云南某集團(tuán)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法

1、.：.；云南某集團(tuán)下屬企業(yè)擔(dān)任人運(yùn)營業(yè)績考核方法第一章 總那么第一條 為了促進(jìn)云南某集團(tuán)投資以下簡稱集團(tuán)下屬企業(yè)擔(dān)任人真實(shí)履行管理者職責(zé)，維護(hù)股東和管理者權(quán)益，落實(shí)資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立有效的鼓勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)踐，制定本方法。第二條 本方法考核的企業(yè)擔(dān)任人，是指由某集團(tuán)享有出資人權(quán)益的下屬企業(yè)以下簡稱企業(yè)的董事長、總經(jīng)理及其他擔(dān)任人。第三條 企業(yè)擔(dān)任人的運(yùn)營業(yè)績考核實(shí)行工程考核或年度考核、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相掛鉤的考核制度，并遵照以下原那么：一按照企業(yè)資產(chǎn)保值增值、資本收益最大化和可繼續(xù)開展的要求，考核企業(yè)擔(dān)任人的運(yùn)營業(yè)績。二按照企業(yè)或獨(dú)立核算工程所處的不同行業(yè)和類型，資產(chǎn)運(yùn)營的不同

2、程度和主營業(yè)務(wù)等不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。三按責(zé)、權(quán)、利相一致的要求建立企業(yè)擔(dān)任人運(yùn)營業(yè)績同鼓勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合的考核制度，建立健全可追溯的資產(chǎn)運(yùn)營責(zé)任制。四按照效率優(yōu)先、兼顧公平的要求，合理拉開內(nèi)部收入分配差距。第四條 集團(tuán)實(shí)施對企業(yè)擔(dān)任人的運(yùn)營業(yè)績考核，采取簽署的方式進(jìn)展，同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果對企業(yè)擔(dān)任人實(shí)行獎(jiǎng)懲和任免。 第二章 開發(fā)工程運(yùn)營業(yè)績考核第五條 適宜于在確定期間完成的開發(fā)工程，實(shí)行工程運(yùn)營業(yè)績考核，以工程的開發(fā)周期作為考核期。第六條 開發(fā)工程運(yùn)營業(yè)績責(zé)任書主要包括以下內(nèi)容：一考核內(nèi)容及目的；二雙方的權(quán)益和責(zé)任；三考核與獎(jiǎng)懲；第七條 開發(fā)工程運(yùn)營業(yè)績考核目的包括工程利潤總額、凈資產(chǎn)收益率

3、和盈余現(xiàn)金保證倍數(shù)目的。、工程利潤總額，是指考核當(dāng)期經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部核定后的工程報(bào)表凈利潤總額。、凈資產(chǎn)收益率，是指企業(yè)考核當(dāng)期凈利潤同平均凈資產(chǎn)的比率，計(jì)算公式為：凈資產(chǎn)收益率凈利潤平均凈資產(chǎn)第八條 工程運(yùn)營業(yè)績責(zé)任書按以下程序簽署：一預(yù)告工程運(yùn)營業(yè)績考核目的建議值。每一工程開場以前，企業(yè)擔(dān)任人按照集團(tuán)運(yùn)營業(yè)績考核要求和開展規(guī)劃，根據(jù)工程全面預(yù)算管理方案和工程運(yùn)營業(yè)績考核目的，提出擬開發(fā)工程的運(yùn)營業(yè)績考核目的建議值并將考核目的建議值和必要的闡明資料等報(bào)集團(tuán)。二核定工程運(yùn)營業(yè)績考核目的值。集團(tuán)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢、工程運(yùn)營環(huán)境、同行業(yè)同類型工程平均等要素，對企業(yè)擔(dān)任人的工程運(yùn)營業(yè)績考核目的建議值進(jìn)

4、展審核，并就考核目的值及有關(guān)內(nèi)容與工程擔(dān)任人溝通后加以確定。三簽署年度運(yùn)營業(yè)績責(zé)任書。由集團(tuán)董事長或其授權(quán)代表同擔(dān)任人簽署工程運(yùn)營業(yè)績責(zé)任書。第三章 年度運(yùn)營業(yè)績考核第九條 繼續(xù)運(yùn)營的企業(yè)，實(shí)行年度運(yùn)營業(yè)績考核，以公歷年作為考核期。第十條 年度運(yùn)營業(yè)績責(zé)任書包括以下內(nèi)容：二考核內(nèi)容及目的；三雙方的權(quán)益和責(zé)任；四考核與獎(jiǎng)懲；第十一條 年度運(yùn)營業(yè)績考核目的包括根本目的、分類目的和綜合評議目的。一根本目的包括年度利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、盈余現(xiàn)金保證倍數(shù)、資本保值增值率、主營業(yè)務(wù)收入平均增長率。、年度利潤總額，是指考核當(dāng)期經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額。年度利潤計(jì)算可加上經(jīng)核準(zhǔn)的當(dāng)期企業(yè)消化

5、以前年度潛虧。、凈資產(chǎn)收益率，是指企業(yè)考核當(dāng)期凈利潤同平均凈資產(chǎn)的比率，計(jì)算公式為：凈資產(chǎn)收益率凈利潤平均凈資產(chǎn)平均凈資產(chǎn)=期初凈資產(chǎn)+期末凈資產(chǎn)、資本保值增值率，是指企業(yè)考核期末扣除客觀要素后的一切者權(quán)益同考核期初一切者權(quán)益的比率，計(jì)算公式為：資本保值增值率考核期末一切者權(quán)益考核期初一切者權(quán)益、業(yè)務(wù)收入增長率，是指企業(yè)業(yè)務(wù)的平均增長情況,計(jì)算公式為：業(yè)務(wù)收入增長率=當(dāng)年業(yè)務(wù)收入上年業(yè)務(wù)收入二分類目的由集團(tuán)綜合思索企業(yè)所處行業(yè)和特點(diǎn)，企業(yè)運(yùn)營管理程度及開展才干等要素確定，詳細(xì)目的在責(zé)任書中明確。第十二條 年度運(yùn)營業(yè)績責(zé)任書按以下程序簽署：一預(yù)告年度運(yùn)營業(yè)績考核目的建議值。每年月底以前，企業(yè)擔(dān)任

6、人按照集團(tuán)運(yùn)營業(yè)績考核要求和企業(yè)開展規(guī)劃及運(yùn)營情況，根據(jù)年度全面預(yù)算管理方案和任期目的提出下一年度擬完成的運(yùn)營業(yè)績考核目的建議值并將考核目的建議值和必要的闡明資料報(bào)集團(tuán)。企業(yè)在預(yù)告考核目的建議值時(shí)不低于前年考核目的實(shí)踐完成值的平均值，同時(shí)應(yīng)參考同行業(yè)同類型企業(yè)開展程度。二核定年度運(yùn)營業(yè)績考核目的值。集團(tuán)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢、企業(yè)所處的開展階段、企業(yè)運(yùn)營環(huán)境、同行業(yè)同類型企業(yè)平均值增減幅度等要素，對企業(yè)擔(dān)任人的年度運(yùn)營業(yè)績考核目的建議值進(jìn)展審核，并就考核目的值及有關(guān)內(nèi)容與企業(yè)溝通后加以確定。三簽署年度運(yùn)營業(yè)績責(zé)任書。由集團(tuán)董事長或其授權(quán)代表同企業(yè)擔(dān)任人簽署年度運(yùn)營業(yè)績責(zé)任書。第四章 運(yùn)營業(yè)績責(zé)任

7、書執(zhí)行情況的監(jiān)控第十三條 集團(tuán)對運(yùn)營業(yè)績責(zé)任書執(zhí)行情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。一建立責(zé)任書執(zhí)行情況報(bào)告制度。企業(yè)擔(dān)任人每月向集團(tuán)上報(bào)一次責(zé)任書的執(zhí)行情況。二建立企業(yè)重要事項(xiàng)報(bào)告制度。企業(yè)發(fā)生艱苦的平安消費(fèi)事故和質(zhì)量事故、艱苦經(jīng)濟(jì)損失、艱苦涉訴事項(xiàng)等艱苦事項(xiàng)時(shí)應(yīng)立刻向集團(tuán)報(bào)告。三建立業(yè)績執(zhí)行情況預(yù)警制度。集團(tuán)財(cái)務(wù)部和審計(jì)部結(jié)合企業(yè)月度報(bào)表、季度報(bào)表和有關(guān)報(bào)告制度的規(guī)定加強(qiáng)過程監(jiān)視，對目的執(zhí)行情況明顯滯后的企業(yè)發(fā)出預(yù)警通知，督促企業(yè)采取應(yīng)對措施。第五章 運(yùn)營業(yè)績責(zé)任書完成情況考核第十四條 運(yùn)營業(yè)績責(zé)任書完成情況按以下程序進(jìn)展考核：一考核期終了后日內(nèi)，企業(yè)擔(dān)任人根據(jù)財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)，對運(yùn)營業(yè)績考核目的的完成情況進(jìn)

8、展總結(jié)分析，并將財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)、總結(jié)分析報(bào)告報(bào)集團(tuán)。二集團(tuán)財(cái)務(wù)部對企業(yè)擔(dān)任人提交的財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)、總結(jié)分析報(bào)告等進(jìn)展審定后，確定最終目的考核結(jié)果。集團(tuán)財(cái)務(wù)部的審定結(jié)果為最終結(jié)果，考核對象必需服從。三集團(tuán)根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審定最終確認(rèn)的企業(yè)擔(dān)任人運(yùn)營業(yè)績考核結(jié)果，按簽署的和本方法的規(guī)定對考核對象進(jìn)展獎(jiǎng)懲，并將獎(jiǎng)懲決議通知各考核對象。四對運(yùn)營業(yè)績考核有關(guān)情況，集團(tuán)在必要時(shí)組織專項(xiàng)稽核。第六章 獎(jiǎng)懲第十五條 根據(jù)企業(yè)擔(dān)任人運(yùn)營業(yè)績考核得分,運(yùn)營業(yè)績考核最終結(jié)果分為A、B、C、D、E五個(gè)級別。在目的責(zé)任考核中，利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、業(yè)務(wù)收入增長率的權(quán)重分別為%，%、%、%。A、B、C、D、E

9、分別為完成目的責(zé)任的%以上，-%，-%，-%，%以下。第十六條 集團(tuán)根據(jù)運(yùn)營業(yè)績考核結(jié)果對企業(yè)擔(dān)任人實(shí)施獎(jiǎng)懲。第十七條 對企業(yè)擔(dān)任人的獎(jiǎng)勵(lì)分為年度薪酬獎(jiǎng)勵(lì)和特別商定獎(jiǎng)。第十八條 企業(yè)擔(dān)任人年度薪酬分為基薪和績效年薪兩部分?？冃晷脚c考核結(jié)果掛鉤。第十九條 績效年薪的在運(yùn)營業(yè)績考核終了后當(dāng)期兌現(xiàn)；其他根據(jù)運(yùn)營業(yè)績考核結(jié)果等要素延期到連任或離任的第年兌現(xiàn)。第二十條 根據(jù)任期運(yùn)營業(yè)績考核結(jié)果，對企業(yè)擔(dān)任人實(shí)行獎(jiǎng)懲與任免。一對于考核結(jié)果為A級和B級的企業(yè)擔(dān)任人，除按期兌現(xiàn)全部延期績效年薪外，給予相應(yīng)的中長期鼓勵(lì)。二對于考核結(jié)果為C級的企業(yè)擔(dān)任人，按期兌現(xiàn)全部延期績效年薪。三對于考核結(jié)果為D級的企業(yè)擔(dān)任人，除根據(jù)考核分?jǐn)?shù)扣發(fā)延期績效年薪外，還將根據(jù)詳細(xì)情況給予警示或?qū)ζ溥M(jìn)展任務(wù)調(diào)整。四對于考核結(jié)果為E級的企業(yè)擔(dān)任人，除根據(jù)考核分?jǐn)?shù)扣發(fā)延期績效年薪外，還將根據(jù)詳細(xì)情況，對其進(jìn)展任務(wù)調(diào)整或不再對其任命、續(xù)聘。第二十一條 對實(shí)行工程運(yùn)營業(yè)績考核的企業(yè)擔(dān)任人，實(shí)行獨(dú)立的獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲的詳細(xì)方法由集團(tuán)與企業(yè)擔(dān)任人簽署的另行規(guī)定。第二十二條 任期屆滿后，集團(tuán)經(jīng)過監(jiān)視檢查和清產(chǎn)核資，發(fā)現(xiàn)由于企業(yè)擔(dān)任人任期內(nèi)的消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)呵斥在下一任期內(nèi)構(gòu)成不良資產(chǎn)，集團(tuán)將按有關(guān)規(guī)定對企業(yè)擔(dān)任人任期內(nèi)的利潤進(jìn)展追溯調(diào)整，并按重新核定的利潤對企業(yè)擔(dān)任人進(jìn)展考核，兌現(xiàn)收入。第二十三條 企業(yè)虛報(bào)、瞞報(bào)財(cái)務(wù)