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文檔簡介
1、班組長競聘方案時(shí)間:2021.02. 11創(chuàng)作:歐陽計(jì)經(jīng)分析,我公司現(xiàn)有班組長109人,平均工齡11年,平均年齡32歲??傮w年齡偏大?;钴S人員45人,占班組長總?cè)藬?shù)41.3%有效人員31人,占班組長總?cè)藬?shù)28.4%沉積人員33人,占班組長總?cè)藬?shù)30.3%為進(jìn)一步提高車間班組長的有效管理及班組成員的工 作積極性和工作熱情,現(xiàn)對(duì)車間班組長崗位進(jìn)行公開競聘 上崗。一、班組長競爭上崗條件:1 45歲以下,在我公司工作二年及以上,中專以上學(xué) 歷(在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn),管理能力強(qiáng),現(xiàn)場工 作經(jīng)驗(yàn)推薦,競聘領(lǐng)導(dǎo)組同意,可適當(dāng)放寬學(xué)歷要 求)。2、有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,懂安全、懂生產(chǎn),能指導(dǎo)班 組員工的工
2、作;3、有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有組織過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu) 先;4、有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的責(zé)任心,遵紀(jì)守法、各方 面表現(xiàn)優(yōu)異;5、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神。二、競聘步驟:1、成立班組長競聘小組:由各部門領(lǐng)導(dǎo)(二級(jí)部 門)及員工管理部成員組成競聘小組。2、組織宣傳實(shí)施階段:各部門召開動(dòng)員大會(huì),使員 工充分認(rèn)識(shí)競選班長的意義、方法及目的。3、確定候選人名單:通過自薦和部門提名兩種方式 確定候選人名單。4、競聘實(shí)施階段:(1)召開競聘會(huì)議,邀請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)審會(huì)議, 員工選擇自由參加。(2)演講:由候選人進(jìn)場后做10分鐘的競聘演講, 要求內(nèi)容簡潔,重點(diǎn)突岀。(3)公開答辯:由班組長競聘小組及相關(guān)部門負(fù)
3、責(zé) 人組成評(píng)委組,對(duì)參加競聘人員進(jìn)行現(xiàn)場提 問,競聘者現(xiàn)場回答問題。(4)由員工進(jìn)行民主測評(píng)。(5)評(píng)分:競聘者離場后,根據(jù)公開答辯及民主測 評(píng)情況,由評(píng)委組進(jìn)行綜合打分。競聘工作組 工作人員負(fù)責(zé)評(píng)分表的收發(fā)、密封和核算。5、結(jié)果公示與聘任。競聘小組將參聘者綜合得分結(jié)果以書面形式上報(bào) 競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定 后,對(duì)競聘通過人員進(jìn)行張榜公示,受聘人員一律實(shí) 行二個(gè)月試用期,試用期滿考核不合格者解除所聘職 務(wù)。三、班組長競聘后續(xù)工作2、對(duì)本次競聘過程進(jìn)行總結(jié),相關(guān)資料存檔備案;2、對(duì)競聘上崗者上崗后試用期考核跟蹤。附表一:班組長競聘申報(bào)表名 姓工作經(jīng)歷1曾得過何種獎(jiǎng)勵(lì)部門推薦
4、意見簽字: 日期:競聘小組盤見簽字: 日期:附表二:時(shí)間:2021.02. 11創(chuàng)作:歐陽計(jì)班組長競聘評(píng)分表要素評(píng)價(jià)要點(diǎn)權(quán)重(%)評(píng)分說明崗位業(yè)務(wù)情況工作所需的相關(guān)專業(yè)知識(shí)、理論水平等15工作所需的技術(shù)/技能/業(yè)務(wù)熟練程度/經(jīng) 驗(yàn)等15綜合能力綜合分析能力:分析問題、判斷原因. 通過調(diào)査/研究/推理/思考總結(jié)歸納具體 對(duì)策/方法的能力10解決問題能力:運(yùn)用現(xiàn)有的程序和方法 解決問題的能力10溝通協(xié)調(diào)能力:正確農(nóng)達(dá)自己的意見, 說服他人與自己協(xié)作配合,維持良好人 際關(guān)系的能力10學(xué)習(xí)能力,特別是自學(xué)能力:以及其它 能力,如:談判、社交、對(duì)新技術(shù)新產(chǎn) 品的敬感性、思維周密性等(適崗評(píng) 價(jià))10崗位目標(biāo)情況有目標(biāo),內(nèi)容具
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