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文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年項目安全管理制度1、項目成立安全領導小組,項目經理z為小組組長,施工隊隊長z、安質工程師為z組長,各施工隊安全員為組員,協(xié)助項目經理監(jiān)督、檢查日常安全生產。2、經理部及各施工隊必須經常性的組織職工學習安全生產的有關知識、文件,每月至少一次,并做好文字記錄,3、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育,經考試合格后,方可上崗作業(yè)。4、項目經理、安質工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查,檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區(qū)施工,應非常注意防火。進場施工人員嚴禁吸煙,嚴禁在林區(qū)明火,防止引起森林火災。對

2、查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制定計劃,限期整改。5、進場作業(yè)人員必須遵守勞動安全紀律,戴好安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶,嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場:女工不得穿裙子上班作業(yè),非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場,爆破警戒區(qū)。6、施工各現(xiàn)場必須設置各種防護設施,安全標志。7、發(fā)生傷亡事故后,應當保護事故現(xiàn)場,有關人員應立即報告項目經理或有關領導,采取措施,組織搶救,防止事故擴大,盡量避免人員傷亡和財產損失。8、在項目安全生產工作中,項目部將對安全生產班組和個人給予表揚和獎勵,對安全事故責任人按有關條例進行處罰,對違反施工現(xiàn)場安全管理的人員處以50100無的罰款。對造成重大財產損

3、失和人員傷亡的,將直接追究肇事者的經濟和法律責任,追究施工隊負責人的領導責任。2022年項目安全管理制度(二)一、目的為了加大安全生產管理力度,提高項目安全執(zhí)行力度,完善激勵約束機制,充分發(fā)揮各級人員在安全生產管理中的主體作用,不斷提高工作質量與管理水平,落實公司關于項目現(xiàn)場各級崗位安全生產職責,確保安全生產方針、政策、法規(guī)及各種安全生產規(guī)章制度、安全標準和安全管理要求、安全措施的落實,激勵項目各級人員高度重視安全生產,長年做到安全生產無事故,穩(wěn)定安全生產形勢,確保安全管理工作的連續(xù)性,根據公司安全生產管理的規(guī)定,特制定本制度。二、責任目標考核1.勞務隊發(fā)生安全生產責任事故,事故影響符合以下情

4、況之一的,取消該勞務隊參加各種先進的評選資格,并罰款_萬元。(1)死亡_人以上(含_人);(2)一次性重傷_人以上(含_人);(3)累計直接經濟損失在_萬元以上(含_萬元)。2.勞務隊發(fā)生安全生產責任事故,事故影響符合以下情況之一的,除了執(zhí)行“1”規(guī)定的處罰外,同時處罰_萬元,并清退勞務隊。(1)死亡_人以上(含_人);(2)一次性重傷_人以上(含_人);(3)累計直接經濟損失在_萬元以上(含_萬元)。3.勞務隊發(fā)生安全生產責任事故,造成一人重傷的,處罰勞務隊_萬元,處罰項目經理、勞務隊負責人、項目安全負責人、項目專職安全員各_元,處罰事故責任人_元。4.發(fā)生未遂事故,未造成人員傷亡或財產損失的,處罰責任勞務隊_元,處罰事故責任人_元,處罰項目經理、勞務隊負責人、項目安全負責人、項目專職安全員各_元。5.對于發(fā)生“1”或“2”情況的,按公司有關規(guī)定,由公司對項目經理、安全負責人、項目專職安全員進行處罰。6.發(fā)生安全事故

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