2022年建筑工程公司安全部長崗位職責(zé)_第1頁
2022年建筑工程公司安全部長崗位職責(zé)_第2頁
2022年建筑工程公司安全部長崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年建筑工程公司安全部長崗位職責(zé)1.1貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,執(zhí)行國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,落實公司各項規(guī)章制度。1.2及時發(fā)放上級主管部門的文件,并監(jiān)督項目部對行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度的落實情況。_組織參與公司及項目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工方案和救援預(yù)案的編審工作,負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)所需要的文件。1.4負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。1.5負(fù)責(zé)簽訂公司與項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全總交底。1.6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。_組織參與施工現(xiàn)場重大危險源的識別和評價工作,制訂預(yù)防控制措施。1.8

2、監(jiān)督勞動保護用品的采購、發(fā)放和使用。1.9監(jiān)督指導(dǎo)各項目部安全員的內(nèi)外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作,對失職行為進行批評和教育。1.10對施工現(xiàn)場重要的分部分項工程進行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站。1.11定期組織開展在建工程的安全生產(chǎn)檢、復(fù)查工作,糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè),對存在較大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)、限期整改并上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)。1.12定期組織安全員進行安全生產(chǎn)評比活動,總結(jié)交流管理經(jīng)驗,并表彰先進。1.13負(fù)責(zé)在建工程的分段驗收和各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的評價與考核。_組織落實安全文明樣板工地的申報,對施工現(xiàn)場特殊部位或節(jié)點進行圖像采集和存檔。_組織落實各項目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人

3、員定期進行身體健康檢查。_組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。1.17負(fù)責(zé)與上級相關(guān)主管部門包括安全監(jiān)察站、省市安全協(xié)會、勞動局、環(huán)保局、工會、綜合執(zhí)法局、建筑市場監(jiān)察大隊、交易中心的業(yè)務(wù)往來和溝通,協(xié)調(diào)工程的開工、復(fù)工、檢查和竣工工作。1.18負(fù)責(zé)工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè)資料的收集審核工作。1.19負(fù)責(zé)本部門管理體系的運行工作。1.20負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。2022年建筑工程公司安全部長崗位職責(zé)(二)1.對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護負(fù)總的責(zé)任。并直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全生產(chǎn)機構(gòu)和專職人員開展日常安全生產(chǎn)管理工作。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級部門頒發(fā)的各項關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動保護的政策法令、規(guī)章制度。建立健全安全保證體系,組織制訂、審批公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)劃及各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及獎懲辦法,并貫徹實施。3.定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和開展安全競賽活動,經(jīng)常聽取領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員的工作匯報,了解施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理狀況,作出相應(yīng)的處理意見。總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。_組織審批安全技術(shù)措施計劃、合理安排措施經(jīng)費,并認(rèn)真組織力量,保證措施計劃的實施。5.做好五同時工作,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在制訂和組織實施生產(chǎn)計劃的同時應(yīng)制訂和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論