財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制 摘要:分析ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的假設(shè)干研究,有助于企業(yè)管理工作者明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中存在的問(wèn)題和開(kāi)展的需求,從而在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中結(jié)合實(shí)際情況,不斷創(chuàng)新內(nèi)部控制工作。關(guān)鍵詞:ERP環(huán)境;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);信息系統(tǒng);內(nèi)部控制ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理觀念中一種新的管理形式,在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中根據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)管理系統(tǒng),是一種先進(jìn)的管理用具。以往,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題是沒(méi)有將流程、方案、信息技術(shù)和環(huán)境等有效地結(jié)合到一起。一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和平臺(tái)的不斷創(chuàng)新,從以往的電算化轉(zhuǎn)變?yōu)槿斯ぴ紨?shù)據(jù)的記錄,根據(jù)信息技術(shù)可以研究、決策會(huì)計(jì)信息,現(xiàn)階段的E

2、RP環(huán)境下構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。其中在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中主要分為以下幾個(gè)特點(diǎn):1高自動(dòng)化的系統(tǒng)。會(huì)計(jì)事務(wù)處理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化開(kāi)展,引導(dǎo)信息可以根據(jù)計(jì)算機(jī)更為快速、真實(shí)的傳遞信息,從而減少會(huì)計(jì)信息在傳遞過(guò)程中浪費(fèi)的時(shí)間,降低因人為因素產(chǎn)生的誤差,同時(shí)根據(jù)信息技術(shù)的應(yīng)用,促使現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作減少更多的人工步驟,促使更多的工作向自動(dòng)化開(kāi)展;2管理與決策。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的應(yīng)用,企業(yè)可以在一定的時(shí)間內(nèi)獲取有效的信息,并及時(shí)反應(yīng),促使財(cái)務(wù)部門有效進(jìn)步預(yù)測(cè)、決定和控制等工作效率。與以往的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理不同,ERP環(huán)境下是將多樣化的信息直接從資料庫(kù)中提出,自動(dòng)轉(zhuǎn)變成信息傳遞到指定地點(diǎn),減少一些不必要的工作,為實(shí)

3、際工作業(yè)務(wù)提供有效的信息和支持。二、ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)在ERP環(huán)境下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題。如環(huán)境變得更為復(fù)雜,需要控制的內(nèi)容和需求都非常高。在沒(méi)有解決這些問(wèn)題的情況下,很容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。其中主要分為以下幾點(diǎn):1ERP下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制變化。以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是根據(jù)陳舊信息資源核對(duì)、傳遞構(gòu)建一定的系統(tǒng),根據(jù)根底的物料籌備、本錢計(jì)算和資金管理為原點(diǎn)的手工系統(tǒng),但是在ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)核算組織和系統(tǒng)都出現(xiàn)了變化,構(gòu)成了多個(gè)組織,促使會(huì)計(jì)工作變得更為專業(yè),責(zé)任劃分也非常地明確,打破以往的工作形式,以此有效進(jìn)步管理工作的力量和規(guī)

4、模。ERP是一個(gè)全面化的信息處理機(jī)制,可以根據(jù)應(yīng)用者多樣化的需求提供有效的根據(jù),包含信息輸出的多個(gè)層次,處理和判斷信息資源都存在一定的局限,促使陳舊的信息資源更為全面化;2ERP環(huán)境下存在的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中也存在一定的問(wèn)題,這些問(wèn)題包含人為因素和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。其中系統(tǒng)問(wèn)題出現(xiàn)的較多,例如ERP系統(tǒng)解決了以往信息系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的單一性和時(shí)效性問(wèn)題,但是因?yàn)镋RP構(gòu)成較為復(fù)雜,才能也多樣化,這樣導(dǎo)致實(shí)際應(yīng)用的情況與企業(yè)交融度不高,因?yàn)榧嫒菪源偈笶RP系統(tǒng)無(wú)法有效的施行。同時(shí),在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中,ERP系統(tǒng)也可能存在一定的潛在問(wèn)題【1】。三、ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中問(wèn)題的解決方案企業(yè)內(nèi)部的各

5、個(gè)部門對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有一定的影響力,構(gòu)建和施行多樣化政策制度也會(huì)影響實(shí)際系統(tǒng)的開(kāi)展,如人力資源政策等。在ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)工作的才能較少,這時(shí)就需要對(duì)管理工作提出一定的規(guī)定,整合會(huì)計(jì)崗位的性能,理解工作人員的責(zé)任,構(gòu)建創(chuàng)新的人力資源和資源配置形式,全面劃分工作系統(tǒng),根據(jù)現(xiàn)代化的理念和需求構(gòu)件符合的部門,并結(jié)合有效的制度施行管理工作,確保日志的記錄。提升企業(yè)文化構(gòu)建。企業(yè)文化是企業(yè)中心思想的展現(xiàn),也是企業(yè)自身才能的一局部,根據(jù)企業(yè)文化萌發(fā)員工的工作情愫,促使員工可以根據(jù)制度更好地施行工作,進(jìn)步實(shí)際工作的效率和質(zhì)量,加強(qiáng)部門之間的合作。大局部管理工作者認(rèn)為ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)需要注重規(guī)章制度

6、和法律要求,確保數(shù)據(jù)信息的有效性,有效確保財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的工作情況和信息完善性,更好地書(shū)寫(xiě)日志,加大關(guān)注系統(tǒng)因素中存在的問(wèn)題,無(wú)視人為造成的因素。隨著ERP環(huán)境的拓展,企業(yè)開(kāi)展從封閉性改變?yōu)殚_(kāi)放性,外來(lái)的信息數(shù)據(jù)交流打破了以往的數(shù)據(jù)分享形式,信息系統(tǒng)改變?yōu)殚_(kāi)放性平臺(tái),這樣一定會(huì)提升企業(yè)開(kāi)展中面對(duì)的外來(lái)問(wèn)題。因此,企業(yè)需要構(gòu)建一套完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),研究和預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)應(yīng)用的觀念和方案施行有效的評(píng)估和管理,在日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)保護(hù)工作的過(guò)程中,將風(fēng)險(xiǎn)防范觀念放在重要的地位,根據(jù)模擬的形式解決可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,從而有效面對(duì)問(wèn)題【2】。在實(shí)際開(kāi)展的環(huán)境下,企業(yè)需要提升內(nèi)部審計(jì)的檢查和審計(jì)工作,評(píng)價(jià)系統(tǒng)階段的科學(xué)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題,根據(jù)構(gòu)建有效的部門解決問(wèn)題,如風(fēng)險(xiǎn)管理部門和信息管理部門,提升審計(jì)和監(jiān)視。四、結(jié)語(yǔ)總而言之,ERP系統(tǒng)被企業(yè)更多的應(yīng)用在內(nèi)部控制中,是根據(jù)現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的才能施行應(yīng)用。對(duì)于企業(yè)而言,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),而是根據(jù)ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)施行的信息管理整合。 喻穎 單位:長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院參考文獻(xiàn):【1】王民治,趙學(xué)進(jìn).ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論