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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年模具管理制度模具的好壞直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)能否如期的完成的關(guān)鍵設(shè)備,為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和如期完成生產(chǎn)任務(wù),對模具必須進(jìn)行有效的管理,因此特制定本制度,本制度分成三個部分:1.模具出、入庫1.1廠部設(shè)一名模具管理員,對廠里的所有模具進(jìn)行管理,包括出、入庫,模具的狀態(tài),模具臺帳的建立,模具的交接等。1.2模具管理員應(yīng)對所有庫內(nèi)及在用、在維修的模具進(jìn)行登記注冊,并填寫工裝、模具臺帳。1.3模具管理員應(yīng)對所有模具的使用和維修情況詳細(xì)記錄在模具使用、維修記錄內(nèi)。1.4模具管理員應(yīng)對庫內(nèi)每副做好“待修”、“完好”、“報廢”等相應(yīng)的標(biāo)識,以便能及時了解
2、該模具的狀態(tài)。1.5模具入庫均應(yīng)由經(jīng)辦人簽名,并告知該模具的現(xiàn)狀,管理員應(yīng)對該模具作出是否修理的決定,如需修理,則由管理員通知模具工進(jìn)行維修。1.6模具出庫時也要辦理交接手續(xù),由管理員告知該模具的狀態(tài),以使注塑工能引起注意。1.7入庫時模具應(yīng)由交接人和管理員共同將模具放入到制定的模具架上,防止意外碰傷,并且擺放整齊。1.8對入庫的模具,管理員應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù),防潮、防銹。1.9對出、入庫時經(jīng)辦人未簽名的及未告知該模具狀況或隱瞞實(shí)情的,經(jīng)查實(shí),每次處罰_元。1.10以上條款由管理員工作失誤或不到位的,造成損失或事故的,經(jīng)查實(shí),按情節(jié)進(jìn)行處罰。2.試模2.1對剛修好的模具進(jìn)行試模前,應(yīng)由模具工將模
3、具內(nèi)該干凈的部位察干凈,該潤滑的要潤滑,檢查模具內(nèi)有無異物,否咱造成物料浪費(fèi)或出現(xiàn)事故一經(jīng)查實(shí),由模具工維修工承擔(dān)責(zé)任。2.2試模由模具車間負(fù)責(zé),模具試好后應(yīng)留樣、填單、入庫;如需立即使用,經(jīng)首檢留樣、填單后叫注塑工。2.3試模期間,如果正常操作,導(dǎo)致模具損壞,應(yīng)分析原因,如模具工不能正確解釋原因,則由模具工負(fù)相應(yīng)的責(zé)任;如違章操作則負(fù)全責(zé)。3修模3.1模具的維修由模具工負(fù)責(zé)。3.2注塑工在注塑過程中發(fā)現(xiàn)模具原因?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響時,自己能解決的小問題自己解決,自己不能解決的應(yīng)填寫設(shè)備(模具)維修單。3.3卸下來大修的模具應(yīng)在給定的時間內(nèi)按時、保證質(zhì)量完成。3.4獎勵辦法:獎:對一次性按時試模
4、通過的獎勵_元;罰:對沒有按時或需二次以上試模的每次罰_元。本獎罰的金額每月月底上報,發(fā)工資時一起結(jié)算,以記錄為準(zhǔn)。2022年模具管理制度(二)1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和醫(yī)院規(guī)范2、工作認(rèn)真,堅守崗位3、機(jī)房工作人員上班必須穿戴整齊,舉止端正4、對待病人態(tài)度和藹,熱情耐心,一視同仁,嚴(yán)禁與病人發(fā)生爭執(zhí)5、機(jī)房工作人員必須操作熟練準(zhǔn)確,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,必須掌握并嚴(yán)格遵守醫(yī)用_線透視機(jī)的使用原則及放射防護(hù)安全制度6、準(zhǔn)確及時填寫患者定位記錄單7、嚴(yán)密觀察定位期間病人情況和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況8、定期做好定位機(jī)各部分的保養(yǎng)工作,配合醫(yī)修工程師完成常規(guī)機(jī)器性能檢測及檢修任務(wù),發(fā)現(xiàn)故障后應(yīng)做緊急處理并及時上報9、按時給定位室通風(fēng)、換氣、去濕,保持控制室,定位室清潔整齊,保持良好的機(jī)器工作環(huán)境和治療環(huán)境10
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