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1、供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理總體策略【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升,我國(guó)電力市場(chǎng)也逐步進(jìn)入了新的 發(fā)展態(tài)勢(shì)。為了盡快適應(yīng)新市場(chǎng)環(huán)境,各大供電企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的 電力營(yíng)銷(xiāo)管理方式,找出其原有營(yíng)銷(xiāo)管理模式的不足之處并加以改革, 逐步提升電力營(yíng)銷(xiāo)管理總體策略的實(shí)踐水平,以支持供電企業(yè)平穩(wěn)健 康發(fā)1引言電力營(yíng)銷(xiāo)工作的水平與供電企業(yè)自身的生存和發(fā)展有密切的關(guān)聯(lián),對(duì) 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到了決定性的作用。隨著電力體制改革的深入,供 電企業(yè)將面臨一系列的新問(wèn)題,因此必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,制定適應(yīng)市 場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理策略。2供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的思想定位采取市場(chǎng)導(dǎo)向的管理模式首先應(yīng)當(dāng)確定電力營(yíng)銷(xiāo)的核心業(yè)務(wù)地位,將電力企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)
2、營(yíng) 活動(dòng)的開(kāi)展用以服從和服務(wù)于電力營(yíng)銷(xiāo)的需要?,F(xiàn)如今的市場(chǎng)發(fā)展趨 勢(shì)是以買(mǎi)方市場(chǎng)為主導(dǎo),因此各大供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注消費(fèi)者的需求,提供更加精準(zhǔn)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)原則供電企業(yè)開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)應(yīng)立足于“以電網(wǎng)為基礎(chǔ),用技術(shù)做支撐, 重視服務(wù),提高管理水平”原則,這樣才能更好地順應(yīng)市場(chǎng)的新趨勢(shì)。 供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用當(dāng)前的政策優(yōu)惠,抓住目前電網(wǎng)改造的有利時(shí) 機(jī),逐步解決供配電網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)存問(wèn)題,更好地滿足消費(fèi)者的用電需求。 同時(shí),還要充分利用新科技,運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),提高服務(wù)的效 率和質(zhì)量,更好地達(dá)成企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)商業(yè)化,管理規(guī)范化即使國(guó)家現(xiàn)如今大力推行政企分開(kāi),電力企業(yè)仍然需要接受政府的
3、監(jiān) 督和管理。因此,供電企業(yè)在實(shí)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理的同時(shí),還要嚴(yán)格 按照政府規(guī)定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策來(lái)開(kāi)展自身的營(yíng)銷(xiāo)工作。除此之外,還 要自覺(jué)主動(dòng)地接受政府的監(jiān)督,積極配合政府的各項(xiàng)工作。3電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的總體策略使電力營(yíng)銷(xiāo)總體策略與可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng) 供電企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)總體策略制定應(yīng)當(dāng)遵循可持續(xù)發(fā)展的原則,逐步 調(diào)整環(huán)保、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),增加對(duì)市場(chǎng)需求的重視,運(yùn)用需求預(yù)測(cè)管 理的手段,滿足客戶(hù)需求,將商業(yè)人群及居民住戶(hù)作為主要的消費(fèi)群 體,為其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了符合綠色發(fā)展的理念,供電企 業(yè)需要積極發(fā)掘更多可替代能源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步提 高,既為企業(yè)創(chuàng)造了利益,又保證了人與自然和諧相
4、處。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向?yàn)榱烁玫馗S市場(chǎng)發(fā)展的潮流,供電企業(yè)需要提高對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 的能力,做好市場(chǎng)調(diào)查工作,以現(xiàn)有消費(fèi)者市場(chǎng)的數(shù)據(jù)為依托來(lái)準(zhǔn)確 預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展走向。除此之外,企業(yè)相關(guān)技術(shù)部門(mén)還應(yīng)做好市場(chǎng) 變化的跟蹤分析工作,及時(shí)記錄相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。同時(shí),供電企業(yè)還 要做好新市場(chǎng)的開(kāi)拓工作,不斷開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量和水平。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨為了進(jìn)一步提升供電企業(yè)的業(yè)務(wù)水平,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,摒 棄利益至上的觀念,逐步提高企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。供電 企業(yè)為了樹(shù)立更好的企業(yè)形象,必須著力于為客戶(hù)提供方便、快捷、 優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)而在電力市場(chǎng)上獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要通過(guò)加 強(qiáng)電網(wǎng)
5、建設(shè)來(lái)保障供電可靠性和安全性。4總體策略的具體化表現(xiàn)環(huán)保能源的品牌宣傳策略國(guó)家近年來(lái)大力推行環(huán)保能源政策,因此,電力能源清潔、高效、快 捷的特點(diǎn)受到國(guó)家的青睞,得到了政策的大力支持。隨著城市化進(jìn)程 的推進(jìn),城區(qū)的環(huán)境污染日益嚴(yán)重,人們?cè)絹?lái)越偏好于應(yīng)用清潔能源。 電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī),逐步打開(kāi)能源市場(chǎng),打出環(huán)保能源的品牌。銷(xiāo)售市場(chǎng)的擴(kuò)張策略供電企業(yè)的銷(xiāo)售擴(kuò)展主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是營(yíng)銷(xiāo)地域的擴(kuò)張,供 電企業(yè)必須逐步開(kāi)拓電力銷(xiāo)售市場(chǎng),以本地市場(chǎng)為依托逐步向周邊輻 射,擴(kuò)大電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。二是能源市場(chǎng)的擴(kuò)張,將電力清潔、高效等 特點(diǎn)廣加宣傳,逐步推行以電力能源代替煤炭等高污染能源。優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品策略
6、供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定更加科學(xué)合理的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu) 提高供電可靠性和質(zhì)量,爭(zhēng)取更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略未來(lái)的供電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈,因此,供電企業(yè)必須自覺(jué)主動(dòng)地 提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,并使每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工都能夠自覺(jué)地提升 自己的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),與客戶(hù)建立良好的供用電關(guān)系,保證供 用電市場(chǎng)的平穩(wěn)健康運(yùn)行。激勵(lì)用電的價(jià)格策略為了更好地支持供電企業(yè)的發(fā)展并改善能源使用結(jié)構(gòu),政府需要制定 新的電價(jià)政策,處理好電度電價(jià)和基本電價(jià)的關(guān)系,在電價(jià)的確定中 充分考慮供配電工程貼費(fèi),建立一套較為靈活的電價(jià)體系。規(guī)范的管理策略為了更好地完善自身的管理策略,電力企業(yè)可以積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外
7、先進(jìn) 的管理模式,并根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來(lái)對(duì)其加以調(diào)整為己所用。 供電企業(yè)需要制定完善的管理制度和管理體系,提高工作人員的業(yè)務(wù) 水平,對(duì)內(nèi)整頓企業(yè)的工作風(fēng)氣,對(duì)外樹(shù)立服務(wù)為先的優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象。穩(wěn)妥的技術(shù)推廣策略 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,供電企業(yè)要提高對(duì)于自動(dòng)化新技術(shù)新設(shè)備的重 視程度,在新技術(shù)的推廣過(guò)程中,要以實(shí)用為準(zhǔn)則穩(wěn)步推廣。在近期, 供電企業(yè)需要建設(shè)和完善電力營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng),提高決策和管理的科學(xué) 性,也為業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供更多的便利。5總體策略的實(shí)施規(guī)劃創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體制近期,電力企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)逐步向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體制轉(zhuǎn)變。在設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu) 的過(guò)程中更多地考慮市場(chǎng)需求,將電力營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)開(kāi) 發(fā)、市場(chǎng)預(yù)
8、測(cè)、市場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)決策、客戶(hù)服務(wù)、電力銷(xiāo)售、合同管 理、企業(yè)對(duì)外形象設(shè)計(jì)、新技術(shù)推廣、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、客戶(hù)接待與咨 詢(xún)、電價(jià)制定等方面,形成以客戶(hù)服務(wù)為核心的電力營(yíng)銷(xiāo)管理體制, 包含主營(yíng)系統(tǒng)、支持系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)這三項(xiàng)系統(tǒng),從而提高電力營(yíng)銷(xiāo) 機(jī)構(gòu)職能的全面性,提升其工作效率與質(zhì)量。拓展市場(chǎng)份額供電企業(yè)為了爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額,需要充分利用靈活的電價(jià)政策。 針對(duì)價(jià)格敏感型市場(chǎng)可以運(yùn)用價(jià)格的杠桿作用,為此,需要對(duì)現(xiàn)行的 用電政策加以調(diào)整,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,對(duì)用電量較大 的客戶(hù)給予一定的優(yōu)惠,實(shí)行超基數(shù)優(yōu)惠電價(jià)、在特定的季節(jié)給予折 扣電價(jià)等,從而能夠在穩(wěn)定工業(yè)用電市場(chǎng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)拓其他市場(chǎng); 第二,充分利用價(jià)格杠桿拉大分時(shí)電價(jià)差,對(duì)居民生活用電實(shí)行分時(shí) 段電價(jià),既能夠保證供電企業(yè)的收益,又能改善居民的用電結(jié)構(gòu);第 三,遵循市場(chǎng)細(xì)分原則,對(duì)將電力能源用于不同領(lǐng)域的客戶(hù)進(jìn)行差別 定價(jià),例如節(jié)假日電價(jià)、可停電電價(jià)、負(fù)荷率電價(jià)等2。細(xì)分市場(chǎng),重點(diǎn)突破為了更好地掌控市場(chǎng)的變化及特征,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)查不同時(shí)期的市 場(chǎng)需求,并以此為依托實(shí)施重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓,在今后重點(diǎn)開(kāi)發(fā)居民生活 用電市場(chǎng)以及大型的電力能源消費(fèi)市場(chǎng),在居民生活方面重點(diǎn)促銷(xiāo)用 電量較大的電氣設(shè)備。同時(shí),供電企業(yè)還應(yīng)提高對(duì)農(nóng)村電力市場(chǎng)的重 視,縮小城鄉(xiāng)供電質(zhì)量差距,改良農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò),逐步開(kāi)拓農(nóng)村用電
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