2022年設(shè)備管理制度綜合

1、第PAGE21頁共NUMPAGES21頁2022年設(shè)備管理制度綜合設(shè)備管理制度1一、總則本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理_及工作內(nèi)容等;本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;二、管理_1.根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。2.生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。3.工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況，檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護(hù)情況，隨時掌

2、握設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。4.設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點檢，不定期對主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點檢，以便掌握全線設(shè)備的運行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。三、點檢的工作內(nèi)容1.設(shè)備管理部門由設(shè)備主管_，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。點檢周期。每月一次，對生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點檢。點檢內(nèi)容：a.檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;b.檢查日常點檢和巡回點檢記錄。c.檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。d.對異常情況的設(shè)備_監(jiān)測和提出解決措施。2.工段級點

3、檢：由工段設(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參加。點檢周期。每周一次。點檢內(nèi)容：a.按點檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。b.檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。c.檢修設(shè)備測試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。檢查方法：除人的感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。3.班組崗位點檢：崗位點檢由崗位操作人員進(jìn)行。點檢周期。崗位工按照各工段制定的崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。點檢內(nèi)容：a.設(shè)備

4、運行中的異音、震動。b.潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。c.運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。d.目測部件是否開裂、變形、開焊。e.設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。f.檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。g.檢查安全保護(hù)裝置。h.檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。i.變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。點檢方法：運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志。四、考核1.結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。2.對點檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。附則：1.各級點檢工作記錄，應(yīng)記載在點檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查(填寫時一式兩

5、份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份)。2.運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。3.對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。4.制定點檢考核細(xì)則。設(shè)備管理制度2一、總則設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少機(jī)器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。二、潤滑管理的_在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng)。三、潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)1.設(shè)備管理部門潤滑管理的任務(wù)和職責(zé).制訂設(shè)備潤滑工作的各項制度，并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。.編制各

6、類設(shè)備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。.貫徹實施潤滑的定點、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。.制訂油耗定額，按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。.編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。._廢油回收及再生工作。.檢查潤滑油的使用和_后質(zhì)量的化驗結(jié)果。.檢查潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗，并提出潤滑工作的獎罰意見。2.工段設(shè)備潤滑管理的內(nèi)容和職責(zé).工段段長負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤滑管理工作，對設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。.建立健全五定潤滑工作制度。.管理本工段潤滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。.結(jié)合循檢制度，檢查設(shè)備潤滑情況和記錄

7、。.負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計劃，每月統(tǒng)計潤滑油(脂)消耗情況，并向有關(guān)部門上報。.負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓(xùn)。.協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤滑技術(shù)問題，推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)。3.崗位工人潤滑工作職責(zé).按照五定要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤滑工作。.勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告。.保持潤滑設(shè)備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號。.按潤滑卡的規(guī)定，按時加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。.根據(jù)潤滑卡的實際消耗記錄，每月統(tǒng)計一次，交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。四、設(shè)備潤滑的五定工作內(nèi)容1.定人。按

8、照專群結(jié)合的原則，規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負(fù)責(zé)加油，什么部位由潤滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。2.定點。根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油。3.定質(zhì)。根據(jù)設(shè)備說明書和具體情況定潤滑油品。4.定量。在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。5.定期。按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。五、潤滑卡片的編制1.潤滑卡片是_設(shè)備潤滑的基本文件，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制。2.潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料，它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。六、潤滑油脂的管理1.各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)

9、潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。2.潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號和類別。七、廢油的回收和再生1.為了節(jié)約潤滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。2.各車間在清洗換油時，應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門進(jìn)行回收。3.不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管，不能混在一起。4.高級的廢潤滑油和專用油品應(yīng)單獨回收。5.儲存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋，防止灰砂及水混入油內(nèi)。6.廢油的回收，庫房應(yīng)作好原始記錄。7.再生油經(jīng)化驗合格后，應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。八、檢查與考核本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)廠考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。設(shè)備管

10、理制度3第一章目的為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理，按照科學(xué)管理、預(yù)防為主的方針，防止設(shè)備安全事故的發(fā)生，確保機(jī)器設(shè)備安全運行，保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、，并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求，對水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù)，特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則。第二章原則以預(yù)防為主，堅持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計劃維修并重，確保安全、經(jīng)濟(jì)運行。第三章適應(yīng)范圍適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。第四章設(shè)備管理_一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運行部，對所管轄設(shè)備的安全運行、維修進(jìn)行集中管理，有利于提高運行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。二、設(shè)備維修運行部設(shè)副經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)

11、配套設(shè)備設(shè)施類型較多，設(shè)備運行維修部下設(shè)：強(qiáng)電班、弱電班、水暖班，并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運行、養(yǎng)護(hù)與維修。第五章職責(zé)一、設(shè)備運行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并全面負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運行及維修保養(yǎng)等管理工作。二、設(shè)備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議，并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng)，樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)

12、備的維護(hù)、修理。五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運行、維護(hù)和管理。第六章設(shè)備管理的注意事項一、設(shè)備運行、維修人員要持證上崗。二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況，定期_人員進(jìn)行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作，做到精心維護(hù)，嚴(yán)格檢查，清除事故隱患。三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固，更換易損零部件等，設(shè)備維護(hù)時要按規(guī)程進(jìn)行。四、如果設(shè)備出現(xiàn)異?；虬l(fā)生故障，使用人員要及時向管理人員匯報，由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實施意見。五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費由設(shè)備運行部據(jù)實報告預(yù)算，由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用，以保證設(shè)備正常安全

13、運行。七、設(shè)備維修運行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。八、為了降低設(shè)備使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，在條件允許的情況下，要修舊利廢，合理更新，避免浪費。九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。十、設(shè)備運行維護(hù)人員要認(rèn)真及時填寫有關(guān)設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄，即交接班記錄、設(shè)備運行記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等。第七章設(shè)備管理檔案一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。二、按設(shè)備運行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。三、所有相關(guān)資料，保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度，取得驗收報告和安

14、全檢驗合格證后方可運行使用。五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議，建立售后服務(wù)檔案。第八章設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和_技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行_、調(diào)試后使用。二、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底，并做好記錄。三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可使用操作。四、設(shè)備的使用人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)，并做好記錄第九章設(shè)備報廢一、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實行淘汰制度。二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時淘汰

15、。第十章安全工作注意事項一、以嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護(hù)規(guī)章制度。二、新員工入廠，由班組長牽頭進(jìn)行安全教育后，方能上崗工作。三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地，確認(rèn)安全后，方能開始工作。四、所有安全裝置不得拆卸，都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。五、工作中要互相關(guān)心，既要注意自身的安全，又要關(guān)心他人的安全，如遇違章及冒險作業(yè)，有權(quán)勸阻。六、加強(qiáng)設(shè)備管理，做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完好，每年應(yīng)定期檢測，并應(yīng)做好記錄，否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣_分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣_分。八、高壓設(shè)備無論帶電與否，值班

16、人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作，若必須移開遮欄時，必須有監(jiān)護(hù)人在場，并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項不做扣_分。九、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時需班組長批準(zhǔn)，并采取安全絕緣防護(hù)措施，且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場。該項不做扣_分。十、工作時間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè)，輕者給于警告，并在當(dāng)月考核中扣_分，重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。十一、所有絕緣、檢驗工具，應(yīng)妥善保管，并應(yīng)定期檢查、校驗。該項不做扣_分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣_分。十二、有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救;電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，輕者給予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口_分，年底不能參加先_選。十三、發(fā)電

17、機(jī)運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分。第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)一、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能，并應(yīng)填寫登記表。該項不填扣_分。二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，若不能排除，要及時通知維保單位進(jìn)行維修，并詳細(xì)登記，一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查，否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣_分。三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班，夜間有保安進(jìn)行值班，白天有專業(yè)人員值班，對設(shè)備每次報警多要到現(xiàn)場察看，確定是否有火情發(fā)生，并及時通知有關(guān)人員和單位，絕對不能隨意消除報警信號，否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任

18、，輕者給予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口_分，年底不能參加先_選。第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單，并檢查各項操作機(jī)械完好，嚴(yán)格執(zhí)行一人操作，一人工作制，按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項不填扣_分。二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項操作細(xì)則及工作程序，做到操作準(zhǔn)確無誤。三、每周一次對所有配電房巡檢一次，并做好記錄，檢查設(shè)備運行狀況，包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài)，以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項不做扣_分。四、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化。該項不做扣_分。五、每月一次對每層配電箱進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項不做扣_分。六

19、、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電，技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運行操作_次，以保障市電停止后，仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運作。該項不做扣_分。七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用，出現(xiàn)不足填報申請后及時購買(附發(fā)電機(jī)檢查表)。該項不做扣_分。第十三章公共區(qū)域照明燈具一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查，出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣_分。二、定時開_共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項不做扣_分。第十四章消防水泵、排污泵一、每周一次巡視各水泵運行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項不做扣_分。二、每月至少一次巡

20、視管道、閥件接口有無異常。該項不做扣_分。三、每月對消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次，時間不低_分鐘。該項不做扣_分。四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項不做扣_分。五、每周一次巡視污水泵運行狀況，檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況，包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾，該項不做扣_分。六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈)，包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項不做扣_分。第十五章無負(fù)壓水泵一、每周一次巡視各水泵運行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，并做好記錄，該項不做扣_分。二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄，該項不做

21、扣_分。三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水，若要維修要提前通知住戶，避免影響住戶用水，并做好記錄，該項不做扣_分。十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運行情況，包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，若維修不了，則報請專業(yè)公司修理，并做好記錄。該項不做扣_分。二、弱電監(jiān)控室實行_小時專人值班制，并填寫值班記錄，由保安部負(fù)責(zé)具體實施。該項不做扣_分。三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外，還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控，遇緊急情況要及時通知設(shè)備維修人員，并及時應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式，詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項。該項不做扣_分，分管領(lǐng)

22、導(dǎo)扣_分。四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時通知保安進(jìn)行制止或報警，并對破壞的設(shè)備依法賠償。第十七章記錄與表格一、材料、設(shè)備購置申請表二、圖紙設(shè)備檔案三、設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表四、設(shè)備報廢表五、設(shè)備運行日志六、設(shè)備修理、保養(yǎng)計劃七、消防報警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表八、柴油機(jī)組檢查表九、消防水泵維修保養(yǎng)記錄表十、排污泵檢修表十一、水泵無負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表十二、消防中心值班記錄表十三、弱電監(jiān)控中心值班記錄表設(shè)備管理制度41、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運

23、行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運行情況。3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)

24、場。9、機(jī)械動力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時如實填寫。定期檢查制度1、工區(qū)日常檢查。工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工，對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核。2、根據(jù)工區(qū)自身情況，_定期檢查和重點抽查，并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題，提升工區(qū)設(shè)備管理能力。3、工區(qū)日常檢查：(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場施工設(shè)備實施_小時不間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。(2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時隨機(jī)檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。(3)物資設(shè)備部每周

25、至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。(4)工區(qū)長每半月必須_本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比，按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。4、安全檢查整改的要求(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議，會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題，參加人員要簽到。(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時給予表揚獎勵，總結(jié)推廣，以點帶面。(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)設(shè)備安全監(jiān)察通知書或安全監(jiān)察指令書，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細(xì)致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個人。5、項目部每周不少于三次

26、，對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情況復(fù)檢。6、項目部每晚夜間巡查，對設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。2022年設(shè)備管理制度綜合（二）設(shè)備管理制度及考核細(xì)則一、適用范圍本制度規(guī)定了車間設(shè)備管理制度和考核辦法。二、車間設(shè)備管理體系及職責(zé)_：領(lǐng)導(dǎo)車間設(shè)備的管理工作。_：全面負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作。_。負(fù)責(zé)車間設(shè)備的技術(shù)支持工作，建立健全車間設(shè)備相關(guān)制度和臺賬記錄，督查工段班組現(xiàn)場設(shè)備管理、維護(hù)檢修、材料備品申報及現(xiàn)場定置管理，負(fù)責(zé)檢查各項制度的落實及臺賬記錄的執(zhí)行情況。_。負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理的安全工作。各工段長(班組長)。負(fù)責(zé)崗位設(shè)備定置及包機(jī)制的具體實

27、施，落實包機(jī)制細(xì)則，檢查、督促工段班組成員做好包機(jī)工作；遇到設(shè)備問題及時落實解決，并做好工段班組各項設(shè)備記錄的登記與填寫。各包機(jī)人。包機(jī)人即所包設(shè)備的第一責(zé)任人，對分管設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修消缺、備品材料、工器具、記錄臺帳等全面負(fù)責(zé)。三、具體內(nèi)容1、設(shè)備包機(jī)規(guī)定1.1、采用運行工、機(jī)修工、電工、儀表工相結(jié)合的設(shè)備包機(jī)制度。1.2、各工段負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行劃分，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。1.3、各設(shè)備制作標(biāo)識牌，標(biāo)明相關(guān)包機(jī)責(zé)任人。1.4、各包機(jī)人全面負(fù)責(zé)所包設(shè)備的維護(hù)工作。2、點巡檢規(guī)定2.1、各工段(班組)，制定出合理的點巡檢路線，各包機(jī)人按照規(guī)定的路線，認(rèn)真

28、做好點巡檢工作。2.2、運行工每_小時(偶數(shù)時)整點巡檢_次，檢修工每天上午、下午各點檢_次。上午_點前、下午_點前完成點檢工作，并與運行操作工簽字確認(rèn)。2.3、點巡檢時，勞保穿戴齊全，攜帶必要工器具，按照點巡檢標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。2.4、發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理、匯報，并做好記錄工作。2.5、班長每天對點巡檢工作和記錄進(jìn)行檢查，工段長每周檢查，車間每月檢查。3、設(shè)備定期維護(hù)規(guī)定3.1、各包機(jī)人認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)工作，確保設(shè)備安全可靠運行。3.2、各工段班組全面檢查定期維護(hù)工作落實情況。3.3、車間負(fù)責(zé)修訂完善設(shè)備定期維護(hù)制度，督查設(shè)備維護(hù)情況。4、潤滑管理規(guī)定4.1、潤滑油由專人保管，分類存放。4.2、包

29、機(jī)人嚴(yán)格按照潤滑五定圖表規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，各工段班組認(rèn)真_實施。4.3要求：(1)各設(shè)備油視鏡可清楚觀察到油位，油位在正常范圍內(nèi)。(2)設(shè)備各點潤滑到位，采用集中潤滑的設(shè)備，應(yīng)拆卸檢查各處有無缺油現(xiàn)象。(3)設(shè)備無滲漏油現(xiàn)象。(4)設(shè)備、地面衛(wèi)生清潔，加油、放油口，設(shè)備周圍無油污。(5)螺絲、閥桿等潤滑無遺漏，潤滑油脂涂抹均勻，適量。(6)潤滑記錄填寫及時、真實、采用仿宋體。(7)潤滑油分類存儲，專人保管，未用完的油桶，加蓋密封。5、缺陷管理規(guī)定5.1、運行和檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷時，應(yīng)及時處理和匯報，重大缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，做好必要措施，防止事故擴(kuò)大。5.2、工段長、班長接到匯報后，及時安排調(diào)整運行

30、情況，通知相關(guān)人員進(jìn)行消缺，重大缺陷應(yīng)立即向車間進(jìn)行匯報，影響生產(chǎn)的，同時向調(diào)度匯報情況。5.3、缺陷處理要求。小缺陷不過班，大缺陷不過天。中、夜班發(fā)現(xiàn)的缺陷，不便處理，確認(rèn)不影響生產(chǎn)運行的，經(jīng)班長同意后可以延至白天處理。檢修完成后，要求工完、料凈、場地清。5.4、缺陷當(dāng)天未消除完成，需延期或不具備檢修條件，待處理的，運行和檢修工段長(班長)，應(yīng)及時向車間匯報。5.5、發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時在缺陷記錄本上登記，缺陷記錄單一式兩份，由運行負(fù)責(zé)填寫，班長審核。5.6、缺陷單上應(yīng)準(zhǔn)確登記缺陷名稱、發(fā)現(xiàn)人，發(fā)現(xiàn)時間，缺陷內(nèi)容等情況，缺陷內(nèi)容要求客觀、詳實，不允許出現(xiàn)溫度過高、電流過大等記錄。5.7、檢修人員接到通知后，應(yīng)及時_消缺，并每天早上安排專人對缺陷記錄本進(jìn)行檢查。5.8、檢修完成后，應(yīng)通知運行人員和班長進(jìn)行驗收。驗收合格的，運行和檢修在缺陷單上簽字確認(rèn)消缺。檢修人員將第二聯(lián)撕下保管，該項工作完成。5.9、對當(dāng)即不能處理的缺陷，檢修人員應(yīng)在缺陷單備注欄中，注明不能消除的原因、缺陷影響程度、安排何時處理等內(nèi)容。5.10、檢修人員對未消除的缺陷，應(yīng)做好檢修計劃和工作安排。5.11、每周一白班班長應(yīng)對之前所有未消除的缺陷情況進(jìn)行統(tǒng)計，并在中午前上報車間。6、工作票規(guī)定5.1、檢修工作嚴(yán)格按照工作票管理規(guī)定，辦票檢修。5.2、搶修工作，應(yīng)按流程做好安全措施，在工作完成后補(bǔ)辦工作票