2022年項目部培訓教育制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年項目部培訓教育制度一、日常教育1、生產(chǎn)會每會必講2、班前會安全講話3、利用各種宣傳工具如板報、標語、標志牌、開會、事故現(xiàn)場等多種形式，對工人進行安全生產(chǎn)思想和安全知識教育。二、安全技術(shù)措施技術(shù)交底1、施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施2、分部分項工程的安全技術(shù)措施3、施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項4、交底對象為有關(guān)施工人員、安全技術(shù)人員及操作人員；交底人為項目經(jīng)理、施工員或質(zhì)安員；重點工程、大型工程的施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施交底應(yīng)有主管技術(shù)人員負責，交底內(nèi)容要全面具體，有針對性，做到口頭交底與書面交底結(jié)合，無安全技術(shù)措施交底不準施工生產(chǎn)。三、特種作業(yè)人員安

2、全技術(shù)培訓1、對架子工、起重工、各類起重司機、機動車輛司機、等工種要按市勞動部門規(guī)定要求進行安全技術(shù)培訓，考試合格者，勞動部門發(fā)證，持操作證上崗。四、新工人三級安全教育1、要履行三級安全教育簽證，考核合格后才準上崗。五、轉(zhuǎn)崗工人的再教育1、應(yīng)經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓，考核合格后才準上崗。六、民工及外包工隊伍的特殊教育1、除執(zhí)行以上規(guī)定外，還要利用班前班后，或吃飯時間由民工隊長或質(zhì)安員負責經(jīng)常性的教育。七、各級施工管理人員與質(zhì)安管理人員崗位培訓和工人崗位培訓。1、不經(jīng)培訓考核合格，不準上崗。八、各類安全技術(shù)培訓，由公司勞人、教育部門負責1、施工用人單位報名單，組織入學；考核有勞人、教育、施工、技安互相配合進行

3、，日常教育主要有施工單位及勞務(wù)隊共同負責。要做到有計劃、有組織、有領(lǐng)導的進行。2022年項目部培訓教育制度（二）施工管理部現(xiàn)場項目部備用金管理辦法一、為了加強施工管理部現(xiàn)場項目部(以下簡稱項目部)備用金管理，保證備用金的合理使用和保管安全，特制定本制度。二、項目部設(shè)置專職備用金管理員，由公司財務(wù)部委派項目部人員擔任，統(tǒng)一負責備用金收支、保管、報賬等事宜。項目部工作人員需使用備用金的，按本辦法向備用金管理員請領(lǐng)并報賬。三、項目部向公司財務(wù)請領(lǐng)備用金時，由備用金管理員按公司規(guī)定填寫請領(lǐng)單據(jù)，經(jīng)項目部及施工管理部負責人審核簽字后，報公司審批并領(lǐng)取。如需財務(wù)匯款需提供項目部備用金管理員的卡號(此卡號需

4、經(jīng)公司總經(jīng)理批準后開設(shè))四、項目部人員在辦理下列工作事項時可以借領(lǐng)備用金：1、公司規(guī)定的施工現(xiàn)場日常開支(生活、辦公、接待等)；2、外埠出差；五、備用金管理員負責將相關(guān)工作事項完成后及時填報報銷單，并經(jīng)項目部負責人審批簽字后，按公司規(guī)定日期統(tǒng)一報送至公司財務(wù)部報賬，沖銷向公司財務(wù)部的備用金借款。六、報銷的票據(jù)必須合法有效；(購物時要求取得增值稅專用_)；對票據(jù)名稱、填制日期、出具單位的財務(wù)專用章或_專用章、業(yè)務(wù)內(nèi)容是否清楚明確、業(yè)務(wù)事項的數(shù)量、單價、金額是否相符。內(nèi)容均不得涂改，涂改的票據(jù)無效。七、取得的票據(jù)，必須是稅務(wù)部門監(jiān)制的。嚴禁使用白條或其他不合法的票據(jù)。八、填寫報銷單時應(yīng)注意。根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù)；(如購物、購辦公用品，交通費、汽油費、車輛通行費、餐費等一項一項的填寫)；嚴格按單據(jù)要求項目認真填寫，注明附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致(不得涂改)；且_背面上經(jīng)辦人簽名。九、項目部辦公室內(nèi)放置的現(xiàn)金不得超過千元，現(xiàn)金出現(xiàn)被盜或遺失等狀況，由備用金管理員自行負責(如項目部備用金管理員調(diào)整，必須及時結(jié)清備用金借款)。十、任何人不得將備用金挪作私人事務(wù)使用。十一、備用金管理員按財務(wù)規(guī)定建立備用金臺賬，逐筆登記備用金