加油站項目BIM設(shè)計建造運(yùn)營管理成功經(jīng)驗介紹

1、中石油山東銷售加油站BIM設(shè)計建造運(yùn)營管理 成功經(jīng)驗介紹目錄CONTENTS整體方案介紹基于BIM的建設(shè)全過程應(yīng)用基于web的全生命期項目管理平臺基于Database大數(shù)據(jù)的延展應(yīng)用12349月18日，國資委在中國商飛（上海）舉辦國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作現(xiàn)場推進(jìn)活動。下發(fā)了關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知。建筑信息模型、三維數(shù)字化協(xié)同設(shè)計 、BIM技術(shù)；數(shù)字化集成管理、數(shù)字技術(shù)平臺；創(chuàng)新實(shí)驗室、大數(shù)據(jù)中心。政策指引整體介紹符合集團(tuán)五化要求集團(tuán)“五化”要求”五化標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計Standardization Designing工廠化預(yù)制Industrialization Prefabricati

2、on模塊化施工Modularization Construction機(jī)械化作業(yè)Mechanization Operation信息化管理Information Management整體介紹急需通過構(gòu)建建設(shè)項目管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)破冰，以管理系統(tǒng)為抓手，做實(shí)建設(shè)施工、竣工驗收、服務(wù)商考核評價、檢維修等各階段的管控， 全面提升并強(qiáng)化項目管理的“四控、二管” 功能，實(shí)行科學(xué)決策動態(tài)管理，從而達(dá)到規(guī)范程序、優(yōu)化流程、提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí) 現(xiàn)項目的可視性和可控性。1、進(jìn)度管理不可控因素多，造成進(jìn) 度延期，成本超預(yù)算2、施工質(zhì)量目標(biāo)得不到保障，施工無記錄、無追溯3、施工安全目標(biāo)得不到保障，一旦發(fā) 生損失巨大

3、 項目呈現(xiàn)點(diǎn)多線長面廣的特點(diǎn)， 專業(yè)管理區(qū)間及跨度大1、各方都有自己的平臺，無統(tǒng)一平 臺數(shù)據(jù)不互通2、各方交付成果無有效關(guān)聯(lián)、后期部署大量時間和成本3、各分公司統(tǒng)計設(shè)備更換及維修準(zhǔn)確 性問題 在公司范圍內(nèi)缺乏機(jī)器管人的多 項目管理方法和手段1、資產(chǎn)信息丟失，盤點(diǎn)過程缺乏依 據(jù)2、工程資料無序管理，各方溝通低效3、銷售呈現(xiàn)的是專業(yè)線管理力量薄弱、承包商素質(zhì)不強(qiáng) 運(yùn)營管理缺乏實(shí)時監(jiān)管，易導(dǎo)致 處理不及時造成隱患行業(yè)現(xiàn)狀整體介紹決策層規(guī)劃前期管理層執(zhí)行層BIM技術(shù)+WEB管理平臺+輕量化引擎+大數(shù)據(jù)支撐數(shù)據(jù)模型構(gòu)件庫文檔信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)+編碼標(biāo)準(zhǔn)+交付標(biāo)準(zhǔn)智能分析應(yīng)用智能比選協(xié)同設(shè)計BIM工程量清單BI

4、M施工輔助裝配式拆分出圖BIM竣工檔案加油站說明書BIM模型實(shí)時更新，可視化展示多方高效協(xié)同決策易、風(fēng)險低精準(zhǔn)化控制精細(xì)化管理加油站項目規(guī)建管一體化解決方案設(shè)計招標(biāo)施工驗收運(yùn)營整體方案2基于BIM的建設(shè)全過程應(yīng)用BIM based application in the whole process of construction基于BIM的建設(shè)全過程應(yīng)用監(jiān)控分析+照度分析+行車流線分析+結(jié)構(gòu)計算分析+場地分析三維協(xié)同+模塊化設(shè)計+參數(shù)聯(lián)動+自動出圖+裝配式BIM工程量清單+土方量平衡+竣工工程量BIM模型 項目管理平臺智能分析構(gòu)件庫+運(yùn)維模型+信息錄入+BIM竣工檔案+加油站使用說明書信息集成成

5、本管控智能比選協(xié)同設(shè)計支撐前期準(zhǔn)備方案設(shè)計施工圖設(shè)計施工選址分析+多方案比選+可視化展示竣工以BIM模型為基礎(chǔ)載體，信息為核心，輔助以各類分析技術(shù)優(yōu)化設(shè)計，以出圖為最終結(jié)果，以提升建造質(zhì)量、 建造效率；實(shí)現(xiàn)可視化交底、降低后期返工為目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)加油站全過程的建設(shè)管理數(shù)字化，為后期運(yùn)維管理 提供數(shù)據(jù)及模型支撐。進(jìn)度模擬+工藝模擬+復(fù)雜節(jié)點(diǎn)可視化施工輔助整體介紹基于BIM的建設(shè)全過程應(yīng)用選址分析多方案比選可視化展示實(shí)景掃描通視分析加油站標(biāo)準(zhǔn)版站房加油站特色版站房1.BIM智能方案比選基于BIM的建設(shè)全過程應(yīng)用監(jiān)控分析站房監(jiān)控分析+加油區(qū)監(jiān) 控分析照度分析平均照度+眩光指數(shù)+顯色指數(shù)+站房+罩棚行車流

6、線分析行車模擬+布局優(yōu)化+硬 化面積優(yōu)化結(jié)構(gòu)計算分析BIM軟件+結(jié)構(gòu)計算軟件互導(dǎo)+結(jié)構(gòu)計算BIM模型導(dǎo)入結(jié)構(gòu)計算軟件結(jié)構(gòu)計算模型導(dǎo)入BIM軟件，自動標(biāo)注監(jiān)控分析照度分析行車模擬2. BIM智能分析基于BIM的建設(shè)全過程應(yīng)用坡度坡向分析場地分析坡度分析+坡向分析+土石方平衡分析土石方量計算回填量+開挖量+土石方計算報告市政接入口分析 市政管線+項目管線可視化地質(zhì)地形可視化+地質(zhì)可視化市政管網(wǎng)模型地質(zhì)可視化挖填量計算土石方計算報告土石方平衡分析3.BIM場地分析基于BIM的建設(shè)全過程應(yīng)用三維協(xié)同參數(shù)聯(lián)動自動出圖拼裝設(shè)計4.BIM協(xié)同設(shè)計基于BIM的建設(shè)全過程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件庫一級分類二級分類數(shù)量場地標(biāo)

7、志牌17車輛14電力設(shè)施9維護(hù)設(shè)施21植物8油氣專用設(shè)施13站房廚衛(wèi)器具22窗4門11電器28室內(nèi)植物4桌椅貨架41罩棚標(biāo)識牌4燈具2加油加氣加氫機(jī)5品牌燈箱3維護(hù)設(shè)施6機(jī)電給排水20電氣15暖通9工藝管道3設(shè)備5油庫油罐3合計267根據(jù)中國石油加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2017版主冊及各分 冊以及寰球設(shè)計院的設(shè)計需求進(jìn)行構(gòu)件庫的梳理，初 步將構(gòu)件庫分為場地、罩棚、站房、機(jī)電、工藝五個 大類，共計1068個。目前已經(jīng)對標(biāo)準(zhǔn)庫部分進(jìn)行了開發(fā)，300余種構(gòu)件，基本滿足標(biāo)準(zhǔn)加油站的BIM設(shè)計需求。5. 標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件族庫基于BIM的建設(shè)全過程應(yīng)用模量一體自定規(guī)則自動出量鋼結(jié)構(gòu)工程量無縫對接BIM算 量軟件混凝土工程

8、量7. BIM工程量清單基于BIM的建設(shè)全過程應(yīng)用施工階段進(jìn)度模擬+工藝模擬+復(fù)雜節(jié)點(diǎn)可視化+竣工工程量提取+運(yùn)維管理模型制作8. BIM施工應(yīng)用基于BIM的建設(shè)全過程應(yīng)用地上地下二三維數(shù)據(jù)一體化，建設(shè)全過程數(shù)據(jù)追溯，高效搜索，便捷利用，為加油站檔案提供準(zhǔn)確全 面的技術(shù)數(shù)據(jù)。數(shù)字建筑 Digital Building歸檔工作標(biāo)準(zhǔn)化政府審批文件、采購信息、合同信 息、計算及支出信息、人力咨詢、 設(shè)備設(shè)施進(jìn)度造價資料施工管理資料、進(jìn)度計劃、進(jìn)度與 實(shí)際對比、變更成本管理、三算對 比分析設(shè)備/構(gòu)件資料構(gòu)件清單、采購信息、生產(chǎn)信息、 運(yùn)輸信息、安裝信息施工技術(shù)資料BIM模型、施工圖紙、工藝工法、 檢驗

9、、試驗管理、施工方案比選、 總平管理質(zhì)量安全質(zhì)量問題管理、安全問題管理、安 全應(yīng)急方案、危險源預(yù)判、遠(yuǎn)程監(jiān) 控驗收文檔BIM竣工模型、各項原始資料及記 錄三維模型數(shù)據(jù)地下信息數(shù)據(jù)9. BIM+竣工檔案基于BIM的建設(shè)全過程應(yīng)用提前排除圖紙錯誤率達(dá)90%；避免返工率達(dá)60%（施工過程的錯誤返工帶來的投 資浪費(fèi)大約占工程總量的28%）優(yōu)化設(shè)計節(jié)約管線89m；減少硬化面積2645；合理配置加油機(jī)槍數(shù)和加油機(jī)型號平臺錄入審批后資產(chǎn)數(shù)據(jù)，方便匯總及查閱工期由112天優(yōu)化為91天；實(shí)時展示施工實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比三維建模隨施工調(diào)整，隱蔽工程一覽無遺，日后維護(hù)精確到點(diǎn)提高查閱圖紙和文檔效率達(dá)70%；提高信

10、息溝通協(xié)調(diào)效率達(dá)70%在工期和投 資方面的優(yōu) 化較為顯著數(shù)據(jù)來源于山東菏澤項目應(yīng)用價值實(shí)例3基于web的全生命期項目管理平臺The whole life project management platform based on Web基于web的全生命期項目管理平臺桌面端 移動端項目管理| 資料管理| 投資管理| 人員管理| 設(shè)計管理| 采購管理| 成本管理| 施工管 理| 竣工管理| 考核后評| 綜合管理計劃管理 | 投資管理質(zhì)量管理| 安全管理| 資料管理贏得值分析| 項目進(jìn)度看板| 質(zhì)量問題 監(jiān)控| 安全問題監(jiān)控| 項目投訴統(tǒng)計數(shù)據(jù)鉆取 統(tǒng)計分析決策調(diào)整 任務(wù)執(zhí)行風(fēng) 險 分 級 預(yù) 警工

11、程量清單| 工程價格庫| PBSWBS數(shù)據(jù)庫 | 物資代碼庫| 供方數(shù)據(jù)庫| 隱患違章數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計Standardization Designing工廠化預(yù)制Industrialization Prefabrication模塊化施工Modularization Construction機(jī)械化作業(yè)Mechanization Operation信息化管理Information Management1.平臺概述基于web的全生命期項目管理平臺集團(tuán)級決策層公司級管理層項目級執(zhí)行層數(shù)據(jù)流行政流數(shù)據(jù)流行政流數(shù)據(jù)流行政流決策信息標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)管理層提供的各類數(shù)據(jù)，調(diào)整、完善行政流依據(jù)數(shù)據(jù)流構(gòu)建集團(tuán)工作 標(biāo)

12、準(zhǔn)、制度等；根據(jù)決策層所需求，加上大數(shù)據(jù)算法后 推送相應(yīng)決策層用于決策的數(shù)據(jù)依據(jù)執(zhí)行層提供的數(shù)據(jù)，按條線、部門 及崗位需求進(jìn)行分類；制定對項目級制定管控標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)決策層標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容分解以BIM正向設(shè)計為引導(dǎo)基于BIM的精細(xì)化管理以項目全景計劃為基礎(chǔ)的項目管理平臺按管理層要求進(jìn)行數(shù)據(jù)分類提報任務(wù)流任務(wù)流數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)流項目管理平臺項目管理全過程項目立項BIM模型立項項目策劃BIM方案對比BIM智能分析BIM投資估算BIM場地分析項目設(shè)計BIM協(xié)同設(shè)計BIM設(shè)計審查BIM正向設(shè)計BIM裝配式項目測算bim工程量清單bim模型分項分解目標(biāo)成本目標(biāo)成本與bim模型承包商與bim模型掛接bim模型與合同拆分項目

13、招標(biāo)bim招標(biāo)分項bim分項掛接與承包商與供應(yīng)商與合同項目準(zhǔn)備bim模型階段劃分分項模型與進(jìn)度計劃關(guān) 聯(lián)分項模型與承包商、供 應(yīng)商關(guān)聯(lián)bim施工工序模擬施工樣板與承包商關(guān)聯(lián)項目施工依據(jù)bim模型分項為依 據(jù)推進(jìn)施工依據(jù)施工樣板要求把控 施工質(zhì)量依據(jù)施工交付標(biāo)準(zhǔn)把控 工序驗收和移交項目驗收依據(jù)模型分項、質(zhì)檢驗 收要求分解依據(jù)交付標(biāo)準(zhǔn)和使用要 求驗收；項目交付依據(jù)竣工模型內(nèi)容進(jìn)行 交付依據(jù)bim模型分階段驗 收、試運(yùn)行；bim+竣工檔案2.流程設(shè)想商務(wù)合同部工程管理部采購管理部財務(wù)資金部市場管理部組織架構(gòu) 崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)流程時間 空間 屬性BIM技術(shù)三維正向設(shè)計 模型驅(qū)動流程工程建設(shè)大數(shù)據(jù)載體建筑

14、業(yè)信息化工作流全生命周期各階段前期策劃勘察設(shè)計招標(biāo)采購現(xiàn)場施工竣工保修項目管理資料管理投資管理人員管理設(shè)計管理成本管 理施工管 理竣工管 理考核后 評采購管 理管理平臺功能模塊綜合管 理3. 平臺規(guī)劃基于web的全生命期項目管理平臺通過自主研發(fā)的BIM輕量化引擎識讀模型信息并將這些建設(shè)項目全壽命多維數(shù)據(jù)信息自動化的分類傳遞到項目流程中設(shè)定的各個崗位，輔以符合管理特點(diǎn)和階段劃分的功能、工具，實(shí)現(xiàn)模型驅(qū)動管理流程的開展的目的。并貫穿項目全壽命周期各階段；多項目管理領(lǐng)域基于web的全生命期項目管理平臺領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙項目進(jìn)度看板質(zhì)量問題事件安全問題事件投資統(tǒng)計分析視頻動態(tài)監(jiān)控智慧工地集成協(xié)同管理協(xié)辦管理投

15、資管理合同管理 概算管理 估算管理 投資統(tǒng)計質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)管理 分部分項 隱蔽工程質(zhì)量事件安全管理安全目標(biāo)管理危大工程管理 民工管理 安全事件 動態(tài)核查項目決策項目管控項目執(zhí)行會議管理計劃管理全面計劃 手續(xù)辦理設(shè)計計劃招標(biāo)計劃 施工進(jìn)度智慧運(yùn)營設(shè)備管理安環(huán)監(jiān)控工程量清單庫工程價格庫供方數(shù)據(jù)庫隱患違章數(shù)據(jù)庫PBSWBS數(shù)據(jù)庫物資代碼庫立項管理計劃管理手續(xù)辦理設(shè)計管理招標(biāo)管理采購管理進(jìn)度管理安全管理質(zhì)量管理投資管理資料管理考核后評基礎(chǔ)信息總控計劃手續(xù)模板設(shè)計計劃招標(biāo)計劃材料目錄進(jìn)度檢查危大工程問題事件合同管理資料管理過程考核階段管理計劃編制計劃編制材料清單進(jìn)度審批勞務(wù)人員合同變更資料目錄后評價踏

16、勘平面圖計劃看板進(jìn)度目標(biāo)問題事件檢查記錄補(bǔ)充合同項目估算提醒設(shè)置手續(xù)辦理手續(xù)審核提醒設(shè)置圖紙管理提醒設(shè)置招標(biāo)文件供應(yīng)商管理簽收管理計劃進(jìn)度 施工進(jìn)度檢查記錄 檢查評分分部分項進(jìn)度計量 投資統(tǒng)計文檔推送文檔審核綜合管理考勤管理可研批復(fù)計劃編制辦理流程圖BIM管理文件審核設(shè)備跟蹤進(jìn)度對比動態(tài)核查分項審核概算估算在線預(yù)覽知識庫資料管理專項資料安全資料 施工日志 會議紀(jì)要 監(jiān)理資料4.功能架構(gòu)基于web的全生命期項目管理平臺貫穿項目全壽命周期各階段；適合集團(tuán)至項目的多層級；支持單項目-項目集-項目組合；覆蓋項目管理十大知識領(lǐng)域；適配桌面、平板、移動多終端；安全性模型驅(qū)動流程通過引擎識讀模型信息并將這些

17、信息自動化的分類傳 遞到各個項目流程中設(shè)定的各個崗位，用以驅(qū)動管理 流程的開展正向設(shè)計管理一體化BIM應(yīng)用通過標(biāo)準(zhǔn)族庫建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)空間單元庫建設(shè) 實(shí)現(xiàn)拼裝式設(shè)計通過沖突檢測查找錯誤通過參數(shù)化調(diào)整快速修改通過渲染插件快速表現(xiàn) 通過模型分析軟件實(shí)現(xiàn)各類仿真模擬分析通過三維出圖方式快速制圖。通過清單表的定義快速導(dǎo)出工程量通過軟件插件一鍵提交至平臺引擎投資決策勘察設(shè)計招標(biāo)采購試運(yùn)行竣工驗收工程施工整合管理范圍管理進(jìn)度管理成本管理質(zhì)量管理資源管理溝通管理風(fēng)險管理采購管理相關(guān)方管理項目 項目集 項目組合集團(tuán)公司省公司省公司市 公 司市 公 司市 公 司市 公 司市 公 司市 公 司加油站油庫網(wǎng)建維修改造改擴(kuò)

18、建專項改造安保理賠應(yīng)急改造股權(quán)項目多終端電腦 | 平板 | 手機(jī)5.平臺特點(diǎn)基于web的全生命期項目管理平臺公司各項目各版塊數(shù)據(jù)集中匯總、多維度展示，為決策層提供業(yè)務(wù)監(jiān)控和決策的數(shù)據(jù)分析平臺，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)為支撐的可視化、科學(xué)化決策； 降低決策風(fēng)險提升決策效率。6.1大屏集控（領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙）基于web的全生命期項目管理平臺自動匯總數(shù)據(jù)，生成簡報，各類報表生成及自動推送相關(guān)部門以及人員，便于對項目情況進(jìn)行整體把控。6.2統(tǒng)計報表基于web的全生命期項目管理平臺可無損存儲及在線管理BIM模型及 圖紙文件，并支持文件的在線查看、 構(gòu)件及模型級文件關(guān)聯(lián)、版本更新 迭代、視角批注等功能。典型工作流程：1、圖紙

19、模型的分享（共享查詢、 審閱、溝通討論）2、審閱（移動審圖、視圖推送、 變更同步、版本對比、在線溝通、 視頻會議）6.4 設(shè)計模塊基于web的全生命期項目管理平臺上傳進(jìn)度 計劃關(guān)聯(lián)模型工序、構(gòu) 件關(guān)聯(lián)更新實(shí)際 時間進(jìn)度對比建設(shè)監(jiān)理施工監(jiān)理建設(shè)進(jìn)度模擬6.6進(jìn)度管理模塊總控計劃引領(lǐng) 指導(dǎo)關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn)提 醒系統(tǒng) 內(nèi)APP短信手續(xù)辦理建設(shè)設(shè)計計劃設(shè)計院采購計劃施工施工計劃施工基于web的全生命期項目管理平臺安全閉環(huán)管理。建設(shè)監(jiān)理施工監(jiān)理建設(shè)照片、描 述回復(fù)整改意 見復(fù)查審核考核查看審核確認(rèn)問題類型照片、描述關(guān)聯(lián)模型規(guī)定整改期限安全事件管理6.7 安全管理模塊基于web的全生命期項目管理平臺質(zhì)量問題事件

20、進(jìn)行檢查和審核； 分部分項及隱蔽工程管理。分部分項管理施工方上傳關(guān)聯(lián)文件分部分項目錄監(jiān)理審核質(zhì)量相關(guān)資料質(zhì)量事件管理建設(shè)監(jiān)理施工監(jiān)理建設(shè)照片、描述回復(fù)整改意見復(fù)查查看 審核審核問題類型照片、描述關(guān)聯(lián)模型規(guī)定整改期限考核確認(rèn)6.8 質(zhì)量管理模塊一類費(fèi)初始合同值變更審核值初始合同值變更審核值二類費(fèi)總投資概算中的第二部分大屏匯 總展示投資概算工程費(fèi)用其它費(fèi)用預(yù)留費(fèi)用建設(shè)期貸款利息合同（一類費(fèi)、二類費(fèi)）補(bǔ)充合同合同變更進(jìn)度計量初始合同值記錄變更合同 值變更原因、申請 的費(fèi)用、審核的 費(fèi)用申請的費(fèi)用、審 批的費(fèi)用、實(shí)際 付款的費(fèi)用施工單位監(jiān)理建設(shè)6.9 投資管理模塊基于web的全生命期項目管理平臺按照一

21、類費(fèi)、二類費(fèi)進(jìn)行本工程實(shí)施合同的統(tǒng)計、列表顯示合同清單，通過合同的變更、更新以及進(jìn)度計量來實(shí)現(xiàn)合同的動態(tài)跟蹤管理； 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資的可控、可追溯。目錄生成材料清單（確認(rèn)是否需要復(fù)試）供貨商生成供貨清單出廠（貼碼）到場報驗安裝復(fù)試運(yùn)維6.10設(shè)備管理模塊基于web的全生命期項目管理平臺通過二維碼集成設(shè)備歷史數(shù)據(jù)，掃描二維碼跟蹤設(shè)備和預(yù)制構(gòu)件狀態(tài)，并與BIM模型掛接，實(shí)現(xiàn)在BIM模型上展示每個設(shè)備的歷史來源數(shù)據(jù)。做到“一物一碼，一碼到底”基于web的全生命期項目管理平臺紀(jì)要接收會議紀(jì)要簽到表會前資料是否視頻會議平臺可實(shí)時發(fā)起并追蹤協(xié)同任務(wù)狀態(tài)，便于完成工作任務(wù)的落實(shí)和追溯。方便了單位之間，部門之間，

22、及部門內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)管理，降低了 出現(xiàn)相互推諉，不執(zhí)行等問題發(fā)生的概率發(fā)起6.11 協(xié)同管理模塊基于web的全生命期項目管理平臺平臺歸集了管理過程中的所有文檔，自動精確推送到各級目錄中，最終將工程資料批量打包，解決了工程建設(shè)各階段成果資料管理難、易丟失等問題，提高工作效率，且責(zé)任可追溯。6.12竣工資料管理模塊基于web的全生命期項目管理平臺可實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化模型與其設(shè)計圖紙、檢修信息等內(nèi)容的在線關(guān)聯(lián)，并可以 搭配移動端掃描二維碼進(jìn)行綜合調(diào)用，在設(shè)備的運(yùn)營維護(hù)階段，可方便運(yùn)營 管理人員快速獲取設(shè)備的背景信息，實(shí)時報送，提高檢修維護(hù)效率。設(shè)備管理6.13 智慧運(yùn)營基于web的全生命期項目管理平臺通過平臺上的數(shù)字化模型實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場視頻攝像頭實(shí)時調(diào)取，方便 對現(xiàn)場的實(shí)時監(jiān)控管理，有助于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題并及時解決。視頻監(jiān)控將現(xiàn)場油罐滲漏、液位監(jiān)測、雙層管檢測、人體靜電、油氣回收 的實(shí)時監(jiān)測信息與數(shù)字化模型關(guān)聯(lián)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況時，平臺會 快速定位問題位置并推送相關(guān)責(zé)任人