2022年三級保密資質(zhì)歸口管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年三級保密資質(zhì)歸口管理制度為切實推動建立健全公司保密管理體系建設，落實“業(yè)務工作誰主管，保密工作誰負責”的原則，根據(jù)軍工保密資格認定工作指導手冊(_年版)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。一、技術部負責公司定密工作技術部根據(jù)任務或者項目原始秘級和有關保密范圍，制定本公司國家_事項范圍細目，經(jīng)單位法定定密責任人審批后生效。技術部根據(jù)國家_事項范圍細目提出擬定密級、保密期限和知悉范圍的建議，經(jīng)審批后生效。二、人力資源負責公司_人員的管理人力資源負責_人員_、考核、績效評定、獎懲、_、離崗離職脫密管理、保密補貼發(fā)放等工作。三、人力資源負責公司保密教育培訓

2、人力資源負責擬定年度保密培訓計劃，負責保密法規(guī)知識的宣傳、教育、培訓工作。四、綜合辦公室負責公司_載體的管理。綜合辦公室負責公司_載體收發(fā)、傳遞、借閱、使用、銷毀和保管工作。五、生產(chǎn)部負責公司密品管理生產(chǎn)部應當明確密品的密級、建立臺賬。對密品的運輸、銷毀過程負責。六、保密公室負責公司保密要害部門部位的管理保密辦公室對保密要害部位部門采取出入口控制、入侵報警、視頻監(jiān)控等技防措施。七、技術部負責公司信息設備和存儲設備的管理和運行維護工作技術部對公司信息設備、存儲設備實施全生命周期管理，并按照要求對設備進行標識。對其運行過程進行維護。八、市場部負責公司新聞宣傳的管理市場部對宣傳報道、展覽、知識產(chǎn)權、

3、論文等內(nèi)容進行審批，對于含有_信息的資料要經(jīng)過甲方單位審批。九、綜合辦公室負責公司_會議的管理工作綜合辦公室在舉辦_會議時，需要在具備安全保密條件的場所舉行，做好_會議檢查工作，對參會人員、_載體的發(fā)放、清退、保管、銷毀等指定專人負責。十、技術部負責公司的外場試驗在進行外場試驗時，要制定保密方案，并指定保密責任人。十一、綜合辦公室負責協(xié)助配套管理綜合辦公室應選擇具有相應保密資格的單位進行合作，要與協(xié)作單位人員簽訂合同保密條款或簽訂保密責任書。十二、綜合辦公室負責涉_管理綜合辦公室進行對外交流、合作、談判等工作時應該制定保密方案；接待境外人員來訪時，要明確身份、明確活動區(qū)域。十三、公司的保密檢查

4、工作由保密辦公室、人力資源、各相關部門負責，其中具體檢查工作安排參考保密監(jiān)督檢查制度。2022年三級保密資質(zhì)歸口管理制度（二）全面預算是一項全員性的工作。實行預算歸口管理，將相應業(yè)務預算內(nèi)容首先歸口到有關部門，然后由歸口部門再具體落實管理的相關人員，實質(zhì)上就是落實預算全員性的重要表現(xiàn)。為加強學校相應業(yè)務歸口管理，特做出如下規(guī)定：歸口管理。根據(jù)本單位實際情況，按照權責對等的原則，采取成立聯(lián)合工作小組并確定牽頭部門或牽頭人員等方式，對有關經(jīng)濟活動實行統(tǒng)一管理。建立業(yè)務歸口管理領導小組，學校法人任組長，制定業(yè)務歸口管理領導小組職責，細化小組成員分工。一、編制預算時歸口管理財會部門將預算控制數(shù)下發(fā)到歸

5、口部門，歸口部門必須按照學校實際情況對照上一年的預算情況，以預算金額分解正確、收支平衡、略有結(jié)余為準則，歸口部門對本年的各項預算控制數(shù)細化，編制報表的各項目分配要合理。數(shù)據(jù)要計算準確，并加以歸類匯總。上報的預算表臨時有改動或臨時預算有調(diào)整時，歸口部門還負責預算的調(diào)整工作。由歸口部門細化調(diào)整后的預算控制數(shù)再上報到財會部門和預算工作小組。二、學校收支歸口管理收入實現(xiàn)歸口管理，按照規(guī)定及時向財會部門提供收入的有關憑據(jù)，按照規(guī)定保管和使用印章和票據(jù)等；發(fā)生支出事項時按照規(guī)定審核各類憑據(jù)的真實性、合法性并確定是已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。三、資產(chǎn)管理情況歸口管理實現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理并明確使用責任；定期對資產(chǎn)進行清查盤點，對賬實不符的情況及時進行處理。四、合同管理情況歸口管理實現(xiàn)合同歸口管理；是否明確應簽訂合同的經(jīng)濟活動范圍和條件；是否有效監(jiān)控合同履行情況，是否建立合同糾紛協(xié)調(diào)機制。并將合同的副本上報財務處備