原材料磅單，要求材料管理員每天早上8.30前將磅單交至統(tǒng)計員處2.廢鋼過秤記錄表，要求質(zhì)檢員每天早上8.30前交到統(tǒng)計員處3.深加工領(lǐng)料日報表要求材料管理電于于每天早上_點鐘交至統(tǒng)計員處4.冷軋原料、組批/成品質(zhì)量跟蹤表，要求冷軋組及時交至統(tǒng)計員處，不準(zhǔn)跨月。二、統(tǒng)計資料管理1.所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)_文件性質(zhì)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員泄露2.統(tǒng)計人員保管統(tǒng)計資料三、責(zé)任與權(quán)限1.必須如實提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報，瞞報，遲報和拒報，并對崗位統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)2.監(jiān)督收到單據(jù)的真實性、完好性并妥善保管

18、2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理制度范本（四）1總則1.1為了加強(qiáng)公司的統(tǒng)計管理，有效地、科學(xué)地_統(tǒng)計工作，依據(jù)_統(tǒng)計法、_統(tǒng)計法實施細(xì)則、國家統(tǒng)計局部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。1.2在_市場經(jīng)濟(jì)下，公司統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的重要工具，其基本任務(wù)是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計局及上級主管部門制定的統(tǒng)計任務(wù)、統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地搜集、整理、分析和及時提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料，如實反映全公司生產(chǎn)和經(jīng)營情況，作為編制計劃并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況的依據(jù)。1.3統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理和專業(yè)歸口的原則。全公司統(tǒng)計和部門統(tǒng)計形成二級統(tǒng)計網(wǎng)，按統(tǒng)計工作內(nèi)容分為綜合統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計和部門統(tǒng)計三

19、種類型。2_與領(lǐng)導(dǎo)2.1計劃管理部門設(shè)置統(tǒng)計工作管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計專職人員_人，管理全公司生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計以及小型基建統(tǒng)計，公司其他相關(guān)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)各部門的專業(yè)統(tǒng)計工作。2.2各生產(chǎn)部門設(shè)計劃統(tǒng)計員_人，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門和運(yùn)行班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計核算并公布。2.3各運(yùn)行班設(shè)指標(biāo)員(兼職)負(fù)責(zé)各班的生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計核算。2.4計劃管理部門在統(tǒng)計業(yè)務(wù)上接受省國信公司、省電力公司和上級統(tǒng)計部門的指導(dǎo)，對公司內(nèi)各生產(chǎn)部門統(tǒng)計和運(yùn)行班兼職指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，與各相關(guān)部門的統(tǒng)計員建立業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。定期向部門分管領(lǐng)導(dǎo)匯報統(tǒng)計工作情況并提出改進(jìn)意見。3基本工作制

20、度3.1堅持實事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)，按照上級頒發(fā)的統(tǒng)計方法，建立健全原始資料，填報統(tǒng)計報表，保證統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確可靠，并及時上報。3.2提高報表質(zhì)量，各種報表上報前必須進(jìn)行邏輯性和技術(shù)性_。3.3貫徹數(shù)字查詢訂正制度，報表報出后，如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)立即向受表機(jī)關(guān)進(jìn)行訂正，并及時說明原因。3.4統(tǒng)計資料整理應(yīng)做到全面及時；提供給其他部門的，應(yīng)相互準(zhǔn)確及時。3.5統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)本部門原始記錄和報表的管理，同時做好統(tǒng)計、財務(wù)、技術(shù)三方面的統(tǒng)一。3.6統(tǒng)計資料的保管，各種統(tǒng)計資料應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)，分門別類建立檔案，便于保管和應(yīng)用，各種統(tǒng)計調(diào)查表及歷年年報，統(tǒng)計臺帳，必須長期保存，不得散失。3.7統(tǒng)計工作交接。在工

21、作變動時應(yīng)將各種統(tǒng)計制度、方法及統(tǒng)計資料認(rèn)真地移交，使接任者能弄懂?dāng)?shù)據(jù)的來龍去脈，正常地進(jìn)行工作，不影響資料的正常報送。3.8積累統(tǒng)計資料。_各相關(guān)部門全面積累統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺帳，繪制統(tǒng)計圖表，匯編統(tǒng)計手冊，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供確實數(shù)據(jù)，作為制定計劃及政策的依據(jù)。3.9開展統(tǒng)計分析，對各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成進(jìn)行定期分析和不定期預(yù)測，編寫統(tǒng)計分析報告，并為開展競賽評比考核制定定額等提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。3.1_本公司計劃統(tǒng)計員、班組指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。4統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)基本功4.1了解黨的方針、政策、指示及計劃中的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計法”。4.2學(xué)習(xí)統(tǒng)計理論知識，掌握統(tǒng)計原理，提高業(yè)務(wù)水平。4.3熟悉有關(guān)生

22、產(chǎn)技術(shù)知識。4.4掌握現(xiàn)代化計算工具，熟悉計算方法，做到又快又準(zhǔn)。4.5認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“統(tǒng)計法”和有關(guān)統(tǒng)計方法、制度，并能了解數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系。4.6掌握分析研究方法，提高寫作水平。5統(tǒng)計資料的供應(yīng)5.1各部門應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)計系統(tǒng)及上級主管部門規(guī)定，對外單位報送統(tǒng)計資料，不得遲報和不報。_公司內(nèi)各部門可根據(jù)工作需要，建立定期的統(tǒng)計資料供應(yīng)關(guān)系，公司內(nèi)統(tǒng)計資料供應(yīng)可采用報表形式或其他形式。公司內(nèi)各部門之間要求相互提供統(tǒng)計資料或建立固定的統(tǒng)計資料供應(yīng)關(guān)系，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意。統(tǒng)計資料供應(yīng)關(guān)系一經(jīng)建立，供應(yīng)部門應(yīng)保證準(zhǔn)確及時供應(yīng)統(tǒng)計資料。6統(tǒng)計資料的保管6.1統(tǒng)計資料及原始記錄應(yīng)根據(jù)檔案要求及時歸

23、檔。6.2全公司主要統(tǒng)計資料及原始記錄的保管年限按公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，各部門自行保管的統(tǒng)計資料及原始記錄，可根據(jù)工作需要，由各部門自行擬定保存年限及保管方法，但應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7檢查與考核本制度的執(zhí)行情況由計劃管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查與考核。8附則本制度如有與國家、行業(yè)、地方新標(biāo)準(zhǔn)有不符之處，應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理制度范本（五）一、為了有效、科學(xué)地_日豐化工的統(tǒng)計工作，保障統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、及時性、全面性，保障公司各項統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。二、綜合統(tǒng)計由質(zhì)量企劃部統(tǒng)一管理，各單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)向質(zhì)量企劃部報送相關(guān)報表。(見附表一、二)。三、各單位向上級主

24、管部門上報專業(yè)統(tǒng)計報表時，須上報日豐化工質(zhì)量企劃部一份，以保證各專業(yè)統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計之間對外報出的相關(guān)數(shù)據(jù)一致，并有利于全面積累統(tǒng)計資料和進(jìn)行綜合統(tǒng)計。四、各單位上報給質(zhì)量企劃部的報表，必須做到數(shù)字準(zhǔn)確、全面、報送及時、字跡清楚、裝訂整齊。五、月統(tǒng)計核算期按報告期的截止期每月_日。六、月終原料及產(chǎn)成品盤點時間為每月_日上午8。00在質(zhì)量企劃部集中，節(jié)假日不休，遇有特殊情況，質(zhì)量企劃部將另行通知。若相關(guān)單位遲到(無正當(dāng)理由)或未到，扣相關(guān)單位_元/次。七、有關(guān)年報的內(nèi)容按每年年報方案實施，按規(guī)定的表種、報告期、報送時間做好報表報送。八、本辦法的解釋權(quán)日豐化工質(zhì)量企劃部。2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理制

25、度范本（六）第一章總則第一條為了加強(qiáng)中國鋁業(yè)股份有限公司(以下簡稱中國鋁業(yè))生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計管理，規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查制度，確保統(tǒng)計資料及時、準(zhǔn)確、全面、科學(xué)地反映公司生產(chǎn)運(yùn)營情況，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，根據(jù)_統(tǒng)計法(簡稱統(tǒng)計法)和_統(tǒng)計法實施細(xì)則(簡稱統(tǒng)計法實施細(xì)則)制定本辦法。第二條生產(chǎn)統(tǒng)計是中國鋁業(yè)綜合信息管理系統(tǒng)工作的重要組成部分，其基本任務(wù)是：根據(jù)公司綜合管理和部門專業(yè)管理需要，收集、整理匯總和反饋公司生產(chǎn)情況，進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)行管理提供信息服務(wù)。第二章對象和內(nèi)容第三條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計的對象是中國鋁業(yè)各分公司、全資子公司、控股子公司

26、。第四條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計內(nèi)容包括：公司所屬單位的地質(zhì)儲量，礦山作業(yè)量，主要產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，原燃、材料消耗，主要產(chǎn)品進(jìn)出口和市場營銷，科技創(chuàng)新和技術(shù)裝備情況以及國家、行業(yè)和公司管理及經(jīng)營決策需要的其他統(tǒng)計內(nèi)容。第五條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計以周期性普查為基礎(chǔ)，以重點調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查為補(bǔ)充。目前暫以月報、季報、年報為主，視公司信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)程，逐步建立起全公司生產(chǎn)統(tǒng)計的快速報表系統(tǒng)，加快公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計信息傳遞速度。第六條中國鋁業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計信息共享，鼓勵各分公司、子公司進(jìn)行對標(biāo)，不斷提高技術(shù)水平，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第七條公司生產(chǎn)統(tǒng)計月報、季報、年報的格式和統(tǒng)計內(nèi)容每年

27、由生產(chǎn)部根據(jù)管理和決策需要修訂一次。所屬單位應(yīng)于次月按公司要求時間向中國鋁業(yè)生產(chǎn)部報送本單位上月有關(guān)數(shù)據(jù)和分析材料；次年_月底前報送上年生產(chǎn)經(jīng)營基本情況綜合統(tǒng)計年報。第三章機(jī)構(gòu)和職責(zé)第八條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)部。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的歸口管理，_各種生產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計結(jié)果的匯總分析，設(shè)計統(tǒng)計指標(biāo)體系，建立統(tǒng)一的生產(chǎn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，修訂統(tǒng)計計算方法。第九條中國鋁業(yè)所屬單位根據(jù)本企業(yè)具體情況設(shè)置統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是：根據(jù)生產(chǎn)_和管理需要建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表，按照國家和中國鋁業(yè)的要求，及時、準(zhǔn)確提供本單位的統(tǒng)計資料，并開展分析，及時發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)運(yùn)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)的異常波動情況，對生產(chǎn)工作中的問題提出建議。第十條各成員單位要按照統(tǒng)計法和統(tǒng)計法實施細(xì)則的規(guī)定，明確本