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文檔簡介
1、鋼筋工程承包范圍及內(nèi)容為了保證鋼筋工程的施工進度、質(zhì)量、安全文明施工及有關(guān)要求,我 項目部決定對鋼筋工程的施工向外承包(分項承包的原則),歡迎各單位 踴躍報名,積極參加,公平競爭,確保本工程能夠順利交工,鋼筋工程和 項目部簽訂合同必須是在本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)勞務(wù)合同范圍之內(nèi),并和有實 力的單位簽訂本合同,進場必須交 5萬元的保證金,干完主體一層退還押 金,并且所有分項承包班組進場一個月至兩個月的適用期,甲方如發(fā)現(xiàn)隊 伍人員不夠或技術(shù)力量不強,甲方有權(quán)立即要求退場(乙方事前提供承諾 書)。一、鋼筋工:一 :承包內(nèi)容:1、甲方提供的鋼筋結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計及相關(guān)標準圖集及國家現(xiàn)行規(guī)范、圖 紙會審紀要、設(shè)計變
2、更。2、做好材料計劃,準確無誤,不能超 3.5%的報耗率。3、負責鋼筋材料卸料和堆放,要分類堆放整齊,防雨、防水,以免鋼筋 生銹4、翻樣拔料,要保證滿足國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的前提下,要考慮經(jīng)濟情 況,把損耗率降到規(guī)定的范圍內(nèi)。5、鋼筋下料、制作綁扎、直螺紋加工制作,搭接焊制作與加工,墻體拉 結(jié)筋制作與焊接、鋼筋保護層墊塊的設(shè)置、見證取樣的加工制作。6、鋼筋預(yù)埋件的制作與加工,架子工所用挑梁預(yù)埋及吊環(huán),塔吊提升機、卸料平臺附著物加固、加筋,包括所有預(yù)埋鐵件的制作與加工。7、硅澆筑前要派鋼筋工進行巡視,整理踩亂鋼筋。8、電渣壓力焊、機械連接及水平鋼筋的焊接,止水帶(鋼板)安裝焊接、 剪力墻外墻抗裂網(wǎng)
3、筋掛網(wǎng)。9、鋼筋制作現(xiàn)場的半成品堆放,標識及文明施工管理,后期樓梯間踏步的護角筋加工焊制安裝。10、操作面立足點的架體和竹架板鋪設(shè)工作。11、每次放線帶班班長必須配合放線,脫崗遲到一次罰款 300元,每次放 線完成之前不得上料,需項目部許可。否則每次罰款 500元(且對其延誤 后果自負)。二承包期限和人員的控制:1、因甲方責任或不可抗力的原因而造成的工期延誤施工時間順延,若因乙方責任造成的工期延誤,則每天罰款 500元。2、乙方保證現(xiàn)場工人最少人數(shù) 80人,帶班4人,每天少一人罰款300元, 每天由項目部負責點名,承包人必須常駐現(xiàn)場指揮施工,施工班組必須滿足工程施工人員,施工隊長和帶班若不請假
4、或擅自離開現(xiàn)場一次罰款300元,乙方嚴格執(zhí)行甲方下達的進度計劃。3、包括施工過程中所需用的所有中小型機械設(shè)備和鋼筋工程的輔材。如切割機、切斷機、調(diào)直機、彎曲機、套絲機、臺式電柜、電焊機、對焊機、電焊條、焊劑、鐵絲、扎絲、鐵釘、切割片、磨光片、鋼鋸條、直螺紋套筒,甲方配電箱以外電纜自備,工具用具及安全用品(如安全帶、安全帽、 工作服),所有班組外面租房,項目部不提供住宿。三 鋼筋工程驗收及質(zhì)量控制項目1、梁鋼筋主筋進支座錨固長度及彎折長度。2、梁上部筋螺紋連接位置及是否擰緊。3、梁箍筋綁扎及位置,構(gòu)造筋搭接及進支座長度是否正確。4、板筋網(wǎng)片尺寸及進梁長度。5、剪力墻豎筋、水平筋間距及搭接長度、拉
5、筋位置。6、柱箍筋間距、主筋間距、保護層墊塊。7、構(gòu)造柱、過梁埋件是否按要求已放置。8、柱根部是否清理。9、鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗方法:項目允許偏差(mm)檢查方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬10鋼尺檢查網(wǎng)眼間距20鋼尺量連續(xù)三擋,取最大值綁扎鋼筋骨架長10鋼尺檢查寬、高5鋼尺檢查受力鋼筋間距10鋼尺重兩端中間一點取最大值排距5保護層厚度基礎(chǔ)10鋼尺檢查柱、梁5鋼尺檢查板、墻、殼3鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距20鋼尺量連續(xù)三擋取最大值鋼筋彎起點位置20鋼尺檢查 鋼筋分項工程管理辦法1、材料堆放 進場材料要分類堆放整齊,要防雨、防水以免鋼筋生銹2、翻樣:鋼筋翻樣在保證滿足國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的前提下要
6、考慮到經(jīng) 濟情況,把損耗率降到規(guī)定的范圍內(nèi)。3、質(zhì)量:(1)下料要準確、穩(wěn)定,不能忽長忽短,造成廢料。(2)綁扎規(guī)格,長短要正確,地方要到位,嚴禁錯綁、漏綁、 多綁、少綁。(3)搭接焊、壓力焊嚴格按照技術(shù)交底質(zhì)量執(zhí)行。(4)嚴格保證各類構(gòu)件的斷面尺寸、錨固長度。(5)對已造成即定的質(zhì)量缺陷。(6)對于管理人員提出的返工、返修指令要無條件執(zhí)行,嚴禁 故意推諉或置之不理。(7)澆筑前要派鋼筋工進行巡視,整理踩亂鋼筋。五工期:嚴格把握項目部下達的工期任務(wù),在正常條件下不能以任何 理由拖延工期,若乙方責任造成的工期延誤,則每天罰款2000元,若建設(shè)單位所罰的款項由乙方全部承擔。六 文明施工:(1)現(xiàn)場
7、下好的料要堆放整齊,嚴禁亂堆、亂放。(2)綁扎現(xiàn)場,鋼筋不能隨意亂扔,綁扎完畢后要及時清理剩余材料,包括鋼筋、扎絲等。(3)有效配合木工班,嚴禁在模板上隨意亂砸亂翹。七 處罰辦法:(1)進場材料堆放不整齊,罰 200-300元(2)翻樣錯誤300-600元,材料浪費視情節(jié)待定。(3)質(zhì)量違法其中一條至少處以 200-400元。(4)工期延誤一天按2000元處罰。(5)文明施工違法一條至少 300-600元。八質(zhì)量:嚴格遵守監(jiān)理例行程序:承包必須按照監(jiān)理部制定簽發(fā)的建設(shè)監(jiān)理工作程序,特別是隱蔽驗收和檢驗批質(zhì)量驗收程序,必須落 實三檢程序,填報相關(guān)資料后向監(jiān)理部報驗,凡相同部位的驗收經(jīng)監(jiān)理工 程師兩次驗收不合格者,第三次驗收時項目部將采取經(jīng)濟處罰措施(最少) 300元,對于未經(jīng)監(jiān)理驗收和技術(shù)員同意擅自隱蔽或進行下道工序者,除 按建筑工程管理條例,關(guān)于該項目正常處理意見外,項目部將對該此 事給予最低500以上的罰款。九結(jié)算方式:根據(jù)完成的工作量,結(jié)合項目部及公司質(zhì)量評定,計劃 完成情況、安全文明施工,材料合同使用及成本控制考核進行確認核對后, 經(jīng)技術(shù)負責施工人員報量簽字,項目部各職能部門
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