青年文明創(chuàng)建已改計劃9月份安排

1、利橋創(chuàng)建“青年文明號”九月份安排在九月份創(chuàng)建“青年文明號”活動過程中，號召全站職工大力推廣精神文明建設(shè)，以培養(yǎng)“四有”職工為目標，以“服務(wù)人民奉獻社會”為，深化“兩個文明”推行服務(wù)承諾，以“服務(wù)一流、管理一流、業(yè)績一流”為目標，發(fā)揮團員先鋒模范作用，堅持、夯實基礎(chǔ)、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，不斷提高創(chuàng)建工作水平，使創(chuàng)建內(nèi)容不斷完善，各項工作不斷提高，現(xiàn)將九月份創(chuàng)建工作安排如下：一、以征收通行費為主線，確保征收工作順利開展，我站緊緊圍繞征收通行費的中心工作，以規(guī)范文明服務(wù)為標準，以創(chuàng)建 “青年文明號”為載體，全站職工共同努力征收通行費，互為促進、互為補充，各項制度到位，保障車輛通行費的順利征收。二、堅

2、持，樹立良好的精神風(fēng)貌，我站以外樹形象為基礎(chǔ)，內(nèi)強素質(zhì)為重點，在工作中要求每個注重儀表，著裝整齊，佩帶牌證齊全，在操作中嚴格要求自己，遵守政策，規(guī)范使用文明用語，全面打造學(xué)習(xí)型、務(wù)實型的職工隊伍，將職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和個人結(jié)合起來，理論與實際操作結(jié)合起來，拓寬學(xué)習(xí)，改善知識結(jié)構(gòu)，不斷加強自身素質(zhì)的提高。三、健全各項制度，推進管理規(guī)范化，我站始終按照“抓管理、打基礎(chǔ)、抓服務(wù)、創(chuàng)文明”的指導(dǎo)，以創(chuàng)建“青年文明號”為載體，加強行業(yè)建設(shè)，堅持的管理方式，重視制度建設(shè)，結(jié)合有計劃、有考核、有總結(jié)的工作機制，規(guī)范管理，指定各崗位的工作職責(zé)，完善各項規(guī)章制度，作到管理考核有章可循、有據(jù)可依，同時為了保證各項規(guī)章

3、制度的有效，明確分工，責(zé)任到人，統(tǒng)籌安排，嚴密部署，成立檢查監(jiān)督小組，通過考核獎優(yōu)罰劣，促進各項工作的順利開展。四、以創(chuàng)建活動為載體，開展讀書競賽活動，增強職工整體文化素質(zhì)的全面提高，凝聚團隊精神，進一步健全站內(nèi)制度，創(chuàng)建工作思路和立業(yè)為主旋律，加強機制，以服從大局，立足本職崗位建功職業(yè)道德建設(shè)，充分發(fā)揮青年骨干作用，通過開展各項競賽活動，大力營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，創(chuàng)新形式，保證效果，實現(xiàn)“青年文明號”活動的創(chuàng)建目標。五、抓好安全生產(chǎn)工作，是一項長抓不懈的重點工作，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，長期性和艱巨性，不能有絲毫麻痹，更不能任何僥幸心理，對，機電設(shè)備，票據(jù)安全進一步細化，加強員工的安全意識，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，杜絕安全事故的發(fā)生。六、大力開展文明服務(wù)，樹立行業(yè)窗口形象。我站圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量”這個中心，花大力氣，下大工夫抓創(chuàng)建工作，通過開展創(chuàng)建活動來營造文明服務(wù)氛圍，打造品牌形象，員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，講好每一句文明用語，讓司乘有賓至如歸的感覺，使文明服務(wù)具有人性化，真正體現(xiàn)“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念，站上通過轉(zhuǎn)變服務(wù)觀點，把以前單純地收好費的轉(zhuǎn)變到為社會提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力塑造行業(yè)“窗口”形象。在創(chuàng)建“青年文明號”過程中，努力加強我站的規(guī)范化、標準化建設(shè)，在日常工作中做到文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、唱收唱付，展示我站的“窗口”形象，以