NBVK-WI-PR021《項(xiàng)目成本后期評(píng)估》編制作業(yè)指引

1、.編制造業(yè)指引編號(hào)：NBVK/QP/PR021版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第 PAGE 4 頁(yè) 共 NUMPAGES 4 頁(yè)：.；編制造業(yè)指引編制日期審核日期同意日期流 程 要 素流程目的：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位本錢(qián)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日 期修訂形狀修正內(nèi)容修正人審核人同意人目的評(píng)價(jià)工程本錢(qián)的科學(xué)合理性，總結(jié)本錢(qián)管理的閱歷教訓(xùn)，積累本錢(qián)資料，為新工程本錢(qián)測(cè)算提供參照。2. 適用范圍公司一切開(kāi)工驗(yàn)收且已辦理結(jié)算的單體及總體工程工程。3.術(shù)語(yǔ)和定義工程工程本錢(qián)后期評(píng)價(jià)分析：指工程工程開(kāi)工后，對(duì)工程發(fā)生的整個(gè)建造本錢(qián)情況進(jìn)展的全面的、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)及分析總結(jié)。職責(zé)本錢(qián)管理部擔(dān)任編制中

2、建造本錢(qián)部分內(nèi)容，并提交財(cái)務(wù)管理部匯總。擔(dān)任歸集評(píng)價(jià)工程所需建造本錢(qián)部分相關(guān)本錢(qián)資料，包括：、工程動(dòng)態(tài)本錢(qián)信息報(bào)告、工程預(yù)結(jié)算書(shū)、工程結(jié)算資料等。擔(dān)任比較結(jié)算本錢(qián)與預(yù)測(cè)本錢(qián)，對(duì)差別部分進(jìn)展分析、闡明。擔(dān)任編制工程建安部分的相關(guān)內(nèi)容，總結(jié)工程本錢(qián)超方案、無(wú)效投資、損失浪費(fèi)等教訓(xùn)和各種途徑降低本錢(qián)的勝利閱歷，對(duì)工程本錢(qián)管理情況做出評(píng)價(jià)。 任務(wù)程序編制方案本錢(qián)管理部根據(jù)工程的開(kāi)工結(jié)算的時(shí)間，確定工程建安部分相關(guān)的內(nèi)容及編制的時(shí)間方案。編制工程建安部分的報(bào)告本錢(qián)管理部擔(dān)任歸集評(píng)價(jià)工程的一切相關(guān)本錢(qián)根底資料，包括：、動(dòng)態(tài)本錢(qián)信息報(bào)告等。本錢(qián)管理部擔(dān)任匯總工程完好的結(jié)算資料，包括工程預(yù)算書(shū)、工程結(jié)算書(shū)、工程變卦簽證等資料。本錢(qián)管理部擔(dān)任對(duì)比工程結(jié)算與中相關(guān)本錢(qián)內(nèi)容，匯總本錢(qián)差別內(nèi)容，分析差別產(chǎn)生的緣由，評(píng)價(jià)本錢(qián)管理任務(wù)的有效性。本錢(qián)管理部擔(dān)任分析各期動(dòng)態(tài)本錢(qián)信息報(bào)告，評(píng)價(jià)工程本錢(qián)管理的科學(xué)合理性，總結(jié)其中的閱歷教訓(xùn)。本錢(qián)管理部擔(dān)任對(duì)照施工圖、開(kāi)工資料、施工總承包合同、工程預(yù)算書(shū)、工程結(jié)算書(shū)等資料，分析