北大縱橫-巴蜀江油燃煤施工調(diào)度例會制度

1、.四川巴蜀江油燃煤發(fā)電現(xiàn)場指揮部 ZHB-GCB-CXWJ-029：.；第 PAGE 3 頁 共 NUMPAGES 3 頁施工調(diào)度例會制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場調(diào)度例會的管理，制定本方法。 調(diào)度會召開的時間 調(diào)度例會召開的周期由現(xiàn)場指揮部視工程的進(jìn)展情況、忙碌程度而定，普通工程前期施工階段或現(xiàn)場施工承包商只需一個時，為每半月一次；主體工程施工期間為每周一次。調(diào)度會的主持及參與會議人員調(diào)度例會原那么上由工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持。參與調(diào)度會的人員普通為以下人員 : 各承包商 ( 含主要分包商 ) 工程擔(dān)任人、技術(shù)擔(dān)任人、工程管理、質(zhì)檢、安監(jiān)、供應(yīng)等部門擔(dān)任人； 監(jiān)理人員、設(shè)計、調(diào)試、設(shè)備供貨商等單位駐

2、現(xiàn)場擔(dān)任人。調(diào)度會的內(nèi)容現(xiàn)場指揮部、承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位分別引見各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工；承包單位引見施工預(yù)備情況；現(xiàn)場指揮部和總監(jiān)理工程師對施工預(yù)備情況提出意見和要求；報告工程義務(wù)完成情況、進(jìn)展情況以及上次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議決議事項的執(zhí)行情況，傳達(dá)上級有關(guān)指示；檢查與協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，處理工程中存在的問題，促進(jìn)工程按網(wǎng)絡(luò)方案要求的籠統(tǒng)進(jìn)度施工；檢查與協(xié)調(diào)工程質(zhì)量存在的問題，布置有關(guān)質(zhì)量任務(wù)的詳細(xì)要求；檢查與協(xié)調(diào)現(xiàn)場平安、捍衛(wèi)、文明施工中存在的問題；協(xié)調(diào)工程施工外部條件，協(xié)調(diào)工程內(nèi)部設(shè)計、設(shè)備、場地、機具等問題；協(xié)調(diào)處置現(xiàn)場各施工承包商之間存在的問題；其它應(yīng)在調(diào)度會中討論的問題。 調(diào)度會的決議及執(zhí)行情況檢查 調(diào)度會應(yīng)構(gòu)成決議，其會議決議由工程監(jiān)理部記錄起草，現(xiàn)場指揮部有關(guān)部門審核，會議主持人簽發(fā)。由工程監(jiān)理部分發(fā)至與會單位及決議執(zhí)行單位， 監(jiān)理部擔(dān)任對調(diào)度會決議執(zhí)行情況的監(jiān)視與檢查、考核。 本制度未盡事宜另行規(guī)定。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度由四川巴蜀江油燃煤發(fā)電現(xiàn)場指揮部擔(dān)任解釋。四川巴蜀江油2300MW燃煤機組工程現(xiàn)場調(diào)度會議決