佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備采購申請表

1、.：.；佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備采購懇求表懇求部門： 懇求時間：設(shè) 備 名 稱規(guī)格型號數(shù)量其它要求管理員采購意見采購驗收情況備注部門擔(dān)任人意見行政總監(jiān)審批意見副董事長審批注明：部門擔(dān)任人作出購買意見后，由管理員視存貨情況作出能否采購意見，再由行政總監(jiān)及公司指點審批；佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備采購懇求表懇求部門： 懇求時間：設(shè) 備 名 稱規(guī)格型號數(shù)量其它要求管理員采購意見采購驗收情況備注部門擔(dān)任人意見行政總監(jiān)審批意見副董事長審批注明：部門擔(dān)任人作出購買意見后，由管理員視存貨情況作出能否采購意見，再由行政總監(jiān)及公司指點審批；佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備改換及報廢懇求表懇求人部門崗位懇求時間改換設(shè)備稱號改換設(shè)備編號改換設(shè)備

2、理由專業(yè)人員管理員驗查見專業(yè)人員及管理員報廢意見部門擔(dān)任人意見行政總監(jiān)審批意見副董事長審批意見管理員改換設(shè)備注明注明：部門擔(dān)任人作出改換意見后，由專業(yè)人員及管理員視驗查情況作出能否改換意見，再由行政總監(jiān)及副董事長審批；佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備改換及報廢懇求表懇求人部門崗位懇求時間改換設(shè)備稱號改換設(shè)備編號改換設(shè)備理由專業(yè)人員管理員驗查見專業(yè)人員及管理員報廢意見部門擔(dān)任人意見行政總監(jiān)審批意見副董事長審批意見管理員改換設(shè)備注明注明：部門擔(dān)任人作出改換意見后，由專業(yè)人員及管理員視驗查情況作出能否改換意見，再由行政總監(jiān)及副董事長審批；佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備配置形狀表編號：jzy行表 號日期：設(shè)備編號所在位置設(shè)備運

3、用形狀現(xiàn)運用人設(shè)備形狀備注共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共

4、用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢共用個用閑置良好普通 報廢注明：管理員根據(jù)設(shè)備運用變化情況在備注欄注明；佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備損壞登記表編號：jzy行表 號日期設(shè)備編號設(shè)備運用人損壞情況描畫運用損壞緣由注明：在管理員監(jiān)視下由設(shè)備運用人按實填寫；辦公用品及設(shè)備個人領(lǐng)用臺帳一覽表編號：jzy行表 號部門： 懇求人： 物品及設(shè)備稱號規(guī)格、型號、顏色領(lǐng)用日期領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用簽署管理員備注：佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公用品庫存一覽表編號：jzy行表 號 序號：物品稱號： 規(guī)格型號：日期進庫數(shù)量出庫數(shù)量結(jié)存數(shù)量備注 管理員：參與培訓(xùn)人員登記表課題：序號日期部門姓名備注佳兆業(yè)地產(chǎn)出差單編號：jzy人表 號姓名所

5、在部門崗位出差期間聯(lián)絡(luò)出差地點出差期限 至 共 ( )天出差事由審批簽署出差安排人行政人事部注明：出差審批由安排出差的部門擔(dān)任人或公司指點直接簽署并交行政人事部門做備案簽署意見即可；罰款通知單財務(wù)部：公司 員工于 年 月 日因 ，經(jīng)公司研討決議予以該員工罰款 元人民幣；特此通知！佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳二 年 月 日抄送：罰款通知單財務(wù)部：公司 員工于 年 月 日因 ，經(jīng)公司研討決議予以該員工罰款 元人民幣；特此通知！佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳二 年 月 日抄送：合同款項支付審批表編號：適用范圍：涉及公司一切合同款項及費用支付 填表單位：工程/業(yè)務(wù)工程稱號合同稱號合同編號合同收款單位及其聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)合同款類型設(shè)計

6、資料設(shè)備 施工 營銷業(yè)務(wù) 其它乙方已收款明細乙方填寫付款類型預(yù)付 進度 結(jié)算 保修年月日金額元年月日金額元合同款總額大寫合同商定本期付款金額大寫乙方懇求本期付款金額大寫合計監(jiān)理公司付款意見相關(guān)部門專業(yè)人員付款意見相關(guān)部門經(jīng)理付款意見工程審計部付款意見合約室付款意見本錢室付款意見財務(wù)部付款意見副總經(jīng)理審批意見總經(jīng)理審批意見副董事長審批意見董事長審批意見適用于萬元以上合同會簽及審批表編號：適用范圍：涉及公司一切合同營銷業(yè)務(wù)合同外簽署工程/業(yè)務(wù)工程稱號合同稱號合同單位及其聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)合同類型設(shè)計 工程資料設(shè)備 施工 其它相關(guān)部門專業(yè)人員意見確認技術(shù)參數(shù)提出技術(shù)要求相關(guān)部門經(jīng)理意見合約本錢部合約室意見

7、合約本錢部本錢室意見辦公室法律顧問審查意見總經(jīng)理審批意見副董事長審批意見董事長審批意見合同及編號備注合同類型須簽署意見的部門或擔(dān)任人設(shè)計合同設(shè)計室專業(yè)工程師、擔(dān)任人及工程部擔(dān)任人于相關(guān)部門專業(yè)人員、經(jīng)理意見欄填寫、合約室、本錢室、法律顧問、總經(jīng)理、副董事長、董事長工程資料設(shè)備、施工合同設(shè)計室及工程部專業(yè)工程師及擔(dān)任人于相關(guān)部門專業(yè)人員、經(jīng)理意見欄填寫、合約室、本錢室、法律顧問、總經(jīng)理、副董事長、董事長營銷業(yè)務(wù)合同見非設(shè)計、工程資料設(shè)備、施工、銷售業(yè)務(wù)合同提出簽署合同業(yè)務(wù)部門專業(yè)人員及擔(dān)任人于相關(guān)部門專業(yè)人員、經(jīng)理意見欄填寫、合約室、法律顧問、總經(jīng)理、副董事長、董事長外地戶口調(diào)入懇求表編號：JZ

8、Y人表 號懇求人所在部門崗位懇求時間入司時間原戶口所在地估計辦理費用懇求公司承當(dāng)費用個人懇求事由：部門鑒定及意見：簽署：行政人事部鑒定及意見：簽署：總經(jīng)理鑒定及審批意見：簽署：董事總經(jīng)理鑒定及審批意見：簽署：副董事長鑒定及審批意見：簽署：董事長鑒定及審批意見：簽署：記錄照片資料交接清單照片資料稱號拍攝時間拍攝地點張數(shù)移交人接納人闡明記錄照片資料交接清單照片資料稱號拍攝時間拍攝地點張數(shù)移交人接納人闡明佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公用品領(lǐng)用懇求表部門： 懇求人： 懇求日期： 年 月 日物品稱號規(guī)格、型號、顏色單位數(shù)量備注審批簽署部門擔(dān)任人行政總監(jiān) 佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公用品領(lǐng)用懇求表部門： 懇求人： 懇求日期： 年 月

9、日物品稱號規(guī)格、型號、顏色單位數(shù)量備注審批簽署部門擔(dān)任人行政總監(jiān)獎罰通知單姓名所屬部室崗位獎罰理由及現(xiàn)實闡明：部門擔(dān)任人獎罰意見：人力資源部獎罰意見：行政總監(jiān)獎罰意見：總經(jīng)理獎罰意見：副董事長獎罰意見：董事長獎罰意見：闡明：根據(jù)獎罰要求條件及審批權(quán)限填寫；獎罰通知單姓名所屬部室崗位獎罰理由及現(xiàn)實闡明：部門擔(dān)任人獎罰意見：人力資源部獎罰意見：行政總監(jiān)獎罰意見：總經(jīng)理獎罰意見：副董事長獎罰意見：董事長獎罰意見：闡明：根據(jù)獎罰要求條件及審批權(quán)限填寫；考勤異常懇求表姓名部門崗位懇求時間、異?？记跁r間： 年 月 日上午/下午 時至 日上午/下午下午 時、考勤異常懇求現(xiàn)實闡明：證明人簽署部門擔(dān)任人簽署人力

10、資源部經(jīng)理簽署考勤異常懇求表姓名部門崗位懇求時間、異?？记跁r間： 年 月 日上午/下午 時至 日上午/下午下午 時、考勤異常懇求現(xiàn)實闡明：證明人簽署部門擔(dān)任人簽署人力資源部經(jīng)理簽署培訓(xùn)及費用懇求表編號：JZY人 號姓名部門崗位懇求時間懇求事項培訓(xùn)內(nèi)容：懇求理由：培訓(xùn)時間地點培訓(xùn)方式脫產(chǎn)培訓(xùn) 在職培訓(xùn)培訓(xùn)選擇及費用懇求公司個別安排公司支付費用金額 元個人自選培訓(xùn)公司代付費用金額 元部門經(jīng)理意見行政人事部意見總經(jīng)理審批意見董事總經(jīng)理審批意見副董事長審批意見董事長審批意見培訓(xùn)及效力協(xié)議書甲方：佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳乙方：在自愿原那么的根底上，經(jīng)雙方協(xié)商，就甲方為乙方代付培訓(xùn)費用及乙方效力承諾事宜達成如下協(xié)議

11、條款：一、乙方須為甲方員工。二、乙方所參與培訓(xùn)為自行選擇的外部培訓(xùn)包括文憑資歷、其它與當(dāng)前崗位任務(wù)無關(guān)專業(yè)技藝自學(xué)，培訓(xùn)費用由乙方自理；三、因特殊情況，乙方無法自理培訓(xùn)費用而向甲方懇求代付費用的，須按甲方要求辦理手續(xù)；四、乙方懇求經(jīng)甲方同意后，甲方須及時代乙方支付所懇求的培訓(xùn)費用，金額為： 元人民幣。五、還款方法及效力要求：甲方所代付培訓(xùn)費用由甲方從乙方每月工資中直接扣還，自乙方參與培訓(xùn)當(dāng)月起每個月扣還一次，詳細扣還方法及效力要求如下：、元含以下，培訓(xùn)終了后乙方須為甲方不延續(xù)效力不短于年，甲方代付費用于乙方月工資按墊付費用的/扣還；、元含以下，培訓(xùn)終了后乙方須為甲方不延續(xù)效力不短于年，甲方代付

12、費用于乙方月工資按墊付費用的/扣還；、元含以下，培訓(xùn)終了后乙方須為甲方不延續(xù)效力不短于年，甲方代付費用于乙方月工資按墊付費用的/扣還；、元以上，培訓(xùn)終了后乙方須為甲方不延續(xù)效力不短于年，甲方代付費用于乙方月工資按墊付費用的/扣還；效力期限以最后一次參與培訓(xùn)終了日起計算；五、乙方在效力規(guī)定年限中途離任的按如下方法處置：、乙方因個人緣由辭職而未能按效力期限要求履行，離任之前須還清甲方代付培訓(xùn)費用和支付甲方違約金，違約金按甲方代付培訓(xùn)費用的%計算；、乙方被甲方解雇而未能按效力期限要求履行，離任之前須還清甲方代付的培訓(xùn)費用；六、任何一方不得擅自更改協(xié)議內(nèi)容，如有更改，須經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)書面贊同方有效。七

13、、雙方須嚴厲履行本協(xié)議，任何一方不得違約，違約方須承當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任；如在履行協(xié)議過程中出現(xiàn)爭議，雙方須協(xié)商處理，雙方未能協(xié)商處理的，可提交深圳市仲裁機構(gòu)或人民法院進展判決。八、本協(xié)議書壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。甲方：佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳 乙方：地址：深圳市羅湖區(qū)人民南路嘉里中心 身份證號碼：法人代表： 深圳住址：聯(lián)絡(luò)： 手?。汉灦ㄈ掌冢?年 月 日培訓(xùn)記錄及評價書編號：JZY人表 號填寫日期：培訓(xùn)課題培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點主講單位/人培訓(xùn)簡要內(nèi)容本次培訓(xùn)評價：課題選擇：可取 普通 不可取講師儀態(tài)：優(yōu)秀 良好 普通 較差 差講師表達才干： 優(yōu)秀 良好 普通 較差 差講師邏輯分析才干：優(yōu)秀 良好 普通 較

14、差 差講師處理問題才干：優(yōu)秀 良好 普通 較差 差課題內(nèi)容深化度： 深化 較深化普通 較淺薄淺薄課題內(nèi)容案例： 可取 普通 不可取本次培訓(xùn)綜合評價：優(yōu)秀 良好 普通 較差 差個人對本次培訓(xùn)建議：培訓(xùn)內(nèi)容對本人任務(wù)的作用及任務(wù)改善方案：填寫人：佳兆業(yè)地產(chǎn)請假單姓名所在部門崗位假期期間聯(lián)絡(luò)假期類型病假 事假 婚假 喪假 產(chǎn)假 護理假 探親假 其它假期假期期限 至 共 ( )天請假理由公司對所請病假的病情鑒定普通病情 較嚴重病情 嚴重病情審批簽署部門擔(dān)任人人力資源部經(jīng)理行政總監(jiān)總經(jīng)理副董事長佳兆業(yè)地產(chǎn)請假單姓名所在部門崗位假期期間聯(lián)絡(luò)假期類型病假 事假 婚假 喪假 產(chǎn)假 護理假 探親假 其它假期假期

15、期限 至 共 ( )天請假理由公司對所請病假的病情鑒定普通病情 較嚴重病情 嚴重病情審批簽署部門擔(dān)任人人力資源部經(jīng)理行政總監(jiān)總經(jīng)理副董事長人員借調(diào)懇求表 編號：JZY人表 號懇求部門被借調(diào)人員被借調(diào)人員所在單位及部門調(diào)至崗位薪酬要求入職時間懇求時間借調(diào)緣由包括借調(diào)至崗位、任務(wù)內(nèi)容及其它： 借調(diào)部門擔(dān)任人簽署：被借調(diào)人員現(xiàn)所在單位/部門擔(dān)任人意見及評價：人力資源部填寫該借調(diào)人情況及借調(diào)意見：行政總監(jiān)審批意見：總經(jīng)理審批意見：副董事長審批意見：董事長審批意見：人員聘請懇求表編號：JZY人表 號懇求部門： 懇求時間： 年 月 日聘請緣由：部門擔(dān)任人簽署：人員聘請要求業(yè)務(wù)或工程任務(wù)職責(zé)內(nèi)容聘請期限辦公

16、地點辦公方式聘請酬金酬金支付方式其它懇求部門聘請人員引薦及情況引見：人事部門意見：董事總經(jīng)理審批意見：副董事長審批意見：董事長審批意見：人員薪酬通知書財務(wù)部門：經(jīng)公司決議，贊同 部門人員 新進、轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整工資為 等 級從 年 月 日起執(zhí)行。 請按決議工資規(guī)范予以結(jié)算、發(fā)放！ 特此通知！佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳 人力資源部經(jīng)理： 日期：人員薪酬通知書財務(wù)部門：經(jīng)公司決議，贊同 部門人員 新進、轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整工資為 等 級從 年 月 日起執(zhí)行。 請按決議工資規(guī)范予以結(jié)算、發(fā)放！ 特此通知！佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳 人力資源部經(jīng)理： 日期：人員增補方案懇求表懇求部門： 懇求時間： 年 月 日增補崗位及人數(shù)增補理由報

17、到時間資歷條件增補人員任務(wù)內(nèi)容擴展編制貯藏人力流動補充短期需求性別：男女不限；婚姻：已未不限；年齡： 歲至 歲；學(xué)歷：中專大專本科以上； 外文程度：稍可良好優(yōu)秀個性：外向內(nèi)向中性不限閱歷： 年專業(yè)：業(yè)務(wù)技藝：擴展編制貯藏人力流動補充短期需求性別：男女不限；婚姻：已未不限；年齡： 歲至 歲；學(xué)歷：中專大專本科以上； 外文程度：稍可良好優(yōu)秀個性：外向內(nèi)向中性不限閱歷： 年專業(yè)：業(yè)務(wù)技藝：懇求部門擔(dān)任人意見：人力資源部意見：行政總監(jiān)審批意見：總經(jīng)理審批意見：董事長審批意見：勞動協(xié)議書甲方：佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳乙方：為加強甲方協(xié)議期管理，明確甲乙雙方協(xié)議期間權(quán)責(zé)，經(jīng)過雙方協(xié)商，就乙方于甲方勞動期間，達成以下

18、協(xié)議條款：一 、甲方贊同接納乙方于 部門 崗位進展任務(wù)，勞動協(xié)議為 年，勞動協(xié)議期工資人民幣 元，并提供相應(yīng)的任務(wù)條件；二 、乙方在勞動協(xié)議期間須遵守甲方各項規(guī)章制度和崗位任務(wù)要求；三 、乙方在勞動協(xié)議期間須服從甲方任務(wù)安排；四 、如乙方在甲方勞動協(xié)議期間，任務(wù)表現(xiàn)、業(yè)績、才干未能到達甲方要求，甲方有權(quán)解雇乙方；五 、如乙方在甲方勞動協(xié)議期間，未能順應(yīng)甲方任務(wù)環(huán)境及要求，可按甲方規(guī)定要求提早五個任務(wù)日書面提出辭職，并于懇求審批贊同后辦理離任手續(xù)；六 、如乙方在甲方勞動協(xié)議期間，任務(wù)表現(xiàn)、才干、業(yè)績等符合甲方要求，甲方須給以乙方發(fā)放工資，詳細按甲方有關(guān)薪酬管理規(guī)定執(zhí)行；七 、甲方在乙方勞動協(xié)議期

19、任務(wù)過程中，根據(jù)乙方的任務(wù)表現(xiàn)、實踐才干和興趣，可調(diào)整乙方崗位；八 、乙方在勞動協(xié)議期間須遵守甲方訂立的公司各項管理規(guī)定，否那么甲方可根據(jù)公司規(guī)定對乙方進展處分；九 、本協(xié)議任何一方不得擅自變卦，如有變卦須經(jīng)過雙方協(xié)商贊同方有效；十 、雙方須嚴厲履行本協(xié)議，如有履行過程中發(fā)生爭議，經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)未果，可提交甲方所在地仲裁機構(gòu)或人民法院進展判決；十一 、本協(xié)議甲乙雙方各執(zhí)壹份。甲方：佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳 乙方簽字：代表簽字： 身份證號碼：簽定日期： 年 月 日試用員工考核表姓名所屬部室崗位入司時間第一次考核時間： 年 月 日第二次考核時間： 年 月 日組長或任務(wù)室擔(dān)任人考核及繼續(xù)試意圖見：組長或任務(wù)室擔(dān)

20、任人考核及繼續(xù)試意圖見：所屬部門擔(dān)任人考核及繼續(xù)試意圖見：所屬部門擔(dān)任人考核及繼續(xù)試意圖見：人力資源部考核及繼續(xù)試意圖見：人力資源部考核及繼續(xù)試意圖見：行政總監(jiān)考核及繼續(xù)試意圖見：行政總監(jiān)考核及繼續(xù)試意圖見：總經(jīng)理考核及繼續(xù)試意圖見：總經(jīng)理考核及繼續(xù)試意圖見：副董事長考核及繼續(xù)試意圖見：副董事長考核及繼續(xù)試意圖見：董事長考核及繼續(xù)試意圖見：董事長考核及繼續(xù)試意圖見：闡明：、此表由人力資源部根據(jù)需求發(fā)出并組織考核；、屬普通人員，最終考核意見為人事部門意見；、屬主管人員，最終考核意見為總經(jīng)理意見；、屬部門經(jīng)理及以上人員，最終考核意見為副董事長或董事長意見；書籍購買懇求表姓名所在部門懇求時間書籍稱號

21、數(shù)量單價用 途備注部門擔(dān)任人意見行政總監(jiān)意見副董事長審批書籍購買懇求表姓名所在部門懇求時間書籍稱號數(shù)量單價用 途備注部門擔(dān)任人意見行政總監(jiān)意見副董事長審批書籍借閱懇求單編號：JZY行表 號姓名所在部門懇求時間書籍稱號書籍編號借出時間歸還時間部門擔(dān)任人審批行政總監(jiān)簽署實踐歸還時間續(xù)借歸還時間借閱人簽署管理員備注：書籍借閱懇求單編號：JZY行表 號姓名所在部門懇求時間書籍稱號書籍編號借出時間歸還時間部門擔(dān)任人審批行政總監(jiān)簽署實踐歸還時間續(xù)借歸還時間借閱人簽署管理員備注：司機月份考核評定表姓名： 月份： 編號：JZY人表 號序號考核工程考核工程內(nèi)容闡明考核評定規(guī)范車隊長評定部門經(jīng)理評定評定現(xiàn)實闡明任

22、務(wù)儀態(tài)籠統(tǒng)比較得體，按要求穿戴、精神容顏良好未達要求一次扣分任務(wù)安排服從態(tài)度能服從上級任務(wù)安排和調(diào)度人車輛出車義務(wù)執(zhí)行表現(xiàn)自動、積極加-分，有細微不服從安排一次減分，不合理回絕一次減分任務(wù)責(zé)任心責(zé)任心強，能按要求自主、獨立思索做好任務(wù)表現(xiàn)自主、獨立、積極加-分，有細微大意大意一次減分，有嚴重缺乏責(zé)任心一次減分車輛行使操作嚴厲按車輛行使要求操作，維護車輛未按行車要求操作車輛一次減分對業(yè)主態(tài)度禮貌、和氣處置業(yè)主提出問題，按有關(guān)規(guī)定要求遵守自動、積極、有技巧對待和處置業(yè)主問題加-分，未能按要求對待和處置業(yè)主問題細微的一次減分，嚴重的減分車輛檢查與維修保養(yǎng)按車輛維修保養(yǎng)要求進展檢查、維修、保養(yǎng)積極、自

23、動、仔細檢查、獨立維修保養(yǎng)車輛一次加分，未能按要求檢查、維修保養(yǎng)車輛一次減分車輛衛(wèi)生檢查與清理按車輛衛(wèi)生管理要求進展檢查、清理自動、積極、仔細檢查和清理車輛衛(wèi)生加-分，未能按要求檢查和清理衛(wèi)生一次減分，嚴重的減分車輛停放按車輛停放規(guī)定要求停放車輛和處置未按要求停放車輛一次減分，如因未按要求停車而引起其它事故一次減-分車輛行車和維修登記按車輛行車和維修保養(yǎng)登記要求進展記錄未能按要求登記一次減分，嚴重殘缺不全一次減分事故發(fā)生及處置有否事故發(fā)生，發(fā)惹事故后能按規(guī)定要求進展處置非責(zé)任的較細微事故一次減分，非責(zé)任的較嚴重事故一次減分，非責(zé)任的嚴重事故一次減分，責(zé)任的事故一次減分車輛行使規(guī)范遵守遵守交通規(guī)

24、那么和要求未按規(guī)那么要求行車一次減分，呵斥扣罰款一次減分其它司機管理規(guī)范遵守以上涉及到的司機管理規(guī)范外的其它規(guī)范遵守未遵守一次減分，較嚴重不遵守一次減分，嚴重不遵守一次減分費用管理規(guī)范遵守嚴厲控制車輛運用費用，按費用報銷規(guī)范要求進展報銷未按規(guī)范要求報銷一次減分，弄虛作假減-分公司管理規(guī)定遵守非車隊管理規(guī)定的公司其它管理制度規(guī)定遵守未遵守一次減分，較嚴重不遵守一次減分，嚴重不遵守一次減分加減總分平均加減分總經(jīng)理核定加減分評定人簽署總經(jīng)理簽署注明：、考核評定人須做好日常記錄，考核評定以記錄作為根據(jù)；、考核評定人須于評定現(xiàn)實闡明欄填寫現(xiàn)實根據(jù)或闡明；、考核評定人評定后須及時反響考核評定信息，并進展任

25、務(wù)矯正指點；私家車費用補貼懇求表懇求時間：姓名部門崗位入司時間私家車輛稱號、型號個人懇求事由：費用補貼懇求內(nèi)容：、燃油費用補貼： 不懇求 懇求，懇求金額： 元、車輛維修費用補貼：不懇求 懇求，懇求金額： 元、養(yǎng)路費用補貼： 不懇求 懇求，懇求金額： 元、停車費用補貼： 不懇求 懇求，懇求金額： 元、其它費用補貼： 不懇求 懇求，懇求內(nèi)容及金額：部門擔(dān)任人調(diào)查及意見：行政總監(jiān)調(diào)查及意見：董事長審批意見：備注：特殊津助懇求表姓名部門崗位入司時間懇求理由：懇求津助內(nèi)容：部門擔(dān)任人調(diào)查及意見：行政總監(jiān)調(diào)查及意見：總經(jīng)理審批意見：副董事長審批意見：董事長審批意見：文件檔案借閱懇求單姓名所在部門懇求時間文

26、件檔案稱號文件檔案編號文件檔案密級借出時間歸還時間部門擔(dān)任人審批行政總監(jiān)審批借閱簽署嚴密普通嚴密普通嚴密普通嚴密普通嚴密普通嚴密普通管理員備注：文件檔案借閱懇求單姓名所在部門懇求時間文件檔案稱號文件檔案編號文件檔案密級借出時間歸還時間部門擔(dān)任人審批行政總監(jiān)審批借閱簽署嚴密普通嚴密普通嚴密普通嚴密普通嚴密普通嚴密普通管理員備注：文件收發(fā)登記表 編號：JZY行表 號發(fā)出時間發(fā)出人文件袋編號文件編號文件稱號文件處置時限收件人簽署備注注明：任何文件傳送須嚴厲、仔細、清楚填寫以上表單，未填或不清楚，接納人有權(quán)回絕接納文件；佳兆業(yè)地產(chǎn)休假單編號：jzy人表 號姓名所在部門崗位休假期間聯(lián)絡(luò)加班時間休假說明懇

27、求休假，休假時間 月 日至 月 日共 天；懇求休假抵消 月 日至 月 日共 天事假；懇求休假抵消 月 日至 月 日共 天病假；審批審查簽署部門擔(dān)任人審批行政人事部審查業(yè)務(wù)技術(shù)職稱評定審批表姓名部門崗位職務(wù)入司時間評定職稱部門經(jīng)理調(diào)查鑒定業(yè)務(wù)技術(shù)才干，能否符合職稱要求：業(yè)務(wù)技術(shù)難題攻關(guān)及成果，能否符合職稱要求：業(yè)務(wù)技術(shù)任務(wù)完成情況，能否符合職稱要求：較高級職稱專業(yè)人員意見：人力資源部評定意見：行政總監(jiān)評定意見：總經(jīng)理評定審批意見：副董事長評定審批意見：董事長最終評定審批意見：印章運用審批表懇求部門懇求人懇求日期文件稱號文件內(nèi)容摘要：部門擔(dān)任人簽字分管指點審批總經(jīng)理審批副董事長審批印章移交表編號：

28、JZY行表 號印章稱號移交日期被移交人被移交人簽署交回日期管理員簽署備注：印章移交表編號：JZY行表 號印章稱號移交日期被移交人被移交人簽署交回日期管理員簽署備注：應(yīng)聘人員初試意見表 編號：JZY人表 號應(yīng)聘人姓名應(yīng)聘部門及崗位初試日期參與面試人員：面試調(diào)查內(nèi)容調(diào)查評價及意見人事部門初試個人畢業(yè)證件、資歷證件、簡歷內(nèi)容驗查真實性普通任務(wù)內(nèi)容掌握程度及任務(wù)閱歷真實性提出一個較難回答以下問題了解誠實度性格、興趣能否適宜崗位任務(wù)需協(xié)作完成任務(wù)的處置，了解任務(wù)協(xié)作性公私利益沖突情況下對公私利益的取舍組織紀律和團隊精神認識個人要求薪酬、福利、住房等條件招聘業(yè)務(wù)部門初試所學(xué)課程和成果，專業(yè)實際根底針對任務(wù)

29、閱歷深化了解和判別業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)才干程度個人一切掌握技藝程度、全面性及傾斜性針對問題的分析、處理才干任務(wù)期望任務(wù)時間、條件、設(shè)備等筆試或上機招聘業(yè)務(wù)部門復(fù)試意見人事部門匯總后建議總經(jīng)理復(fù)試或最終錄意圖見：注明：、如是人事部門或招聘業(yè)務(wù)部門有權(quán)確定錄用的崗位，由人事部門匯總作出最終錄意圖見即可，不須由總經(jīng)理復(fù)試；應(yīng)聘人員復(fù)試意見表 編號：JZY人表 號應(yīng)聘人姓名應(yīng)聘部門及崗位復(fù)試日期總經(jīng)理復(fù)試參與人員：復(fù)試調(diào)查內(nèi)容復(fù)試人員一評價及意見復(fù)試人員二評價及意見總經(jīng)理復(fù)試提出一個綜合素質(zhì)問題及事例，談?wù)剛€人想法和處置方法，調(diào)查綜合素質(zhì)提出針對性性格問題和事例，談?wù)剛€人認識和處置方式，調(diào)查可塑性和交融性任務(wù)

30、中碰到任務(wù)或公司本身的困難，談?wù)劽鎸吞幹梅椒ǎ{(diào)查應(yīng)變才干、任務(wù)踏實和穩(wěn)定性提出最近出現(xiàn)的問題，談?wù)勌幚矸椒?，簡單審查技藝和調(diào)查潛力假設(shè)個人期望和公司的現(xiàn)實未能一致，談?wù)勏敕ê吞幹梅椒?，調(diào)查對公司認同感及規(guī)范個人在公司的職業(yè)規(guī)劃及個人整體職業(yè)規(guī)劃，調(diào)查個人開展方向和任務(wù)穩(wěn)定性總經(jīng)理匯總后建議董事長復(fù)試或最終錄意圖見：董事長復(fù)試調(diào)查內(nèi)容個人綜合素質(zhì)情況，能否適宜在公司任務(wù)董事長最終錄意圖見及簽署：選擇個他人事部面試調(diào)查工程進一步了解選擇個別招聘業(yè)務(wù)部面試調(diào)查工程進一步了解選擇個別總經(jīng)理面試調(diào)查工程進一步了解注明：、總經(jīng)理復(fù)試由董事總經(jīng)理和總經(jīng)理共同擔(dān)任，如有必要可要求分管副董事長或副總經(jīng)理參與

31、；、如總經(jīng)理有權(quán)確定錄用的崗位，由總經(jīng)理作出最終錄意圖見即可，不須由董事長復(fù)試；應(yīng)聘人員根本情況表編號：JZY人表 號懇求職位： 填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月日任務(wù)年限來深年限身高安康情況婚姻情況現(xiàn)住址籍貫戶口所在地在港年限聯(lián)絡(luò)專業(yè)資歷要求待遇教 育 狀 況畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)方式學(xué)歷家 庭 狀 況姓名關(guān)系任務(wù)單位及職位單位所在地址聯(lián)絡(luò)工 作 經(jīng) 歷最近五家單位時 間任務(wù)單位及地址、聯(lián)絡(luò)職位/職務(wù)主要任務(wù)職責(zé)內(nèi)容離任緣由及離任前月薪備注用印登記表編號：JZY行表 號用印事由及文件稱號用印稱號用印日期最終審批人用印人外帶印章運用備注 管理員：購房借款懇求表編號：JZY人表 號懇求人所在部門懇求時間房屋所在地址房屋開發(fā)單位聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)戶型面積房價懇求借款金額個人懇求事由：部門鑒定及意見：簽署：行政人事部鑒定及意見：簽署：總經(jīng)理鑒定及審批意見：簽署：董事總經(jīng)理鑒定及審批意見