來源-保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)-職場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)與定位

1、職場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)與定位1職場(chǎng)經(jīng)理的定義職場(chǎng)經(jīng)理，是指公司根據(jù)銀保業(yè)務(wù)需要配置于具備獨(dú)立銀保職場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)單位，專門負(fù)責(zé)協(xié)助銀保部經(jīng)理從事市場(chǎng)拓展、職場(chǎng)教育訓(xùn)練、活動(dòng)管理、職場(chǎng)建設(shè)、會(huì)議經(jīng)營(yíng)和表報(bào)管理等工作的專業(yè)人員。 2職場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)職場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位銀保工作計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，協(xié)助銀保經(jīng)理實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo) 參加公司組織的培訓(xùn)工作，組織開展經(jīng)營(yíng)單位銀保銷售人員日常教育訓(xùn)練工作協(xié)助經(jīng)營(yíng)單位銀保經(jīng)理開展銷售活動(dòng)管理經(jīng)營(yíng)單位銀保銷售人員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的輔導(dǎo)和訓(xùn)練 經(jīng)營(yíng)單位銀保各種例會(huì)的經(jīng)營(yíng)的策劃、組織與實(shí)施 經(jīng)營(yíng)單位銀保職場(chǎng)布置和公司文化的宣導(dǎo)與建設(shè) 經(jīng)營(yíng)單位銷售人員職業(yè)心態(tài)的培育、引導(dǎo)和疏

2、解，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍 經(jīng)營(yíng)單位銀保經(jīng)營(yíng)績(jī)效的統(tǒng)計(jì)與分析，編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析表報(bào)開展本地區(qū)壽險(xiǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究，參加銀保銷售業(yè)務(wù)實(shí)踐 3職場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)1、協(xié)助部門經(jīng)理，制作企劃，拓展市場(chǎng)，完成單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)銷售人員的日常教育訓(xùn)練工作，及對(duì)各類銷售人員的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練；3、協(xié)助部門經(jīng)理開展出勤管理、活動(dòng)量管理、績(jī)效管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；4職場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)4、負(fù)責(zé)部門早會(huì)、夕會(huì)、業(yè)務(wù)分析會(huì)等各種例會(huì)的經(jīng)營(yíng)、策劃、組織與實(shí)施；負(fù)責(zé)職場(chǎng)布置和公司文化的宣導(dǎo)與建設(shè)，對(duì)銷售人員職業(yè)心態(tài)進(jìn)行培育、引導(dǎo)和疏解，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍；5、負(fù)責(zé)所屬部門人員的績(jī)效的統(tǒng)計(jì)與分析，編制相

3、關(guān)統(tǒng)計(jì)分析表報(bào)，6、參加銀行保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)實(shí)踐，開展市場(chǎng)調(diào)研，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 5現(xiàn)代 活動(dòng)量與日常管理是“地基”，“地基”扎實(shí)，則大廈穩(wěn)固，否則屋倒樓傾。6以追求誠(chéng)信管理為目標(biāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)和諧發(fā)展36以活動(dòng)量管理為主線，提高管理效率35以考勤管理為抓手，促進(jìn)活動(dòng)量管理34以客戶資料管理為切入，細(xì)化管理工作33以隊(duì)伍穩(wěn)定為中心，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力32以制度建設(shè)為龍頭，夯實(shí)基礎(chǔ)管理317 制度建設(shè)四是堅(jiān)持基礎(chǔ)會(huì)議管理二是建立層級(jí)制度一是完善各項(xiàng)制度五是用制度化管理控制展業(yè)成本三是加強(qiáng)對(duì)制度的追蹤以制度建設(shè)為龍頭，夯實(shí)基礎(chǔ)管理318以隊(duì)伍穩(wěn)定為中心，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力32形勢(shì)激勵(lì)人制度管理人培訓(xùn)提升人情感留住人9

4、以客戶資料管理為切入，細(xì)化管理工作33建立每一位銀郵柜員卡整理保管客戶資料10以考勤管理為抓手，促進(jìn)活動(dòng)量管理34晨會(huì)嚴(yán)格考勤制不定期抽查制11 經(jīng)由各級(jí)管理人員對(duì)自己及 下屬的日常服務(wù)銷售工作進(jìn)行計(jì)劃、分析、執(zhí)行和控制，從而達(dá)到使隊(duì)伍形成良好工作行為，并最終達(dá)到理性、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的一種管理過程和管理方法以活動(dòng)量管理為主線，提高管理效率3512以活動(dòng)量管理為主線，提高管理效率35客戶（市場(chǎng)）銀行網(wǎng)點(diǎn)管理使用解決了解評(píng)比檢查即時(shí)了解客戶經(jīng)理的困難、思想動(dòng)態(tài)并與其談心、交流，同時(shí)有重點(diǎn)地進(jìn)行管理，使其明確目標(biāo)和職責(zé)、提高管理工作的效率。13職場(chǎng)經(jīng)理的定位經(jīng)營(yíng)者、管理者培訓(xùn)師、心理輔導(dǎo)師銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)專家

5、14職場(chǎng)經(jīng)理的定位 職場(chǎng)經(jīng)理是公司銀保業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者、管理者職場(chǎng)經(jīng)理必須有正確的自我定位，公平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髟瓌t，客觀、公正地對(duì)待人和事，做好上傳下達(dá)的橋梁工作；15職場(chǎng)經(jīng)理的工作內(nèi)容日常管理工作1、考勤管理：2、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)與追蹤：3、銀行業(yè)績(jī)及手續(xù)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)；4、其它公司交辦的工作。16職場(chǎng)經(jīng)理的工作內(nèi)容報(bào)表管理及績(jī)效分析的工作17職場(chǎng)經(jīng)理的定位 職場(chǎng)經(jīng)理是公司銀保業(yè)務(wù)的培訓(xùn)師、心理輔導(dǎo)師職場(chǎng)經(jīng)理必須有良好的心態(tài)，優(yōu)異的溝通能力，高超的理解能力，扎實(shí)的專業(yè)技能，良好的專業(yè)形象。18職場(chǎng)經(jīng)理的工作內(nèi)容職場(chǎng)教育訓(xùn)練工作1、對(duì)內(nèi)：新人的育成工作；次新人的銜接教育；老人的思想動(dòng)態(tài)2、對(duì)外：觀念；產(chǎn)品；技巧。

6、19職場(chǎng)經(jīng)理的工作內(nèi)容會(huì)議經(jīng)營(yíng)202122職場(chǎng)經(jīng)理的定位 職場(chǎng)經(jīng)理是公司銀保業(yè)務(wù)的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)專家職場(chǎng)經(jīng)理必須熟悉、了解一線的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，甚至應(yīng)比客戶經(jīng)理們站得更高，看得更遠(yuǎn)，才能勝任職場(chǎng)經(jīng)理的各個(gè)角色！23242526輔導(dǎo)與培訓(xùn) 銀行代理業(yè)務(wù)是技能工作，很多問題發(fā)生在實(shí)際操作中，因此必須通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)來解決。主要解決“如何發(fā)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的問題”。 授人與魚不如授人與漁27分層次、分形式培訓(xùn)支行行長(zhǎng)：?jiǎn)为?dú)交流支行科長(zhǎng)、分理處主任：座談會(huì)形式儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)、所員：統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)28有針對(duì)性培訓(xùn)支行行長(zhǎng)、科長(zhǎng)：銀行保險(xiǎn)的發(fā)展過程 及發(fā)展的前景，銀行保險(xiǎn)必將是重要的銀行中介業(yè)務(wù)，產(chǎn)品等知識(shí)。儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)

7、、所員：保險(xiǎn)知識(shí)、產(chǎn)品的對(duì)比、銷售技巧的培訓(xùn)。 29分步驟培訓(xùn)儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、所員培訓(xùn):（一）觀念的培訓(xùn)（二）產(chǎn)品及操作實(shí)務(wù)的培訓(xùn)（三）保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)（四）銷售話術(shù)和銷售技巧的培訓(xùn) 30職場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)具備策劃拓展的能力管理的藝術(shù)協(xié)調(diào)溝通的能力解決問題的能力人格魅力31小結(jié)做人的工作，首先是自己如何做人！公平、公正，敬業(yè)真誠(chéng)，在內(nèi)部及外部的人員中均樹立良好的公眾形象；提升專業(yè)的素養(yǎng)和技能，建立專業(yè)的形象；通過不斷的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、溝通，全面調(diào)動(dòng)內(nèi)部、外部人員的銷售積極性，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。32管理就是嚴(yán)肅的愛！33從經(jīng)營(yíng)者的角度去思考、處理問題一份耕耘一份收獲34謝謝！The end!35推薦：30分類 300課件 每日更新，無需注冊(cè)，全部免費(fèi)下載！您知道嗎？賣保險(xiǎn)資料的網(wǎng)站從現(xiàn)在開始慢慢倒閉了？因?yàn)椋褐袊?guó)第一保險(xiǎn)資源網(wǎng)-保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)（2000.12.6-至今），全部免費(fèi)下載！如何找到保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)？任何搜索引擎搜索：保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)，均排第一！下載網(wǎng)址：（保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)全文拼音）10元/月無限下載詳情：推薦聯(lián)系企業(yè)Q Q：938012202（24小時(shí)留言咨詢） 交流群： (500人) 交流群：19069594 (