1H420220機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理考試真題講解

1、 第 PAGE 50頁1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理（一）一、閱讀理解 1.某電信大廈的機(jī)電安裝工程，業(yè)主以公開招標(biāo)方式確定了由具有機(jī)電安裝工程總承包一級(jí)資質(zhì)的某單位承接，同時(shí)將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的A公司負(fù)責(zé)安裝，設(shè)備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位，A公司為分包單位。 (1).在項(xiàng)目開工前，總包單位項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)交底時(shí)，分包單位是否需要派人參加？ 是(2).燃?xì)夤艿腊惭b前，應(yīng)通過什么方式向什么部門申報(bào)？ 書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后，方

2、可施工。(3).在燃?xì)夤艿篮附舆^程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持焊工操作證已到期，同時(shí)該焊工原有此項(xiàng)目的合格證也已到期，應(yīng)該如何處理？該事件屬于什么行為？應(yīng)如何處理？屬于無證操作，應(yīng)立即停止該焊工的焊接工作，對(duì)到期后該焊工施焊的壓力管道接頭，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、處理。該焊工所從事的焊接項(xiàng)目合格證到期，已不具備繼續(xù)焊接的資格，應(yīng)重新培訓(xùn)考試合格后方可從事焊接。所以應(yīng)對(duì)到期后該焊工施焊的壓力管道接頭，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、處理。 (4).A公司在制冷站安裝工程完成、經(jīng)自檢合格后，通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收是否符合程序？ 不符合(5).工程驗(yàn)收一年后，周圍居民向環(huán)保部門投訴，制冷站

3、的冷卻塔夜間噪聲很響，同時(shí)業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水，試問業(yè)主應(yīng)找誰處理？費(fèi)用由誰承擔(dān)？ 在保修期內(nèi)，由總包單位組織人員進(jìn)行管道滴水保修，費(fèi)用自理；協(xié)助業(yè)主修理冷卻塔，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，供熱和供冷系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修期為二個(gè)采暖期或二個(gè)供冷期，所以本工程質(zhì)量保修期內(nèi)。業(yè)主可以找總包單位進(jìn)行處理?？偘鼏挝唤M織分包單位或自行對(duì)管道滴水滲漏現(xiàn)象進(jìn)行保修處理，費(fèi)用自理。冷卻塔屬于甲供設(shè)備，本身質(zhì)量有問題，不屬于施工單位工程保修范圍，但施工單位應(yīng)協(xié)助修理，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。2.某鋼廠擬建2105m2燒結(jié)廠，該工程是通過小部分的技術(shù)改造，基本是新建一套完整的燒結(jié)系統(tǒng)。該工程合同工期1

4、1個(gè)月（為聯(lián)動(dòng)試車工期）。內(nèi)于國際鋼鐵市場(chǎng)鐵礦單價(jià)大幅度上漲，該鋼廠要求將工程工期提前45天，該工程開工日期擬定為2006年12月初。該項(xiàng)工程是一項(xiàng)典型的“多邊”工程（一邊拆除舊廠房進(jìn)行場(chǎng)地平整，一邊施工工程所需臨時(shí)用水、用電，一邊設(shè)計(jì)工程圖紙，一邊委托制造設(shè)備等工作）。 (1).針對(duì)該項(xiàng)工程，應(yīng)如何組織施工?針對(duì)該項(xiàng)工程，應(yīng)做好如下工作：1）首先制定項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)；2）根據(jù)上述目標(biāo)，擬定投入該項(xiàng)工程各階段的各項(xiàng)資源的最大需求量和平均需求量計(jì)劃；3）確定施工方案，即確定施工流向和施工程序，選擇施工方法和施工機(jī)械，安排施工順序；4）明確項(xiàng)目管理程序及相關(guān)制度；5）該工程的施工程

5、序應(yīng)該是：先完成全廠基礎(chǔ)工程（即主干道、主排水系統(tǒng)、供電、供水系統(tǒng)），后進(jìn)行各單項(xiàng)工程施工；主輔同步，能源優(yōu)先，即先進(jìn)行高壓配電控制系統(tǒng)施工，提前完成關(guān)鍵線路燒結(jié)機(jī)窒主體工程為機(jī)電安裝調(diào)試創(chuàng)造條件。為了保證試運(yùn)行、試生產(chǎn)順利進(jìn)行，也要求電、水、氣、風(fēng)等能源介質(zhì)工程同步投入運(yùn)行；為使工期提前，該工程采用閉口施工。(2).業(yè)主方、設(shè)計(jì)方為了確保該項(xiàng)工程順利進(jìn)行，應(yīng)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化方面做哪些工作? 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化方面，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方應(yīng)做以下工作：1）應(yīng)以工藝設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作為核心，即進(jìn)行工藝流程的優(yōu)化，采用先進(jìn)而又成熟的技術(shù)：設(shè)計(jì)的優(yōu)化，重點(diǎn)是系列化、大型化、單機(jī)組、高效沒備、新型材料及防腐涂料等方面

6、工作；總圖布置及運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化；工業(yè)裝置生產(chǎn)過程控制自動(dòng)化的優(yōu)選；設(shè)備布置及建筑結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。2）推行限額設(shè)計(jì)，加大設(shè)計(jì)方案的審核力度。3）加快出圖進(jìn)度和準(zhǔn)確度。(3).針對(duì)該項(xiàng)“多邊”工程特點(diǎn)，施工單位應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作? 針對(duì)該項(xiàng)“多邊”工程特點(diǎn)，施工單位應(yīng)做好如下工作：1）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：做好施工現(xiàn)場(chǎng)的控制測(cè)量網(wǎng)；搞好“四通一平”，即路通、水通、電通、信通，平整場(chǎng)地；建造臨時(shí)設(shè)施，按已核批總體布置圖，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房；組織施工機(jī)械、工具、材料等物資進(jìn)場(chǎng)、存儲(chǔ)與堆放；編制建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃及相關(guān)事項(xiàng)；設(shè)置消防、保安設(shè)施。2）做好技術(shù)準(zhǔn)備這是施工準(zhǔn)備的核

7、心工作。熟悉、審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件、設(shè)備技術(shù)資料及文件；進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備及技術(shù)培訓(xùn)；編制施工組織設(shè)計(jì)，各種技術(shù)組織措施計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。3）資源準(zhǔn)備工作：作業(yè)隊(duì)伍管理人員的準(zhǔn)備，即人力資源準(zhǔn)備；物資準(zhǔn)備（施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料；生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施；“三通一平”；材料、構(gòu)配件、加工件、制品的加工，小型工具、機(jī)具、儀器儀表、安全設(shè)施等準(zhǔn)備）；籌措資金，保證良性運(yùn)行，以確保工程需要。(4).影響該項(xiàng)工程進(jìn)度的不利因素可能是什么? 影響該項(xiàng)工程進(jìn)度的不利因素可能是：1）工程建設(shè)相關(guān)單位的影響。只要與工程建設(shè)有關(guān)的單位，他們的工作進(jìn)度必將影響施工進(jìn)度，必須加大協(xié)調(diào)力

8、度；2）物資供應(yīng)進(jìn)度、質(zhì)量直接影響施工進(jìn)度；3）資金的保障與否，直接影響施工進(jìn)度；4）設(shè)計(jì)進(jìn)度、出圖主次順序、變更隨意性等直接影響工程進(jìn)度；5）工程地質(zhì)條件及周邊施工環(huán)境、社會(huì)環(huán)境也影響施工進(jìn)度；6）施工單位自身管理水平、技術(shù)水平、裝備水平及經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響施工進(jìn)度。(5).為了確保工期，提前完成目標(biāo)，施工單位應(yīng)采取哪些措施? 為了確保工期，提前完成目標(biāo)，施工單位應(yīng)采取如下措施：1）加強(qiáng)組織措施增加工作面，組織更多有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍；增加每天的施工時(shí)間（采用三班制等）；增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。2）技術(shù)措施改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，提高施工效率，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；建議改進(jìn)設(shè)計(jì)，以減少施工過程工程

9、量。3）經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；提高獎(jiǎng)金數(shù)額；對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4）其他配套措施改善外部配合條件；改善勞動(dòng)條件；實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度。通過上述各項(xiàng)措施達(dá)到壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間，并且達(dá)到組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)的目的。3.A公司在投標(biāo)一大型電動(dòng)汽車廠機(jī)電工程建設(shè)總承包的過程中，因答辯精辟、構(gòu)思縝密、切中要害而一舉中標(biāo)。該工程項(xiàng)目含裝有汽車生產(chǎn)線的工業(yè)廠房、研發(fā)基地的實(shí)驗(yàn)室、還有員工休息的生活區(qū)和康樂中心。 (1).項(xiàng)目中工程類別不同，既有工業(yè)的，又有民用的，建設(shè)中應(yīng)怎樣關(guān)注? 從背景可知該項(xiàng)目的機(jī)電工程有工業(yè)工程和民用工程兩類，兩者的關(guān)注點(diǎn)是有差異的，工業(yè)機(jī)電工程要確保生產(chǎn)線或生產(chǎn)裝

10、置建成后能正常運(yùn)行，產(chǎn)出合格的產(chǎn)品并在數(shù)量上滿足預(yù)期的要求；民用機(jī)電工程要確保建成后能滿足建筑物預(yù)期功能的需要，供人們一個(gè)合適的生活或工作環(huán)境。(2).電動(dòng)汽車用的電池廠在廠界外，是屬協(xié)作方供貨，應(yīng)怎樣考慮? (3).廠區(qū)動(dòng)力中心的大型油循環(huán)水冷卻電力變壓器的冷卻系統(tǒng)要在現(xiàn)場(chǎng)制作拼裝，在技術(shù)上應(yīng)怎樣處理? (4).房屋建筑安裝工程中如康樂中心為多層建筑，其中央空調(diào)工程的風(fēng)管制作的時(shí)間安排要怎樣考慮? (5).整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目完工后驗(yàn)收的特點(diǎn)有無區(qū)別?說明理由。 4.公司具有機(jī)電工程建設(shè)總承包資質(zhì)，經(jīng)營范圍包括可代理業(yè)主進(jìn)行全部項(xiàng)目建設(shè)管理工作，直至竣工驗(yàn)收投入正式生產(chǎn)或使用。B廠是一家民營化學(xué)

11、試劑廠，因購入國內(nèi)尚未采用的新工藝而擴(kuò)建規(guī)模較大的廠房和裝置以提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，引進(jìn)的僅是工藝流程不包括裝置設(shè)備，為此B廠業(yè)主要在國內(nèi)遴選有實(shí)力的工程建設(shè)總承包單位，為其項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行全面管理，A公司入選，B廠對(duì)其考察，考察中提出了諸多事項(xiàng)。 (1).B廠的可行性研究工作是否達(dá)到要求，要求的要點(diǎn)是什么？ (2).項(xiàng)目的實(shí)施階段應(yīng)怎樣劃分？ (3).根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)階段要注意什么問題？說明理由。 (4).施工圖設(shè)計(jì)的要求應(yīng)滿足什么需要？ (5).怎樣做好建設(shè)準(zhǔn)備工作？ 5.A公司中標(biāo)承建一大型電力裝備制造廠的全部機(jī)電工程，總承包合同約定，A公司除完成關(guān)鍵設(shè)備安裝外，其余公用工程和輔

12、助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工，A公司實(shí)行總包管理，對(duì)全面履行總承包合同負(fù)責(zé)，為此A公司成立了綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)，在一次例行的全場(chǎng)實(shí)地檢查中，時(shí)值臺(tái)風(fēng)季節(jié)海邊的排水泵房正破土動(dòng)工，調(diào)度室要求停工另擇時(shí)機(jī)開工，又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃安排脫節(jié)不符，對(duì)室外蒸汽管廊檢查時(shí)在未收到試壓報(bào)告的情況已在保溫，叫停了分包單位的施工，在制氧站檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)，廢油的排放處理不符當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門規(guī)定，要求立即整改，并對(duì)試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備做了詳細(xì)的審核。 (1).調(diào)度機(jī)構(gòu)為什么要求海邊排水泵房另擇時(shí)機(jī)破土動(dòng)工？ (2).某分包單位循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃不符是哪個(gè)管理環(huán)節(jié)

13、失控？說明理由。 (3).室外蒸汽管網(wǎng)保溫施工為什么叫停？ (4).“三廢”的排放應(yīng)怎樣正確處理？ (5).審核試運(yùn)行組織準(zhǔn)備的重點(diǎn)是什么？ 6.A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)，總承包合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的各階段設(shè)計(jì)和設(shè)備材料的采購供應(yīng)，為此A公司針對(duì)工程特點(diǎn)制訂了工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案和設(shè)備材料采購策劃方案報(bào)業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評(píng)審，提出以下意見，希望A公司補(bǔ)充糾正。初步設(shè)計(jì)中“四新”應(yīng)用不夠翔實(shí)要說明、施工圖設(shè)計(jì)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排，制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購方式。 (1).初步設(shè)計(jì)中采用“四新”要注意什么事項(xiàng)? (2).

14、為什么施工設(shè)計(jì)時(shí)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，以取得支持? (3).對(duì)同類型工程生產(chǎn)單位訪問目的是什么? (4).貨物采購安排要注意的要點(diǎn)是什么? (5).為什么制造高度專門化設(shè)備不宜采用直接采購方式? 答案部分 一、閱讀理解1. (1). 【正確答案】：應(yīng)派人參加。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的交底，總承包項(xiàng)口經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員均參加?！敬鹨删幪?hào)10108054】 (2). 【正確答案】：書面告之直轄市或者設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施和場(chǎng)（

15、廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。該工程中的燃?xì)夤艿腊惭b屬于壓力管道安裝范疇，根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的有關(guān)規(guī)定，特種設(shè)備在拖工前，應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告之直轄市或者設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告之后方可施工?！敬鹨删幪?hào)10108056】 (3). 【正確答案】：屬于無證操作，應(yīng)立即停止該焊工的焊接工作，對(duì)到期后該焊工施焊的壓力管道接頭，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、處理。在機(jī)電安裝工程中焊工、起重工、電工、叉車工、架子工等屬于特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)制定的一系列辦法和制度，強(qiáng)制性地使從事危險(xiǎn)環(huán)境工作的工人通過培訓(xùn)取證，掌握本工種的安全操作技能

16、和安全知識(shí)，以保證在危險(xiǎn)環(huán)境下的安全作業(yè)。另外，該焊工所從事的壓力管道焊接工作屬于特種設(shè)備，應(yīng)按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理辦法和制度，對(duì)焊工培訓(xùn)、考試、發(fā)證及上崗進(jìn)行管理。該焊工所從事的焊接項(xiàng)目合格證到期，已不具備繼續(xù)焊接的資格，應(yīng)重新培訓(xùn)考試合格后方可從事焊接。所以應(yīng)對(duì)到期后該焊工施焊的壓力管道接頭，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、處理。【答疑編號(hào)10108057】 (4). 【正確答案】：不符合程序。分包單位對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后，均應(yīng)事先通知總包單位組織預(yù)驗(yàn)收，認(rèn)可后再由總包單位代表通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收?！敬鹨删幪?hào)10108058】 (5)

17、. 【正確答案】：在保修期內(nèi)，由總包單位組織人員進(jìn)行管道滴水保修，費(fèi)用自理；協(xié)助業(yè)主修理冷卻塔，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，供熱和供冷系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修期為二個(gè)采暖期或二個(gè)供冷期，所以本工程質(zhì)量保修期內(nèi)。業(yè)主可以找總包單位進(jìn)行處理。總包單位組織分包單位或自行對(duì)管道滴水滲漏現(xiàn)象進(jìn)行保修處理，費(fèi)用自理。冷卻塔屬于甲供設(shè)備，本身質(zhì)量有問題，不屬于施工單位工程保修范圍，但施工單位應(yīng)協(xié)助修理，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)?！敬鹨删幪?hào)10108060】 2. (1). 【正確答案】：針對(duì)該項(xiàng)工程，應(yīng)做好如下工作：1）首先制定項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)；2）根據(jù)上述目標(biāo)，擬定投入該項(xiàng)工程各階段的各

18、項(xiàng)資源的最大需求量和平均需求量計(jì)劃；3）確定施工方案，即確定施工流向和施工程序，選擇施工方法和施工機(jī)械，安排施工順序；4）明確項(xiàng)目管理程序及相關(guān)制度；5）該工程的施工程序應(yīng)該是：先完成全廠基礎(chǔ)工程（即主干道、主排水系統(tǒng)、供電、供水系統(tǒng)），后進(jìn)行各單項(xiàng)工程施工；主輔同步，能源優(yōu)先，即先進(jìn)行高壓配電控制系統(tǒng)施工，提前完成關(guān)鍵線路燒結(jié)機(jī)窒主體工程為機(jī)電安裝調(diào)試創(chuàng)造條件。為了保證試運(yùn)行、試生產(chǎn)順利進(jìn)行，也要求電、水、氣、風(fēng)等能源介質(zhì)工程同步投入運(yùn)行；為使工期提前，該工程采用閉口施工?！敬鹨删幪?hào)10108160】 (2). 【正確答案】：在項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化方面，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方應(yīng)做以下工作：1）應(yīng)以工藝設(shè)計(jì)方

19、案優(yōu)化工作為核心，即進(jìn)行工藝流程的優(yōu)化，采用先進(jìn)而又成熟的技術(shù)：設(shè)計(jì)的優(yōu)化，重點(diǎn)是系列化、大型化、單機(jī)組、高效沒備、新型材料及防腐涂料等方面工作；總圖布置及運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化；工業(yè)裝置生產(chǎn)過程控制自動(dòng)化的優(yōu)選；設(shè)備布置及建筑結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。2）推行限額設(shè)計(jì)，加大設(shè)計(jì)方案的審核力度。3）加快出圖進(jìn)度和準(zhǔn)確度?！敬鹨删幪?hào)10108161】 (3). 【正確答案】：針對(duì)該項(xiàng)“多邊”工程特點(diǎn)，施工單位應(yīng)做好如下工作：1）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：做好施工現(xiàn)場(chǎng)的控制測(cè)量網(wǎng)；搞好“四通一平”，即路通、水通、電通、信通，平整場(chǎng)地；建造臨時(shí)設(shè)施，按已核批總體布置圖，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房；組織施工

20、機(jī)械、工具、材料等物資進(jìn)場(chǎng)、存儲(chǔ)與堆放；編制建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃及相關(guān)事項(xiàng)；設(shè)置消防、保安設(shè)施。2）做好技術(shù)準(zhǔn)備這是施工準(zhǔn)備的核心工作。熟悉、審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件、設(shè)備技術(shù)資料及文件；進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備及技術(shù)培訓(xùn)；編制施工組織設(shè)計(jì)，各種技術(shù)組織措施計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。3）資源準(zhǔn)備工作：作業(yè)隊(duì)伍管理人員的準(zhǔn)備，即人力資源準(zhǔn)備；物資準(zhǔn)備（施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料；生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施；“三通一平”；材料、構(gòu)配件、加工件、制品的加工，小型工具、機(jī)具、儀器儀表、安全設(shè)施等準(zhǔn)備）；籌措資金，保證良性運(yùn)行，以確保工程需要。【答疑編號(hào)10108163】 (4). 【正確答案】

21、：影響該項(xiàng)工程進(jìn)度的不利因素可能是：1）工程建設(shè)相關(guān)單位的影響。只要與工程建設(shè)有關(guān)的單位，他們的工作進(jìn)度必將影響施工進(jìn)度，必須加大協(xié)調(diào)力度；2）物資供應(yīng)進(jìn)度、質(zhì)量直接影響施工進(jìn)度；3）資金的保障與否，直接影響施工進(jìn)度；4）設(shè)計(jì)進(jìn)度、出圖主次順序、變更隨意性等直接影響工程進(jìn)度；5）工程地質(zhì)條件及周邊施工環(huán)境、社會(huì)環(huán)境也影響施工進(jìn)度；6）施工單位自身管理水平、技術(shù)水平、裝備水平及經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響施工進(jìn)度。【答疑編號(hào)10108166】 (5). 【正確答案】：為了確保工期，提前完成目標(biāo)，施工單位應(yīng)采取如下措施：1）加強(qiáng)組織措施增加工作面，組織更多有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍；增加每天的施工時(shí)間（采用三班制等）；增加

22、勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。2）技術(shù)措施改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，提高施工效率，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；建議改進(jìn)設(shè)計(jì)，以減少施工過程工程量。3）經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；提高獎(jiǎng)金數(shù)額；對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4）其他配套措施改善外部配合條件；改善勞動(dòng)條件；實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度。通過上述各項(xiàng)措施達(dá)到壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間，并且達(dá)到組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)的目的。 【答疑編號(hào)10108167】 3. (1). 【正確答案】：從背景可知該項(xiàng)目的機(jī)電工程有工業(yè)工程和民用工程兩類，兩者的關(guān)注點(diǎn)是有差異的，工業(yè)機(jī)電工程要確保生產(chǎn)線或生產(chǎn)裝置建成后能正常運(yùn)行，產(chǎn)出合格的產(chǎn)品并在數(shù)量上滿足預(yù)期的要求；民用機(jī)電工程要

23、確保建成后能滿足建筑物預(yù)期功能的需要，供人們一個(gè)合適的生活或工作環(huán)境?！敬鹨删幪?hào)10128098】 (2). 【正確答案】：從機(jī)電工程項(xiàng)目組成的范圍可知應(yīng)包括與廠界或建筑物與各協(xié)作點(diǎn)相連的所有相關(guān)工程，蓄電池廠是電動(dòng)汽車廠的協(xié)作方，如招標(biāo)文件中已提到因電動(dòng)汽車廠興建電池廠要改造或擴(kuò)建，則投標(biāo)方可能中標(biāo)的機(jī)電工程項(xiàng)目已包括在內(nèi)，誠然協(xié)作方如為一獨(dú)立法人單位有可能另行招標(biāo)建設(shè)，至少投標(biāo)方獲得一條新的市場(chǎng)信息，如招標(biāo)文件中未涉及電池是否要改建或擴(kuò)建，則投標(biāo)方在答辯時(shí)有必要提醒業(yè)主，以示對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)心并說明投標(biāo)方對(duì)業(yè)務(wù)的諳熟。【答疑編號(hào)10128099】 (3). 【正確答案】：大型油浸電力變壓器的

24、油循環(huán)水冷卻系統(tǒng)要在施工現(xiàn)場(chǎng)制作拼裝性質(zhì)屬于設(shè)備制造的繼續(xù)，因而制作安裝不應(yīng)用施工規(guī)范來衡量其制作質(zhì)量，而是應(yīng)按產(chǎn)品(電力變壓器)制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，以完成工廠未竟的制造工作。【答疑編號(hào)10128100】 (4). 【正確答案】：房屋建筑安裝工程中的風(fēng)管制作要對(duì)建筑物實(shí)體進(jìn)行測(cè)量后才繪制通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管制作草圖，即是說在建筑物主體結(jié)構(gòu)定位后具備可測(cè)量的條件，原因是建筑工與機(jī)電工程的精度等級(jí)不同，不經(jīng)草圖繪制就做不到精準(zhǔn)要求，且易造成不必要的返工現(xiàn)象?！敬鹨删幪?hào)10128101】 (5). 【正確答案】：有區(qū)別。對(duì)建筑安裝機(jī)電工程，要驗(yàn)證其是否能滿足建筑物預(yù)期功能的需要，有些項(xiàng)目如采暖制

25、冷空調(diào)要視季節(jié)情況確定考核時(shí)間，智能控制的電氣照明系統(tǒng)要在不同情況下的自然光(日光)下進(jìn)行考核調(diào)試。對(duì)工業(yè)機(jī)電工程要驗(yàn)證是否滿足工藝生產(chǎn)的需要，且以生產(chǎn)的最終產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量是否滿足工藝設(shè)計(jì)預(yù)期要求為主要考核指標(biāo)。兩者在考核驗(yàn)證中都要消耗較多的能源，工業(yè)機(jī)電工程考核驗(yàn)證消耗的能源更多。還要投入大宗的原材料進(jìn)行模擬生產(chǎn)?！敬鹨删幪?hào)10128102】 4. (1). 【正確答案】：B廠的可行性研究應(yīng)是按工程項(xiàng)目建設(shè)程序規(guī)定符合要求的，否則項(xiàng)目建設(shè)不可能轉(zhuǎn)入實(shí)施階段，可行性研究的要求的要點(diǎn)為要有預(yù)見性、客觀性、公正性、可靠性和科學(xué)性。【答疑編號(hào)10128104】 (2). 【正確答案】：在項(xiàng)目建設(shè)的可

26、行性研究報(bào)告經(jīng)審查批準(zhǔn)后，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入實(shí)施階段，實(shí)施階段的工作分為勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、竣工驗(yàn)收投入使用四個(gè)程序?！敬鹨删幪?hào)10128105】 (3). 【正確答案】：由于該機(jī)電工程項(xiàng)目引進(jìn)了國內(nèi)尚未有可借鑒的同類生產(chǎn)工藝，雖然工藝流程及參數(shù)等是清晰的，但生產(chǎn)裝置和設(shè)備要在國內(nèi)制造，因而設(shè)計(jì)階段在初步設(shè)計(jì)之后要增加技術(shù)設(shè)計(jì)，技術(shù)設(shè)計(jì)要對(duì)工程設(shè)備及裝置系統(tǒng)要仔細(xì)校核驗(yàn)算，有些關(guān)鍵部分還要試制后通過實(shí)踐驗(yàn)證，經(jīng)確認(rèn)能達(dá)到預(yù)期效果方可被施工設(shè)計(jì)所采用?！敬鹨删幪?hào)10128106】 (4). 【正確答案】：施工圖設(shè)計(jì)本質(zhì)上是圖紙上的工程模型，因而是工程建成后的實(shí)際范本，所以應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備采購、非

27、標(biāo)設(shè)備的制作、材料采購、施工圖預(yù)算的編制和施工安裝等的需要?！敬鹨删幪?hào)10128107】 (5). 【正確答案】：建設(shè)準(zhǔn)備工作內(nèi)容比施工準(zhǔn)備內(nèi)容更為廣泛，第一要申報(bào)建設(shè)計(jì)劃，要注意該工程是民營資本投資，不是國家投資必須經(jīng)國家(或各級(jí)政府)審批，但也要在國家控制的指標(biāo)內(nèi)作出安排，所以應(yīng)按項(xiàng)目的性質(zhì)要澄清審批的途徑以使計(jì)劃順利進(jìn)行。第二在列入年度計(jì)劃資金到位后可開展各項(xiàng)具體工作，包括征地拆遷三通一平，完善施工圖紙，委托監(jiān)理、實(shí)行施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)、簽訂工程施工承發(fā)包合同、展開設(shè)備材料訂貨、辦理施工許可、告知工程所在地質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。第三要編制建設(shè)總體框架進(jìn)度計(jì)劃，成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備材料采購計(jì)

28、劃的具有方向性指導(dǎo)的依據(jù)，其內(nèi)容應(yīng)包含建設(shè)后期的投產(chǎn)或使用的安排。【答疑編號(hào)10128108】 5. HYPERLINK javascript:OneToPrint(4314,10128109,閱讀理解); (1). 【正確答案】：臺(tái)風(fēng)季節(jié)海邊易發(fā)生風(fēng)暴潮，加之降水量大，破土動(dòng)工風(fēng)險(xiǎn)大，環(huán)境條件差，會(huì)影響土建工程質(zhì)量，即施工條件不具備(向海排水管溝易受大潮沖刷淹埋)，不能安排持續(xù)施工，宜避開臺(tái)風(fēng)和汛期以搶工形式，安排平行施工，短期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)?！敬鹨删幪?hào)10128110】 (2). 【正確答案】：主要是計(jì)劃編制和報(bào)審環(huán)節(jié)失控。正確的做法是：總包要將工程建設(shè)總體進(jìn)度計(jì)劃告知各參建的分包單位，各

29、分包單位按工程建設(shè)總體計(jì)劃控制的工期編制所承擔(dān)的工程進(jìn)度計(jì)劃，并送總包審核確認(rèn)，確認(rèn)要有書面告知，如有異議希望調(diào)整也應(yīng)及時(shí)書面告知修正，這樣就不會(huì)造成兩者脫節(jié)，這個(gè)流程要在分包合同或工程項(xiàng)目管理制度中有所體現(xiàn)。【答疑編號(hào)10128111】 (3). 【正確答案】：總包沒有收到蒸汽網(wǎng)試壓報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn)，而施工現(xiàn)場(chǎng)已安排保溫，顯然在施工管理上有失控現(xiàn)象，同時(shí)在質(zhì)量管理的角度上分析，施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書不可能違反施工工藝紀(jì)律或規(guī)范規(guī)定，因而保溫施工被叫停，只有澄清試壓已合格，報(bào)告被確認(rèn)后才可恢復(fù)保溫施工。【答疑編號(hào)10128112】 (4). 【正確答案】：“三廢”排放的管理是涉及總包現(xiàn)場(chǎng)管理

30、、文明施工的重點(diǎn)內(nèi)容，正確的做法是要制訂“三廢”防治或處理方案、防治是為降低排放“三廢”而訂，處理是為已產(chǎn)生的“三廢”使之正確妥善處置。關(guān)鍵一條是方案要與工程所在地政府相關(guān)管理部門進(jìn)行溝通和確認(rèn)。【答疑編號(hào)10128113】 (5). 【正確答案】：制氧站污油排放管理不當(dāng)，要害在組織準(zhǔn)備管理不當(dāng)，所以要重新審核組織準(zhǔn)備工作，審核要點(diǎn)是試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)分工是否明確，是否對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、安全防范交底以及其他重要注意事項(xiàng)的交底?！敬鹨删幪?hào)10128114】 6. HYPERLINK javascript:OneToPrint(4314,10128115,閱讀理解); (1). 【正確答案】

31、：“四新”的應(yīng)用在如今得到普遍的認(rèn)同，因而工程設(shè)計(jì)中要對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用要提供科研方向，有的無同類情況可供借鑒的，按合同約定總承包單位A公司尚需負(fù)責(zé)試驗(yàn)研究。【答疑編號(hào)10128116】 (2). 【正確答案】：施工圖設(shè)計(jì)時(shí)除自行設(shè)計(jì)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備外，要大部分采用由供應(yīng)商供給的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。其規(guī)格尺寸、基礎(chǔ)形狀、連接管路或電路等要在設(shè)備說明書中標(biāo)示，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，廠商產(chǎn)品的個(gè)性化得到張揚(yáng)，因而施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)設(shè)備的選擇要征得供應(yīng)商支持，使其提供相應(yīng)技術(shù)資料，避免施工設(shè)計(jì)圖紙的誤差?！敬鹨删幪?hào)10128117】 (3). 【正確答案】：訪問同類型工程可以聽取生產(chǎn)單位經(jīng)實(shí)際應(yīng)用后，

32、對(duì)工藝流程的改進(jìn)意見或工藝流程的改善措施，以利于現(xiàn)行設(shè)計(jì)的完善和提高，使之營運(yùn)效果和經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提高?！敬鹨删幪?hào)10128118】 (4). 【正確答案】：要點(diǎn)是貨物采購計(jì)劃要與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，處理好他們間接口關(guān)系，即采購進(jìn)度比施工進(jìn)度有適當(dāng)?shù)奶崆傲浚獜馁J款成本、集中采購或分批采購的全面分析其利弊安排計(jì)劃，使財(cái)務(wù)費(fèi)用處于低點(diǎn)，有利采購成本降低，再者從市場(chǎng)現(xiàn)狀，貨物生產(chǎn)周期確定采購的批量和時(shí)機(jī)，使倉儲(chǔ)費(fèi)用降到最低水平?！敬鹨删幪?hào)10128119】 (5). 【正確答案】：直接采購方式適用于所需貨物或設(shè)備僅有唯一來源是無法進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格等比較的貨物適用之。而制造高度專門化的設(shè)備

33、采購適用詢價(jià)采購，可以競價(jià)而貨比三家決定供應(yīng)商。【答疑編號(hào)10128120】1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理（二）一、閱讀理解 1.某煤炭企業(yè)，為充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)合法的報(bào)批程序，在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請(qǐng)招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè)，業(yè)主邀請(qǐng)A、B等五家具有電力一級(jí)施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖紙尚未提交業(yè)主，招標(biāo)報(bào)價(jià)是按初步設(shè)計(jì)估算的各專業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報(bào)的單價(jià)計(jì)算投標(biāo)工程總價(jià)，單價(jià)和總價(jià)同時(shí)列表填報(bào)。工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行。A單位購得標(biāo)書后經(jīng)分析，煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)估量偏大，發(fā)電車間混凝土量設(shè)

34、計(jì)估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主，尤其對(duì)發(fā)電機(jī)組的施工有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，業(yè)績豐厚，近三年曾獲兩項(xiàng)類似工程魯班獎(jiǎng)。投標(biāo)書編制比較順利。B單位雖有資格，但除煤粉制備車間業(yè)績較好外，其他業(yè)績均不如其他單位，經(jīng)分析對(duì)手，估計(jì)報(bào)價(jià)總價(jià)相差不多。為確保中標(biāo)，在臨投標(biāo)前半小時(shí)，B單位突然降價(jià)，比其他單位低出許多，但仍在成本范圍內(nèi)。投標(biāo)后經(jīng)評(píng)委對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評(píng)分，A單位中標(biāo)。合同簽訂后，A單位經(jīng)業(yè)主同意，將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機(jī)電安裝工程以A 單位投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)單價(jià)并以單價(jià)包干形式收取5管理費(fèi)分包給了8單位，并簽訂了分包合同。 (1).施工總承包包括哪些內(nèi)容？ (2).A單位在標(biāo)書編制和報(bào)價(jià)宜采用

35、哪些策略？ (3).B單位采取的報(bào)價(jià)策略是否妥當(dāng)？簡述理由。 (4).A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給B單位是否合理？為什么？ 2.某施工單位通過公開招標(biāo)方式獲得了某外資企業(yè)一新建的大型煉鋼廠機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，并與業(yè)主簽訂了施工承包合同。在投標(biāo)和施工過程中發(fā)生下列事件：事件一：投標(biāo)人在投標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)文件所提供的施工圖紙核對(duì)工程量清單，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量與施工圖紙存在較大差異。事件二：由于某施工單位施工任務(wù)嚴(yán)重不足，因此在投標(biāo)決策時(shí)，采用了風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的投標(biāo)策略。 事件三：合同規(guī)定機(jī)電設(shè)備安裝工程采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，但是在施工階段提出采用外商所在國的標(biāo)準(zhǔn)。由于外商所在國

36、的標(biāo)準(zhǔn)比我國標(biāo)準(zhǔn)要求高，因此施工單位及時(shí)提出了索賠要求。 (1).本次投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)人應(yīng)如何進(jìn)行報(bào)價(jià)分析？ (2).對(duì)于事件一中工程量差異較大應(yīng)如何處理？ (3).何謂風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)？影響投標(biāo)決策的主觀因素有哪些？ (4).事件三中施工單位的索賠要求是否合理？簡述理由。 (5).本項(xiàng)目若按專業(yè)劃分，可劃分為哪些專業(yè)工程？ 3.某化工生產(chǎn)設(shè)備安裝工程項(xiàng)目，采用解體安裝方法進(jìn)行施工。某機(jī)電安裝工程公司通過投標(biāo)取得該項(xiàng)目的總承包施工任務(wù)，為了控制分包商的施工質(zhì)量，業(yè)主分別與總承包方和分包方簽訂了工程施工總承包合同和分包合同。在合同履行過程中發(fā)生如下情況：情況一：該工程分包商在施工過程中，由于操作人員未按規(guī)定

37、操作機(jī)械設(shè)備，發(fā)生了意外傷亡事故。傷亡事故發(fā)生后，項(xiàng)目承包商立即啟動(dòng)了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”，總包和分包單位根據(jù)預(yù)案的組織分工立即開始了工作。情況二：該工程項(xiàng)目經(jīng)理選派了一名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全管理工作。情況三：某驅(qū)動(dòng)裝置安裝完畢后，由于受介質(zhì)的限制不能進(jìn)行試運(yùn)行，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，擬在負(fù)荷試運(yùn)行階段一并進(jìn)行。 (1).業(yè)主與總承包方和分包方簽訂的合同是否合理？為什么？ (2).傷亡事故按其嚴(yán)重程度可分為哪幾類？ (3).傷亡事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施包括哪些？ (4).分別對(duì)上述發(fā)生的情況二、三判斷其正確與否？并說明理由或改正。 4.某公司與業(yè)主按建設(shè)工程施工合同文本簽訂

38、了兩臺(tái)10萬m3浮頂油罐的施工合同。工程未進(jìn)行投保。當(dāng)工程進(jìn)行到其中一臺(tái)油罐的罐體組對(duì)焊接時(shí)，遭受臺(tái)風(fēng)這一不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位在法定有效時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出了索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告中提出的要求如下：（1）遭臺(tái)風(fēng)襲擊是因非施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。（2）油罐罐壁變形破壞，損失計(jì)32萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（3）施工單位的兩臺(tái)自動(dòng)焊機(jī)受到損壞，造成損失12萬元；由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失6萬元，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，工人窩工費(fèi)4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。（4）施工單位人員3人受傷，處理傷病醫(yī)療

39、費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)4萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠付。（5）因大風(fēng)造成現(xiàn)場(chǎng)停工6天，要求合同工期順延6天。（6）由于工程遭到破壞，清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.8萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。 (1).不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么？ (2).根據(jù)不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則，逐一說明施工單位提出的6項(xiàng)索賠要求能否成立？ 5.某火力發(fā)電廠需要安裝兩臺(tái)大型鍋爐，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商以保證工程質(zhì)量，要求承包商支付履約保證金50萬元，業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程價(jià)款和違約責(zé)任等都作了具體約定。施工合同在履行過程中，在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，碰到地下有較大的古

40、墓和文物，使整個(gè)工期停工20天；主體工程施工中，由于施工用的吊車沒能及時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停了10天；兩次停工承包商都及時(shí)向業(yè)主提出了工期索賠申請(qǐng)，并及時(shí)提供了施工記錄和有關(guān)資料。 (1).公開招標(biāo)時(shí)，要對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查，那么資質(zhì)審查的主要內(nèi)容有哪些? (2).履約保證金與預(yù)付款有什么區(qū)別? (3).承包商向業(yè)主提出索賠，判定索賠能否成立應(yīng)具備的條件是什么? (4).從承包商的角度，判定承包商的兩次索賠申請(qǐng)能否成立? 6.工程公司中標(biāo)某鋼廠（建設(shè)單位）工程項(xiàng)目。施工過程中，該施工單位發(fā)現(xiàn)由于多次設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程數(shù)量大量增加，超出了合同約定的范圍。工程量大幅度增加

41、，并且有新增工程項(xiàng)目，施工單位多次找建設(shè)單位要求調(diào)整原合同工程量，增補(bǔ)項(xiàng)目，并追加付款，但建設(shè)單位遲遲不予答復(fù)，并強(qiáng)調(diào)施工方必須按期交工。施工單位為挽回經(jīng)濟(jì)損失，按程序和規(guī)定向建設(shè)單位提出索賠。 (1).施工單位可以進(jìn)行哪些索賠內(nèi)容? (2).工程量清單中工程量大幅度增加的項(xiàng)目和新增項(xiàng)目的單價(jià)如何確定? (3).建設(shè)單位要求工程價(jià)款按調(diào)值公式法結(jié)算指出調(diào)值公式包括哪幾項(xiàng)? 調(diào)值公式包括固定部分、材料部分、人工部分三項(xiàng)。(4).施工工期如何重新確定? 7.某大型機(jī)電工程EPC總承包項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門在編制完設(shè)備及材料請(qǐng)購單及附件后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理簽字后提交項(xiàng)目采購經(jīng)理，經(jīng)過項(xiàng)目采購經(jīng)理

42、審查、確認(rèn)請(qǐng)購單及附件的內(nèi)容是否齊全、確切，校核手續(xù)符合所在工程公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定，提交時(shí)間符合進(jìn)度計(jì)劃、采購部門隨即按預(yù)定計(jì)劃實(shí)施詢價(jià)。由于采購項(xiàng)目特殊，詢價(jià)商務(wù)文件采用了采購部門自行編制的商務(wù)文件，采購部門對(duì)15個(gè)廠商進(jìn)行了詢價(jià)，其中包括本公司合格廠商以外的業(yè)主指定的廠商。技術(shù)評(píng)審由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，評(píng)審的依據(jù)是廠商技術(shù)報(bào)價(jià)文件，評(píng)審的結(jié)果是11家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格，對(duì)所詢合格廠商做橫向比較并排出推薦順序，最后由項(xiàng)目控制部經(jīng)理審批。商務(wù)評(píng)審由采購工程師負(fù)責(zé)，對(duì)于技術(shù)評(píng)審不合格的廠商不再做商務(wù)評(píng)審。商務(wù)評(píng)審的依據(jù)是廠商的商務(wù)報(bào)價(jià)，重點(diǎn)評(píng)審價(jià)格構(gòu)成是否合理并具有

43、競爭力、交貨期、支付及支付條件、質(zhì)量保證、財(cái)政狀況、執(zhí)行合同的信譽(yù)等。報(bào)采購經(jīng)理審批：綜合評(píng)審由設(shè)計(jì)經(jīng)理和采購經(jīng)理主持，在技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。綜合評(píng)審既要考慮技術(shù)，也要考慮商務(wù)，從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、廠商執(zhí)行合同的信譽(yù)、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運(yùn)輸條件等方面綜合評(píng)價(jià)并排出推薦順序，再報(bào)公司主管經(jīng)理審批。經(jīng)過評(píng)審，采購部門最終選定了比較理想的供貨廠商，但是報(bào)價(jià)突破了已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。 (1).根據(jù)背景材料指出有哪些不妥之處，并加以改正。 (2).采購部門是否可以向本公司合格廠商以外的廠家詢價(jià)?并說明理由。 (3).項(xiàng)目采購報(bào)價(jià)突破已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，應(yīng)如何處理? 8.某機(jī)電安裝公司在開發(fā)區(qū)承接了一

44、電子廠設(shè)備安裝工程。包括：機(jī)械、電氣、鍋爐和電梯等安裝項(xiàng)目。合同約定：工程設(shè)備由安裝公司負(fù)責(zé)采購并按照規(guī)定選擇分包商共同完成施工安裝任務(wù)。安裝公司決定把鍋爐和電梯設(shè)備分別分包給兩個(gè)不同專業(yè)化公司完成，其余由安裝公司自行完成。鍋爐到貨后，分包商組織了驗(yàn)收。在鍋爐安裝中，由于分包商的安裝質(zhì)量問題造成了對(duì)整個(gè)工期的影響，監(jiān)理工程師要求機(jī)電工程安裝承包公司對(duì)此承擔(dān)責(zé)任，安裝承包公司項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為：該項(xiàng)目已經(jīng)分包出去，對(duì)此不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 (1).機(jī)電安裝公司應(yīng)對(duì)承擔(dān)哪些項(xiàng)目分包應(yīng)進(jìn)行許可證資格審查?為什么? 機(jī)電安裝公司應(yīng)對(duì)鍋爐和電梯安裝項(xiàng)目的分包商進(jìn)行許可證資格審查。因?yàn)殄仩t和電梯項(xiàng)目是特種設(shè)備制造安裝

45、項(xiàng)目，依據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例應(yīng)辦理特種設(shè)備安裝許可證。(2).在鍋爐和電梯安裝中哪些屬于特種作業(yè)人員?應(yīng)具備什么條件才可以上崗作業(yè)? 在鍋爐和電梯安裝中屬于特種作業(yè)人員的是：焊工、電工、探傷工、起重工、架子工、試驗(yàn)工。這些工種需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得合格證后持證上崗，其證書應(yīng)在規(guī)定的有效期內(nèi)。(3).針對(duì)鍋爐設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的范圍有哪些?驗(yàn)收的依據(jù)是什么? 鍋爐設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的范圍有設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)全過程。驗(yàn)收的依據(jù)是：設(shè)備訂貨合同；設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范文件、圖紙和材料清冊(cè)；監(jiān)造大綱。(4).鍋爐安裝分包商對(duì)鍋爐到貨后應(yīng)驗(yàn)收檢查的內(nèi)容有哪些? 鍋爐到貨后，應(yīng)檢查鍋爐生產(chǎn)的許可證明、隨機(jī)文件、質(zhì)量文

46、件必須符合國家規(guī)定；設(shè)備零部件齊全無損壞，必須附有與安全有關(guān)的技術(shù)資料。(5).針對(duì)鍋爐分包商出現(xiàn)的進(jìn)度拖延問題，機(jī)電安裝承包公司是否承擔(dān)責(zé)任?為什么? 機(jī)電安裝承包公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。機(jī)電安裝承包公司應(yīng)對(duì)分包項(xiàng)目在全過程實(shí)施管理并就分包商出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題承擔(dān)連帶責(zé)任。答案部分 一、閱讀理解1. (1). 【正確答案】：施工總承包包括整個(gè)施工的土建工程及機(jī)電設(shè)備安裝工程。【答疑編號(hào)10128780】 (2). 【正確答案】：A單位在技術(shù)標(biāo)編制時(shí)，除響應(yīng)招標(biāo)文件的要求外，還應(yīng)重點(diǎn)突出以下幾點(diǎn)：突出本單位在發(fā)電機(jī)組施工中獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；突出業(yè)績豐厚的施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)；突出近三年曾兩次獲得魯班獎(jiǎng)的工程質(zhì)

47、量優(yōu)勢(shì)。在商務(wù)報(bào)價(jià)中應(yīng)采?。阂蛎悍壑苽滗摻Y(jié)構(gòu)廠房招標(biāo)文件估量偏大影響總報(bào)價(jià)偏高，且實(shí)際結(jié)算時(shí)要剔除多余工程量，同時(shí)打算把這部分進(jìn)行分包，故在鋼結(jié)構(gòu)和本車間機(jī)電安裝工程單價(jià)評(píng)估選擇上宜采用低報(bào)價(jià)； 發(fā)電機(jī)房混凝土量招標(biāo)文件估量偏小，將來追加的可能性大，且屬主要車間，有擬定本公司自己施工，故單價(jià)宜適當(dāng)偏高。發(fā)電機(jī)組是本公司的施工強(qiáng)項(xiàng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，且發(fā)電機(jī)組施工是整個(gè)安裝工程的核心，分析業(yè)主心態(tài)，一般不會(huì)輕易給其他單位施工，故這部分單價(jià)也可適當(dāng)偏高。一些輔助車間及打算分包的次要工程，單價(jià)可適當(dāng)降低。采取以上報(bào)價(jià)方法，總價(jià)不會(huì)顯得偏高，可贏得評(píng)委和業(yè)主好感，且自己經(jīng)濟(jì)利益不受損失?！敬鹨删幪?hào)101287

48、81】 (3). 【正確答案】：B單位采取突然降價(jià)法報(bào)價(jià)是正確的。其理由是：在投標(biāo)截止時(shí)間前，投標(biāo)人修改自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)是法律允許的。B單位在業(yè)內(nèi)業(yè)績單薄，想要在業(yè)內(nèi)站住腳，取得較好業(yè)績，只有在價(jià)格上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)才有可能中標(biāo)?！敬鹨删幪?hào)10128782】 (4). 【正確答案】：A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給B單位是合理的。因?yàn)椋阂駼單位資質(zhì)滿足要求，且有這項(xiàng)工作的業(yè)績；是經(jīng)業(yè)主同意的；非主體工程；價(jià)格對(duì)A單位也有利。 【答疑編號(hào)10128783】 2. (1). 【正確答案】：本次投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行認(rèn)真分析： 吃透招標(biāo)文件內(nèi)容及內(nèi)涵，不多報(bào)、不漏報(bào)、不盲目報(bào)、不

49、廢標(biāo)，并分析標(biāo)書中的漏洞，為以后簽訂合同和施工中的索賠提供依據(jù)； 認(rèn)真評(píng)估自身的管理、人員、技術(shù)、裝備和資金能力及擬投入情況；認(rèn)真評(píng)估市場(chǎng)的物資價(jià)格和走勢(shì)分析；認(rèn)真分析本工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，如業(yè)主和自身的資金狀況，施工中的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)物價(jià)變化風(fēng)險(xiǎn)，自然災(zāi)害等；考慮各種剛性和彈性稅、費(fèi)的壓縮空間；測(cè)算出本企業(yè)在該工程的盈虧平衡點(diǎn)?！敬鹨删幪?hào)10128785】 (2). 【正確答案】：對(duì)事件一中工程差異的處理：征求招標(biāo)單位意見，是否同意調(diào)整，若同意，通過招標(biāo)答疑提出調(diào)整意見，然后進(jìn)行調(diào)整。招標(biāo)單位若不同意調(diào)整，投標(biāo)方也應(yīng)對(duì)主要項(xiàng)目工程量進(jìn)行審核，做到心中有數(shù)，哪些項(xiàng)目工程量偏大，哪些項(xiàng)目

50、工程量偏小，然后利用調(diào)整單價(jià)的策略予以解決?！敬鹨删幪?hào)10128786】 (3). 【正確答案】：所謂風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)即明知工程難度大、風(fēng)險(xiǎn)大且技術(shù)、設(shè)備、資金都存在一定風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)，或因企業(yè)任務(wù)不足，或因欲打入新行業(yè)開創(chuàng)業(yè)績而決定爭取中標(biāo)的標(biāo)書稱為風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)。影響投標(biāo)決策的主觀因素有：技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力和業(yè)績信譽(yù)?！敬鹨删幪?hào)10128787】 (4). 【正確答案】：事件三中施工單位的索賠要求合理。其理由是：合同中已明文規(guī)定“采用現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)”，業(yè)主單方提出更改標(biāo)準(zhǔn)屬違約行為。標(biāo)準(zhǔn)的提高將會(huì)對(duì)施工單位帶來技術(shù)、質(zhì)量、工期、費(fèi)用等一系列風(fēng)險(xiǎn)和增加一系列費(fèi)用，所增加的費(fèi)用是業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的改變?cè)斐傻摹！敬鹨?/p>

51、編號(hào)10128788】 (5). 【正確答案】：若按專業(yè)劃分，本工程可劃分為：機(jī)械設(shè)備安裝工程；電氣及自動(dòng)化儀表工程；工業(yè)給水排水工程；工藝管道及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝工程；防腐絕熱工程；筑爐工程。【答疑編號(hào)10128789】 3. HYPERLINK javascript:OneToPrint(4342,10128793,閱讀理解); (1). 【正確答案】：業(yè)主與總承包方簽訂的合同是合理的，而與分包方簽訂的合同不合理。理由：只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人，分包合同應(yīng)由總承包與分包方簽訂?？偝邪綄?duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，分包方對(duì)總承包方負(fù)責(zé)。 【答疑編號(hào)10128794】 (2). 【正確答

52、案】：傷亡事故按其嚴(yán)重程度可分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故和特大死亡事故。 【答疑編號(hào)10128795】 (3). 【正確答案】：傷亡事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施包括：（1）立即啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)人員要有組織、聽指揮，首先搶救傷員；（3）在搶救傷員的同時(shí)，要迅速排除險(xiǎn)情，采用必要措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；（4）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；（5）事故調(diào)查組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)取證完畢，或地方政府行政管理部門或調(diào)查組認(rèn)定事實(shí)原因后，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)方可解除。【答疑編號(hào)10128796】 (4). 【正確答案】：情況二不正確。正確做法：應(yīng)由該工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全管理負(fù)全面責(zé)任。情況三不正

53、確。正確做法：驅(qū)動(dòng)裝置、機(jī)器（機(jī)組）安裝完畢后必須進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行，其中確因受介質(zhì)限制而不能進(jìn)行試運(yùn)行的，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可留待負(fù)荷試運(yùn)行階段一并進(jìn)行。 【答疑編號(hào)10128797】 4. (1). 【正確答案】：不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)原則為：1）經(jīng)濟(jì)損失由雙方分別承擔(dān)；工期順延應(yīng)予以簽證；順延的要求不完全合理應(yīng)分別處理。2）工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)。3）造成施工單位機(jī)械、設(shè)備的損壞和停工等損失由施工單位承擔(dān)。4）人員傷亡由所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)費(fèi)用損失的責(zé)任。5）因不可抗力因素延誤工期，經(jīng)業(yè)主簽證予以順延。6）工程清理和修復(fù)工作的責(zé)任和費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)?！敬鹨删幪?hào)10128791】

54、(2). 【正確答案】：根據(jù)不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)原則，施工單位提出的這6項(xiàng)索賠要求應(yīng)得到如下處理結(jié)果：1）經(jīng)濟(jì)損失由雙方分別承擔(dān)；工期順延應(yīng)予以簽證；順延的要求不完全合理應(yīng)分別處理。2）油罐罐壁變形修復(fù)的費(fèi)用32萬元應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。3）兩臺(tái)自動(dòng)焊機(jī)損失12萬元應(yīng)由施工單位承擔(dān)；施工單位施工窩工費(fèi)4萬元應(yīng)由施工單位承擔(dān)。4）受傷人員醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金4萬元應(yīng)由施工單位承擔(dān)。5）6天合同工期順延應(yīng)得到認(rèn)可。6）工程清理和修復(fù)工作的責(zé)任和費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。 【答疑編號(hào)10128792】 5. (1). 【正確答案】：資質(zhì)審查的內(nèi)容包括：1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書等資質(zhì)文件；2）企業(yè)技術(shù)、管理人員的素質(zhì)及工人

55、操作技術(shù)水平；3）施工設(shè)備裝備情況；4）財(cái)務(wù)資金狀況5）近幾年承擔(dān)類似工程的情況和經(jīng)驗(yàn)；6）企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)等?！敬鹨删幪?hào)10128799】 (2). 【正確答案】：履約保證金與預(yù)付款的區(qū)別1）兩者目的不同。履約保證金是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備和材料、設(shè)備采購中的資金問題。2）性質(zhì)不同。履約保證金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是合同雙方約定的行為，不是法律行為，而是一種慣例。3）處理方式不同。履約保證金視合同履行情況有不同的法律后果：合同按約定正常履行，則履約保證金到期返還；合同不履行，雙方都無過錯(cuò)，履約保證金返還；支付履約保證金的一方

56、不履行合同或不完全履行合同，視情節(jié)輕重，對(duì)方可扣留相應(yīng)的履約保證金；收取履約保證金的一方不履行合同，雙倍返還履約保證金?！敬鹨删幪?hào)10128800】 (3). 【正確答案】：判定索賠成立，應(yīng)具備的條件是：1）承包商遭受到了實(shí)際損失或損害；2）損失不是因承包商的過錯(cuò)造成的；3）損害也不是承包商承擔(dān)的危險(xiǎn)造成的；4）承包商遭受了損失或損害，應(yīng)在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出?！敬鹨删幪?hào)10128801】 (4). 【正確答案】：兩次索賠申請(qǐng)能否成立，分析如下：1）對(duì)第一次提出的索賠：判定第一次索賠成立。因?yàn)閍遇到地下古墓和文物時(shí)的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于承包商的責(zé)任，故延誤工期引起的工期索賠的

57、理由成立；b承包商及時(shí)提供了施工記錄和有關(guān)資料；c承包商及時(shí)提出了索賠申請(qǐng)。延誤的天數(shù)，應(yīng)由業(yè)主和監(jiān)理工程師審核。承包商等待簽發(fā)工期變更指令。2）對(duì)第二次提出的索賠：判定第二次提出的索賠不能成立。因?yàn)樵谑┕み^程中，需安裝吊車吊裝工藝設(shè)備，是施工企業(yè)應(yīng)該預(yù)見到的問題，因此，造成工期延誤由承包商自己承擔(dān)責(zé)任，索賠沒有正當(dāng)理由。承包商送出索賠申請(qǐng)后，28天內(nèi)可接到答復(fù)?！敬鹨删幪?hào)10128802】 6. (1). 【正確答案】：可索賠的內(nèi)容有：1）工期索賠：因設(shè)計(jì)變更引起工程數(shù)量和清單項(xiàng)目增加，導(dǎo)致的工期延長。2）費(fèi)用索賠：完成新增加工程量所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)；分包商索賠的費(fèi)用（包括人工費(fèi)、

58、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)）；工程量增加及工期延長的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用；索賠款的利息；工程延期期間增加的公司總管理費(fèi)；增加工程量的利潤等。【答疑編號(hào)10128804】 (2). 【正確答案】：部分項(xiàng)目工程量增加的幅度已經(jīng)超過了合同約定幅度，其單價(jià)可重新確定，包括新增加工程量清單項(xiàng)目，單價(jià)確定程序是由施工單位提出合理成本和合理利潤的綜合單價(jià)，經(jīng)業(yè)主單位確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)?！敬鹨删幪?hào)10128805】 (3). 【正確答案】：調(diào)值公式包括固定部分、材料部分、人工部分三項(xiàng)?！敬鹨删幪?hào)10128806】 (4). 【正確答案】：原合同工期加上索賠工期為新的施工工期?！敬鹨删幪?hào)10128807】 7. (1). 【正確答

59、案】：“項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門在編制完設(shè)備及材料請(qǐng)購單及附件后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理簽字后提交項(xiàng)目采購經(jīng)理”不妥。 正確的是：項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門在編制完設(shè)備及材料請(qǐng)購單及附件后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理簽字后提交項(xiàng)目控制部門，項(xiàng)目控制部經(jīng)理向項(xiàng)目采購經(jīng)理提交。“由于采購項(xiàng)目特殊，詢價(jià)商務(wù)文件采用了采購部門自行編制的商務(wù)文件”不妥。正確的是：詢價(jià)文件采用標(biāo)準(zhǔn)通用文件。當(dāng)執(zhí)行特殊項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目合同及業(yè)主的要求把通用文件修訂為適合項(xiàng)目特點(diǎn)的詢價(jià)商務(wù)文件?！凹夹g(shù)評(píng)審由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，評(píng)審的依據(jù)是廠商技術(shù)報(bào)價(jià)文件”不妥。正確的是：技術(shù)評(píng)審由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，評(píng)審的依據(jù)是所有詢價(jià)技術(shù)文件和廠商技術(shù)報(bào)價(jià)文件?！吧虅?wù)評(píng)審的

60、依據(jù)是廠商的商務(wù)報(bào)價(jià)”不妥。正確的是：商務(wù)評(píng)審的依據(jù)是所有詢價(jià)商務(wù)文件和廠商商務(wù)報(bào)價(jià)文件?！熬C合評(píng)審由設(shè)計(jì)經(jīng)理和采購經(jīng)理主持，在技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。再報(bào)公司主管經(jīng)理審批”不妥。正確的是：綜合評(píng)審由采購經(jīng)理主持，在技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。再報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批?！敬鹨删幪?hào)10128809】 (2). 【正確答案】：可以。但應(yīng)按照公司規(guī)定的評(píng)審合格廠商的內(nèi)容和規(guī)定的要求及程序進(jìn)行資格預(yù)審。【答疑編號(hào)10128810】 (3). 【正確答案】：如果采購報(bào)價(jià)突破了已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，則需要從費(fèi)用控制工程師開始逐級(jí)辦理審批手續(xù)，并按最終經(jīng)過批準(zhǔn)的修正預(yù)算進(jìn)行控制?！敬鹨删幪?hào)10128811】