民辦非企業(yè)單位年審報告

1、-. z.榆陽區(qū)民辦非企業(yè)單位年度檢查報告書 2016 年度單位名稱：市榆陽區(qū)金果果幼兒園登記證號： 0120150069 組織代碼： 30554254-8 報告日期： 2016-4-6 榆陽區(qū)民政局制法定代表人申明法定代表人簽字：年月日業(yè)務(wù)主管單位年檢審查意見業(yè)務(wù)主管單位初審意見經(jīng)辦人簽字：印鑒年月日一、根本情況單位名稱市榆陽區(qū)金果果幼兒園登記日期2015/03/25住所地址榆陽區(qū)榆陽鎮(zhèn)西溝村閆莊則小區(qū)郵政編碼719000住所來源自有個人或組織無償提供租賃租賃到期日：2020年9月聯(lián)系手機(jī) 電子信箱626560564qq.單位網(wǎng)址名稱法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)朱艷東從業(yè)人數(shù)12專職：11人執(zhí)業(yè)

2、許可證號2110兼職：1人單位性質(zhì)法人合伙個體單位代碼30554254-8開辦資金95萬元業(yè)務(wù)主管單位市榆陽區(qū)教育局設(shè)機(jī)構(gòu)名稱專職工作人員中中共黨員數(shù)1是否建建立黨組織否所建黨組織名稱二、年度變更登記事項變更事項變更前情況變更后情況批準(zhǔn)時間單位名稱住所法定代表人單位負(fù)責(zé)人開辦資金業(yè)務(wù)主管單位宗旨和業(yè)務(wù)圍本年度章程是否修改是否修改后是否核準(zhǔn)是否核準(zhǔn)時間三、2015 年開展公益、研討活動等情況(民辦學(xué)校舉辦培訓(xùn)情況)活動名稱參加人次時間社會效益六一兒童節(jié)80實現(xiàn)了家園共育理念指南培訓(xùn)10提高了保教質(zhì)量水平元旦文藝匯演90展現(xiàn)了幼兒各項技能四、上年度業(yè)務(wù)活動總體情況及下年工作方案上年度工作總結(jié)一年來

3、，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我園認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要精神，圍繞各項教育工作的要求，以讓每一位孩子安康、快樂地成長的辦園宗旨，促進(jìn)每個幼兒富有個性的開展，全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。下面我將一年來的工作向大家做個匯報：根本情況我園在職教職工9名，在園幼兒80名，按照物價部門定價標(biāo)準(zhǔn)收取每生每學(xué)期保教費1780元，全年共計收取保教費284800元，根據(jù)教育局減免政策，每生每學(xué)期補(bǔ)助750元，全年共計補(bǔ)助120000元，教育經(jīng)費全年補(bǔ)助35800元，貧困生全年補(bǔ)助24000元。二、園務(wù)管理：落實制度，明確職責(zé)為了使幼兒園管理工作逐步向規(guī)化方向邁進(jìn)，我們嚴(yán)格按照管理制度匯編，做

4、到分工明確，責(zé)任到人。在實際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過落實制度，明確職責(zé)，提高了教職工的工作責(zé)任感，促進(jìn)了我園各項工作有序、有效地開展。三、教師培養(yǎng)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為了提高教師的素質(zhì)，我們通過多種形式對教師進(jìn)展培訓(xùn)。首先利用假期的師德培訓(xùn)，開展形式多樣的師德教育;其次采取請進(jìn)來、走出去的方式。我園組織教師交流活動，對于新教師，進(jìn)展了師徒結(jié)對，傳幫帶教，讓新教師在觀摩中進(jìn)步，在反思中成長。四、教育教學(xué)：注重細(xì)節(jié)，提升質(zhì)量一是各班能認(rèn)真制訂教學(xué)方案，在制定周、半日活動時合理安排各方面的教育容，根據(jù)孩子的年齡特點把領(lǐng)域活動與主題活動有機(jī)結(jié)合，相互滲透，有效地防止在教學(xué)工作的主觀性和隨意性。二是定期

5、檢查教師備課、幼兒成長冊、教養(yǎng)筆記等。落實一日教學(xué)常規(guī)，加大對一日生活各個環(huán)節(jié)的監(jiān)視和調(diào)控。以抽查聽課為載體，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并進(jìn)展點評糾正。三是各班都創(chuàng)設(shè)了有利于引發(fā)幼兒互動的環(huán)境。在走廊、樓梯、班級主題墻、家長園地等環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，做到美觀新穎，突出主題。根據(jù)孩子年齡特點，力求做到生活化，情趣化，藝術(shù)化和兒童化，讓孩子主動參與到環(huán)境中來，從中受到教育。四是充分發(fā)揮我園的區(qū)域優(yōu)勢，挖掘自然教育資源，把外鄉(xiāng)資源的容滲透到幼兒的一日生活之中，貫穿于游戲、教育活動之中，并以多種形式進(jìn)展整合，結(jié)合本園、本班幼兒的實際情況，靈活開展。在組織好幼兒一日活動、上好主題教學(xué)活動的同時，我們還結(jié)合世

6、界水日、世界無煙日、護(hù)綠活動、環(huán)保創(chuàng)意種植開展了系列活動，增強(qiáng)了幼兒的環(huán)保意識。五、衛(wèi)生保?。郝鋵嵠桨玻?xì)化保育我園制定藥品管理制度、班級平安管理制度、幼兒接送制度、幼兒意外傷害事故處理、房屋設(shè)備檢查制度等平安衛(wèi)生保健制度，促使平安衛(wèi)生保健工作有序、科學(xué)地開展，為幼兒提供有利于安康成長的環(huán)境。(一)細(xì)化制度，提高平安管理力度細(xì)化各塊平安工作責(zé)任。每年度與每位教職工依據(jù)自身的工作簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，做到人人有責(zé)。(二)細(xì)化工作，規(guī)劃保育工作程序在已有制度的根底上進(jìn)一步細(xì)化幼兒在園一日生活各環(huán)節(jié)的管理細(xì)則，包括對教師的具體工作、對保育員的具體要求、對食堂工作人員的要求，讓每位工作人員明確工作程序，

7、規(guī)地開展幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育工作。六、家長工作：家園合作，有序開展綱要中提出：家庭是幼兒園重要的合作伙伴。本著這種理念，把做好家長工作作為我園的工作重點之一。每學(xué)期開場要求教師們制定好家長工作方案，有目的有方案地開展各項家長活動。我們的家長工作以多種形式開展著，在每年一次的家長問卷調(diào)查中，家長對教師的滿意度還是很高的，相信我們的家長會一直理解、支持我們的工作的。七、思考與展望教師的業(yè)務(wù)能力急待加強(qiáng)。我園新教師居多，在教師的成長上還需花費一定的精力。以上是對我園本年度工作的總結(jié)，有收獲也有缺乏，我們將在以后的日子里，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，爭取把各項工作做得更好。本年度工作方案根本工作今年我園方

8、案新招幼師2名，教職工總數(shù)到達(dá)12名，配備專業(yè)保健醫(yī)1名。方案新招幼兒50名，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，投資新裝修三樓功能部室，滿足幼兒一日活動要求。我園還積極申報普惠性幼兒園認(rèn)定，提高整體辦學(xué)水平。二、關(guān)注平安衛(wèi)生確保幼兒安康成長1.細(xì)化幼兒園日常平安管理，堅持平安工作常抓不懈嚴(yán)格門衛(wèi)平安管理，注重教職工的平安培訓(xùn)和一日生活中幼兒平安教育的有效落實，堅持每周的平安檢查與落實，嚴(yán)格每日平安值班工作要求。加強(qiáng)同村委、派出所、社區(qū)衛(wèi)生所、消防等部門的聯(lián)系，共同營造幼兒園平安環(huán)境。2.完善幼兒園衛(wèi)生保健工作，不斷提高科學(xué)育兒水平以托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)為指導(dǎo)，以迎接區(qū)衛(wèi)生保健量化分級管理為契機(jī)，完善幼兒園營

9、養(yǎng)計算和飲食平安建立，改善幼兒營養(yǎng)配餐，降低肥胖率。積極預(yù)防各類傳染病，指導(dǎo)家長科學(xué)育兒，促進(jìn)幼兒身心安康成長。三、規(guī)日常管理，提升幼兒園保教質(zhì)量1.規(guī)幼兒園一日活動管理，做好一日活動的檢查落實進(jìn)一步提高幼兒園管理的標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實施幼兒園一日標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)，強(qiáng)化部管理和各類人員的工作職責(zé)，深入幼兒一日生活環(huán)節(jié)進(jìn)展參與和指導(dǎo)，確保各崗位工作有序開展。2.開展好管理人員與教師的雙向評價，在相互評價中彼此促進(jìn)在上學(xué)期管理人員每月對班級評價的根底上，實行管理人員與教師的雙向評價，每月末定期反應(yīng)、交流，在相互的交流中不斷規(guī)工作要求，營造良好的工作氣氛。3.以參加省級示園為契機(jī)，提升幼兒園保教質(zhì)量根據(jù)省級示

10、園的辦園標(biāo)準(zhǔn)，從各方面規(guī)工作要求。充分挖掘自身優(yōu)勢，形成幼兒園特色，實現(xiàn)幼兒園的涵開展與科學(xué)辦園。四、關(guān)注師幼成長不斷提高師幼整體素質(zhì)1.注重師德建立，提高師資隊伍的師德修養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)幼兒園教師隊伍建立的意見，落實市幼兒園師德建立工作評估標(biāo)準(zhǔn)，注重日常行為規(guī)的養(yǎng)成。將幼兒園里好事多這一德育陣地生動化、具體化，鼓勵大家從點滴做起，相互欣賞，相互學(xué)習(xí)。營造積極向上團(tuán)結(jié)互助的工作氣氛。2. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升師資隊伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)3-6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南，引導(dǎo)三個教研組在上學(xué)期初步研究的根底上，分別從心理安康與美術(shù)活動的有機(jī)結(jié)合、開心農(nóng)場科學(xué)小種植的管理與記錄、經(jīng)典誦讀和分享閱讀等方面繼

11、續(xù)創(chuàng)造性開展教研與交流活動，提高對幼兒身心開展特點的規(guī)律性認(rèn)識，有效指導(dǎo)幼兒的游戲、生活和學(xué)習(xí)活動。組織教師積極參加遠(yuǎn)程研修，提升理論素養(yǎng)。加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn)力度，提高骨干教師的效勞意識和管理能力。鼓勵教師建立自己的專業(yè)成長博客，記錄教育生活的點點滴滴，引領(lǐng)教師在區(qū)辦公平臺和各級報刊雜志上發(fā)出自己的聲音，樹立積累、宣傳和開展的意識。3.密切家園聯(lián)系，提升幼兒園科學(xué)育兒水平加強(qiáng)對幼兒園日常保教工作的指導(dǎo)，堅持以游戲為根本活動，鼓勵教師組織有利于幼兒開闊視野的實踐活動，創(chuàng)造讓幼兒動手動腦、參與實踐的時機(jī)與條件，確保幼兒充足的戶外活動時間，開展的教育容符合幼兒認(rèn)知規(guī)律。組織教師開好學(xué)期初的家長會，重大

12、問題和幼兒園管理問題邀請家長會員會參與意見，邀請教育專家或幼兒園骨干教師家為家長進(jìn)展專題講座，每月更新家園聯(lián)系欄讓家長了解最新的科學(xué)育兒知識和幼兒園活動的動態(tài)，組織家長開放日活動讓家長走進(jìn)幼兒園的具體教育教學(xué)活動，針對個別特殊兒童做好家長的咨詢和指導(dǎo)工作。多渠道多形式的家園溝通重在指導(dǎo)家長科學(xué)育兒，引導(dǎo)家長切實轉(zhuǎn)變育兒觀念，提高育兒信心和能力，重視與孩子溝通、交流、體驗親子共同成長的快樂。五、注重持續(xù)開展，扎實有效的推進(jìn)幼兒園建立1.完善幼兒園根底設(shè)施建立，為擴(kuò)班和升類做好物質(zhì)準(zhǔn)備做好2012年余款的?？钍褂煤驼少彿桨福_保?？顚Ｓ茫瑥挠布O(shè)施配備、玩教具補(bǔ)充等方面做好兩個教學(xué)班擴(kuò)班的物質(zhì)

13、準(zhǔn)備和迎查省級示園必須的硬件配備。2.妥善做好幼兒園招生工作，加強(qiáng)新生家長教育理念培訓(xùn)依據(jù)市教育局招生政策，結(jié)合區(qū)招生工作精神，制定幼兒園科學(xué)合理的招生政策，順利、平安、有序招生，做好新生入園的過渡和家長的培訓(xùn)工作，提升新生家長科學(xué)育兒的理念。五、財務(wù)會計報告資產(chǎn)負(fù)債表單位：元資 產(chǎn)行次年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債和凈資產(chǎn)行次年初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn)：流動負(fù)債： 貨幣資金10139275 短期借款61 短期投資2 應(yīng)付款項62 應(yīng)收款項3 應(yīng)付工資63預(yù)付賬款4 應(yīng)交稅金65 存 貨8預(yù)收賬款66 待攤費用9預(yù)提費用71 一年到期的長期債權(quán)投資15預(yù)計負(fù)債72 其他流動資產(chǎn)18 一年到期的長期負(fù)債74 流動資

14、產(chǎn)合計200139275 其他流動負(fù)債78流動負(fù)債合計80長期投資： 長期股權(quán)投資21長期負(fù)債： 長期債權(quán)投資24 長期借款81 長期投資合計30 長期應(yīng)付款84 其他長期負(fù)債88固定資產(chǎn)：537500537500長期負(fù)債合計90 固定資產(chǎn)原價31 減：累計折舊32受托代理負(fù)債： 固定資產(chǎn)凈值33 受托代理負(fù)債91 在建工程34 文物文化資產(chǎn)35 負(fù)債合計100 固定資產(chǎn)清理38 固定資產(chǎn)合計40無形資產(chǎn)： 無形資產(chǎn)41凈資產(chǎn)： 非限定性凈資產(chǎn)101537500676775受托代理資產(chǎn)： 限定性凈資產(chǎn)105 受托代理資產(chǎn)51 凈資產(chǎn)合計110537500676775資產(chǎn)總計6053750067

15、6775負(fù)債和凈資產(chǎn)總計120537500676775業(yè)務(wù)活動表單位：元工程行次上年度累計數(shù)本年度累計數(shù)非限定性限定性合計非限定性限定性合計一、收入其中：捐贈收入1會費收入2提供效勞收入32972629726297260297260商品銷售收入4政府補(bǔ)助收入51250012500168625168625投資收益6其他收入9823082309879098790收入合計115045650456564675564675二、費用4054040540425400425400一業(yè)務(wù)活動本錢124054040540425400425400其中：人員費用131200012000160000160000日常費用

16、141120011200146000146000固定資產(chǎn)折舊15500050003600036000稅費16二管理費用2111000110006800068000三籌資費用24四其他費用28134013401540015400費用合計354054040540564675564675三、限定性凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)為非限定性凈資產(chǎn)40四、凈資產(chǎn)變動額假設(shè)為凈資產(chǎn)減少額，以-號填列45五、凈資產(chǎn)46-. z.現(xiàn)金流量表單位：元項 目行次金 額一、業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 承受捐贈收到的現(xiàn)金1 收取會費收到的現(xiàn)金2 提供效勞收到的現(xiàn)金3297260 銷售商品收到的現(xiàn)金4 政府補(bǔ)助收到的現(xiàn)金5168625 收到的其他與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的現(xiàn)金898790 現(xiàn)金流入小計13564675 提供捐贈或者資助支付的現(xiàn)金14 支付給員工以及為員工支付的現(xiàn)金15160000 購置商品、承受效勞支付的現(xiàn)金16265400 支付的其他與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的現(xiàn)金19 現(xiàn)金流出小計23425400業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額24139275二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 收回投資所收到的現(xiàn)金25 取得投資收益所收到的現(xiàn)金26 處置固定資產(chǎn)和無形