生產(chǎn)安全輪值管理辦法規(guī)定

1、PAGE3生產(chǎn)安全輪值管理辦法（試行）為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮全員參與的積極性，真正把“我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)、企業(yè)的安全我盡責(zé)”的安全理念貫穿于生產(chǎn)作業(yè)活動中，最大限度的消除不安全因素，促進(jìn)公司安全管理目標(biāo)的順利完成，公司特制定本辦法。一、定義生產(chǎn)安全輪值管理人員：1、在公司管轄范圍內(nèi)，存有違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律人員；2、違反公司安全禁令、十大保命條款、十大文明公約人員；3、公司組織各類安全技術(shù)專業(yè)考試不合格的人員；4、公司安全管理應(yīng)知應(yīng)會不清楚人員；5、公司管轄區(qū)域內(nèi)不遵守員工行為規(guī)范的員工。二、運(yùn)行機(jī)制及要求（一）運(yùn)行方式：現(xiàn)場班組自主發(fā)現(xiàn)的安全輪值人員在其所

2、在部門內(nèi)部執(zhí)行；公司檢查發(fā)現(xiàn)的安全輪值人員，按照職能公司下發(fā)輪值要求執(zhí)行；（二）履職前培訓(xùn)：安全輪值人員在履職前必須接受不少于24學(xué)時的培訓(xùn)教育，待考試合格后，開始履行安全輪值人員職責(zé)。（三）運(yùn)行要求：1、違反公司及班組相關(guān)管理制度的，按相關(guān)制度考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并擔(dān)任安全輪值人員崗位；2、接受培訓(xùn)教育及輪值期間均按照安全輪值人員崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；3、安全輪值人員履職時間段根據(jù)實(shí)際工作情況自行安排。（四）輪值期限：1、在輪值期間發(fā)現(xiàn)下一例“三違”行為，并有效制止；2、在輪值期間發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并上報(bào)；3、經(jīng)培訓(xùn)補(bǔ)考成績合格；（四）其他要求：1、安全輪值人員在輪值期間必須配戴“安全員”袖標(biāo)；2、安

3、全輪值人員在輪值期間，每天要認(rèn)真填寫輪值安全員記錄。3、各部門及時將安全輪值人員在部門各工序“違章行為曝光臺”上進(jìn)行通報(bào)；4、各部門每月將“違章行為曝光臺”上的安全輪值人員進(jìn)行分析總結(jié)并存檔；5、各部門不能隨意安排安全輪值人員在其輪值期間參與其他生產(chǎn)活動和檢維修作業(yè)；6、公司不定期組織對各部門安全輪值人員進(jìn)行考評測試。三、崗位職責(zé)（一）在所輪值范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行公司和部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及要求，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；（二）協(xié)助公司安全員組織安全教育培訓(xùn)工作，開展班前、班中、班后檢查工作；（三）協(xié)助公司安全員落實(shí)檢維修現(xiàn)場安全措施；（四）負(fù)責(zé)在所輪值的范圍內(nèi)，進(jìn)行安全現(xiàn)狀檢查，發(fā)現(xiàn)糾正“三違

4、”行為和協(xié)助車間消除現(xiàn)場隱患。四、工作權(quán)限（一）輪值期間，安全輪值人員有權(quán)組織輪值區(qū)域內(nèi)員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)；（二）安全輪值人員有權(quán)監(jiān)督每位員工的作業(yè)行為，對于“三違”行為有權(quán)令其改正或停止作業(yè)；（三）安全輪值人員有權(quán)對所輪值區(qū)域內(nèi)，對現(xiàn)場不符合的安全措施提出糾正和整改意見；（四）對蓄意阻撓、破壞安全輪值人員正常工作的人員，有權(quán)向車間或安全技術(shù)部檢舉。五、工作標(biāo)準(zhǔn)（一）能夠宣傳和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康的管理規(guī)定，協(xié)助所在部門做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理；（二）能夠發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷，并及時糾正、上報(bào)；（三）檢查細(xì)致、發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確、記錄規(guī)范、交接清楚；（四）規(guī)范填寫輪值安全員記錄。六、績效與考