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文檔簡介

1、試用期員工工作任務(wù)書此任務(wù)書用于試用期員工的任務(wù)布置和考核,試用期根據(jù)勞動合同年限確定,為操作方便每個月劃分為四周進行工作任務(wù)評價。一個月總分為100分,每周25分,總工資額的30%參與績效考核。薪酬=總工資額*70%+總工資額*30%* (績效評分/100)員工: 宋海霞 部門: 品牌推廣部崗位:推廣經(jīng)理負責(zé)人:第一周工作任務(wù)任務(wù)目標完成時間任務(wù)完成結(jié)果評價效率(15 分)準時有效完成(15分)部分完成(1214分)完成率低于 60% ( 8-11分)態(tài)度(10 分)工作積極,主動溝通,對所完成任務(wù)有合理化建議(10 分)工作認真,在規(guī)定時間內(nèi)-可編輯修改-完成任務(wù)(69分)工作態(tài)度不積極,

2、未及時完成任務(wù)也不溝通(06分)總分合計部門經(jīng)理建議:由部門負責(zé)人負責(zé)填寫每周工作任務(wù)及評價,最后結(jié)果需經(jīng)雙方溝通達成一致并確認簽字,1周內(nèi)考核成績低于15分者進行培訓(xùn)、再上崗。負責(zé)人簽字:試用期員工簽字:員工:部門:崗位:負責(zé)人:第二周工作任務(wù)任務(wù)目標-可編輯修改-完成時間任務(wù)完成結(jié)果評價效率(15 分)準時有效完成(15分)部分完成(1214分)完成率低于60% (811分)態(tài)度(10 分)工作積極,主動溝通,對所完成任務(wù)有合理化建議(10分)工作認真,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)(69分)工作態(tài)度不積極,未及時完成任務(wù)也不溝通(06分)總分合計部門經(jīng)理評價;由部門負責(zé)人負責(zé)填寫每周工作任務(wù)及評價

3、,最后結(jié)果需經(jīng)雙方溝通達成一致并確認簽字,1周考核成績低于15分者進行培訓(xùn)、再上崗,連續(xù)2周績效低于15分者解除勞動合同。負責(zé)人簽字:試用期員工簽字:員工:崗位:部門:負責(zé)人:-可編輯修改-第三周工作任務(wù)任務(wù)目標完成時間任務(wù)完成結(jié)果評價效率(15 分)準時有效完成(15分)部分完成(1214分)完成率低于60% (811分)態(tài)度(10 分)工作積極,主動溝通,對所完成任務(wù)有合理化建議(10分)工作認真,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)(69分)工作態(tài)度不積極,未及時完成任務(wù)也不溝通(06分)-可編輯修改-總分合計部門經(jīng)理評價:績效結(jié)果需經(jīng)雙方溝通達成一致并確認簽字。負責(zé)人簽字:試用期員工簽字:員工:部門:崗位:負責(zé)人:第四周工作任務(wù)任務(wù)目標完成時間任務(wù)完成結(jié)果評價效率(15 分)準時有效完成(15分)部分完成(1214分)完成率低于60% (811分)-可編輯修改-態(tài)度(10 分)工作積極,主動溝通,對所完成任務(wù)有合理化建議(10分)工作認真,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)(69分)工作態(tài)度不積極,未及時完成任務(wù)也不溝通(06分)總分合計本月綜合評價:負責(zé)人簽字:總分:

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