生產(chǎn)過(guò)程控制管理辦法

1、有限公司 生產(chǎn)過(guò)程控制管理辦法目的為便于公司生產(chǎn)部的管理工作，更好的完成本職工作，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，特制訂 本規(guī)定。范圍適用于生產(chǎn)部。職責(zé)生產(chǎn)部是本規(guī)定的歸口管理部門(mén)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理、檢查與考核；生產(chǎn)部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)、 機(jī)械動(dòng)力及工程維護(hù)等管理工作?？刂苾?nèi)容與要求生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理程序4.1.1銷(xiāo)售部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、分析、合理制訂年度銷(xiāo)售計(jì)劃，每月根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要制訂月 銷(xiāo)售計(jì)劃。4.1.2生產(chǎn)部根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，下發(fā)各 單位執(zhí)行，每月根據(jù)月銷(xiāo)售計(jì)劃， 編制月生產(chǎn)計(jì)劃， 報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 下發(fā)各單位執(zhí)行。4

2、.1.3倉(cāng)庫(kù)根據(jù)年、月生產(chǎn)計(jì)劃，編制相應(yīng)的物資和采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，保證 原材料及時(shí)供應(yīng)。4.1.4生產(chǎn)部按照公司年度計(jì)劃總體安排生產(chǎn)，綜合考慮市場(chǎng)，根據(jù)各種產(chǎn)品、半成品、庫(kù)存 等實(shí)際情況編制公司月生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。接到公司銷(xiāo)售計(jì)劃更改通知后，應(yīng)及時(shí)調(diào)整 生產(chǎn)計(jì)劃，并組織車(chē)間按調(diào)整計(jì)劃組織生產(chǎn)。遇到停水、電或設(shè)備故障、人員短缺等緊急情 況時(shí)，生產(chǎn)部應(yīng)與車(chē)間及時(shí)協(xié)商，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。根據(jù)銷(xiāo)售部的市場(chǎng)信息，在生產(chǎn)能 力過(guò)剩的情況下，應(yīng)組織安排各種設(shè)備維修保養(yǎng)，組織員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)等。4.1.5生產(chǎn)部每日對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上公布工序統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表，以便公司 領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解

3、生產(chǎn)完成情況。如果生產(chǎn)計(jì)劃未得到實(shí)現(xiàn)，車(chē)間、生產(chǎn)部應(yīng)做出原因分析，并 提出詳細(xì)的補(bǔ)救措施和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。4.1.5公司每月初召開(kāi)相關(guān)例會(huì)，通報(bào)上月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，分析存在問(wèn)題，安排下月生產(chǎn) 計(jì)劃的具體工作。4.1.6 車(chē)間從事統(tǒng)計(jì)工作的人員， 必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料， 不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、 遲報(bào)和拒報(bào)。4.1.7屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定 執(zhí)行。生產(chǎn)工藝及開(kāi)、停車(chē)管理裝置開(kāi)車(chē)安全要求開(kāi)車(chē)前確保水、電、氣符合開(kāi)車(chē)要求，各種原材料供應(yīng)必須齊備、合格。各系統(tǒng)、管路上的閥門(mén)應(yīng)按開(kāi)車(chē)步驟達(dá)到開(kāi)啟或閉合狀態(tài)，各儀表控制面板，連鎖報(bào)警裝 置均應(yīng)處

4、于完好狀態(tài)。安全消防設(shè)施完好，保證通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。試車(chē)期間無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得有任何檢修動(dòng)火作業(yè)。嚴(yán)格按開(kāi)車(chē)方案的步驟進(jìn)行，嚴(yán)格控制升降溫(壓)和加減負(fù)荷的幅度要求。開(kāi)車(chē)過(guò)程嚴(yán)密注意工藝變化和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況， 發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理， 情況緊急時(shí)應(yīng)停止開(kāi)車(chē)。工藝運(yùn)行安全技術(shù)要求原料運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)防止撞擊，摩擦，傳動(dòng)裝置應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)檢查。嚴(yán)格控制各步工藝要求，嚴(yán)禁違規(guī)操作。在操作過(guò)程中注意管線、設(shè)備防止?fàn)C傷。需要過(guò)濾前認(rèn)真檢查濾布鋪設(shè)情況，防止漏料。機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)規(guī)定設(shè)備管道嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即消除。操作人員和維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行操作和維

5、修 保養(yǎng)。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查及大中小修。操作時(shí)，應(yīng)按工藝規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)禁違章操作，不得私自更改加工工藝建立設(shè)備檔案，其內(nèi)容包括：設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、安裝日期、投產(chǎn)日期、技術(shù) 指標(biāo)、異常情況的處理方法，檢查、檢修記錄。生產(chǎn)過(guò)程中各儀表設(shè)備應(yīng)清潔完好，靈敏可靠。電器設(shè)備不準(zhǔn)私自改動(dòng)，一旦觸電立即切斷電源，或用木棒及其他絕緣體撥離觸電人員， 并保護(hù)好觸電人員，并避免摔傷，組織人員搶救，搶救時(shí)不允許注射強(qiáng)心劑。檢修應(yīng)使用 36V 以下安全行燈， 進(jìn)入容器內(nèi)必須使用 12V 安全行燈，所用導(dǎo)線一律采用橡 膠導(dǎo)線，照明燈必須設(shè)防護(hù)裝置。定期對(duì)電氣儀表，安全閥進(jìn)行校檢，使之靈敏可靠。建立巡回檢查制度，

6、如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。安全檢修經(jīng)審批落實(shí)安全措施后方可進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。檢修人員必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全操作規(guī)程，同時(shí)要遵守車(chē)間的有關(guān)安全 制度。檢修人員應(yīng)接受統(tǒng)一指揮，不得違章違紀(jì)作業(yè)。對(duì)酸堿管線設(shè)備檢修時(shí)，必須事先清洗、置換、通風(fēng)，經(jīng)安全認(rèn)證后方可作業(yè)。進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)，應(yīng)進(jìn)行清洗、置換、通風(fēng)、含氧量，進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)連續(xù)工作時(shí)間不準(zhǔn) 超過(guò) 2 小時(shí)。進(jìn)入設(shè)備容器內(nèi)作業(yè)，設(shè)備容器外必須設(shè)有專(zhuān)門(mén)看護(hù)人員，同時(shí)設(shè)備電機(jī)開(kāi)關(guān)掛警告牌。凡是機(jī)電傳動(dòng)設(shè)備檢修，應(yīng)切斷電源，電門(mén)要掛警告牌。凡是對(duì)罐、設(shè)備、管線檢修，要在已經(jīng)切斷的物料管道閥門(mén)上掛設(shè)“禁止啟動(dòng)”警告牌。檢修完畢后，一切安全設(shè)施

7、要恢復(fù)正常狀態(tài)，清理現(xiàn)場(chǎng)。檢修后的設(shè)備，必須按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)行合格后，生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。防火、防爆、防靜電生產(chǎn)崗位、罐區(qū)及物料堆放場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火，檢修動(dòng)火事先要檢查、清理動(dòng)火區(qū)域，做好消 防安全準(zhǔn)備。電焊動(dòng)火時(shí)，電焊機(jī)的零線不能直接接在有物料的設(shè)備和管線上。廠房?jī)?nèi)設(shè)有消火栓， CO2 滅火器等消防設(shè)施。生產(chǎn)管理，操作和維修人員定期進(jìn)行安全防火教育， 掌握消防器材的適用范圍、 使用方法， 定期進(jìn)行演練。各崗位上的消防器材要放在明顯易取的地方，由專(zhuān)人管理，定期檢查。電器火災(zāi)用 CO2 滅火器，嚴(yán)禁用水，防止觸電。對(duì)原材料產(chǎn)品起火要熟知滅火材料。工作環(huán)境生產(chǎn)原料堆放貯存應(yīng)整齊干凈，品種規(guī)格注明

8、清楚。崗位更衣室應(yīng)保持清潔整齊，冬季取暖設(shè)施、夏季降溫設(shè)施要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置。所有設(shè)備管道要保持清潔，保溫層完好無(wú)損。崗位光線要充足，空氣應(yīng)新鮮，并設(shè)有洗臉槽。崗位上應(yīng)配備相應(yīng)的濾毒罐及防毒面具。操作工應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用具后方可上崗。加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，不準(zhǔn)在崗位上吃飯，吸煙。崗位操作法管理總則作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是崗位操作的唯一依據(jù) , 是生產(chǎn)工藝、安全技術(shù)和設(shè)備維護(hù)的綜合性技 術(shù)文件。生產(chǎn)工藝在一定時(shí)期內(nèi)具有保密性 , 必須嚴(yán)格按公司保密制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行, 防止在編制、印刷、使用過(guò)程中技術(shù)失密。生產(chǎn)裝置建成投產(chǎn)前 , 必須備有作業(yè)指導(dǎo)書(shū) , 并按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)操作人員。崗位操作法的編制、審批

9、、印刷、歸檔管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制每個(gè)崗位需編制一項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；每個(gè)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要按規(guī)定的格式編寫(xiě)，參照公司公文管理規(guī)定執(zhí)行；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)包括下列內(nèi)容：編制依據(jù)，修改原因，需要說(shuō)明的問(wèn)題。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由技術(shù)部依據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)程 , 、安全技術(shù)規(guī)程、 分析檢驗(yàn)規(guī)程和機(jī)械、電氣設(shè) 備維護(hù)檢修規(guī)程編寫(xiě)。編寫(xiě)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要寫(xiě)出開(kāi)車(chē)、停車(chē)、正常操作時(shí)閥門(mén)、設(shè)備的操作順序 , 使工人看作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)就能準(zhǔn)確無(wú)誤地操作 , 就能完成生產(chǎn)工藝規(guī)程規(guī)定的產(chǎn)量、質(zhì)量、定額和三廢排放量 等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并要明確機(jī)械、電氣設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程中化工負(fù)責(zé)的部分。崗位操作法的審批作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由生產(chǎn)部審核、技術(shù)部審批后生效。作業(yè)指

10、導(dǎo)書(shū)的印刷作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一經(jīng)批準(zhǔn)后 , 由行政部組織印刷、校對(duì)。崗位操作法的歸檔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)印刷二份，生產(chǎn)部一份 , 第二份交行政部存檔，具體參照公司檔案管理規(guī)定 執(zhí)行。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的發(fā)放及保管作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的發(fā)放由行政部負(fù)責(zé)。技術(shù)部將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)統(tǒng)一編號(hào) , 行政部需實(shí)行領(lǐng)用登記 , 建立發(fā)放賬目。每個(gè)生產(chǎn)崗位需領(lǐng)取一份作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。操作工人在車(chē)間調(diào)動(dòng)崗位或調(diào)出車(chē)間時(shí) , 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)需交于對(duì)應(yīng)崗位人員。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的保管發(fā)放至生產(chǎn)部的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由生產(chǎn)部保管作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的保密范圍和密級(jí) , 按公司保密制度執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的借閱 , 按公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修訂、補(bǔ)充和全面

11、修改工作由技術(shù)部負(fù)責(zé)。技術(shù)部要根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)程修改或補(bǔ)充的內(nèi)容修改崗位操作法 , 審批手續(xù)與編制相 同。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的注銷(xiāo)因生產(chǎn)裝置淘汰 , 工藝規(guī)程已重新修訂等原因 , 原作業(yè)指導(dǎo)書(shū)需注銷(xiāo)。注銷(xiāo)工作由行政部負(fù) 責(zé)。4.4 生產(chǎn)事故管理發(fā)生事故首先應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，包括事故所涉及的范圍和事故有關(guān)聯(lián)的場(chǎng)所。重傷以上事故應(yīng)立即向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。事故管理分類(lèi)：生產(chǎn)事故由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，產(chǎn)品質(zhì)量事故由技術(shù)部負(fù)責(zé)管理，設(shè) 備事故由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，火災(zāi)事故由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，傷亡事故和爆炸事故由生產(chǎn)部負(fù)責(zé) 管理，基建工程質(zhì)量事故由行政部負(fù)責(zé)管理，按分類(lèi)管理的要求調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、存檔并將調(diào)查 報(bào)告報(bào)送公司。行政部為全公

12、司各類(lèi)事故的綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)。各職能管理人員必須組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行評(píng)定，分清種類(lèi)和責(zé)任，查清事故發(fā) 生原因。發(fā)生事故生產(chǎn)部必須做到“三不放過(guò)”(即：事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任 人和周?chē)罕娢词艿浇逃环胚^(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則辦理。事故處理意見(jiàn)應(yīng)公布。事故預(yù)防與處理方法在滴加各種液體參加反應(yīng)時(shí)，攪拌不能停，要控制速度，防止反應(yīng)超溫，如超溫即 停止滴加，加大對(duì)釜內(nèi)的冷卻水量，迅速降溫。如在反應(yīng)過(guò)程種，遇到突然停電、停水，即停止滴加。釜內(nèi)溫度如無(wú)法控制，溫度 急驟上升，立即采取相對(duì)措施，如放料。4.4.2.3起初小范圍著火時(shí)，關(guān)閉各相關(guān)管道的閥門(mén)， 應(yīng)迅速利用現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備進(jìn)行滅火，

13、如火勢(shì)難以控制，則應(yīng)關(guān)閉所有管道的閥門(mén)，電源，停車(chē)報(bào)警 119。4.424化學(xué)物品燙傷，甲胺、鹽酸、H2O2等腐蝕性的物料觸及皮膚應(yīng)立即水沖洗，嚴(yán)重者 再送醫(yī)院。蒸汽燙傷輕者用備用藥膏涂抹，重者送醫(yī)院。巡檢、交接班管理巡回檢查的內(nèi)容查工藝指標(biāo)(如壓力、溫度、液位、物料的投入、數(shù)量、成份等)是否符合要求。4.5.1.1.2查設(shè)備運(yùn)行狀況、潤(rùn)滑情況是否完好。查安全附件，如溫度計(jì)、壓力表、液位指標(biāo)是否正確，安全閥、防爆片(膜)是否 完好。4.5.1.1.4查跑、冒、滴、漏及物料的外溢。4.5.1.1.5上崗人員勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況及勞動(dòng)紀(jì)律。4.5.1.2巡回檢查路線應(yīng)當(dāng)將所需檢查的設(shè)備、設(shè)施、操作

14、點(diǎn)、控制點(diǎn)都包括在內(nèi)，力求路線 合理，檢查內(nèi)容全面。檢查方法：是否有不正常的聲音，以判斷設(shè)備的運(yùn)行情況?？磧x表讀數(shù)、閥門(mén)開(kāi)關(guān)位置、設(shè)備運(yùn)行狀況，判斷生產(chǎn)過(guò)程及設(shè)備完好情況。緊固件有無(wú)松動(dòng)、設(shè)備表面差是否正常，判斷設(shè)備運(yùn)行完好狀況。嗅、聞車(chē)間空氣有無(wú)異常氣體，判斷物料外溢和設(shè)備跑、冒、滴、漏情況和反應(yīng)狀況。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)指出和采取措施，并填寫(xiě)好巡回檢查記錄。4.5.2交接班內(nèi)容接班人必須提前 15分鐘到崗，了解上一班生產(chǎn)狀況，進(jìn)行預(yù)先檢查，做好接班準(zhǔn)備交接實(shí)行對(duì)口交接，其包括：?jiǎn)T工上班后應(yīng)先到車(chē)間辦公室報(bào)到，經(jīng)帶班長(zhǎng)考勤后按分工要求到崗位接班；生產(chǎn)管理員對(duì)口交接生產(chǎn)進(jìn)度、工藝變動(dòng)、生產(chǎn)記錄、用

15、料備料、生產(chǎn)用具、質(zhì)量記錄、 質(zhì)量標(biāo)識(shí)等情況；設(shè)備管理員對(duì)口交接設(shè)備，交接設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備異常、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、工具、管道 電器開(kāi)關(guān)等情況。衛(wèi)生管理員對(duì)口交接衛(wèi)生，包括衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生潔具等。交接方式至交接班時(shí)間，交、接班人員將交接情況記錄在交接班薄上，雙方簽字；接班長(zhǎng)在對(duì)口交接完畢后，應(yīng)再詢(xún)問(wèn)清楚，所有接班人員認(rèn)可交接已清 后，在交接簿 上簽字；接班人員未到崗位時(shí)，接班人員應(yīng)繼續(xù)工作，并通過(guò)班長(zhǎng)同車(chē)間主任反映，由車(chē)間主任處 理解決；交接班記錄簿填寫(xiě)應(yīng)字跡工整， 清晰明了， 嚴(yán)禁在交班記錄簿上亂涂亂 畫(huà)及寫(xiě)一些不相 干的內(nèi)容。廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)管理安全生產(chǎn)動(dòng)火、用火管理制度本廠嚴(yán)禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)火，都必須辦理動(dòng)火證。動(dòng)火證由動(dòng)火車(chē)間、部門(mén)指定專(zhuān)人辦理。動(dòng)火須在辦理動(dòng)火證后才能進(jìn)行。必須在動(dòng)火證指定的有效時(shí)間內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)， 如動(dòng)火證所開(kāi)日期已到而未作業(yè)完， 必須 重新辦理動(dòng)火手續(xù)。動(dòng)火證由動(dòng)火人隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)讓、涂改日期和姓名、轉(zhuǎn)移動(dòng)火地點(diǎn)和部位。動(dòng)火部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)將動(dòng)火地周?chē)兹嘉锲钒岢诎踩秶鷥?nèi)。 清除動(dòng)火部位的內(nèi)外易燃物品， 施工部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格檢查。如不符合要求，有