2022年煤礦全員安全責任獎勵考核辦法

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年煤礦全員安全責任獎勵考核辦法考核辦法公司所屬各單位：為進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，強化安全管理，增強全員安全生產(chǎn)意識和職工自主保安意識，提高全員安全責任意識，建立逐級管理、層層負責、自主管理的安全管理機制，促進職工習(xí)慣養(yǎng)成，遏制習(xí)慣性違章，形成安全風險全員共擔、層層承諾的激勵約束機制，杜絕重特大事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)集團公司20l_年全員安全責任獎勵考核辦法_(_號)文件精神,特制定宜興煤業(yè)_年全員安全責任獎勵考核辦法。一、考核范圍公司所屬各單位所有在冊在崗職工二、考核原則1、權(quán)責對等的原則。按公司地面和井下崗位風險和責任大小進行考核。2、及

2、時兌現(xiàn)的原則。公司按月對各單位進行考核，兌現(xiàn)獎勵隨當月工資一同下發(fā)。3、激勵與約束原則。充分發(fā)揮激勵與約束的作用，最大限度激發(fā)廣大干部、員工的積極性，確保責任分工明確，監(jiān)督考核嚴格，獎罰落實到位。4、實事求是原則?？己瞬块T必須客觀公正、公開透明、實事求是，真實反映考核結(jié)果，按照規(guī)定程序考核，不得徇私舞弊，打人情分。5、協(xié)保原則。發(fā)生嚴重“三違”或發(fā)生事故隊組的隊長、書記、安全副隊長、帶班長、協(xié)同作業(yè)人員承擔連帶責任。三、組織機構(gòu)為切實抓好全員安全責任獎勵考核工作，確?？己斯_、公平、公正地運行，公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)組。組長：郝先勇李春生副組長：侯俊山成員：姜顯瑞劉樹強王德海石全呂建路孟憲友領(lǐng)導(dǎo)組下

3、設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部。考核組長：葛文俊成員：韓寶明那小華岳春明秦建平曹丑順楊保平王黑旦李海明劉鹿山亢偉四、考核程序1、每月考核由安監(jiān)、勞資、職校、紀委、企管、組織等部門按照千分制打分細則對各單位個人進行考核，考核結(jié)果經(jīng)安監(jiān)部、分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報考核領(lǐng)導(dǎo)組審核后，由勞資科隨月度工資兌現(xiàn)撥付。2、職工工資表必須設(shè)置“安全責任獎勵”工資欄目。五、考核目標1、井下杜絕死亡事故，地面消滅輕傷及二級以上非傷亡事故。全面完成集團公司下達的各項安全管理考核指標和工作任務(wù)。2、安全責任承諾書、安全生產(chǎn)承諾書簽訂率達_%，單位承諾兌現(xiàn)率達_%以上。3、在崗職工家屬聯(lián)保責任書簽訂率達_%。4、“手指口訴”綜

4、合考核得分_分以上。5、提高全員素質(zhì)，促進職工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會知識。6.改變職工不良習(xí)慣，規(guī)范職工操作行為，促進職工在確認安全時進行作業(yè)，杜絕違章操作。六、獎勵標準1、井下人員：_元人/月；2、地面人員：_元人/月；七、安全責任考核辦法及規(guī)定(一)、根據(jù)我公司自定安全責任獎勵考核辦法對集團公司下發(fā)我公司的安全責任獎勵金額進行二次分配。(二)、計算方法月度個人安全責任獎勵所得部門獎勵標準_宜興煤業(yè)考核項目總得分1000(三)考核項目與分值。(1)安全管理工作考核_分；(2)事故控制_分；(3)隱患排查及應(yīng)急演練_分；(4)手指口述_分；(5)干部上講臺培訓(xùn)到現(xiàn)場_分；(6)“三違”查處_分；(7

5、)干部作風與安全辦公會議落實_分；(8)安全結(jié)構(gòu)工資與安全培訓(xùn)_分。2022年煤礦全員安全責任獎勵考核辦法（二）為切實加強我礦安全隱患排查和安全質(zhì)量標準化工作，推動本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建，進一步夯實安全基礎(chǔ)，建立健全我礦安全隱患排查工作機制，充分調(diào)動我礦職工全員參與安全隱患排查工作的積極性，切實做好超前防范，有效遏制各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求，結(jié)合我礦實際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，全面貫徹落實國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)和政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅持全員排查安全隱患，健全隱患排查治理制度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之

6、下。二、目標任務(wù)建立和完善全員安全隱患排查和合理化建議獎勵機制，充分調(diào)動我礦生產(chǎn)一線工人參與隱患排查和提合理化建議的積極性，使每個職工做到要我安全，變成我要安全，把安全生產(chǎn)責任制落實好，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到人人都安全，最終實現(xiàn)我礦安全年。三、組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立安全隱患排查和合理化建議獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組，對全礦安全隱患排查和合理化建議獎勵開展工作。組長：吳文玉副組長：李朝亮高廣進葛生堂朱海春饒紅軍成員：王振宇李彥學(xué)王克明姚國平溫扎根丁廣廣劉智華呂平問會軍胡寶仁劉金朝張玉民李邵忠陳鵬吳波芮吉云喬正賢馬維新2、成立井口安全信息匯報站(隸屬安檢科)，站長由安監(jiān)科王振宇兼任，負責全礦全員安全隱患排查和合理

7、化建議的收集和整理。四、具體辦法(一)排查主體、內(nèi)容和范圍1、排查主體：在礦的全體工作人員(包括礦、項目部的職工和管理人員)。2、排查內(nèi)容：在生產(chǎn)建設(shè)過程中違反煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標準規(guī)定，或在在生產(chǎn)建設(shè)中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷，煤礦安全隱患分為一般隱患和重大隱患兩類。主要包括：(1)“一通三防”管理方面；(2)頂板管理方面；(3)防止“三超”方面;(4)機電、運輸管理方面；(5)水害防止方面；(6)自然災(zāi)害防治方面；(7)應(yīng)急救援措施落實方面；(8)安全管理制度落實方面。3、排查范圍：以本人工作場所為主，兼顧礦井的其他區(qū)域。(二)排查處理