供水公司年度考核制度

1、.：.；考核制度根據(jù)及上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，由于我公司于年由事業(yè)單位工資套改為企業(yè)工資，工資分為崗位工資占，技藝工資占。我公司原，因工資構(gòu)造的變動(dòng)，不便操作；同時(shí)，幾年來(lái)一些情況發(fā)生了變化，部份條款已不適用，經(jīng)公司考核小組研討，對(duì)原分配方案進(jìn)展修定，調(diào)整后的考核分配方案如下：一、考核小組成員組長(zhǎng)：田家文組員：許家榮劉蕾劉惠萍攸朝福二、考核方式每月考核一次，受獎(jiǎng)懲者在下個(gè)月的工資中兌現(xiàn)，年終全面考核一次。三、考核內(nèi)容見(jiàn)。分為共同目的、部門(mén)目的。公司考核到廠、科室，廠、科室考核到個(gè)人。四、考核方法、技藝工資、獎(jiǎng)金與勞動(dòng)表現(xiàn)相掛鉤以企業(yè)的崗位、技藝工資為基數(shù)，按各科室實(shí)踐定員核發(fā)，實(shí)行技藝工資、獎(jiǎng)

2、金全浮動(dòng)。、考勤與考核工資相掛鉤：事假：崗、技藝工資獎(jiǎng)金補(bǔ)助津貼.天請(qǐng)假天數(shù)病假：崗、技藝工資獎(jiǎng)金補(bǔ)助津貼.天請(qǐng)假天數(shù)婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假：獎(jiǎng)金補(bǔ)助津貼.天請(qǐng)假天數(shù)年終考核時(shí)，當(dāng)年考核為不合格者，取消當(dāng)年全部獎(jiǎng)金。曾經(jīng)發(fā)出的獎(jiǎng)金，在次年全額扣回公司。五、對(duì)年終被公司或上級(jí)機(jī)關(guān)評(píng)這優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員、工會(huì)積極分子、先進(jìn)職工、五好家庭者，年終給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。六、年終考核時(shí)，有以下情況之一者，實(shí)行一票否決制；當(dāng)年考核結(jié)果為不合格者，取消當(dāng)年獎(jiǎng)金。、違反黨紀(jì)、黨規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，受黨內(nèi)團(tuán)內(nèi)警告或行政記過(guò)以上處分者；、各種違法違紀(jì)，受刑事拘留及其以上者；、嚴(yán)重失職、瀆職呵斥嚴(yán)重后果者或經(jīng)濟(jì)損失元以上

3、者；、違反方案生育政策者；、一年內(nèi)累計(jì)曠工天以上者；、病假含住院時(shí)間累計(jì)天以上者，事假累計(jì)天以上者；、利用上班時(shí)間和公物從事第二職業(yè)者，參與損害公司利益者。思想政治任務(wù)制度為加強(qiáng)和改善玉溪市供排水黨支部的思想政治任務(wù)，建立社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明，不斷提高全公司職工的覺(jué)悟和思想政治程度，保證全面完成消費(fèi)義務(wù)和其它各項(xiàng)任務(wù)，特制定本制度。一、思想政治任務(wù)是經(jīng)濟(jì)任務(wù)的生命線，是完成消費(fèi)義務(wù)和其它各項(xiàng)義務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)保證，是公司黨支部的主要任務(wù)義務(wù)。黨支部經(jīng)過(guò)思想政治任務(wù)和組織管理來(lái)實(shí)現(xiàn)黨的指點(diǎn)，保證企業(yè)開(kāi)展的政治方向的正確性；二、思想政治任務(wù)根本義務(wù)是用“三個(gè)代表的思想教育全公司職工，提高寬廣職工的政

4、治思想覺(jué)悟，樹(shù)立革命的人生觀，使人人爭(zhēng)做有理想、有品德、有文化、有紀(jì)律，愛(ài)黨、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義的社會(huì)主義新人。為此，要做好以下幾方面的教育：、堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么的教育；、馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平根本實(shí)際的教育；、黨的道路、方針和政策的教育；、國(guó)際、國(guó)內(nèi)、情勢(shì)和義務(wù)的教育；、社會(huì)主義民主、法制、勞動(dòng)紀(jì)律的教育；、正確處置國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系教育；、“三個(gè)代表和“八榮八恥教育；、共產(chǎn)主義思想、革命人生觀的教育；、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)的教育；、改革開(kāi)放、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的教育；三、思想政治任務(wù)的職責(zé)主要是經(jīng)過(guò)黨的組織任務(wù)、宣傳任務(wù)、日常思想教育任務(wù)來(lái)保證黨的道路、方針和政策得到仔細(xì)貫徹執(zhí)行，實(shí)

5、現(xiàn)黨的義務(wù)；四、嚴(yán)厲政治思想教育任務(wù)，使思想政治任務(wù)科學(xué)化、制度化；五、結(jié)合新時(shí)期的義務(wù)，不斷探求和總結(jié)政治任務(wù)的特點(diǎn)和規(guī)律，努力做到：、發(fā)揚(yáng)黨實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，加強(qiáng)思想政治任務(wù)的針對(duì)性，不斷提高政治任務(wù)效果；、要深化實(shí)踐、深化群眾調(diào)查研討，隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)問(wèn)題，把處理思想問(wèn)題和職工的實(shí)踐問(wèn)題結(jié)合起來(lái)；、經(jīng)常表?yè)P(yáng)好人好事，扶持正氣、振奮精神，敢于揭露批判各種錯(cuò)誤傾向和歪風(fēng)邪氣，樹(shù)立先進(jìn)典型，帶動(dòng)后進(jìn)；、堅(jiān)持無(wú)產(chǎn)階級(jí)黨性原那么，嚴(yán)守政治任務(wù)紀(jì)律，在思想政治任務(wù)中敢于堅(jiān)持真理，糾正錯(cuò)誤；、要堅(jiān)持群眾道路，執(zhí)行引導(dǎo)方針，堅(jiān)持正面教育，以理服人；六、加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)的指點(diǎn)，支持工會(huì)的任務(wù)；七

6、、加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)的指點(diǎn)，支持團(tuán)組織根據(jù)青年特點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)有利于青年的活動(dòng)。廉政建立制度反腐防變，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，是黨和國(guó)家一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略義務(wù)。為建立一支“團(tuán)結(jié)、務(wù)虛、廉潔、高效的干部職工隊(duì)伍，為此，特制定如下制度：、真實(shí)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育。公司和公司黨支部嚴(yán)密結(jié)合江澤民同志“三個(gè)代表重要思想，加強(qiáng)指點(diǎn)班子、指點(diǎn)干部和全體黨員全心全意為人民效力的自覺(jué)性，遏制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕，提高免疫自律才干，加強(qiáng)拒腐防變才干，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；、仔細(xì)貫徹廉政建立規(guī)定。結(jié)合公司任務(wù)實(shí)踐，深化貫徹落實(shí)江澤民同志在中紀(jì)委第四次、五次全會(huì)上的重要講話精神和及其，從源頭預(yù)防和治理腐敗，大

7、力推進(jìn)勤政廉政建立；、落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任，對(duì)照的規(guī)定，加大力度，狠抓落實(shí)；、指點(diǎn)班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律假設(shè)干規(guī)定，把黨風(fēng)廉政建立列入黨組的重要議事日程，專(zhuān)題研討本單位的黨風(fēng)廉政建立情況每年不少于兩次，采取真實(shí)可行的廉政措施，積極受理來(lái)信來(lái)訪，及時(shí)報(bào)告和查處違法違紀(jì)案件；、發(fā)揚(yáng)艱苦斗爭(zhēng)、節(jié)省持家的優(yōu)良傳統(tǒng)，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，不準(zhǔn)挪用公款，占用公物，杜絕貪污浪費(fèi)行為；、遵紀(jì)守法，秉公辦事，嚴(yán)禁利用職權(quán)和技術(shù)之便謀取私利和收受賄賂及用各種手段獲得不正當(dāng)收入；、對(duì)外交往和管理交往中，要結(jié)實(shí)樹(shù)立為人民效力、對(duì)人民擔(dān)任的思想，不徇私情、不刁難、不受禮，堅(jiān)決抵抗吃、拿、卡、

8、要的歪風(fēng)；、在對(duì)外接待中，要熱情周到，不講排場(chǎng)，不比闊氣，必要的應(yīng)付，要從簡(jiǎn)樸的原那么出發(fā)，按規(guī)定規(guī)范辦理；、必需嚴(yán)厲執(zhí)行，做到公開(kāi)、公正、公平；嚴(yán)厲執(zhí)行施工合同、廉潔合同的雙合同制，合同不全的不予辦理；做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)及工程監(jiān)理任務(wù)，每項(xiàng)工程都必需有質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員、公司管理人員簽字；工程發(fā)包、采購(gòu)、定價(jià)時(shí)，須經(jīng)集體研討、集體討論決議；必需有三家以上單位來(lái)招標(biāo)，做到質(zhì)量要保證、價(jià)錢(qián)要合理、效力要優(yōu)質(zhì)；、自覺(jué)接受紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)的監(jiān)視，對(duì)腐敗行為絕不姑息遷就。社會(huì)效力承諾制度為了滿足玉溪市區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和人民生活的需求，使市區(qū)供水到達(dá)水質(zhì)好、壓力足、維修快、計(jì)量準(zhǔn)，特做如下社會(huì)效力承諾：一、

9、效力內(nèi)容、業(yè)務(wù)接待、勘察設(shè)計(jì)、工程安裝、管線維修、查表收費(fèi)、水質(zhì)檢測(cè)、供水調(diào)度二、效力規(guī)范、業(yè)務(wù)接待受理客戶給水懇求，按規(guī)定辦理開(kāi)戶或新增用水手續(xù)。任務(wù)人員掛牌效力，禮貌熱情，嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)政策和收費(fèi)規(guī)范；、勘察設(shè)計(jì)嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)變卦率不高于%；、工程安裝嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范，做好施工記錄，按期完工，做到工完、料凈、場(chǎng)地清；、管線維修定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和管理供水管線及附屬設(shè)備，確保平安供水，供水設(shè)備完好率達(dá)%以上，管網(wǎng)修漏及時(shí)率達(dá)%以上；、查表收費(fèi)查表到位、準(zhǔn)確、及時(shí)，抄表準(zhǔn)確率達(dá)%以上，按規(guī)定規(guī)范收費(fèi)。任務(wù)人員上崗佩戴任務(wù)證，效力規(guī)范，文明禮貌；、水質(zhì)檢測(cè)按國(guó)家規(guī)定規(guī)

10、范定期進(jìn)展采樣化驗(yàn)分析，嚴(yán)厲做好水源、出廠水、管網(wǎng)水的管理，按合理工藝對(duì)源水進(jìn)展凈化處置檢測(cè)，水質(zhì)綜合合格率達(dá)%以上；、供水調(diào)度按照先居民生活、后企事業(yè)單位用水的調(diào)度原那么，合理調(diào)度，確保全市用水需求。供水壓力合格規(guī)范為主干管末梢不低于.兆帕，壓力合格率不低于國(guó)家規(guī)范，及時(shí)下達(dá)停水通知。三、效力程序和時(shí)限、業(yè)務(wù)接待辦理客戶給水懇求，對(duì)符合給水規(guī)定、各項(xiàng)手續(xù)齊全的用戶應(yīng)立刻登記，并在日內(nèi)轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部門(mén)勘察設(shè)計(jì)，復(fù)核設(shè)計(jì)底圖，日內(nèi)審批終了?？蛻艚积R有關(guān)費(fèi)用，完善各種手續(xù)后，日內(nèi)將圖紙及資料轉(zhuǎn)交安裝工程部門(mén)施工；：聶耳路號(hào)玉溪市供排水工程部：手機(jī)：、給水設(shè)計(jì)接到轉(zhuǎn)來(lái)的客戶懇求登記表及有關(guān)手續(xù)后，一周內(nèi)

11、進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘察，中小型給水設(shè)計(jì)日內(nèi)完成；：聶耳路號(hào)玉溪市供排水工程部：手機(jī)：、工程安裝接到客戶給水工程圖紙和有關(guān)資料，繳齊工程預(yù)付款，具備施工條件，保證月內(nèi)安排施工；：聶耳路號(hào)玉溪市供排水工程部：手機(jī)：、管線維修發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)漏，對(duì)DNmm口徑以上突發(fā)性爆管，市區(qū)以每公里分鐘，郊區(qū)以每公里分鐘計(jì)算，搶修人員應(yīng)按時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)特殊情況，小修不超越小時(shí)，大修不超越小時(shí)；：聶耳路號(hào)玉溪市供排水管線所：手機(jī)：、查表收費(fèi)禮貌地對(duì)客戶提出的用水計(jì)量和收費(fèi)事項(xiàng)等咨詢給予耐心解答，并在咨詢后小時(shí)內(nèi)及時(shí)回答；a、：東風(fēng)南路便民效力中心、號(hào)窗口收費(fèi)處：b、：聶耳路-號(hào)供排水營(yíng)業(yè)處收費(fèi)室：手機(jī)：、水質(zhì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)水質(zhì)問(wèn)題，

12、日內(nèi)采樣化驗(yàn)，周內(nèi)給客戶做出明確回答；：聶耳路號(hào)玉溪市供排水水質(zhì)監(jiān)測(cè)站： 手機(jī)：、供水調(diào)度方案停水應(yīng)提早小時(shí)經(jīng)過(guò)發(fā)出通知，對(duì)突發(fā)性停水那么在停水的同時(shí)下達(dá)停水通知。接到客戶對(duì)水壓缺乏或不明緣由停水等事項(xiàng)咨詢，普通在小時(shí)內(nèi)給予回答；：聶耳路號(hào)玉溪市供排水消費(fèi)調(diào)度科：手機(jī)：四、贊揚(yáng)和監(jiān)察本公司的上述承諾全遭到有效的監(jiān)察，您對(duì)他們的任務(wù)不滿，可先到相關(guān)責(zé)任部門(mén)贊揚(yáng)責(zé)任部門(mén)地址、同上。贊揚(yáng)會(huì)在日內(nèi)得到回答，日內(nèi)處置終了；如沒(méi)有及時(shí)回答，每拖延一天，扣罰責(zé)任人元人民幣作為對(duì)贊揚(yáng)人的補(bǔ)償；遇到特殊情況，無(wú)法在承諾的時(shí)間內(nèi)處置終了，他們將向您做出解釋。假設(shè)您對(duì)有關(guān)責(zé)任部門(mén)的回答不稱心，可繼續(xù)到本公司贊揚(yáng)。辦

13、公地址：聶耳路號(hào)玉溪市供排水副經(jīng)理室，。五、違約責(zé)任本公司職工在效力任務(wù)中給您呵斥不便或費(fèi)事，公司將向您賠禮負(fù)疚。假設(shè)違背承諾給您呵斥直接損失，由我公司擔(dān)任賠償。詳細(xì)事宜根據(jù)法律規(guī)定或有關(guān)規(guī)定實(shí)施。歡迎對(duì)本公司效力任務(wù)進(jìn)展監(jiān)視并提出建立性意見(jiàn)。本公司小時(shí)晝夜監(jiān)視效力贊揚(yáng)：社會(huì)治安綜合治理及平安捍衛(wèi)管理制度一、總那么：我公司擔(dān)負(fù)著全市工商業(yè)消費(fèi)、生活的供水義務(wù)，因此搞好公司內(nèi)部的社會(huì)綜合治理和平安捍衛(wèi)任務(wù)非常重要，為加強(qiáng)此項(xiàng)任務(wù)，更好促進(jìn)精神文明和物質(zhì)文明建立，特制定社會(huì)綜合治理和內(nèi)部平安捍衛(wèi)管理制度。二、加強(qiáng)法制教育：一結(jié)合本公司實(shí)踐情況，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)展法制教育，使職工了解法律知識(shí)，加強(qiáng)法制觀

14、念，做到人人自覺(jué)遵紀(jì)守法；二在提高法制觀念的根底上，定期或不定期全公司開(kāi)展綜合治理活動(dòng)。三、搞好“四落實(shí)：一指點(diǎn)落實(shí)：、黨支部要把社會(huì)綜合治理和平安捍衛(wèi)任務(wù)納入議事日程，經(jīng)常分析研討，處理好有關(guān)問(wèn)題；、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)綜合治理和平安捍衛(wèi)任務(wù)的指點(diǎn)，做到分管同志詳細(xì)抓，其他同志配合抓。二組織落實(shí)：建立健全社會(huì)綜合治理和平安捍衛(wèi)組織，加強(qiáng)根底任務(wù)，充分發(fā)揚(yáng)其職能作用，擔(dān)任搞好單位的社會(huì)綜合治理和平安捍衛(wèi)任務(wù)。三任務(wù)落實(shí)：、開(kāi)展并做好青工和職工子女的思想教育任務(wù)；、做好違紀(jì)、違法職工的思想幫教、引導(dǎo)任務(wù)；、做好防火、防盜、防毒等四防事故的宣傳教育任務(wù)；、及時(shí)表?yè)P(yáng)和表?yè)P(yáng)平安捍衛(wèi)任務(wù)中的好人好事；、仔細(xì)落實(shí)的

15、各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容。四制度落實(shí)：、制定各級(jí)指點(diǎn)、部門(mén)、班組的社會(huì)綜合治理和平安捍衛(wèi)責(zé)任制；、每月召開(kāi)一次公司平安捍衛(wèi)會(huì)議，每季度召開(kāi)各廠、科室、部門(mén)社會(huì)綜合治理和平安捍衛(wèi)會(huì)議，學(xué)習(xí)文件，交流閱歷，促進(jìn)綜治和內(nèi)保任務(wù)開(kāi)展；四、內(nèi)部綜治和內(nèi)保任務(wù)處分制度：一嚴(yán)禁打架斗毆，違者視情節(jié)輕重，按處分條例處置；二嚴(yán)禁賭博，違者沒(méi)收賭資、賭具，扣一至三月獎(jiǎng)金，對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲罰；三嚴(yán)禁收聽(tīng)敵臺(tái)廣播，翻印、傳抄、傳閱淫穢書(shū)畫(huà)，違者按治安處分條例處置；四嚴(yán)禁調(diào)戲婦女、非法姘居或男、女在集體宿舍混宿，違者按治安處分條例處置；五對(duì)造謠惹事、無(wú)理取鬧、尋釁滋事、制造事端者，扣一至三個(gè)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重

16、者給予紀(jì)律處分；六不準(zhǔn)攜帶匕首等兇器，用兇器要挾損傷他人，違者沒(méi)收兇器，并視情節(jié)輕重，依法懲罰；七集體宿舍不準(zhǔn)隨意留宿，屬親友需留宿者，要按規(guī)定辦理登記手續(xù)，違者處以罰款元。呵斥的不良后果由留宿者擔(dān)任；八嚴(yán)禁酗酒鬧事，因酗酒鬧事影響任務(wù)和生活次序者，扣一個(gè)月獎(jiǎng)金，并擔(dān)任賠償酗酒鬧事所呵斥的經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的按治安管理處分條例懲罰；九發(fā)生治安案件或?yàn)?zāi)禍?zhǔn)鹿剩瑢?duì)知情不報(bào)、庇護(hù)罪犯、見(jiàn)死不救、貪生怕死、臨陣脫逃者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁。五、內(nèi)部綜治和內(nèi)保任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方法：一敢于同壞人、壞事和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)社會(huì)治安、任務(wù)次序有顯著成果的個(gè)人或部門(mén)，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)；二對(duì)檢舉揭露罪犯、抓捕罪犯、搶險(xiǎn)

17、救災(zāi)、維護(hù)公共財(cái)物、防止事故，使國(guó)家和人民的生命財(cái)富免遭損失，成果顯著者，給予獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)。六、門(mén)衛(wèi)制度：一、辦公區(qū)和消費(fèi)區(qū)門(mén)衛(wèi)管理制度：、門(mén)衛(wèi)值班人員，必需遵守國(guó)家法律、法令和本公司的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)守崗位，做好本職任務(wù)；、門(mén)衛(wèi)值班人員須著裝整潔，留意儀表，講文明，懂禮貌，以禮待人；、當(dāng)班期間堅(jiān)持高度警惕，發(fā)現(xiàn)可疑情況、可疑人員要迅速報(bào)告并采取必要措施，堅(jiān)決同不良行為作斗爭(zhēng)；、外來(lái)人員到公司聯(lián)絡(luò)任務(wù)，門(mén)衛(wèi)值班人員應(yīng)查看有關(guān)證件并登記放行。無(wú)證者一概不得進(jìn)入廠區(qū)和公司各部門(mén)消費(fèi)、任務(wù)場(chǎng)所，否那么清查門(mén)衛(wèi)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一次扣工資元；、對(duì)攜帶大件或貴重物品出入大門(mén)的人員，門(mén)衛(wèi)值班人員應(yīng)訊問(wèn)清楚。攜帶消費(fèi)、維

18、修、施工資料者，需憑出門(mén)條放行。假設(shè)值班人員失職，呵斥一切損失由門(mén)衛(wèi)當(dāng)班人員擔(dān)任；、出入辦公和消費(fèi)區(qū)大門(mén)，自行車(chē)和車(chē)輛必需服從門(mén)衛(wèi)的管理，限速慢行。二、生活區(qū)門(mén)衛(wèi)管理制度：、值班人員必需堅(jiān)守崗位，不得擅離任守，嚴(yán)厲交接班制度；、值班人員要做到遵紀(jì)守法、禮貌待人，說(shuō)話和氣，熱情接待；外來(lái)人員進(jìn)入生活區(qū)探望親友，必需先到門(mén)衛(wèi)值班室登記后方可進(jìn)入；需住宿的要登記申報(bào)戶口，制止容留“三無(wú)人員“；謝絕各類(lèi)商販、推銷(xiāo)員、廢品收買(mǎi)人員進(jìn)入；、按規(guī)定時(shí)間開(kāi)關(guān)大門(mén)，早上：開(kāi)門(mén)，晚上：關(guān)大門(mén)。超越關(guān)門(mén)時(shí)間和早城開(kāi)門(mén)時(shí)間需出入者應(yīng)找值班人員開(kāi)門(mén)，不準(zhǔn)翻越，并請(qǐng)自覺(jué)交納開(kāi)門(mén)費(fèi)壹元；、擔(dān)任對(duì)生活區(qū)車(chē)輛停放管理放在本人車(chē)

19、庫(kù)內(nèi)的除外，同時(shí)收取占場(chǎng)費(fèi)：小型汽車(chē)每夜元，大車(chē)每夜元；摩托車(chē)、自行車(chē)的停放應(yīng)不影響其它車(chē)輛和行人通行；、做好值班室財(cái)物管理，擔(dān)任場(chǎng)地衛(wèi)生。平安消費(fèi)責(zé)任制度為了保證公司職工在消費(fèi)過(guò)程中的平安與安康，預(yù)防人身設(shè)備事故和職業(yè)病的發(fā)生，搞好消費(fèi)和平安任務(wù)，公司必需仔細(xì)執(zhí)行，堅(jiān)持“管消費(fèi)必需管平安的原那么，樹(shù)立“平安第一的思想，貫徹“預(yù)防為主的方針，使指點(diǎn)干部、技職人員、班組長(zhǎng)和工人在各自的任務(wù)范圍內(nèi)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司的平安任務(wù)落實(shí)到各廠、部門(mén)、車(chē)間、班組及個(gè)人，建立層層、處處、事事有人管的平安體系，特制定本制度：一、總經(jīng)理和副總經(jīng)理平安消費(fèi)任務(wù)責(zé)任制度：、總經(jīng)理為本企業(yè)平安

20、消費(fèi)的主要擔(dān)任人，必需把平安消費(fèi)列為議事日程，施行“平安第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)展科學(xué)的、有效的管理；、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)平安法規(guī)的規(guī)定，實(shí)行平安目的管理；、建立健全管理機(jī)構(gòu)和以平安消費(fèi)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行平安目的管理責(zé)任制；、加強(qiáng)對(duì)職工的平安宣傳教育和培訓(xùn)任務(wù)，提高職工的平安素質(zhì)和認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自我維護(hù)才干；、堅(jiān)持平安與消費(fèi)“三同時(shí)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收，按規(guī)定編制平安技術(shù)措施，提高平安技藝；、發(fā)生各類(lèi)艱苦事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，調(diào)查處置事故，并查明緣由，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止類(lèi)似事故反復(fù)發(fā)生，實(shí)事求是地寫(xiě)出事故報(bào)告，報(bào)送有關(guān)部門(mén)；、開(kāi)展經(jīng)常性的平安檢查，按月、

21、季、及四大節(jié)日，定期組織專(zhuān)門(mén)平安檢查，定期召開(kāi)平安任務(wù)會(huì)議，對(duì)查出的隱患要采取定人、定措施、定期整改、定期復(fù)查。二、平安技術(shù)員平安消費(fèi)任務(wù)管理制度：安技員是平安和勞動(dòng)維護(hù)任務(wù)的專(zhuān)管人員，在公司的指點(diǎn)下?lián)谓M織、宣傳、監(jiān)視、檢查平安消費(fèi)、平安施工和勞動(dòng)維護(hù)任務(wù)；、在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有危及平安的緊急情況或有嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)命令停頓作業(yè)，從危險(xiǎn)區(qū)撤出作業(yè)人員，然后向公司報(bào)告；有權(quán)對(duì)違章人員的違章行為，及時(shí)予以阻止；、參與審查平安技術(shù)措施方案，參與新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收；、有方案地組織平安活動(dòng)和職工的平安學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)廠工人進(jìn)展平安教育，督促有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特殊工種進(jìn)展培訓(xùn)

22、發(fā)證和考核；、參與或直接進(jìn)展傷亡事故的調(diào)查，并監(jiān)視發(fā)惹事故部門(mén)按“三不放過(guò)的原那么處置；、經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，及時(shí)排除不平安隱患，協(xié)助公司落實(shí)平安會(huì)議提出的平安整改意見(jiàn)；、擔(dān)任向公司提出平安消費(fèi)做得好及不好的部門(mén)及個(gè)人，以便公司給予獎(jiǎng)勵(lì)或批判；、擔(dān)任組織學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家、省、市平安消費(fèi)的方針、政策、法令及上級(jí)有關(guān)技安任務(wù)的指示和本單位的平安規(guī)章制度，擬定和上報(bào)有關(guān)平安消費(fèi)任務(wù)方案、總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào)，經(jīng)常向主管經(jīng)理匯報(bào)任務(wù)情況。三、各廠長(zhǎng)和各部門(mén)擔(dān)任人平安消費(fèi)任務(wù)責(zé)任制度：、各廠長(zhǎng)和各部門(mén)擔(dān)任人是本部門(mén)平安消費(fèi)的第一擔(dān)任人，必需把平安任務(wù)列入議事日程，貫徹“平安第一原那么，經(jīng)常檢查平安情況，每月研

23、討一次平安任務(wù)，發(fā)現(xiàn)不平安要素要及時(shí)研討，仔細(xì)處理，保證消費(fèi)和施工平安；、仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)平安目的，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；、支持公司對(duì)平安技術(shù)的檢查，仔細(xì)聽(tīng)取意見(jiàn)，并督促相關(guān)人員或部門(mén)落實(shí)整改措施；、編制消費(fèi)施工方案時(shí)，同時(shí)編制平安技術(shù)措施方案；在向班組下達(dá)消費(fèi)義務(wù)時(shí)，要下達(dá)平安措施；聽(tīng)取班組匯報(bào)任務(wù)時(shí)，必需聽(tīng)取平安任務(wù)匯報(bào)；、對(duì)平安消費(fèi)、施工中存在的艱苦問(wèn)題，要及時(shí)組織人力、物力、財(cái)力等全力協(xié)助處理，本部門(mén)無(wú)法處理的，及時(shí)報(bào)公司處理，不得違章強(qiáng)行作業(yè)；、在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，在投產(chǎn)前必需制定平安技術(shù)操作規(guī)程，并組織操作人員進(jìn)展平安技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)

24、的平安本卷須知的教育；、對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)的艱苦平安事故，要詳細(xì)記錄上報(bào)，并仔細(xì)分析緣由，汲取教訓(xùn)，提出防備措施，對(duì)傷員要及時(shí)搶救，并維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。四、班組長(zhǎng)的平安消費(fèi)任務(wù)責(zé)任制度：、仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)、平安施工和效力的各項(xiàng)指示，模范遵守并帶頭執(zhí)行本工種平安操作規(guī)程及各項(xiàng)平安規(guī)章制度，并為本班組平安消費(fèi)擔(dān)任人；、利用每周一次的班組平安日活動(dòng)，組織班組成員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)的規(guī)章制度、文件、報(bào)紙等，經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)展平安操作規(guī)程及事故防備教育；、開(kāi)好班前平安交底會(huì)，根據(jù)當(dāng)天消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、設(shè)備情況、防護(hù)安裝、人員思想情況等特點(diǎn)，提出詳細(xì)平安要求。對(duì)新調(diào)入本班組的工人包括實(shí)習(xí)人員、改動(dòng)工種工人

25、等要進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)或崗位平安教育，在未熟習(xí)掌握本工種作業(yè)情況之前，要指定有閱歷的工人擔(dān)任對(duì)其任務(wù)進(jìn)展平安監(jiān)護(hù)；、指點(diǎn)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度和本工種操作規(guī)章，經(jīng)常進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)景象，及時(shí)消除事故隱患；、發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)處置，處置不了的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。發(fā)惹事故要維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救，并組織班組成員分析緣由，汲取教訓(xùn)，提出防備措施；、檢查、維護(hù)本班組的平安設(shè)備，使本班組的設(shè)備、工具、任務(wù)場(chǎng)所規(guī)范、衛(wèi)生、整潔，經(jīng)常處于良好形狀。五、工人平安消費(fèi)任務(wù)責(zé)任制度：、積極參與公司、各廠或部門(mén)組織的平安活動(dòng)日學(xué)習(xí)，熟習(xí)本工種平安操作規(guī)程及本卷須知等各種規(guī)定，自動(dòng)提出改良平安任務(wù)的意見(jiàn)和建議；、自覺(jué)遵

26、守平安消費(fèi)、平安施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行本工種的平安操作規(guī)程，正確合理運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品；、啟用前，仔細(xì)檢查所操作的機(jī)械設(shè)備或車(chē)輛部件、汽瓶閘門(mén)等能否完好，平安防護(hù)安裝能否靈敏有效，不得盲目操作，機(jī)械、電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；、仔細(xì)執(zhí)行交接班制度，做到交班清楚，接班仔細(xì)。按要求填寫(xiě)好各種原始記錄，如遇有缺點(diǎn)影響平安操作時(shí)，本人處理不了的應(yīng)報(bào)告班組長(zhǎng)、廠、部門(mén)或公司；、發(fā)惹事故立刻報(bào)告班組長(zhǎng)、廠、部門(mén)或公司，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，向事故調(diào)查人員照實(shí)匯報(bào)情況；、有權(quán)回絕任何強(qiáng)行違章作業(yè)的指令，不得盲目服從，并隨時(shí)制止他人的違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。職 工 獎(jiǎng) 懲 制 度根據(jù)國(guó)務(wù)院一九八九年三月十二日頒發(fā)的精神

27、，為加強(qiáng)我公司職工的主人翁精神，維護(hù)正常的消費(fèi)次序和任務(wù)次序，搞好城市供水，提高效益，結(jié)合我公司的實(shí)踐情況，特制定職工獎(jiǎng)懲制度。一、總那么一全公司職工必需立足本職，提高消費(fèi)和任務(wù)效率，促進(jìn)我市供水事業(yè)的開(kāi)展，為玉溪市城市建立效力；二全公司職工要自覺(jué)遵守國(guó)家政策、法令、法律和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；三必需把政治思想任務(wù)同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原那么；對(duì)違反紀(jì)律的職工，要堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原那么。二、獎(jiǎng)勵(lì)一本公司對(duì)有以下表現(xiàn)之一的職工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)：、職工在超額完成各項(xiàng)消費(fèi)義務(wù)中成果優(yōu)良、事跡突出者；、在消費(fèi)和企業(yè)管理方面，有發(fā)明發(fā)明、技術(shù)革

28、新和提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)際證明提高了經(jīng)濟(jì)效益，獲得較好成果者；、職工在維護(hù)人民生命和財(cái)富平安方面提出或采取有效措施，防止和挽救事故有功者；、敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，抵抗歪風(fēng)邪氣，對(duì)維護(hù)正常的消費(fèi)生活次序，堅(jiān)持原那么、事跡突出，有顯著成果者；、對(duì)于一向忠于職守、積極擔(dān)任、廉潔奉公、對(duì)任務(wù)兢兢業(yè)業(yè)，事跡突出者；、堅(jiān)持做耐心細(xì)致的政治思想任務(wù)，不計(jì)報(bào)酬，不辭辛勞地做后進(jìn)層轉(zhuǎn)化任務(wù)及失足青年的教育任務(wù)，事跡突出者；二對(duì)有特殊奉獻(xiàn)職工的晉級(jí)，由公司按照國(guó)家規(guī)定統(tǒng)籌安排，經(jīng)各部門(mén)、基層單位指點(diǎn)建議，總經(jīng)理審批后，報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)審批贊同后，予以辦理有關(guān)手續(xù)；三對(duì)授予先進(jìn)消費(fèi)任務(wù)者、標(biāo)兵、勞模等榮譽(yù)稱號(hào)的職工

29、，經(jīng)本公司群眾討論評(píng)選，整理資料，上報(bào)公司工會(huì)審核，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)審批，所授予的榮譽(yù)稱號(hào)和事跡資料記入檔案。三、處分一公司對(duì)職工的行政處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、罰款、降級(jí)、降職、免職、留用察看及開(kāi)除；二對(duì)職工有以下行為的，應(yīng)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)罰款：、職工無(wú)故曠工，經(jīng)批判教育無(wú)效，延續(xù)曠工時(shí)間超越十五天或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超越三十天者，企業(yè)有權(quán)予以除名；、職工不堅(jiān)守崗位、玩忽職守、違反操作規(guī)程或違章指揮，呵斥事故使人民生命財(cái)富遭到損失，按責(zé)任性質(zhì)酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失，個(gè)別損失嚴(yán)重、影響極壞的，給予行政處分；、任務(wù)不擔(dān)任任或指揮失誤、管理不當(dāng)、損壞設(shè)備、喪失工具、浪費(fèi)原資料，呵斥經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)損失的

30、經(jīng)濟(jì)價(jià)值，按有關(guān)賠償規(guī)定處置；、指點(diǎn)干部任務(wù)不擔(dān)任任，做事推諉遷延，呵斥損失和不良后果或?yàn)E用職權(quán)、違反政策法令、濫發(fā)獎(jiǎng)金或補(bǔ)貼，損公肥私，使國(guó)家和企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁；、利用職權(quán)和任務(wù)之便，吃請(qǐng)和接受賄賂，敲詐勒索用戶財(cái)物者，視情節(jié)輕重及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度，給予教育或必要的處分；對(duì)接受賄賂、敲詐勒索的財(cái)物應(yīng)如數(shù)賠清；、病休人員如借故請(qǐng)假包攬外活、從中牟利的，按其態(tài)度及錯(cuò)誤程度，分別給予行政處分或罰款。所請(qǐng)病、事假一概按曠工處置，扣回工資，并追回全部收入；、未經(jīng)指點(diǎn)贊同，利用國(guó)家設(shè)備和資料干私活者，按工時(shí)、原資料實(shí)踐價(jià)錢(qián)賠償，個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的，給予罰款和行政處分。

31、四、處分的根本原那么一對(duì)職工的刑事處分，須由公安機(jī)關(guān)按有關(guān)程序執(zhí)行；二對(duì)職工的罰款和賠償，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；三、受免職處分的職工，根據(jù)其錯(cuò)誤的嚴(yán)重性和危害性，必要時(shí)可同時(shí)降低其工資級(jí)別。給予降級(jí)處分的普通降一級(jí)，最多不超越兩級(jí)；四對(duì)職工的留廠察看處分，察看期限為一至二年，察看期間停發(fā)原工資和獎(jiǎng)金，按本人根本工資的%發(fā)給生活費(fèi)。察看期滿由本人提出懇求，經(jīng)公司重新評(píng)定工資并享用獎(jiǎng)金津貼待遇；表現(xiàn)好的，可以恢復(fù)原工資級(jí)別并享用獎(jiǎng)金津貼，表現(xiàn)不好的，予以開(kāi)除；五對(duì)職工的開(kāi)除處分必需經(jīng)經(jīng)理提出，工會(huì)贊同，報(bào)勞動(dòng)部門(mén)處置后向職工代表大會(huì)匯報(bào)和主管局備案；六審批職工處分的時(shí)間從證明職工犯錯(cuò)誤之日起，不得超

32、越五個(gè)月，特殊情況例外，其它處分不得超越三個(gè)月。職工遭到行政處分、經(jīng)濟(jì)處分和開(kāi)除，在公司范圍內(nèi)宣布，并書(shū)面通知本人，其資料記入檔案；七在同意職工的處分決議以后，如受處分者不服，可在公布處分十天內(nèi)向上級(jí)機(jī)關(guān)提出書(shū)面申訴，在公司和上級(jí)機(jī)關(guān)未撤銷(xiāo)或改動(dòng)原處分之前，仍按原處分決議執(zhí)行；八受警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的職工，停發(fā)獎(jiǎng)金三個(gè)月，受免職處分的職工在停發(fā)獎(jiǎng)金半年后，在評(píng)定評(píng)級(jí)等方面，應(yīng)按規(guī)定的條件與其他職工同樣對(duì)待；九職工被開(kāi)除或除名以后，普通在本人所在地域落戶，假設(shè)涉及省外和鄉(xiāng)村，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理；十對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)者，除扣發(fā)本人個(gè)月的獎(jiǎng)金外，按情節(jié)輕重給予必要的處分；十一對(duì)于濫用職權(quán)、利

33、用職工進(jìn)展打擊報(bào)仇或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)展庇護(hù)的人員，該當(dāng)從嚴(yán)予以處分，直至清查刑事責(zé)任；十二暫時(shí)工在合同期間，如品德質(zhì)量敗壞，違反勞動(dòng)紀(jì)律，任務(wù)不合格，經(jīng)教育不改的，應(yīng)予解雇。行為規(guī)范一、遵守憲法和法律，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么；二、嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，提倡文明效力，秉公辦事；三、提倡兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮向上，恪盡職守的任務(wù)作風(fēng)，努力做好本職任務(wù)，反對(duì)不思進(jìn)取、消極怠惰的庸人思想；四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)效力認(rèn)識(shí)，反對(duì)高高在上的衙門(mén)作風(fēng)；五、樹(shù)立效力觀念，反對(duì)親疏思想，反對(duì)內(nèi)外有別和故意刁難的行為，杜絕“門(mén)難進(jìn)，臉難看，事難辦“的景象，發(fā)揚(yáng)“文明效力示范窗口的示范作用；六、提倡行為文明、言語(yǔ)良好、服飾文明

34、，反對(duì)行為粗魯、言語(yǔ)粗鄙和著裝怪異，樹(shù)立良好的企業(yè)籠統(tǒng)；七、提倡關(guān)懷集體、團(tuán)結(jié)同志和樂(lè)于助人，反對(duì)個(gè)人主義、宗派主義和極端利己主義，樹(shù)立集體主義觀念，弘揚(yáng)社會(huì)主義品德；八、提倡批判與自我批判，反對(duì)好人主義，努力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)；九、提倡清政廉潔，自覺(jué)抵抗不正之風(fēng)，反對(duì)腐敗景象，真實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建立；十、提倡見(jiàn)義勇為，反對(duì)“怕字當(dāng)頭；敢于和壞人壞事作斗爭(zhēng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。印章管理運(yùn)用制度一、枚數(shù)。公司一級(jí)單位有“玉溪市供排水、“玉溪市供排水合同公用章、“玉溪市供排水財(cái)務(wù)公用章共三枚印章；二、管理?！坝裣泄┡潘ⅰ坝裣泄┡潘贤谜露队≌掠晒巨k公室一致管理，“玉溪市供排水財(cái)務(wù)公用章由

35、財(cái)務(wù)人員管理；三、運(yùn)用。由公司辦公室管理的印章運(yùn)用實(shí)行登記制度，運(yùn)用時(shí)必需有“承辦人和“同意人簽名。全公司包括下屬部門(mén)對(duì)外簽署業(yè)務(wù)合同，一概運(yùn)用“玉溪市供排水合同公用章；未經(jīng)公司總經(jīng)理同意，任何人不得將印章帶出辦公室運(yùn)用；四、責(zé)任。不按規(guī)定和不經(jīng)公司指點(diǎn)同意贊同，擅自運(yùn)用單位印章的，由印章管理人員和承辦人員共同承當(dāng)責(zé)任；五、移交。印章管理人員因任務(wù)變動(dòng)和出差時(shí)，應(yīng)辦理印章移交手續(xù)，以明確責(zé)任；六、其他各部門(mén)運(yùn)用的印章，由各部門(mén)參照公司印章管理運(yùn)用制度自行管理。公務(wù)接待制度為進(jìn)一步規(guī)范我公司公務(wù)接待制度，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)開(kāi)展，嚴(yán)厲執(zhí)行公務(wù)接待相關(guān)規(guī)定，特制定以下制度：一、接待的原那么應(yīng)本著規(guī)范、節(jié)省

36、、熱情、周到的原那么，做好接待任務(wù)。二、接待范圍、有關(guān)上級(jí)部門(mén)到我公司檢查指點(diǎn)任務(wù)的指點(diǎn)、干部、公務(wù)人員；、到我公司協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)任務(wù)的省內(nèi)外各有關(guān)部門(mén)指點(diǎn)和任務(wù)人員；、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)到我公司觀賞與指點(diǎn)的指點(diǎn)和任務(wù)人員；、指點(diǎn)安排的其他接待義務(wù)。三、接待規(guī)范凡需接待的相關(guān)指點(diǎn)和任務(wù)人員住宿及住宿規(guī)范按相應(yīng)級(jí)別分規(guī)范由辦公室擔(dān)任安排。四、接待要求原那么上實(shí)行對(duì)口接待和定點(diǎn)安排，接待用餐時(shí)由對(duì)口部門(mén)指點(diǎn)和相關(guān)人員陪同，陪餐人員與賓客比例原那么上不高于:；需安排住宿的，由辦公室一致安排。公文管理制度一、起草、各部門(mén)按照職責(zé)要求、業(yè)務(wù)任務(wù)和指點(diǎn)交辦事項(xiàng)，起草相關(guān)文件資料；、正式公文起草，由擬稿人和核稿人簽字后

37、，填寫(xiě)“玉溪市供排水行文處置審批箋，交辦公室一致審核、登記、編發(fā)文號(hào)，經(jīng)公司指點(diǎn)簽發(fā)后打??；、文件、資料的起草，均應(yīng)及時(shí)辦理，不得相互推諉拖延。二、打印、一切文件資料的打印按公司文件打印復(fù)印管理制度執(zhí)行；、一切公文、資料的校正，均實(shí)行“誰(shuí)起草、誰(shuí)校正的原那么，以便于明確責(zé)任；、印數(shù)較多的文件資料交由公司辦公室送外定點(diǎn)印刷，一致掛帳。三、收發(fā)、文書(shū)任務(wù)人員簽收公文后，應(yīng)及時(shí)登記，再交辦公室擔(dān)任人審核，并提出擬辦意見(jiàn)，隨即報(bào)各分管指點(diǎn)指示；、簽收后的公文資料，應(yīng)按傳閱范圍規(guī)定和分管指點(diǎn)批表示見(jiàn)，及時(shí)送各部門(mén)及相關(guān)任務(wù)人員閱辦；、以本部門(mén)的名義制發(fā)的各種公文資料，一致交辦公室文書(shū)任務(wù)人員登記分發(fā)，發(fā)

38、文應(yīng)及時(shí)有效，不得延誤。四、承辦、各部門(mén)收到公文承辦件后，應(yīng)按公文時(shí)限要求及時(shí)辦理，假設(shè)不宜由本部門(mén)辦理的，應(yīng)及時(shí)退回交辦件；、辦公室擔(dān)任催辦，督辦任務(wù)。五、歸檔、各部門(mén)終了后的公文，應(yīng)按文件歸檔制度把稿件、審批箋和正式公文完好交回部門(mén)兼職檔案人員一致歸檔，任何個(gè)人不得以任何理由保管該當(dāng)歸檔的公文；、公司公文歸檔任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)厲按照、和以及公司檔案管理制度。文件打印、復(fù)印管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)打印、復(fù)印文件、資料的管理，嚴(yán)厲嚴(yán)密制度，提高任務(wù)質(zhì)量和效率，減少不用要的反復(fù)開(kāi)支，為各廠、各部門(mén)發(fā)明更好的條件，特制定本制度。一、充分發(fā)揚(yáng)各部門(mén)現(xiàn)有打印設(shè)備的作用，凡字?jǐn)?shù)在字以內(nèi)或規(guī)定時(shí)限在三天以上的普通性

39、資料的打印，有條件的部門(mén)各自行打印，所需紙張由文印室按其運(yùn)用數(shù)量登記供應(yīng)；二、除第一條規(guī)定的以外，各廠、各部門(mén)的資料直接交文印室處置，并做好打復(fù)印登記。文件的打印和復(fù)印必需經(jīng)部門(mén)擔(dān)任人簽批，并注明急緩、時(shí)限和份數(shù)，方可送文印室打印或復(fù)??；三、打印一急件需先送辦公室簽批。文印室要急件急打，合理安排任務(wù)，保證急件按時(shí)按質(zhì)完成，其他資料按送交先后順序，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成；二二千字以上的急件，必需在要求印出日期前一天交給文印室；三打印好的文件要求字跡清楚，格式規(guī)范美觀，紙張裝訂整齊，頁(yè)面清潔；四打印資料實(shí)行編號(hào)管理，打印資料登記本應(yīng)建立軟盤(pán)序號(hào)、文件稱號(hào)等欄目，以備查找；五文件打印好后，由擬稿部門(mén)擔(dān)任

40、校正，文件印好核對(duì)無(wú)誤后，方能發(fā)出。四、復(fù)印一為節(jié)省經(jīng)費(fèi)、保證急需，復(fù)印文件要加以控制，份以下的可以直接交文印室復(fù)印，份以上資料應(yīng)先交辦公室簽批后，再做處置。復(fù)印系統(tǒng)對(duì)公不對(duì)私，個(gè)人證件、信件和學(xué)習(xí)資料，原那么上不予復(fù)印，特殊情況須經(jīng)所在科室擔(dān)任人贊同，辦公室同意，方予復(fù)?。欢?fù)印文件要嚴(yán)厲執(zhí)行嚴(yán)密規(guī)定，絕密、文件的復(fù)印要由分管副經(jīng)理和辦公室指點(diǎn)審批，并按同意份數(shù)復(fù)印，不得擅自擴(kuò)展和外傳，違者清查當(dāng)事人責(zé)任。文件資料構(gòu)成、積累和立卷歸檔制度一、總那么：、為確保我公司歸檔文件資料的質(zhì)量，使之到達(dá)完好、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，符合檔案保管要求，充分發(fā)揚(yáng)檔案為企業(yè)各項(xiàng)管理、消費(fèi)、技術(shù)、基建、決策、科研的作用，根

41、據(jù)的要求，結(jié)合我公司的詳細(xì)實(shí)踐，特制定此制度。、文件資料是檔案的前身和根本細(xì)胞，檔案是文件資料經(jīng)過(guò)充分處置分類(lèi)組合保管單位的結(jié)果，是文件資料的歸屬。企業(yè)各種文件資料是在各種活動(dòng)中構(gòu)成的，文件資料構(gòu)成的質(zhì)量影響著檔案質(zhì)量。因此，文件資料的構(gòu)成要盡最大努力到達(dá)準(zhǔn)確、系統(tǒng)。二、文件資料的構(gòu)成要求：、文件資料普通由發(fā)文單位、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、正文、附件、印章、發(fā)文時(shí)間生效時(shí)間、主送、抄送部門(mén)、附注等部份組成；單位、發(fā)文字號(hào)：包括文件作者、部門(mén)代號(hào)、年號(hào)、順序號(hào)；標(biāo)題：應(yīng)準(zhǔn)確概括文件資料的主要內(nèi)容，除批轉(zhuǎn)法規(guī)性文件外，普通不加書(shū)名號(hào)；文件資料一概要加蓋公章方能生效；請(qǐng)示、報(bào)告普通只寫(xiě)一個(gè)主送機(jī)關(guān)，

42、如需求同時(shí)送其他機(jī)關(guān)時(shí)，運(yùn)用抄報(bào)方式；文件資料如有附件，應(yīng)在正文后邊注明附件稱號(hào)和順序；會(huì)議經(jīng)過(guò)的文件資料，應(yīng)在標(biāo)題之下、正文之前注明會(huì)議稱號(hào)和經(jīng)過(guò)日期；公文紙普通用A紙張，左側(cè)裝訂。、重要文件資料，要杜絕用鉛筆、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、純藍(lán)墨水書(shū)寫(xiě)，應(yīng)采用碳素墨水或藍(lán)黑墨水書(shū)寫(xiě)；、任務(wù)需求一式多份的文件資料，普通采取復(fù)印方式，但原件不能借出或直接用于消費(fèi)；、文件資料的構(gòu)成，主題要明確，條理清楚，言語(yǔ)照射精煉，書(shū)寫(xiě)正規(guī)，杜絕在文件資料中出現(xiàn)自制言語(yǔ)和自制簡(jiǎn)化字；三、文件資料的積累：、文件資料的搜集要制度化；、文件資料的搜集重點(diǎn)，是反映本企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，具有查考、利用保管價(jià)值的，同本企業(yè)有直接聯(lián)絡(luò)和重要間

43、接聯(lián)絡(luò)的文件資料；、文件資料的搜集范圍按照?qǐng)?zhí)行；四、行文規(guī)那么：、企業(yè)的行文關(guān)系，應(yīng)根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定；、企業(yè)普通不得越級(jí)行文，因特殊情況確需越級(jí)行文時(shí)，應(yīng)補(bǔ)抄報(bào)越過(guò)的部門(mén)；、經(jīng)過(guò)同意在報(bào)刊發(fā)表的文件資料，應(yīng)視為正式文件資料按照?qǐng)?zhí)行。檔案平安嚴(yán)密制度企業(yè)檔案是企業(yè)在各項(xiàng)活動(dòng)中的真實(shí)歷史記錄，是國(guó)家和企業(yè)的珍貴財(cái)富，為維護(hù)企業(yè)切身利益，保證企業(yè)檔案的完好和平安，強(qiáng)化我公司各類(lèi)檔案管理，特制定本制度。一、堅(jiān)決執(zhí)行，加強(qiáng)企業(yè)檔案的嚴(yán)密任務(wù)，既積極提供利用，又不影響嚴(yán)密任務(wù)；二、不準(zhǔn)在公開(kāi)場(chǎng)所議論，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)；三、非本職業(yè)務(wù)任務(wù)范圍的檔案，不得訊問(wèn)查閱，特殊情況必需經(jīng)主管指點(diǎn)同

44、意方可查閱；四、任何檔案原那么上不借出單位，凡借出的檔案應(yīng)嚴(yán)厲遵守?cái)y帶與借閱檔案的有關(guān)規(guī)定；五、不準(zhǔn)私自對(duì)外提供、復(fù)印檔案資料，確屬任務(wù)需求復(fù)印或抄錄需經(jīng)主管指點(diǎn)同意；六、加強(qiáng)檔案管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生；七、黨外人士不得查閱黨內(nèi)檔案，個(gè)人不得查閱人事檔案；八、嚴(yán)禁私自攜帶檔案資料出公司，嚴(yán)禁非檔案室管理人員到庫(kù)房?jī)?nèi)查閱檔案和私自進(jìn)入檔案庫(kù)房，檔案資料喪失，呵斥后果要給予當(dāng)事人罰款并給予行政處分，嚴(yán)重者提請(qǐng)司法部門(mén)清查刑事責(zé)任；企業(yè)檔案嚴(yán)密范圍：、范圍：上級(jí)下發(fā)的標(biāo)有級(jí)以上的文件、資料；公司的支部會(huì)、行政會(huì)等重要會(huì)議記錄；審計(jì)任務(wù)的文件資料；全公司綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)，包括

45、各職能部門(mén)的報(bào)表；干部人事檔案及對(duì)人對(duì)事的處置資料。、范圍：本公司所屬水廠的產(chǎn)品工藝流程、配方；重要的各種專(zhuān)題會(huì)議記錄；全公司管理網(wǎng)絡(luò)圖、地質(zhì)資料、平面圖等；干部任免報(bào)告、批復(fù)；供水和截污干管管線圖和平面分布圖。檔案資料借閱、查閱制度為了加強(qiáng)公司檔案管理，根據(jù)和的要求，結(jié)合公司實(shí)踐，特制定如下制度：一、本公司職工借閱、查閱企業(yè)技術(shù)檔案、資料和文書(shū)檔案必需進(jìn)展登記，方可借閱和查閱；二、外單位需借閱、查閱我公司檔案，必需持單位引見(jiàn)信并經(jīng)主管指點(diǎn)贊同后，方可借閱和查閱；三、借閱、查閱本公司會(huì)計(jì)檔案，必需經(jīng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)同意或主管指點(diǎn)贊同；四、凡屬本公司級(jí)的各種檔案，利用者應(yīng)擔(dān)任嚴(yán)密，不得泄露，違者清查個(gè)人

46、責(zé)任；五、需摘錄、復(fù)印、拍照等，需經(jīng)管理人員允許，按照有關(guān)嚴(yán)密規(guī)定進(jìn)展；六、借閱、查閱檔案、資料的人員，應(yīng)精心維護(hù)及妥善保管，嚴(yán)禁污損、涂改、劃圈、撤換、折頁(yè)等有損檔案資料的行為，未經(jīng)允許不得私自抄錄、復(fù)制和拍照；七、檔案資料歸還時(shí)，經(jīng)檔案管理人員仔細(xì)清點(diǎn)，檢查無(wú)誤后，方可注銷(xiāo)。如借出檔案資料破損、遺失，必需查明緣由，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)展處置。勞動(dòng)紀(jì)律制度為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建立，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)作風(fēng)，樹(shù)立良好的部門(mén)籠統(tǒng)，特制定如下任務(wù)紀(jì)律及制度：一、勞動(dòng)紀(jì)律：、職工必需嚴(yán)厲遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作息時(shí)間，做到按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工，按規(guī)定佩戴任務(wù)證；、上班時(shí)間不得擅離任守，不得無(wú)故串崗，

47、不得占用公務(wù)閑聊，不得上網(wǎng)或玩網(wǎng)絡(luò)游戲，對(duì)屢次教育不改者，公司將思索進(jìn)展崗位調(diào)整；、嚴(yán)厲考勤制度，建立一致的考勤登記冊(cè)，由各廠、科室進(jìn)展記錄，要求記錄結(jié)果必需客觀真實(shí)地反映職工的出勤情況，并以此作為每月和年度考核和獎(jiǎng)懲根據(jù)之一。二、請(qǐng)假制度：嚴(yán)厲遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度。如需請(qǐng)假，必需寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假條，假期在一天以內(nèi)的，由各廠和科室擔(dān)任人審批；假期超越一天的，由總經(jīng)理或主管副總審批。經(jīng)同意后方可休假，休假終了后必需按程序報(bào)到銷(xiāo)假。確因特殊緣由不能事先審批的，事后必需補(bǔ)辦請(qǐng)假簽批手續(xù)。三、對(duì)各種假的處置：、病假、事假、曠工：與職工的工資和獎(jiǎng)金掛鉤。當(dāng)月扣除部分根據(jù)公司百分計(jì)獎(jiǎng)考核方案計(jì)算分值予以扣除；、婚假

48、、產(chǎn)假、喪假、探親假：當(dāng)月扣除部分按工資性津貼獎(jiǎng)金/.公式計(jì)算；、病假、事假、曠工、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假除與職工當(dāng)月收掛鉤外，同時(shí)與職工季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)和全年獎(jiǎng)相掛鉤，按公司規(guī)定執(zhí)行；、補(bǔ)休假不影響職工收入；、不論任何種假，均以同意天數(shù)為準(zhǔn)，超假需辦理補(bǔ)假手續(xù)，否那么按曠工處置。病假、事假請(qǐng)假的天數(shù)按實(shí)踐天數(shù)計(jì)算，扣除星期六、日及各種國(guó)家和地方法定假日。探親假、產(chǎn)假、喪假，從請(qǐng)假之日起累計(jì)延續(xù)計(jì)算，不扣除星期六、日及各種國(guó)家和地方法定假日，其中探親假和喪假可以扣除路途上的旅途時(shí)間；、請(qǐng)?zhí)接H假者，須遵守互探制，即男、女雙方交替每年探望對(duì)方一次；對(duì)配偶有一方在鄉(xiāng)村的和探父母的探親假由按國(guó)家有關(guān)規(guī)

49、定執(zhí)行。四、加班：、各部門(mén)凡需加班，須報(bào)請(qǐng)主管副經(jīng)理同意；、職工凡屬國(guó)家法定假日安排的加班，可以開(kāi)給加班單或領(lǐng)取加班工資，原那么上加班單當(dāng)年有效；非國(guó)家法定假日加班，一概發(fā)給加班工資；、加班時(shí)間超出小時(shí)者算半天，超越小時(shí)者算一天。學(xué)習(xí)制度為仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨的道路及各項(xiàng)方針政策，落實(shí)公司和黨支部下達(dá)的各項(xiàng)義務(wù)及指示精神，不斷提高職工的思想覺(jué)悟，特制定學(xué)習(xí)制度如下：一、全公司干部、職工應(yīng)積極參與公司組織的各類(lèi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及通知參與的各種會(huì)議，不得無(wú)故缺席，開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)納入正常考勤；二、凡因公在外不能參與學(xué)習(xí)者，應(yīng)視為出勤；三、凡因生病、因事不能參與學(xué)習(xí)的，應(yīng)事先向本部門(mén)指點(diǎn)請(qǐng)假，經(jīng)同意贊

50、同后，方可不參與學(xué)習(xí)。事先未辦請(qǐng)假手續(xù)的，一概按曠工處置；四、學(xué)習(xí)時(shí)間必需按時(shí)到會(huì)，不得有遲到早退景象。開(kāi)會(huì)時(shí)必需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不準(zhǔn)交頭接耳，自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生；五、會(huì)議開(kāi)場(chǎng)前，應(yīng)將手機(jī)鈴聲設(shè)置成振動(dòng)方式。非特殊情況，不得接聽(tīng)和撥打。財(cái) 務(wù) 管 理 制 度一、流動(dòng)資金管理制度：、財(cái)務(wù)科按年、季編制財(cái)務(wù)收支方案。供銷(xiāo)科及其它科室必需在年度二十日前將銷(xiāo)售、物資采購(gòu)方案、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方案分別報(bào)送財(cái)務(wù)科，經(jīng)財(cái)務(wù)科綜合平衡后報(bào)總經(jīng)理同意，作為各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的根據(jù)；、除特殊情況外，原那么上做到無(wú)方案不準(zhǔn)開(kāi)支，凡因無(wú)方案呵斥影響消費(fèi)義務(wù)的，要清查主管人員的責(zé)任，并納入責(zé)任部門(mén)考核目的進(jìn)展考核；、財(cái)務(wù)科應(yīng)經(jīng)常

51、檢查執(zhí)行情況，及時(shí)清理債務(wù)債務(wù)，減少非定額流動(dòng)資金的占用，督促有關(guān)人員及時(shí)處置帳本所載尚未處置終了的款項(xiàng)。二、現(xiàn)金管理制度：、現(xiàn)金管理必需貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)政制度和銀行現(xiàn)金管理制度的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確及時(shí)地辦理結(jié)算，加速資金周轉(zhuǎn)；、一切現(xiàn)金及銀行存款收付事項(xiàng)，由財(cái)務(wù)科一致管理；、現(xiàn)金支付時(shí)應(yīng)嚴(yán)厲審核憑證的真實(shí)性，要求審批手續(xù)齊全， 嚴(yán)禁以白條作為憑證沖抵庫(kù)存現(xiàn)金。庫(kù)存現(xiàn)金備用金不得超越銀行核定數(shù)，賬務(wù)做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金；、凡因公出差外地人員，可按往返路費(fèi)、住宿費(fèi)及其它有關(guān)費(fèi)用需求數(shù)額填寫(xiě)暫支單，經(jīng)總經(jīng)理同意，方可辦理借用現(xiàn)金手續(xù)，前往五日內(nèi)結(jié)清手續(xù)。否那么，財(cái)務(wù)科可在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)強(qiáng)行扣

52、除借支部份欠款；、職工因暫時(shí)性的生活困難及其它緣由需求借款，根據(jù)財(cái)政部規(guī)定，財(cái)務(wù)科有權(quán)回絕借支，應(yīng)由公司按規(guī)定從其它渠道處理；、對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律或未經(jīng)總經(jīng)理同意，擅自購(gòu)置物品的現(xiàn)金支出，財(cái)務(wù)科有權(quán)不予報(bào)銷(xiāo)。三、專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度：專(zhuān)項(xiàng)資金由公司集中管理，財(cái)務(wù)部門(mén)在總經(jīng)理指點(diǎn)下?lián)稳緦?zhuān)項(xiàng)資金的獲得和運(yùn)用。四、企業(yè)管理費(fèi)管理制度：企業(yè)管理費(fèi)是由公司為管理和組織全公司消費(fèi)而發(fā)生的管理費(fèi)用，是公司產(chǎn)品本錢(qián)的重要組成工程之一，為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理費(fèi)的事先控制，緊縮非消費(fèi)性開(kāi)支，公司管理費(fèi)采用財(cái)務(wù)科一致管理原那么。五、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度：綜合分析財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營(yíng)成果，定期或不定期地進(jìn)展綜合分析和專(zhuān)題分析，針

53、對(duì)影響情況的艱苦問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)人員深化實(shí)踐調(diào)理研討，找出存在問(wèn)題的緣由，提出改良運(yùn)營(yíng)管理的措施和建議； 留意做好季、年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，為運(yùn)營(yíng)決策提供充分的資料。固 定 資 產(chǎn) 管 理 制 度固定資產(chǎn)是企業(yè)消費(fèi)的物質(zhì)技術(shù)根底。為維護(hù)固定資產(chǎn)的平安、完好，發(fā)揚(yáng)其作用，保證消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方案的全面完成，根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)踐，制定本制度。一、固定資產(chǎn)的管理任務(wù)：固定資產(chǎn)管理制度在公司總經(jīng)理的一致指點(diǎn)下，實(shí)行歸口分級(jí)管理與一致管理相結(jié)合，貫徹“誰(shuí)用誰(shuí)管的原那么。二、固定資產(chǎn)的范圍：根據(jù)國(guó)家規(guī)定，單價(jià)在元以上，運(yùn)用年限在一年以上的房屋、建構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備、儀器、工具、車(chē)輛、毫米以上鋼管、水表等均屬于固定

54、資產(chǎn)。、對(duì)單價(jià)低于規(guī)范，但系企業(yè)主要設(shè)備，數(shù)量較多，應(yīng)列入固定資產(chǎn)，如毫米以上水表；、單價(jià)超越規(guī)范，但不能成為獨(dú)立的單臺(tái)消費(fèi)設(shè)備，或易損改換頻繁的設(shè)備，如功率在七千瓦以下的電動(dòng)機(jī)、加氧機(jī)、玻璃儀器或工具儀表，可不列為固定資產(chǎn)。三、固定資產(chǎn)的增減：經(jīng)上級(jí)同意的根本建立開(kāi)工工程，包括根本建立撥款、貸款、專(zhuān)項(xiàng)基金、自籌資金建立的根本建立開(kāi)工后，由基建及其他相關(guān)部門(mén)組織驗(yàn)收，設(shè)備科擔(dān)任建卡，向財(cái)務(wù)科辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)科添加固定資產(chǎn)。到期應(yīng)報(bào)廢、撤除、改建的固定資產(chǎn)減少，需由設(shè)備科填寫(xiě)鑒定表及固定資產(chǎn)報(bào)廢表報(bào)財(cái)務(wù)科，經(jīng)主管部門(mén)同意后移交財(cái)務(wù)科減少固定資產(chǎn)，并送設(shè)備科備案。固定資產(chǎn)的調(diào)撥，需經(jīng)上報(bào)財(cái)政部

55、門(mén)同意，由財(cái)務(wù)科收款沖抵固定資產(chǎn)帳。固定資產(chǎn)的盤(pán)虧，企業(yè)應(yīng)每年定期或不定期進(jìn)展固定資產(chǎn)檢查，按帳清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧，應(yīng)查明緣由，經(jīng)設(shè)備科報(bào)財(cái)務(wù)科核定、同意后財(cái)務(wù)科方可減帳。四、固定資產(chǎn)的折舊：固定資產(chǎn)的折舊按建立部、財(cái)政部規(guī)定提取。水 質(zhì) 管 理 制 度一、本制度以國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范GB和衛(wèi)生部生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范為根據(jù)，其目的是為了保證我公司供水水質(zhì)符合衛(wèi)生要求，保證人民身體安康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建立；二、在市、區(qū)環(huán)保部門(mén)確保水源不受污染的情況下，保證做到出廠水到達(dá)國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范；三、本制度在市衛(wèi)生防疫部門(mén)監(jiān)視下執(zhí)行；四、全公司水質(zhì)管理由總經(jīng)理?yè)?dān)任；五、監(jiān)測(cè)站擔(dān)任以下幾方面任務(wù)：、檢查水源污染

56、的情況，及時(shí)匯報(bào)并配合衛(wèi)生、環(huán)保、水利部門(mén)查清污染緣由；、每月全分析水源水、管網(wǎng)水、出廠水一次，每日進(jìn)展八大項(xiàng)濁度、余氯、大腸菌群、細(xì)菌總數(shù)、色度、PH值、水溫暖化學(xué)耗氧量目的測(cè)定；、監(jiān)視、指點(diǎn)各廠檢驗(yàn)任務(wù)；、監(jiān)視和協(xié)助新建管網(wǎng)的消毒任務(wù)；、當(dāng)發(fā)現(xiàn)水源惡化不能保證供水質(zhì)量時(shí)，及時(shí)匯報(bào)公司指點(diǎn)處理；六、水廠消費(fèi)班組應(yīng)每小時(shí)檢查出廠水濁度、反響池余氯及出廠水余氯；七、制水及有關(guān)人員應(yīng)每年進(jìn)展一次體檢，患有傳染病者立刻調(diào)離；八、制水人員應(yīng)嚴(yán)厲按制水操作規(guī)程消費(fèi)；九、凈水設(shè)備應(yīng)保證完好，不得因設(shè)備問(wèn)題而影響水質(zhì)；十、加強(qiáng)用戶管理，嚴(yán)厲制止用戶自備水源污染我公司水質(zhì)；十一、每月分別對(duì)出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)

57、合格率進(jìn)展統(tǒng)計(jì)；十二、對(duì)水質(zhì)責(zé)任事故必需查清緣由、分清責(zé)任、總結(jié)閱歷，及時(shí)改良處置，對(duì)嚴(yán)重失職人員，視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處置。文明消費(fèi)管理制度為維護(hù)職工的平安和安康，促進(jìn)勞動(dòng)消費(fèi)率的提高，特制定本制度：一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)平安消費(fèi)、勞動(dòng)維護(hù)的政策，維護(hù)職工在消費(fèi)過(guò)程中的身體安康和平安；二、在公司指點(diǎn)下，開(kāi)展定期和不定期的平安檢查、衛(wèi)生檢查；三、對(duì)職工進(jìn)展平安教育，深化車(chē)間檢查消費(fèi)環(huán)境能否文明平安，并提出措施；四、督促各廠、部門(mén)、班組搞好室內(nèi)外清潔任務(wù)，做到文明消費(fèi)。信 息 管 理 制 度搞好質(zhì)量信息任務(wù)是保證產(chǎn)質(zhì)量量、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要措施，為保證產(chǎn)質(zhì)量量和效力質(zhì)量信息的暢通，及時(shí)有

58、效發(fā)現(xiàn)和處置消費(fèi)、效力中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高產(chǎn)質(zhì)量量和效力質(zhì)量，做好信息管理任務(wù)，特制定本制度：一、各廠和科室任務(wù)人員必需正確運(yùn)用現(xiàn)有的信息工具座機(jī)運(yùn)用完應(yīng)放置于正確位置，不得亂擺亂放；手機(jī)撥長(zhǎng)途，應(yīng)先撥，座機(jī)撥座機(jī)長(zhǎng)途，應(yīng)先撥，及時(shí)向有關(guān)指點(diǎn)和部門(mén)提供相關(guān)信息；二、仔細(xì)做好工藝操作過(guò)程信息的原始記錄，對(duì)各種信息應(yīng)作仔細(xì)記錄，不得隨意更改，并簽上姓名；三、機(jī)泵值班人員應(yīng)隨時(shí)留意察看設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和原水的變化情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異常景象和源水濁度變化，應(yīng)及時(shí)通知凈水人員和有關(guān)指點(diǎn)；四、凈水人員應(yīng)精心操作機(jī)器設(shè)備，使水壓堅(jiān)持在任務(wù)質(zhì)量?jī)?nèi)控目的內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)余氯不在工序質(zhì)量控制線內(nèi)或在工序質(zhì)量控制線內(nèi)呈缺陷性陳

59、列時(shí)，應(yīng)及時(shí)把信息反響給消費(fèi)調(diào)度科以便于及時(shí)處置；五、化驗(yàn)員應(yīng)仔細(xì)做好本崗位的檢驗(yàn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不符合內(nèi)控目的時(shí)，應(yīng)及時(shí)把信息反響給泵房和凈水值班人員或有關(guān)指點(diǎn)，并監(jiān)視處置；六、對(duì)外部反映的各種信息，有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)分析和處置；七、公司職工接到用戶反響來(lái)的各種跑、冒、滴、漏等信息時(shí)，要及時(shí)把信息反響給消費(fèi)調(diào)度科，以便及時(shí)采取措施；八、各部門(mén)要積極搜集與我公司有關(guān)的科學(xué)技術(shù)及設(shè)備信息，以提供公司決策。消費(fèi)方案管理制度方案是企業(yè)管理的重要職能，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)都要求嚴(yán)密協(xié)作、相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成一個(gè)縱橫連鎖一致的有機(jī)整體。因此必需有一個(gè)一致的、縝密的方案來(lái)指揮企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理，使之在一致的目的下進(jìn)展一致

60、的消費(fèi)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)制定方案、執(zhí)行方案、檢查和分析方案完成情況，擬定改良措施，不斷提高企業(yè)管理程度。消費(fèi)方案管理是公司內(nèi)部各項(xiàng)任務(wù)的綜合，它必需在經(jīng)理和主管指點(diǎn)的直接指點(diǎn)下，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、深化調(diào)查研討，搞好綜合平衡，嚴(yán)肅方案紀(jì)律，靈敏調(diào)度指揮，調(diào)動(dòng)一切積極要素，全面完成和超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)義務(wù)。由消費(fèi)調(diào)度科主管全公司的消費(fèi)方案任務(wù)，其職責(zé)范圍包括以下幾個(gè)方面：、擔(dān)任年、季、月消費(fèi)方案的編制與管理；、擔(dān)任各廠、科室作業(yè)方案的編制與管理；、擔(dān)任全公司挖、革、改方案的編制與管理；、擔(dān)任全公司的消費(fèi)指揮調(diào)度任務(wù)；、擔(dān)任全公司消費(fèi)方面的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。一、年、季、月消費(fèi)方案的編制與管理：一年度方