2022年公司倉管崗位職責(zé)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年公司倉管崗位職責(zé)1、收貨入庫、出庫，單據(jù)的簽收和存檔2、倉庫貨物的有序整理，每月庫存?zhèn)浒概c盤點(diǎn)3、物流叫件、發(fā)貨，以及過程的監(jiān)督和跟蹤4、運(yùn)費(fèi)核算與申請付款5、完成上級交辦的其他任務(wù)2022年公司倉管崗位職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、等工作;2、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;3、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的填寫和傳遞，相關(guān)單證、報表的整理和歸檔;4、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn);2022年公司倉管崗位職責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)原料芝麻、芝麻油、芝麻餅、芝麻原油、芝麻粕、小包裝、食用芝麻、包材、輔料、五金、等出入庫作業(yè)，相關(guān)

2、半成品及成品入庫、退庫及出貨及相關(guān)變單的開立，使帳、表、物相符;2.負(fù)責(zé)芝麻、芝麻油等物料裝卸、堆垛及出貨等_日常收發(fā)貨：按訂單要求按時、按量及時收發(fā)貨，保證業(yè)務(wù)的正常發(fā)貨，同時把桶有序擺放;5.負(fù)責(zé)管理倉客戶回壺及編號管理及號碼登記、配合采購、業(yè)務(wù)等部門做好對賬6.運(yùn)輸油罐、壺維護(hù)及存放區(qū)域規(guī)劃、保證各類包裝容器滿足發(fā)貨需要，保證業(yè)務(wù)的正常出貨7.定期對庫存物品自盤和配合財務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn);8.每月對倉儲物質(zhì)的異常情況進(jìn)行提報，確保庫存物質(zhì)的帳實(shí)與庫存情況相符，防止儲存物資在存儲期的損失9.負(fù)責(zé)公司所有需過磅物品的過磅工作，過磅物品的過磅記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤及地磅的日常維護(hù)工作及地磅房的日常管理

3、10.庫區(qū)5S之管控。2022年公司倉管崗位職責(zé)（四）1)負(fù)責(zé)處理倉庫管理日常事務(wù)，并對倉庫組長負(fù)責(zé);2)負(fù)責(zé)倉儲管理相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，并努力達(dá)成各項具體工作目標(biāo);3)負(fù)責(zé)具體倉務(wù)操作及物料管理，并向倉庫組長匯報;4)負(fù)責(zé)倉庫物料賬目明細(xì)之登記、單據(jù)之分類整理，并保障所管物料的賬物一致;5)負(fù)責(zé)倉庫運(yùn)作之相關(guān)單據(jù)及表格的填寫;6)負(fù)責(zé)倉庫程序作業(yè)的實(shí)施及倉庫7S工作的執(zhí)行，對所轄范圍負(fù)全責(zé);7)負(fù)責(zé)定期或不定期對物料相關(guān)信息予以反饋;8)負(fù)責(zé)倉庫安全與物料保管之具體工作;9)負(fù)責(zé)對所管物料的盤點(diǎn)工作，并對盤點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé);10)其它由上級主管交待的工作。2022年公司倉管崗位職責(zé)（五）1負(fù)責(zé)倉庫日常

4、物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、等工作;有相關(guān)經(jīng)營者優(yōu)先!2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的揀選、復(fù)核;3、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;4、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)。2022年公司倉管崗位職責(zé)（六）1.負(fù)責(zé)快遞中轉(zhuǎn)場與快遞分部之間的到達(dá)確認(rèn)以及分部與點(diǎn)部之間分配裝車任務(wù)，監(jiān)督快遞分部快遞貨分揀操作。2.負(fù)責(zé)監(jiān)控快遞分部裝卸、分揀環(huán)節(jié)，及時將異常反饋至快遞分部經(jīng)理、協(xié)助其處理異常，提高中轉(zhuǎn)質(zhì)量。3負(fù)責(zé)整理快遞工裝器具(建包袋、掛簽、包標(biāo)簽等)，保證快遞包有效循環(huán)回收、其余低值易耗品無浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約成本。4.負(fù)責(zé)所在分部運(yùn)單補(bǔ)錄工作，按收件信息錄入標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)錄運(yùn)單信息，確保信息錄入準(zhǔn)確無

5、異常。2022年公司倉管崗位職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)倉庫貨物的收發(fā)貨物，客戶代發(fā)貨，維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，做好貨物的出入庫記錄，錄入ERP系統(tǒng)(包含單據(jù)的收集、錄入管理);2、根據(jù)銷售訂單，負(fù)責(zé)倉庫發(fā)貨(小件物品);3、從生產(chǎn)接收物料，做好庫存貨物的清潔、整理工作，保證貨物擺放整齊有序，合理規(guī)范，物料標(biāo)識清楚;4、定期對在庫物料進(jìn)行盤點(diǎn)核實(shí)。確保倉庫貨物的帳、物數(shù)量及型號相符，提供盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，編制盤點(diǎn)報表;5、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。2022年公司倉管崗位職責(zé)（八）第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資價格管理，建立公開透明、科學(xué)合理、監(jiān)督制約的物資價格管理體系，確保集團(tuán)公司物資采購價格真實(shí)反映市場動態(tài)，供

6、應(yīng)價格合理穩(wěn)定，內(nèi)部物流有序高效。根據(jù)_成立_集團(tuán)公司價格管理委員會_(_號)及集團(tuán)公司價格管理辦法(_號)精神，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用范圍包括集團(tuán)公司所屬分公司、子公司、控股子公司用于生產(chǎn)經(jīng)營和專項工程的物資采購與供應(yīng)價格；內(nèi)部多經(jīng)企業(yè)采購與供應(yīng)價格。第三條集團(tuán)公司價格管理委員會辦公室(以下簡稱“價委會辦公室”)是集團(tuán)公司價格管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資價格的政策研究和監(jiān)督考核，定期發(fā)布物資價格信息。第二章采購價格管理第四條采購價格遵循以下原則：(一)凡是招標(biāo)采購的物資，原則上以招標(biāo)價格作為采購的最高限價;(二)公開比價采購的物資，以比價結(jié)果作為采購的最高限價；(三)沒有招標(biāo)比

7、價的物資，由采購部門公開詢價，以詢價結(jié)果作為采購價。第五條建立健全物資價格信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息共享，積極構(gòu)建公開透明、監(jiān)督制衡的物資價格管理體系。第六條在物資價格信息平臺沒有開發(fā)之前，物資公司每月定期向集團(tuán)公司價委會辦公室上報物資采購計劃。價委會辦公室定期或不定期抽查其采購價格。第七條物資公司必須建立內(nèi)部價格管理制度，完善價格內(nèi)控體系，每季定期把物資采購情況，包括采購物資品種規(guī)格、采購形式、采購價格、供應(yīng)商等，報價委會辦公室，接受價委會辦公室的監(jiān)督檢查。第八條未實(shí)行集中采購供應(yīng)的單位，市場自購物資要實(shí)行公開比價采購，價委會辦公室將定期對其采購物資_進(jìn)行檢查審核，對_單價高于當(dāng)時市場平均價格的，經(jīng)

8、落實(shí)沒有特殊原因的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第九條實(shí)行供應(yīng)商定期報價制度，集團(tuán)公司逐步實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制。供應(yīng)商把供應(yīng)_集團(tuán)公司的物資，每月定期一次性進(jìn)行網(wǎng)上報價，作為采購價格的重要參考依據(jù)。此項作為對準(zhǔn)入商考核的一個重要指標(biāo)。第十條價委會辦公室通過對供應(yīng)廠商走訪、市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)查詢、供應(yīng)商報價等方式搜集市場價格信息，建立健全物資價格信息資源庫，不斷加強(qiáng)對供應(yīng)部門采購價格的全過程監(jiān)督管理。第十一條價委會辦公室根據(jù)市場行情，定期發(fā)布有關(guān)物資價格信息，接受集團(tuán)公司各級管理部門和使用單位的監(jiān)督。第三章供應(yīng)價格管理第十二條物資公司對集團(tuán)公司內(nèi)部供應(yīng)的物資，包括代理的內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品，統(tǒng)一實(shí)行計劃價供應(yīng)。第十三

9、條計劃價制定的原則(一)通過招標(biāo)比價的物資，以定價基準(zhǔn)日的招標(biāo)比價結(jié)果作為計劃價；(二)沒有通過招標(biāo)比價采購的物資，以定價基準(zhǔn)日前_個月到站的平均采購價格作為計劃價；第十四條物資價格專業(yè)組根據(jù)計劃價制定的原則，每年_月底前把供應(yīng)物資建議計劃價報價委會辦公室。第十五條價委會辦公室結(jié)合當(dāng)時的市場行情，參考近一年的采購價格、招標(biāo)價格、比價結(jié)果，根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，在對市場認(rèn)真分析預(yù)測的基礎(chǔ)上，對物資專業(yè)組提供的供應(yīng)物資建議計劃價進(jìn)行核實(shí)。第十六條價委會辦公室通過集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)站，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)對建議計劃價進(jìn)行公示，并_企管、財務(wù)、內(nèi)部結(jié)算中心、生產(chǎn)、審計部門及供應(yīng)部門、使用單位，在_月底前召開供應(yīng)物資計劃價格聽證會。第十七條聽證后的供應(yīng)物資建議計劃價，經(jīng)價委會審核批準(zhǔn)后，以文件形式下發(fā)，于次年_月_日執(zhí)行。第十八條計劃價一經(jīng)發(fā)布，原則上一年不做調(diào)整。材料成本差異額隨對各單位供應(yīng)價款一并結(jié)算，第十九條因市場波動較大，個別品種規(guī)格物資的市場價與計劃價相比懸殊較大時，由物資公司提出調(diào)整申請，或由價委會辦公室直接提出調(diào)整建議，在集團(tuán)公司內(nèi)部公示聽證后，報價委會批準(zhǔn)執(zhí)行。第四章內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品價格管理第二十條