2022年化工廠安全生產變更管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年化工廠安全生產變更管理制度1目的規(guī)范本公司安全生產的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。2編制依據危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范。3職責3.1變更申請人負責填寫安全生產變更申請表。3.2各部門負責歸口部門的變更審核。3.3總經理負責變更的審批。3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。4工作程序4.1變更分類4.1.1工藝技術變更包括以下內容：1)原料介質變更；2)工藝流程及操作條件的重大變更；3)工藝設備的改進和變更；4)操作規(guī)程的變更；5)工藝參數的變更

2、；6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。4.1.2設備設施變更包括以內容：1)設備設施的更新改造；2)安全設施的變更；3)更換與原設備不同的設備或配件；4)設備材料代用變更；5)臨時的電氣設備變更等；6)監(jiān)控、測量儀表的變更；7)計算機及其軟件的變更。4.1.3管理變更包括以下內容：1)法律、法規(guī)和標準的變化；2)人員的變更；3)管理機構的較大變更；4)管理職責的變更；5)安全標準化管理的變更等。4.2變更申請人填寫安全生產變更申請表，說明變更及其技術依據，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領導簽字認可。4.3申請變更部門將安全生產變更申請表報至管理部，管理部負責人對變更的情況進行審核。

3、4.4申請變更部門將安全生產變更申請表報至總經理，進行變更審批。4.5變更審批后，變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。4.7變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。5相關制度風險評價程序。6相關記錄6.1變更申請表。6.2變更驗收表。2022年化工廠安全生產變更管理制度（二）一、安全生產獎懲制度的實施范圍，包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。二、安全生產的內容：1、機械設備運轉是否正常，備品備件是否齊全完好。2、電器線路布置是否安全可靠。3、物質保管是否符合廠部有關規(guī)定(包括消防器材等所有物質管理范疇)。4

4、、生產車間生產過程中的跑、冒、滴、漏。5、勞動保護的佩戴。三、責任對發(fā)生安全生產事故后，須分清職責進行處理。1、因機械設備、電器設備影響兩個小時到四個小時為一段事故，四小時以上為重大事故。2、物質管理事故指不符合廠規(guī)定的，發(fā)生兩次以內為一般事故，三次以上為重大事故。3、生產車間的跑、冒、滴、漏屬于設備責任的按設備責任處理，不屬于設備責任的處理生產操作者。兩次經內的為一般事故，三次以上為重大事故。4、勞動保護佩戴由班長負責日常管理，廠部值班人員總負責。每發(fā)生一次事故扣發(fā)安全生產獎金的_%，發(fā)生兩次為一般事故，三次以上為重大事故。四、安全獎發(fā)放原則1、根據責任區(qū)分，發(fā)生一般事故均扣發(fā)工人及管理人員

5、當月安全獎的_%，發(fā)生重大事故取消安全獎。2、發(fā)生一般事故扣發(fā)班組長安全獎金_%，發(fā)生重大事故扣發(fā)全月安全獎。并根據發(fā)生事故實際情況，對該班組長的勝任能力進行考核，對不合格者給予撤職處理。3、對主管生產安全的主要負責人的處理：全廠發(fā)生一次一般事故扣發(fā)安全獎金_%，發(fā)生一次重大事故扣發(fā)_%，發(fā)生兩次重大事故扣發(fā)全月安全獎金。4、對所發(fā)生一般或重大安全事故的主要領導(包括班組長)，不能及時采取補救措施，導致連續(xù)發(fā)生事故的在扣除安全獎的基礎上，給予相應的行政處分，以及扣除全月獎金。五、安全生產獎金的來源安全生產獎金的來源,為全廠每月的實際獎金發(fā)放額的_%做為安全生產獎金。六、特殊貢獻獎對于能夠發(fā)現重大事故隱患，并能及時采取積極措施處