版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、“濃厚學(xué)習(xí)氛圍,增強班級(Ji)凝聚力”主題班會第一頁,共十六頁。什么是凝聚力呢?究(Jiu)竟怎樣加強凝聚力呢?我們來玩(Wan)幾個游戲,再來回答這個問題。第二頁,共十六頁。游(You)戲環(huán)節(jié)此環(huán)節(jié)共有二種游戲,通過游戲考驗大家肢體協(xié)調(diào)能(Neng)力、 邏輯思維能力以及相互交流能力等,能夠充分體現(xiàn)出我們在達(dá)到目標(biāo)爭取勝利的時候所展現(xiàn)出來的集體意識、團隊精神。此環(huán)節(jié)旨在增強班級凝聚力,豐富我們的情操! 第三頁,共十六頁?;?Hu)動游戲1一:鉤肘站立(考察合作能力) 以小組為單位,先由二人背對背,肘部相鉤,坐在地上,主持人發(fā)令后迅速地站立起來。接著三人做、四人做、五人做方法同前,看哪個小組
2、鉤肘站起的人數(shù)最多最快為優(yōu)勝。游戲結(jié)束后議論一下,成功的經(jīng)驗(Yan)是什么。 第四頁,共十六頁?;?Hu)動游戲2畫排球場地(考察合作能力) 游戲方法:全部學(xué)生分成人數(shù)相等的若干小組,主持人發(fā)令后各小組第一人跑向黑板畫足球場的第一條線,將筆交給同組的第二位學(xué)生,第二位學(xué)生也畫一條線,如此類推,依次進行,看哪一組的排球場最先畫好。 游戲要求:每人只能畫一根(Gen)線如“口”必須畫四筆,由主持人評判最快且畫得最好的小組為勝。 第五頁,共十六頁。第六頁,共十六頁。關(guān)(Guan)于凝聚力第七頁,共十六頁。凝(Ning)聚力是凝聚力是指群體成員之間為實現(xiàn)群體活動目標(biāo)而實施團結(jié)協(xié)作的程度,所謂群體是指
3、人的集合,包括家庭、朋友、單位、集體、階級、民族、國家等等。凝聚力外在表現(xiàn)于人們的個體動機行為對群體目標(biāo)任務(wù)所具有的信賴性、依(Yi)從性乃至服從性上。第八頁,共十六頁。如何提升團隊凝(Ning)聚力?一個班級正如一個部隊,若軍心渙散,各掃門前雪,那將是節(jié)節(jié)敗退(Tui),潰不成軍。因此,必須加強班集體的凝聚力,增強班集體的榮譽感,“只有大家心往一處想,勁往一處使”,班級的各項工作才能得以順利開展,面貌才能煥然一新,才能形成一個堅強、穩(wěn)固、團結(jié)向上的班集體。第九頁,共十六頁。一、要有明確的班集體的奮斗目(Mu)標(biāo)班集體有了共同奮斗目標(biāo),同學(xué)們就會心往一處想,勁兒往一處使(Shi),就會自然的形
4、成一個好的班風(fēng),為了完成目標(biāo),他們會為維護集體榮譽而自覺地奮發(fā)努力。所以在班級管理中首先要有一個明確的班集體的奮斗目標(biāo),這樣可加大班級的凝聚力。第十頁,共十六頁。二、班主任(Ren)要起到“火車頭”的 作用 要想使班級具(Ju)有很強凝聚力,班主任就要以身作則,做得正,行得直,用自己的行動為他們做出榜樣,使學(xué)生耳濡目染,使自己在學(xué)生中樹立威信,讓學(xué)生尊重你、支持你。第十一頁,共十六頁。三、建立強有(You)力的班級團隊要想使班級具有很強凝聚力,一定要有一支 優(yōu)秀的班干部隊伍。他們作為班主任的助手,工作能力、工作方法和在同學(xué)們中間的威信,往往能夠決定這個班級的精神面貌與風(fēng)氣。比如像班中的公物的維
5、護,衛(wèi)生的保持,或是一些同學(xué)之間的小的矛盾,有時不用我們班主任,班干部會及時解決,大大減輕了我們的工作負(fù)(Fu)擔(dān)。第十二頁,共十六頁。四、自我(Wo)教育要提高班級的凝聚力,就應(yīng)該讓班級中的每一位成員都學(xué)會自我教育,著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“促進自我教育的教育 才是真正的教育?!边@表明管理不(Bu)是老師來 約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中的自我約束。在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸,以至對抗情緒,大大減少了由人際關(guān)系不(Bu)和諧產(chǎn)生的內(nèi)耗。然而自我教育決不(Bu)是說教師可以袖手旁觀,任其自然。恰恰相反,它需要教師有更高的責(zé)任感和藝術(shù)性。第十三頁,共十六頁。五、組織豐富多彩的集(J
6、i)體活動班級活動在班級建設(shè)、班級管理、學(xué)生能力培養(yǎng)等諸多方面的作用是巨大的,例如通過開展知識競賽,體育競賽等一系列的活動以及課外活動為學(xué)生之間架起了橋梁,密切了師生、同學(xué)之間的關(guān)系,使他們由相識到相知、相容、相助、相親、相愛,使他們互相理解,互相關(guān)懷,增進了友誼,增強了合作意識。另外這些活動也為學(xué)生提供了平臺,激發(fā)了他們拼搏向(Xiang)上的精神。在活動中,學(xué)生的參與意識、主人公意識得到加強,課外活動中與老師之間的關(guān)系更加融洽,那么班級的凝聚力也在無形中增強了。第十四頁,共十六頁。六、用民主、寬松的班級環(huán)境(Jing)來生成班級凝聚力首先,一個民主(Zhu)、寬松的班級環(huán)境,使學(xué)生能夠獲得充分的安全感和對教師的信賴,從而毫無顧慮地表達(dá)自己的思想和感情,表露自己的困惑和疑問。 其次,讓學(xué)生形成正確的人生觀,鼓勵學(xué)生多交往,形成良好的人際關(guān)系。教育學(xué)生學(xué)會正確評價自己,不斷調(diào)適自己的言行,進而形成正確的理想、信念和價值觀。 三是要關(guān)注學(xué)生的身邊生活,用容忍的心態(tài)去關(guān)注學(xué)生的每一個過錯,用期待的心態(tài)去等待學(xué)生的每一個進步,用愉悅的心情去贊揚
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《型班組建設(shè)的內(nèi)》課件
- 《外科常用手術(shù)器械》課件
- 《大型企業(yè)物流介紹》課件
- 2025年烏蘭察布貨運車從業(yè)考試題
- 《行文制度》課件
- 《城市地下街設(shè)計》課件
- 第一單元 青春時光(B卷·能力提升練) 帶解析
- 旅游景點設(shè)施使用與管理制度
- 養(yǎng)殖場環(huán)保工程師招聘合同
- 企業(yè)年會演員聘請模板
- 汽車 4S 店市場推廣方案
- T-CISA 370.2-2024 鋼鐵企業(yè)廠區(qū)內(nèi)設(shè)備、管道及附屬結(jié)構(gòu)涂料防腐蝕工程技術(shù)規(guī)范 第2部分:環(huán)境分類與涂層體系
- 社會學(xué)與中國社會學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2023年格力電器償債能力分析
- 靜療規(guī)范課件
- 比亞迪試駕協(xié)議書模板
- 醫(yī)學(xué)影像診斷學(xué)智慧樹知到答案2024年湖北科技學(xué)院
- 《周長》單元備課(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年三年級上冊數(shù)學(xué)北師大版
- 2024短劇出海白皮書
- 2024青海海東市水務(wù)集團限責(zé)任公司招聘27人(高頻重點提升專題訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 幼兒園戶外混齡建構(gòu)游戲案例分析
評論
0/150
提交評論