XXXX年造價員培訓(xùn)工料測量-全過程造價控制及合同管理介紹

1、.PAGE ：.；二：工料丈量-全過程造價控制及合同管理引見： HYPERLINK javascript:parent.GoToNextSld() t _blank 工料丈量的概念在項目建設(shè)全過程中，通過對項目的造價控制、合同管理和對業(yè)主、建築師及專業(yè)顧問公司的造價咨詢服務(wù)，使建築業(yè)的資源在社會中得到最正確的運用。在國內(nèi)類似于全過程造價控制及合同管理。.傳統(tǒng)方法與工料丈量方法的比較 .傳統(tǒng)的造價控制方法 )控制的方法 確定概算作為造價的控制目的，以概算控制施工圖預(yù)算，以施工圖預(yù)算作為支付根據(jù)，最后經(jīng)過結(jié)算審價確定最終價款。 控制的手段：概算定額或目的、預(yù)算定額、審價或年開場實施的工程量清單?？?/p>

2、制的實施-造價 a、由設(shè)計院編制概算 b、由招標代理編制招標文件大量的設(shè)備資料采用甲供或甲定乙供確定； c、由業(yè)主或監(jiān)理公司承當施工過程中的造價控制 d、由審計單位擔任結(jié)算審價。概算定額或目的、預(yù)算定額、審價或年開場實施的工程量清單。 控制的實施-相應(yīng)的管理 a、業(yè)主組建工程部管理工程現(xiàn)場，工程部配置土建、各類安裝、配套、文秘等，人數(shù)達數(shù)十人。 b、業(yè)主承當設(shè)計階段的大量設(shè)計協(xié)調(diào)及管理任務(wù)。 控制的實施-相應(yīng)的管理 c、在招標階段業(yè)主承當招標、回標分析、詢標、評標任務(wù)。 d、在施工階段業(yè)主承當大量的總承包工程管理責任等。 存在的問題： a、人為地將造價控制的全過程分割，導(dǎo)致相互間互不擔任，缺乏

3、總體控制責任者。 b、各自編制的文件短少系統(tǒng)性的思索，不兼顧前階段或后階段的任務(wù)，有時產(chǎn)生相互之間的沖突與矛盾。c、結(jié)算超施工圖預(yù)算，預(yù)算超概算，導(dǎo)致造價控制失控。 d、由于本地設(shè)計單位的設(shè)計圖紙深度及質(zhì)量達不到準確計量及包干報價之深度要求，導(dǎo)致：業(yè)主不得不采用開口合同，進而引致合同的嚴密性差，糾紛爭議多，簽證多，呵斥業(yè)主破費大量的時間及人員加以協(xié)調(diào)；設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量差，眾多遺留問題延至施工階段解決，業(yè)主不得不投入大量人員處置設(shè)計修正、簽證、技術(shù)核定單等問題；因本地設(shè)計單位不會也不提供資料設(shè)備的技術(shù)規(guī)格闡明文件，業(yè)主方不得不將合同分拆，采用大量的甲供合同或甲定乙供合同，安排大量人員自行擔任

4、資料設(shè)備確實認、采購、協(xié)調(diào)、管理及收驗貨； 由于合同的分拆，導(dǎo)致工程的合同關(guān)系相當復(fù)雜，業(yè)主方不得不安排大量人員承當直接的管理責任，弱化了總承包方的總承包責任，業(yè)主承當了總承包方應(yīng)承當?shù)呢熑巍？刂频膶嵤┱邿o法提供良好的專業(yè)效力，而只能在低層次上反復(fù)任務(wù)，制約了造價咨詢單位整體素質(zhì)的提高。導(dǎo)致無法進展數(shù)據(jù)的有效積累、分析、共享及運用于造價的全過程控制的各個階段。 工料丈量方法a、經(jīng)過動態(tài)的造價規(guī)劃確定建立工程的造價控制目的及各組成分部分項造價控制目的； 造價控制目的作為限額設(shè)計之根據(jù)；b、經(jīng)過在完善的以工程量清單為中心的招標文件根底上的市場充分競標得到有竟爭力的合同價款，合同價款應(yīng)在造價控制目的

5、之內(nèi)c、經(jīng)過加強對施工過程中的變卦控制及合同管理，有效地控制變卦價款d、結(jié)算價為合同價款加變卦價款，經(jīng)過變卦價款的控制，將結(jié)算價控制在造價控制目的之內(nèi)，從而實現(xiàn)造價的動態(tài)的全過程控制。. 設(shè)計階段)根據(jù)項目的性質(zhì)，從配合造價控制的角度提供應(yīng)聘請的專業(yè)顧問建議,及各專業(yè)顧問的配合造價控制應(yīng)留意的事項等；根據(jù)項目的性質(zhì)，從配合造價控制的角度提供應(yīng)聘請的專業(yè)顧問建議,及各專業(yè)顧問的配合造價控制應(yīng)留意的事項等；)編制各種設(shè)計方案的估算供業(yè)主選擇方案參考及確定工程投資控制數(shù)；)根據(jù)擴初設(shè)計編制概算以確定項目總建安造價；與業(yè)主、設(shè)計單位及其他顧問一同對概算進行優(yōu)化，包括分部分項工程造價技術(shù)設(shè)計上的綜合考慮

6、，從而達到三者的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上不斷地調(diào)整概算，並最終確定調(diào)整的概算直至概算與投資控制數(shù)符合業(yè)主要求。而調(diào)整概算內(nèi)的分部分項分部工程造價將作爲招標圖或施工圖設(shè)計的控制值限額設(shè)計；)根據(jù)項目進度要求，合理地劃分標段，並建立一個適應(yīng)業(yè)主管理及進度要求的合同架構(gòu)體系；)根據(jù)合同架構(gòu)提出各標段滿足招標要求的設(shè)計深度及進度要求作爲設(shè)計單位出圖及招標依據(jù)；協(xié)助設(shè)計單位編制出圖方案及協(xié)助編制技術(shù)規(guī)格闡明書；) 根據(jù)概算、建立進度、合同架構(gòu)，制定施工期內(nèi)初步資金支出分配表(現(xiàn)金流量表)供業(yè)主資金籌措?yún)⒖肌? 招標階段.編制招標流程及每一招標工程的招標計劃；.編制招標文件包括樁根底圍護工程、總承包工程、指定分包

7、工程、獨立工程、甲供設(shè)備及資料，其中包含 HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%ba%c%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%

8、b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/投標須知/it-.DOC t _blank 投標須知、回(投)標表格、 HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%ba%c%ef%bc%/%e%bb%ba%e%

9、ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/協(xié)議書/C-AA-.doc t _blank 協(xié)議書、 HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b

10、%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%ba%c%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/履約

11、保函/CTb履約.DOC t _blank 履 HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%ba%c%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e

12、%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/履約保函/CTb履約.DOC t _blank 約保函、 HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%ba%c%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%b

13、e%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/合同條款/C-CC-.doc t _blank 合同條款、根本要求及技術(shù)要求、 HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%

14、be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%ba%c%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件

15、/done/計算規(guī)則/ST.doc t _blank 計算 HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%ba%c%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%

16、e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/計算規(guī)則/ST.doc t _blank 規(guī)則、 HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%ba%c%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae

17、%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/工程量清單/BQ%.xls t _blank 工程量清單(機電工程的單價表) 、 HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%

18、ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%ba%c%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files

19、/附件/done/圖紙目錄/圖紙目錄.xls t _blank 圖紙目 HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%ba%c%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files

20、/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/圖紙目錄/圖紙目錄.xls t _blank 錄等；.協(xié)助業(yè)主對招標單位進展資質(zhì)預(yù)審。.提供招標文件供業(yè)主發(fā)標；.提供招標工程的標底供業(yè)主參考；.做回標分析，包括計算上的復(fù)核、招標能否呼應(yīng)標書要求的比較與分析、報價上能否有投標技巧分析及報價合理性分析等；.發(fā)出詢標疑問，解決回標中合同及商務(wù)上的疑問以減少合同及價格上的潛在風險；.協(xié)助業(yè)主詢標及合同、報價上的談判；.編制中標協(xié)議書；.編

21、制正式合同文件供簽署例XX工程總承包工程合同文件 ) HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%b%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e

22、%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/協(xié)議書/C-AA-.doc t _blank 協(xié)議書 ) 中標通知書 ) 招標后至定標前雙方來往函件 ) 招標文件 ) 招標文件 ) 合同圖紙. 施工階段.在每一個合同實施前對承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位等作合同交底；.建立一套滿足業(yè)主內(nèi)部管理要求及與合同條款相順應(yīng)的工程管理流程，如中期付款審核流程( HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb

23、%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%b%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.fi

24、les/附件/done/附件.a中期付款審核流程/付款流程表.xls t _blank 附件.a)，工程變卦處置流程( HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%b%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%

25、e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/附件.b工程變卦處置流程/變卦流程表.doc t _blank 附件.b)，工程指示發(fā)放流程( HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e

26、%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%b%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/附件.b工程變卦處置流程/變卦流程表.doc t _blank 附件.b), 指令估算。.查看現(xiàn)場、瞭解施工進度及工地發(fā)生的重要事項

27、，並按此提供中期付款建議； 詳見 HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%b%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e

28、%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/附件.中期付款建議/Payment%apply.xls t _blank 附件.每隔一階段編制一份造價報告，內(nèi)容包括每一個合同的概算價、合同價、至當月的變更匯總價、暫定款調(diào)整額、估計的決算價、至當月累計已付款項等；假設(shè)在編寫報告時預(yù)知數(shù)字上或設(shè)計方面將有大修正，該修正之預(yù)算增(或減)額須立刻通知業(yè)主并包括在造價控制報告內(nèi)；(按業(yè)主及工程需求，提供工程總價之資金流動表。每月提供方案與實踐付款的比較闡明。).審核一切保險及保函之內(nèi)

29、容以確保符合合同要求。.協(xié)助業(yè)主進展合同管理，擔任合同的解釋及對有關(guān)合同上的問題提供意見。 例XX工程總承包工程合同管理 ( HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%b%b%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%

30、e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/附件.總承包工程合同管理/合同方式報告.doc t _blank 附件.).提供考慮中的設(shè)計變更預(yù)評估以供業(yè)主決策；.在合同框架下審核、評估、分析工程變更、提供其能否構(gòu)成工期延誤及費用增減之意見，計算變更金額並報業(yè)主審核，而後同施工單位達成一致意見。. 開工結(jié)算階段)編制開工決算書； 例XX工程總承包工程決算書( HYPERLINK

31、 e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%b%b%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%

32、a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/附件.總承包工程決算書/freport-main%contract.doc t _blank 附件./ HYPERLINK e-cost:/VideoRoom/videostore/%e%e%b%e%af/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%e%b%b%ef%bc%/%e%bb%ba%e%ae%be%e%a%b%e%b%

33、ae%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%a%e%af%a%e%a%e%a%b%e%ae%e%e%a%a%ef%bc%d_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b_files/%e%a%e%bf%e%a%b%e%a%e%bb%b%e%e%a%e%b%e%f%a%e%e%c%e%ae%a%e%.files/附件/done/附件.總承包工程決算書/SQ%Main%Contract%Final%Account.xls t _blank 附件.a)提供工程缺陷的造價評估及扣款意見；)發(fā)出最後的保修金付款建議；)提供造價分析報告。 上海第一丈量師事務(wù)所 工程造價優(yōu)秀成果獎-引見提綱LOGO工料丈量效力的難點 該工程在全過程工料丈量效力的難點主要有： 對工期要求特別高，這就涉及到對招標的時間要求特別緊，像總承包、