非財務人員的財務管理

1、非財務的財務課程【課程背景】”不懂會計不能成為真正的經營者“?！睂ξ叶?，管理者對會計知識的把持和尊重、正現(xiàn)金流的控制和的掌握是最基本的元素“管理掌握財務會計知識的重要性不言而喻。關鍵在于非財務專業(yè)的管理和業(yè)務如何快速掌握閱讀會計的方法和技巧？如何深度分析財務信息所揭示的經營管理問題？如何運用財務會計知識提高工作績效和控制風險？如何運用財務會計知識進行量化決策，避免決策通過本課程學習，幫助學員解決上述迷思。？本課程已經連續(xù) 9 年，600 多家企業(yè)進行內訓，包括世界 500 強企業(yè)、企業(yè)和民營企業(yè)，獲得廣泛贊譽和一致好評。2020 年新課綱在過去 9 年的培訓經驗和廣泛的調研基礎上，結合當前經

2、營環(huán)境變化，立足學員”新課綱更加注重優(yōu)秀企業(yè)的案例【課程收益】的和易學易用“的基本原則對培訓的內容進行優(yōu)化調整和升級。和學員互動以及課堂演練。A、培育一種觀念樹立會計思維和財務觀念B、掌握兩種方法財務的閱讀方法與分析方法C、理解三條途徑價值創(chuàng)造的三條途徑D、四項技能財務溝通技能、量化決策技能、業(yè)績匯報技能和識別問題的技能【課程特色】老師 15 年外企和大型民企管理經驗、9 年培訓經驗，技術、管理、經營和財務的復合型知識結構，鑄就授課高品質和高適用性，受到企業(yè)、學員一致好評。的課程突出特色，可以總結為”四個結合“：理論學習與案例相結合；現(xiàn)狀分析與解決方法相結合；課堂講授與互動交流相結合；情景演練

3、與實務實戰(zhàn)相結合。【課程對象】企業(yè)中管理、業(yè)務、后備，財務?！菊n程時長】本課程最佳培訓時長 2 天（12 小時）【課程大綱】一、管理的基礎財務知識結構（應知應會）1、財務會計：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經營大！1）會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經營成果、也會顯示企業(yè)的未來。2）財務案例 1：案例 2：猶如飛機駕駛艙的的管理秘籍的經營之道，經營者需要熟知的每一項數(shù)字的含義。2、管理會計：量化管理和決策工具創(chuàng)建公司獨特的經營管理數(shù)字，激發(fā)績效管理和風險管理工具和方法意識和行動力案例 1：優(yōu)衣庫的模型案例 2：董事長對成本和業(yè)績考核的抱怨3、財務管理：價值管理的指南針財務管理是如何找錢的學問財務管理是如何花錢的科學財務

4、管理是如何賺錢的技術案例 1：時間價值和風險價值案例 2：A 公司創(chuàng)造價值還是毀損價值二、從經營角度理解財務會計報表1、財務會計很簡單兩個規(guī)則、三個等式和六大要素2、資產負債表：企業(yè)財務狀況綜合報表1）企業(yè)找錢的四種錢從哪里來？企業(yè)花錢的四種方式錢到哪里去？企業(yè)賺錢的三種方法錢是如何賺？案例：格力電器資產負債表3、利潤表：特定期間經營成果報表企業(yè)經濟利益流入（收入）的五大途徑企業(yè)經濟利益流出（費用）的五大3）利潤的四種計算公式及其特殊意義案例：格力電器利潤表4、現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金收支的報表1）企業(yè)經營活動與現(xiàn)金收支的關系企業(yè)籌資收到企業(yè)投資收到企業(yè)經營收到支出支出支出結余結余結余案例：格力電器現(xiàn)

5、金流量表情景案例練習：優(yōu)生活面館的財務三、財務報表分析方法1、財務比率分析，認清企業(yè)經營績效和風險狀況1）企業(yè)能力分析企業(yè)營運效率分析企業(yè)償債能力分析企業(yè)發(fā)展能力分析關注關鍵財務比率案例：格力電器的財務比率分析練習：長虹電器的財務比率分析2、財務比較分析，尋找差距發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢1）與競爭對手比較，尋找差距2）與歷史比較，認識趨勢未來案例 1：格力電器與長虹比較分析案例 2：龐大3、百分比分析，的比較分析規(guī)劃未來案例：利用百分比分析法格力電器 2019 年利潤目標四、創(chuàng)造價值的三條路徑財務會計知識綜合運用1、利潤表提高能力1）模式設計2）收入最大化、費用最小化：產品選擇與定價策略案例：金橋的模式研討2、資產負債表優(yōu)化資產結構和資本結構1