投標中國鐵塔股份有限公司遼源市分公司XXXX年第一批基站土建施工項目(標段1)

1、.PAGE 1：.； 正本中國鐵塔股份遼源市分公司2021年第一批基站土建施工工程標段1比選文件工程編號：XL-JL-TT/202100108供應商： 遼源市興業(yè)建筑工程有限責任公司 蓋單位章法定代表人或其委托的代理人： 簽字 2021 年 3 月 25 日目 錄應對函1法定代表人身份證明2法人授權(quán)委托書3比選一覽表6保證金憑證11合同條款偏離表12技術(shù)條款偏離表13施工組織設(shè)計14施工隊伍88資歷審查資料89其他資料1841.應對函致： 中國鐵塔股份遼源市分公司采購人稱號根據(jù)他方采購工程工程編號為XL-JL-TT/202100108的 中國鐵塔股份遼源市分公司2021年第一批基站土建施工工程

2、標段1工程采購文件，遵照等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘工程研討上述工程采購文件的供應商須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙及其他有關(guān)文件后，我方情愿以比選一覽表價錢承包本工程，并承諾按本采購文件、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料等承包上述工程的施工、開工并承當任何質(zhì)量缺陷保修責任。2我方已詳細審核并確認全部采購文件，包括修正文件及有關(guān)附件。3我方成認應對文件附錄是我方應對文件的組成部分。4一旦我方成為中選供應商，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期 商定天數(shù) 完成并移交全部工程。5假設(shè)我方成為中選供應商，我方保證本工程開工質(zhì)量等級為： 合格 。6假設(shè)我方成為中選供應商，我方將按照規(guī)定提交上述總價 的銀行保函或上述總價

3、的履約擔保書作為履約擔保。7我方贊同所遞交的應對文件在“供應商須知規(guī)定的應對有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)假設(shè)中選，我方將受此約束。8除非另外達成協(xié)議并生效，他方的中選通知書和本應對文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。9我方將按采購文件的規(guī)定，提交人民幣 貳萬 元的比選保證金。10我方保證提供的資料和證明文件真實可靠，如有弄虛作假，將承當相應的法律責任，并賠償由此呵斥的一切損失。11我方承諾應對文件中擬派的工程擔任人即為承建該工程的工程擔任人。未經(jīng)采購人贊同隨意改換的按違約處置。12其他承諾： 。供應商：_遼源市興業(yè)建筑工程有限責任公司_蓋單位章法定代表人或其委托代理人： 簽字 單位地址：_吉林

4、省遼源市龍山區(qū)政府9201號_郵政編碼：_200_：：開戶銀行稱號： 中國工商銀行遼源東風支行 開戶銀行帳號：0803220219001179023 開戶銀行地址：遼源市龍山區(qū)西寧大路2號 日期： 2021年 3 月 25 日2.法定代表人身份證明法人代表證明文件致：中國鐵塔股份遼源市分公司 紀長君 法定代表人姓名現(xiàn)任我單位經(jīng)理職務(wù)，為法定代表人擔任人，特此證明。附：代表人性別：男 身份證號碼司注冊號碼：2204001010049 企業(yè)類型：有限責任公司運營范圍：建筑施工，采石、建筑 公司地址：吉林

5、省遼源市龍山區(qū)政府9201號 裝修裝飾工程、鋼構(gòu)造 工程、建筑防水工程、預應力工程、橋梁工程公路路面工程、市政公用工程、商品混凝土制造等成立時間：1995年2月20日 運營期限：1995年2月20日至2019年2月19日供應商：遼源市興業(yè)建筑工程有限責任公司蓋單位章2021_年_3_月_25_日3.法人授權(quán)委托書法人授權(quán)委托書致：中國鐵塔股份遼源市分公司遼源市興業(yè)建筑工程有限責任公司供應商稱號法定代表人紀長君 授權(quán)我單位 職員 職務(wù)或職稱 富國祥 姓名為我單位本次應對授權(quán)代理人，全權(quán)處置 中國鐵塔股份遼源市分公司2021年第一批基站土建施工工程標段1 采購工程比選活動及后續(xù)合同簽署等的一切事宜

6、。該授權(quán)代理人作出的一切承諾闡明，我單位均予于認可并承當全部責任。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此授權(quán)。在撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書不斷有效。被授權(quán)人簽署的一切文件在授權(quán)有效期內(nèi)簽署的不因授權(quán)的撤銷而失效。代理人： 簽字 性別： 男 年 齡：55 身份證號碼：職 務(wù)：職員 電 話： 04376389 郵 編：200 通訊地址： 遼源市龍山區(qū)向陽街七委十七組 郵箱地址： 委托期限： 2021 年 3 月 25 日至 2021年 8 月 25日法定代表人： 簽字 應 答 人： 遼源市興業(yè)建筑工程有限責任公司蓋單位章 _2021_年_3_月_25 _日注：授權(quán)委托

7、人應持本證明參與比選，并提供一份原件在應對文件中。附：法定代表人身份證復印件、被授權(quán)人身份證復印件遼源市興業(yè)建筑工程有限責任公司招標文件遼源市興業(yè)建筑工程有限責任公司招標文件比選一覽表詳見附件1：比選一覽表，并單獨密封5.招標保證金匯款憑證銀行轉(zhuǎn)賬憑證、網(wǎng)銀買賣截圖等復印件加蓋單位公章6.條款偏離表合同條款偏離表 供應商稱號：遼源市興業(yè)建筑工程有限責任公司 采購編號：XL-JL-TT/202100108 序號采購文件條目號采購文件的合同條款應對文件的合同條款闡明假設(shè)有偏離，填寫緣由1第一條工程概略工程概略無偏離2第二條合同標的及業(yè)務(wù)安排合同標的及業(yè)務(wù)安排無偏離3第三條詳細工程業(yè)主權(quán)益和義務(wù)詳細

8、工程業(yè)主權(quán)益和義務(wù)無偏離4第四條乙方權(quán)益和義務(wù)乙方權(quán)益和義務(wù)無偏離5第五條詳細工程的工程驗收詳細工程的工程驗收無偏離6第六條履約保證金履約保證金無偏離7第七條費用及支付費用及支付無偏離8第八條技術(shù)支持與效力技術(shù)支持與效力無偏離9第九條詳細工程的工程結(jié)算及資料移交詳細工程的工程結(jié)算及資料移交無偏離10第十條培訓培訓無偏離11第十一條違約責任違約責任無偏離12第十二條權(quán)益歸屬及侵權(quán)處置權(quán)益歸屬及侵權(quán)處置無偏離13第十三條不可抗力不可抗力無偏離14第十四條嚴密嚴密無偏離15第十五條風險轉(zhuǎn)移風險轉(zhuǎn)移無偏離16第十六條法律適用和爭議處理法律適用和爭議處理無偏離17第十七條合同生效及其他合同生效及其他無偏

9、離法定代表人或其委托代理人： 簽字 _2021_年_3_月_25_日7.技術(shù)規(guī)格偏離表技術(shù)規(guī)格偏離表供應商稱號：遼源市興業(yè)建筑工程有限責任公司 采購編號：XL-JL-TT/202100108 序號貨物稱號采購文件條目號采購規(guī)格應對規(guī)格偏離闡明假設(shè)有偏離，填寫緣由無偏離法定代表人或其委托代理人： 簽字 _2021_年_3_月_25_日8、施工組織方案編制根據(jù)一、中國鐵塔股份遼源市分公司2021年第一批基站土建施工工程標段1招標文件。二、中國鐵塔股份遼源市分公司2021年第一批基站土建施工工程標段1設(shè)計圖紙。三、招標公告、供應商須知一張紙及招標須知內(nèi)容及建立單位相關(guān)要求等。四、中國鐵塔股份遼源市分

10、公司2021年第一批基站土建施工工程標段1招標文件合同條款及技術(shù)規(guī)范書等內(nèi)容。 五、國家建立工程相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及規(guī)范。序 號類 別規(guī)范及規(guī)范稱號編 號1國家工程丈量規(guī)范GBJ50026-932國家混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范GB50204-923國家建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GBJ50202-20024國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20025國家土方工程施工及驗收規(guī)范GBJ201-836行業(yè)鋼筋焊接接頭實驗方法JGJ27-867行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-968行業(yè)建筑地基處置技術(shù)規(guī)程JGJ79-919行業(yè)普通混凝土用砂質(zhì)量規(guī)范及檢驗方法JGJ52-7910行業(yè)普通混

11、凝土用碎石和卵石質(zhì)量規(guī)范及檢驗方法JGJ53-7911行業(yè)混凝土拌合用水規(guī)范JGJ63-8912行業(yè)普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-8113國家鋼筋混凝土用鋼筋GB1499-9114國家硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-9215國家普通混凝土力學性能實驗方法GBJ81-85六、主要法規(guī)1、2、3、4、5、6、中華人民共和國行業(yè)規(guī)范7、國務(wù)院2000年279號文件8、建立部15號令七、其他1、企業(yè)及2、企業(yè)資料、質(zhì)量、平安等手冊3、地質(zhì)勘察資料等一、工程概略1、工程稱號：中國鐵塔股份遼源市分公司2021年第一批基站土建施工工程標段12、建立單位：中國鐵塔股份遼源市分公司3、招標范圍：遼源

12、地域土建工程施工4、質(zhì)量規(guī)范：合格。符合國家通訊工程施工或行業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范及吉林挪動驗收管理方法要求的合格規(guī)范。5、工程規(guī)模：工程預估金額為180萬元。注：以上采購量均為框架預估量，在預估規(guī)模范圍內(nèi)，最終采購內(nèi)容及規(guī)模以招標人每次下達的采購訂單為準。在工程期間，招標人根據(jù)中國鐵塔股份遼源市分公司將建立對中標施工單位的工期、質(zhì)量評價考核體系詳見2021年施工招標工程中標份額調(diào)整及考核方法，評價結(jié)果將作為招標人對中標人獲得施工份額動態(tài)考核、調(diào)整的根據(jù)，以保證工程實施進度。6、工程類別：通訊建立工程。7、工期：單項工程根據(jù)簽署的施工合同商定的施工周期為準。詳細按發(fā)包方要求分批完成，以發(fā)包方與承包方簽

13、署施工訂單內(nèi)要求施工周期為準。8、資金來源：企業(yè)自籌，資金已落實。 9、承包方式：施工階段承包，包工半包料。10、總體質(zhì)量控制目的：總體上確立抓好工程前期質(zhì)量控制，注重事前監(jiān)管，建立完善的質(zhì)量管理體系，施工過程中嚴厲執(zhí)行ISO9002規(guī)范，按照公司質(zhì)量規(guī)范體系及手冊和程序文件執(zhí)行，科學運作，工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量符合國家通訊工程施工或行業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范，及吉林挪動驗收管理方法要求的合格規(guī)范，并一次驗收合格。二、工程組織機構(gòu)我公司一旦中標，將委派具備多年類似工程施工管理閱歷的工程經(jīng)理擔任工程總指揮，成立工程建立現(xiàn)場工程部，總攬部署管理工程建立。一致組織管理工程的施工、資料、人工及資金等，使該項工程

14、能按規(guī)范科學實施，工程部由施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及平安員組成，下設(shè)4個監(jiān)管小組，并層層分解義務(wù)，落實管理目的責任制，確保工程各項管理目的如期完成。一組織構(gòu)造圖1、本工程工程組織管理體系如以下圖示：工程組織管理體系圖建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位施工單位以上構(gòu)造圖中，雖無上下級關(guān)系，但彼此受合同約束，按合同契約關(guān)系處置一切建立單位往來而構(gòu)成聯(lián)絡(luò)。設(shè)計、監(jiān)理單位雖與施工總承包單位無合同契約關(guān)系，但設(shè)計、監(jiān)理同建立單位屬合同關(guān)系，也就與施工總承包方有了間接聯(lián)絡(luò)以虛線表示。 、組織機構(gòu)本工程將實行工程經(jīng)理責任制，以工程合同和本錢控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)的管理和先進的技術(shù)為手段，本著科學管理、優(yōu)質(zhì)高速、開辟

15、敬業(yè)的原那么，以塑造“過程精品為目的，發(fā)揚企業(yè)優(yōu)勢，對工程施工進展綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目的，實現(xiàn)對建立單位的承諾。、質(zhì)量管理指點小組根據(jù)公司實踐，現(xiàn)場成立工程經(jīng)理部，組成如下：工程經(jīng)理質(zhì)檢員員施工員技術(shù)員資料員員核算員員資料員員平安員員防雷接地施工班組塔體施工班組根底施工班組架子施工班組安裝施工班組鋼構(gòu)施工班組粉刷施工班組屋面施工班組二工程人員組織方案本工程將實行工程經(jīng)理責任制，以工程合同和本錢控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)的管理和先進的技術(shù)為手段，行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控

16、制、監(jiān)視六項根本職能，全面履行與建立單位合同，構(gòu)成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制。本著科學管理、優(yōu)質(zhì)高速、開辟敬業(yè)的原那么，以塑造“過程精品為目的，發(fā)揚企業(yè)優(yōu)勢，對工程施工進展綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目的，實現(xiàn)對建立單位的承諾。工程經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，實行工程經(jīng)理擔任制，按照企業(yè)工程管理方式建立的質(zhì)量保證體系來運作，構(gòu)成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制。針對本通訊建立工程公司投入至少2組以

17、上施工隊伍，每個施工隊伍至少配備1名工程經(jīng)理具備注冊建造師證、工程施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員各1人，平安員2名，8名施工人員以上至少具備1個平安員證、2個特種作業(yè)證。按照公司管理部門職能對應下設(shè)工程部、安質(zhì)部、物資部、后勤保證部、機械設(shè)備部、運營核算部等。同時管理下設(shè)4個監(jiān)管小組，即質(zhì)量管理小組、進度管理小組、平安管理小組及文明施工管理小組。三工程人員崗位職責我公司要求工程部結(jié)合各管理階層人員配備，構(gòu)成矩陣式的縱橫向管理方式，實現(xiàn)對工程總體建立義務(wù)的管理和監(jiān)管。管理人員崗位職責：1、工程經(jīng)理職責貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，對工程質(zhì)量負全面指點責任，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，全面擔任施工組織，對工程工期負主要指

18、點責任,擔任本工程質(zhì)量保證體系的建立，確保質(zhì)量保證體系在該工程的有效運轉(zhuǎn),組織編制質(zhì)保實施細那么，審定內(nèi)部質(zhì)量目的，定期組織工程質(zhì)量檢查，主持每周一次的質(zhì)量分析會，總結(jié)質(zhì)量現(xiàn)狀，對已發(fā)生的質(zhì)量缺陷進展處置補救。對本工程部施工消費、平安質(zhì)量及運營管理任務(wù)全面擔任。1擔任組織各種資源完本錢工程部施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、平安文明施工情況予以管理監(jiān)管。貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，指點本工程部進展謀劃、制定工程質(zhì)量目的和工程經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)。 3組建工程部管理班子，委任技術(shù)員、質(zhì)檢員、平安員及施工員等主要指點成員，并做好義務(wù)分解和責任落實。2、施工員職責：在工程部的指點下，

19、抓好施工隊的質(zhì)量、進度、平安等各項任務(wù)，確保在規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)量要求完成額定任務(wù)量,現(xiàn)場督促檢查各班組的任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，遇到艱苦問題，及時上報工程部,積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師的檢查、驗收任務(wù)。3、技術(shù)擔任人職責1擔任組織本工程質(zhì)量謀劃，組織編制質(zhì)量方案并按規(guī)定報批，主持建立工程質(zhì)量保證體系，將工程質(zhì)量管理目的分解到各部門、班組和崗位，并對實施情況進展檢查監(jiān)視。2擔任組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量方案的提報和交底任務(wù)。3擔任組織貫徹國家建立工程施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量規(guī)范，仔細貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本工程人員違反操作規(guī)程和程序呵斥的質(zhì)量問題負有指點責任。4擔任文件和資料的管理任務(wù)，

20、確?，F(xiàn)場運用的文件均為有效版本，指點和檢查消費過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)運用任務(wù)，確保質(zhì)量記錄的完好性、準確性和可追溯性。5定期召開質(zhì)量例會，調(diào)度進度和質(zhì)量情況，并及時向公司主管部門反響質(zhì)量信息。4、施工員職責1對工程工程經(jīng)理擔任，按技術(shù)規(guī)范要求組織日常施工，擔任工程的經(jīng)濟技術(shù)目的的實現(xiàn)。2擔任組織本工程工程的施工消費，建立工程平安、質(zhì)量保證體系，對施工過程平安、質(zhì)量擔任。3擔任優(yōu)化分管工程施工組織任務(wù)，指點平安文明施工，組織實施本工程工程質(zhì)量方案，確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目的。5、平安員職責1貫徹執(zhí)行國家省市及公司平安管理制度、措施及方案，落實平安消費責任，實施責任管理。2定期開展平安消

21、費宣傳教育，做好平安培訓，特殊工種做到持證上崗。3組織平安管理小組成員做好平安檢查，及時查找隱患并制定整改方案及措施，并跟蹤監(jiān)視實施整改。4協(xié)助工程部經(jīng)理抓好現(xiàn)場文明施工，處置平安責任事故，并定期進展匯總通報，艱苦平安隱患要及時上報公司。四工程工程管理規(guī)定 根據(jù)本工程的特點，從工程部的管理人員、施工機械、物資供應、施工技術(shù)管理等方面都應做到充分保證。假設(shè)我公司中標，公司經(jīng)理將親身調(diào)度平安消費，親身協(xié)調(diào)工程施工、質(zhì)量、平安、資料、人工、資金，使該工程尤其是在質(zhì)量管理和進度管理、平安管理，確保工程目的保質(zhì)保量如期完成。確保工程目的義務(wù)，到達一次性驗收合格。施工過程中，工程部實行以工程主體施工為中心

22、，以“優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明為主軸，優(yōu)化消費要素，加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，大力推行先進技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，建立健全各項規(guī)章制度，強化質(zhì)量、平安兩個保證體系，在保證質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提早完成。為實現(xiàn)本工程施工義務(wù)，我公司授權(quán)具有豐富閱歷和專業(yè)知識工程經(jīng)理擔任本工程的施工，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的總承包合同。同時我公司調(diào)派管理優(yōu)秀、具有豐富工程施工閱歷的工程技術(shù)人員和管理人員組成工程經(jīng)理部，與工程經(jīng)理一同共同擔任本工程的施工組織和管理。我公司將嚴厲按照、及的要求，嚴厲遵照執(zhí)行技術(shù)規(guī)范施工，實施工程法管理，很抓施工現(xiàn)場管理，以施工質(zhì)量為重點，控制好施工進度，以施工平安為中心

23、，做好造價及本錢的控制，尤其是隱蔽工程及中間部位、開工驗收等管理任務(wù)，履行施工合同，完成施工總體目的。假設(shè)由我公司中標并施工，承諾管理要求及規(guī)定如下：1、必需按照工程設(shè)計圖紙和國家相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范施工，不得擅自修正工程設(shè)計，不得私自偷工或代減料。2、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有過失的，該當及時提出意見和建議。3、必需按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)規(guī)范和合同商定，對一切進場資料含半廢品、構(gòu)配件、設(shè)備進展檢驗，檢驗該當有質(zhì)檢部門書面記錄和專人簽字的報告；監(jiān)理單位監(jiān)視做好送檢全過程任務(wù)，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得運用。4、必需建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴厲工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記

24、錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位該當通知建立單位和建立工程質(zhì)量監(jiān)視、監(jiān)理機構(gòu)進展隱蔽工程驗收任務(wù)。5、對拆改涉及構(gòu)造平安的部位以及有關(guān)資料，該當在建立單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)視下現(xiàn)場取樣或約請相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進展檢測。 6、對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建立工程或者開工驗收不合格的建立工程，該當擔任返修。7、建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。8、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑資料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上運用或者安裝，施工單位不得進展下一道工序的施工。五施工隊伍管理方案我公司多年來不斷有從事此類似土建工程的固定施工人員，公司一向以制度建立

25、為出發(fā)點，從施工隊伍組建到施工過程中，完全按照制度約束執(zhí)行。并定期開發(fā)集中培訓和輪訓，制定獎懲責任制，最終實現(xiàn)施工人員按律、按規(guī)操作，做到文明施工、平安下班。嚴厲監(jiān)視實施施工現(xiàn)場管理條例及制度。公司結(jié)合實踐制定了施工現(xiàn)場管理條例及規(guī)章制度，合計15條，并責成專人監(jiān)視檢查，各施工隊定期搞好評選總結(jié)，使此項管理條例及規(guī)章制度放有的放矢，實際當中看獲得較好地效果。 2、做好施工隊的培訓與考核為了堅持和提高施工技術(shù)工人的專業(yè)程度，使公司整體施工質(zhì)量程度得到保證，公司將定期聘請各工種的技術(shù)最優(yōu)秀人員對工人進展定期的培訓和考核，到達公司預定的技術(shù)技藝目的。特殊專業(yè)必需持證上崗，并借助雨天休憩或開會時機，集

26、中培訓學習，按時到位，公司定期搞好組織各項評選活動，推進了培訓及考核的效果。4、施工平安及質(zhì)量認識培育。公司施工隊嚴厲按操作規(guī)程、施工程序及工程部的要求進展施工，服從工程部質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的指揮，保證質(zhì)量按合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范等級進展施工，并確保施工現(xiàn)場平安、文明。 5、施工隊施工人員著裝上崗為了表達我公司占據(jù)市場“第一品牌的籠統(tǒng)，一切的施工人員在施工上崗時必需按照公司的規(guī)定一致著裝。絕對不允許開工后有不一致著裝的違規(guī)景象發(fā)生。6、施工隊的禮儀要求施工人員的舉止要文明，談吐要得當。著裝要整齊，防止過舊過破的穿著出現(xiàn)。現(xiàn)場擔任人的服裝要整潔。工長著裝要干凈利落，上下班要準時，上班前和下班后著裝干

27、凈，言語文明，行為規(guī)范。六施工管理流程本工程工期緊，土建施工質(zhì)量規(guī)范高，為了保證分部分項工程質(zhì)量。假設(shè)我公司中標，將選派本公司本身優(yōu)秀的工程經(jīng)理進展一致指揮，總體上采用平行流水施工，本著先地下后地上、先隱蔽后裝飾，上道工序驗收合格后進展下道工序的原那么，確保工程總工期，保證工程質(zhì)量。1、確定施工流向根據(jù)總體平面圖和設(shè)計特點，把本工程以為總體施工段，基站、機房裝修配合施工，作業(yè)隊在施工段上組織平行流水作業(yè)。2、在工程組織平行流水施工的同時，要加強每一施工區(qū)段的工藝組合流水施工的延續(xù)性，確保整個工程組織上的協(xié)調(diào)性和方案性。3、在組織好地下隱蔽工程施工的同時，要協(xié)調(diào)好各項專業(yè)預埋施工及避雷接地安裝，

28、親密配合、精心協(xié)作，協(xié)調(diào)一致，交叉作業(yè)。4、在組織施工中，以保證質(zhì)量為前提，合理調(diào)配勞動力，科學投入物料資源，組織每一任務(wù)日兩班作業(yè)，晝夜施工確保工期。5、工程建立由工程部排出總體施工進度方案，科學組織實施，在重點抓好土建施工建立的同時，兼顧裝飾及安裝等附屬配套工程的實施。 七管理目的1、質(zhì)量目的：合同履約率為100%；單位工程一次交驗合格；整體符合國家通訊工程施工或行業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范及吉林挪動驗收管理方法要求的合格規(guī)范，并一次驗收合格。2、工期目的：符合招標文件規(guī)定及業(yè)主要求。按發(fā)包方要求分批完成，以發(fā)包方與承包方簽署施工訂單內(nèi)要求施工周期為準。3、平安目的：平安消費達標率為100%；艱苦傷亡

29、事故為零；艱苦火災、爆炸事故為零；平安教育率、持證上崗率均為100%。4、文明施工目的：本工程嚴厲按照省市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場平安文明施工管理，爭創(chuàng)施工地域“文明工地。5、環(huán)境目的：污染物排放不超標，無艱苦環(huán)境贊揚事件。三、施工預備本工程制定的工期目的為按發(fā)包方要求分批完成，以發(fā)包方與承包方簽署施工訂單內(nèi)要求施工周期為準。質(zhì)量目的為合格，符合國家通訊工程施工或行業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范及吉林挪動驗收管理方法要求的合格規(guī)范?？傮w圍繞招標文件規(guī)定及業(yè)主要求做好施工預備。施工進度的管理1、總體管理措施對于進度任務(wù)，應明確一個根本思想：方案不是相對的。而變是絕對的；平衡是相對的

30、，不平衡是絕對的。要針對變化采取對策，定期地、經(jīng)常地調(diào)整進度方案。施工進度總方案；單位工程進度方案；并隨工程施工進展編制出；年、季、月旬階段性進度方案。 工程部編制完成的方案按商定的時間填“工程方案申報表報送工程管理部審批，進度方案除應包括帶邏輯關(guān)系的管理性施工方案橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖方案外，還應包括籠統(tǒng)進度以及施工資源方案的主要配備方案。 工地技術(shù)擔任人配合監(jiān)理工程師審查施工進度方案，主要目的是為了防止方案不當，為實現(xiàn)合同目的提供協(xié)助 ，同時向建立單位提出相關(guān)的建立性意見。因此，工程管理部對施工進度方案審查和同意應留意到： 1施工進度方案對實現(xiàn)合同工期和階段性工期目的的符合性和呼應性； 2重要工程

31、工程的進展及各施工環(huán)節(jié)邏輯關(guān)系的合理性；2、制定總體規(guī)劃，分步保證明施。簽署合同后，公司將組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照挪動公司土建施工實踐情況，仔細研討分析，尤其是結(jié)合任務(wù)面的實踐，分成幾個專業(yè)隊伍，各自劃分好時間段，并限定時限，由工程經(jīng)理一致調(diào)度，室內(nèi)外土建施工同時進展，總體劃分為五個施工段，即板房根底、塔桅根底、磚房施工含根底、水泥臺施工、機房裝修等施工，各施工段根據(jù)工程量大小及完成時日，結(jié)合任務(wù)面情況可以交叉施工，確保合同簽署工期。3、進度方案實施保證措施1按照與發(fā)包方簽署的分批工期目的,并根據(jù)本工程實踐情況,制定進度監(jiān)管點，跟蹤推進，分步實施，確保工期。2組織措施：本工程建立工程工程列為公

32、司重點工程，從人力、物力、設(shè)備投入上優(yōu)先滿足施工需求。組建一個優(yōu)秀的工程經(jīng)理部，精選消費骨干、技術(shù)尖子、有豐富管理閱歷的管理人員擔任施工組織任務(wù)。工程部每日召開任務(wù)例會，及時調(diào)度施工組織任務(wù)，處理問題。派遣精良的班組施工，配備足夠的施工人員，合理安排勞動力，實行晝夜兩班24小時任務(wù)制。組織措施主要有：1落實工程管理班子中進度管理部門的人員，詳細管理義務(wù)和管理職責分工；2進展工程分解，如按工程構(gòu)造分。按工程進展階段分，按合同構(gòu)造分，并建立編碼體系；3確定進度協(xié)調(diào)任務(wù)制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參與人員等；4對影響進度目的實現(xiàn)的干擾和風險要素進展分行。3技術(shù)措施技術(shù)措施那么是采用它以加

33、快施工進度。3.1編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底，做到“方案先行，樣板引路，從而實現(xiàn)管理層和施工層對施工工藝、質(zhì)量規(guī)范都可以做到熟習和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)完成。3.2根據(jù)工程工期要求和階段目的要求，采用小流水施工方法進展組織施工，運用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，緊縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的繼續(xù)時間。并添加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍平衡的需求。3.3發(fā)揚綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)班組進展有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)管，使之親密配合、相互支持，及時高效地實現(xiàn)讓業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等部門稱心的工程。從人員組織上、資料采購上以及技術(shù)協(xié)調(diào)等多環(huán)節(jié)采取措施

34、，詳細方案:根底現(xiàn)澆砼內(nèi)摻加砼高效減水劑，可大大提高砼的早期強度，而對鋼筋無腐蝕作用，45天可到達設(shè)計強度的100%，這樣能加速模板的拆模時間，為下一道工序發(fā)明條件?；炷凉こ倘坎捎酶采w養(yǎng)護，加強養(yǎng)護管理，以便提高混凝土的強度等級。加強各專業(yè)班組的協(xié)調(diào)任務(wù)，作好預埋、預留任務(wù)。4合同措施。合同措施主要由分段發(fā)包、提早施工以及各合同的合同期與進度方案的協(xié)調(diào)等。合同工期目的是指點工程進度控制的主要根據(jù)。是各種任務(wù)的中心點，工程一切任務(wù)都要圍繞工期目的安排各項勞務(wù)分包、協(xié)作、供貨、合同都要滿足總合同中工期目的需求。經(jīng)過各自合同把工期目的分解到各分包單位及工程有關(guān)部門。要定期檢查合同執(zhí)行情況。確保勞

35、務(wù)分包、協(xié)作、供貨合同按目的工期實現(xiàn)。合同工期目的調(diào)整，需求與業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作單位、設(shè)備資料供貨單位協(xié)商，共同制定處理問題的方法。5保證工期的經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施時采用它以保證資金供應。工程資金?？罟茫贫ㄙY金運用方案。確保資料、半廢品加工資金，確保工人工資，杜絕拖欠民工工資景象發(fā)生。對特殊工種、特種作業(yè)、特殊時期用工采用特例制度，及時處理急需人員。制定承包合同，明確責任權(quán)益，及時兌現(xiàn)獎罰制度。6信息管理措施主要時經(jīng)過方案進度與實踐進度的動態(tài)比較，定期地向建立單位提供比較報告等。 二施工質(zhì)量的管理1、質(zhì)量目的及分解本工程總體質(zhì)量目的為：滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定規(guī)范要求，杜絕

36、艱苦質(zhì)量事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)工程零缺陷移交。零缺陷移交即：按照有關(guān)規(guī)定完成了全部設(shè)計文件；為工程建立所采購的設(shè)備、資料符合現(xiàn)行的國家或行業(yè)及以上制造規(guī)范和技術(shù)規(guī)范包括合同條款的要求；按照設(shè)計文件施工終了，滿足現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范要求。沒有因施工呵斥不可修復的、降低運用功能或降低平安可靠性目的的缺陷，工程檔案資料齊全、完好、準確，且已經(jīng)過了開工驗收。工程質(zhì)量：分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。確保一次性驗收合格。符合國家通訊工程施工或行業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范及吉林挪動驗收管理方法要求的合格規(guī)范 2、技術(shù)預備1組織工程部擔任人一致思想，顧全大局，明確工程建立總體要求和規(guī)范。2組織工程部施工有

37、關(guān)人員熟習、審查圖紙，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，協(xié)助業(yè)主做好施工圖審查，完善設(shè)計內(nèi)容。3組織編制施工組織總設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計、方案，確定施工流程，掌握施工工藝和平安操作規(guī)程，并向工程部施工人員進展技術(shù)和平安交底，貫徹施工方案。4熟習掌握工程地質(zhì)報告和地下管網(wǎng)情況，協(xié)助業(yè)主做好紅線丈量和工程定位任務(wù)，尤其做好外網(wǎng)及工程管網(wǎng)和道路建立定位丈量任務(wù)。3、工程質(zhì)量控制措施1公司須建立質(zhì)量責任制 , 確定工程工程經(jīng)理、技術(shù)擔任人和管理擔任人。2須按照工程設(shè)計圖紙和施工操作規(guī)程施工,不得擅自修正工程設(shè)計、偷工減料和簡化施工程序。3須按工程設(shè)計要求和合同商定，對工程所用的設(shè)備、資料進展檢驗。

38、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的設(shè)備、資料不得進入施工流程。4須建立健全施工質(zhì)量控制制度，嚴厲工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程封鎖前必需獲得監(jiān)理人員或建立單位隨工人員的驗收簽字。5施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應根據(jù)監(jiān)理單位或建立單位意見落實整改。艱苦質(zhì)量隱患、能夠或曾經(jīng)呵斥質(zhì)量事故，應根據(jù)要求及時進展工程暫停。4、質(zhì)量管理組織機構(gòu)工程部工程經(jīng)理技術(shù)擔任人物資平安技術(shù)質(zhì)檢監(jiān)視、指點、協(xié)作關(guān)系直接指點關(guān)系施任務(wù)業(yè)隊1建立單位工程監(jiān)理單位施任務(wù)業(yè)隊25、質(zhì)量管理機構(gòu)的主要職責a.管理一切與質(zhì)量有關(guān)的問題，包括施工措施、作業(yè)指點書的貫徹執(zhí)行、質(zhì)量交底教育等任務(wù)。b.擔任聽取接受監(jiān)理單位和招標方對質(zhì)

39、量任務(wù)的意見建議，并組織督促和整改。c.對工程質(zhì)量進展預控，對發(fā)生的質(zhì)量事故進展分析處置。d.組成質(zhì)量檢查小組，聯(lián)絡(luò)建立監(jiān)理單位派員對工程進展分階段驗收。e.督促施工人員及時、準確、真實、完好的填寫施工記錄。f.協(xié)助監(jiān)理單位做好任務(wù)，擔任對監(jiān)理單位的任務(wù)提供一切方便。6、質(zhì)量管理的措施1本著“質(zhì)量第一,信譽第一的目的實行全面質(zhì)量管理，針對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采取預控措施，保證工程質(zhì)量，達標投產(chǎn)。2按照,加強工程質(zhì)量管理任務(wù)。3)健全質(zhì)量管理機構(gòu)，配備可以勝任檢驗任務(wù)的質(zhì)檢人員。根據(jù)企業(yè)任務(wù)規(guī)范，明確各級人員的質(zhì)量職責，落本質(zhì)量責任制。4)制定培訓方案，在施工過程中，加強施任務(wù)業(yè)人員的質(zhì)量認識教育，樹立

40、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的思想，以質(zhì)量博得信譽，爭取市場。加強技術(shù)培訓，施工現(xiàn)場結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容和專題培訓，讓施工人員熟練掌握本人的“應知應會的技術(shù)和操作規(guī)程；技術(shù)和管理人員熟習施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定規(guī)范，原資料、構(gòu)配件的技術(shù)要求及質(zhì)量規(guī)范，以及質(zhì)量管理的方法等。5搜集質(zhì)量信息，制定預防措施方案，將預防措施列入平安技術(shù)措施和作業(yè)指點書中，在各工序施工時仔細執(zhí)行，做好施工前的質(zhì)量控制。6加強資料的方案、采購、檢驗、保管任務(wù)，做好進廠設(shè)備、資料的質(zhì)量驗證任務(wù)，一切資料均應有完好的廠家產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、檢驗報告等足以證明其質(zhì)量的資料，并及時報送監(jiān)理工程師審查，保證工程中運用合格的資料。按招標文件要求，仔細做

41、好現(xiàn)場設(shè)備保管措施。注重防火、防潮、防盜，開箱檢查任務(wù)要仔細，仔細，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷以便及時處置。在加工過程中必需由工程法人、工程監(jiān)理、設(shè)計代表進展中間質(zhì)量檢查，安裝前還必需進展質(zhì)量驗收，與設(shè)計圖紙相符后才干進展安裝。7做好廢品維護，下道工序的操作者即為上道工序的廢品維護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。8施工中做到安裝質(zhì)量與安裝工藝的完美一致。尤其對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新方法的了解、掌握和運用。三資料、設(shè)備的管理1、三通一平1平整場地根據(jù)工程建立總平面圖，合理規(guī)劃，做好現(xiàn)場平整鋪墊任務(wù)。地面根據(jù)排水坡向整平，做好排水系統(tǒng)。實施文明施工規(guī)范化管理，場區(qū)進展硬覆蓋處置，嚴厲劃分

42、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)，加強施工現(xiàn)場管理，規(guī)劃修整好施工道路、物料堆場、機具部署。2施工道路根據(jù)現(xiàn)場勘查，施工外用道路利用城市道路，場區(qū)內(nèi)道路采用暫時施工道路，結(jié)合永久道路規(guī)劃，做好路基實施，到達堅實、平整、通暢，并利于清掃。3施工用水施工過程中的暫時用水包括施工用水、施工人員生活用水、消防用水，總體通盤思索布置水源及管網(wǎng)，確保施工用水量達標。工程施工用水、生活用水及消防用水及水源和供水管網(wǎng)設(shè)置等參照現(xiàn)行施工設(shè)計規(guī)范執(zhí)行4施工用電工程部根據(jù)施工組織設(shè)計按施工頂峰期計算最大用電量負荷報建立單位，一致思索安裝高壓配電變壓設(shè)備系統(tǒng)，一致設(shè)計工程工程部的電路管線部署方案，盡量采用地下電纜鋪設(shè)方案，并設(shè)

43、暫時配電室含電表計量安裝及空開等，總體思索與開工后用電永久用電結(jié)合實施。即滿足施工用電需求，又到達長久運用效果，防止資源浪費。2、現(xiàn)場暫時管理設(shè)備1暫時建立工程內(nèi)容現(xiàn)場設(shè)管理人員辦公室3個包括工程部人員、業(yè)主及監(jiān)理人員、行管人員等；食堂1個行管人員及工人分開；暫時宿舍休憩室1個；公廁1個；按要求建筑門衛(wèi)室及大門、圍墻等等。2施任務(wù)業(yè)棚及倉庫按照施工區(qū)平面布置圖，思索施工可行性、合理性，盡量減少運距、方便人員及物質(zhì)流動需求，分別設(shè)立木工棚、鋼筋棚、攪拌機棚及倉庫等。3、主要人員及設(shè)備進場方案1勞動力需求量方案根據(jù)確定的工程進度方案，在保證合理性的前提下制定勞動力需求量方案，在頂峰期配備兩班作業(yè)，

44、每個施工區(qū)頂峰期約需35人左右，其他時間隨工程量的增減而增減。2勞動力組織管理2.1對一切勞務(wù)分包隊伍進場前進展資歷審查，必需挑選公司內(nèi)專業(yè)的、優(yōu)秀的施工隊伍。2.2有進場隊伍與公司簽署勞務(wù)分包合同，不允許施工中出現(xiàn)停工或消極怠工景象。2.3勞務(wù)分包隊伍的人員搭配及組成上給予相應的規(guī)定，如工種搭配、年齡搭配必需符合施工要求。2.4設(shè)備人員調(diào)動我公司將加大投入此工程之中，由于我公司人員設(shè)備配備充足，將抽調(diào)主要工程技術(shù)人員開場任務(wù)，并且按照施工組織設(shè)計的工期逐漸把所需求的人員和設(shè)備進廠，使此工程可以順利的完工。3設(shè)備、人員、資料運到場的方法3.1人員 人員將由我公司通勤客車每天送至施工現(xiàn)場，并設(shè)立

45、工程部通勤車輛3.2設(shè)備 主要施工設(shè)備將由配貨車和運輸車運至現(xiàn)場。3.3資料1主要資料水泥由水泥廠擔任運輸。2毛石及石料將由載重汽車拉到指定的地點并進展維護。3砂石等由我公司自卸汽車分批量運至施工現(xiàn)場4勞動力進場方案安排階 段工 種進 場 時 間工程開工前1天進駐現(xiàn)場土方工程根底工程主體工程粉飾工程行管人員3人4人5人3人力工3人3人4人4人瓦工2人4人4人5人普工3人4人3人3人5、攪拌機、振搗器等設(shè)備按施工組織設(shè)計根據(jù)需求提早檢查性能并進場。四、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程工程實施重點、難點分析的處理方案我公司完全遵照本工程施工技術(shù)規(guī)范書中各項技術(shù)要求，制定科學的施工方案報建立單位及監(jiān)理審批贊

46、同后方可實施，重點做好關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程工程實施重點及難點進展分析，分別制定處理方案，現(xiàn)分項明確如下：1、土石方工程施工基面確實定根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況確定0.00；塔基坑深的允許偏向+100mm，不允許有負誤差；偏向的超越部分應采用鋪石灌漿處置；基坑周圍應去除雜土，防止?jié)仓r雜土混入混凝土中；施工前應做好排水設(shè)備，阻止夏季雨水流入基坑；對有地下水的根底施工時必需采用先降水疏干，后開挖的正確施工方法，絕對制止在基坑內(nèi)跋涉清稀泥和挖流砂的錯誤做法；對地下水采取降水措施時，應不破壞附近建筑地基，不損壞農(nóng)田、道路，不影響邊坡穩(wěn)定；挖方時遇有淤泥或回填土等要去除干凈，高差用鋪石灌漿或水撼砂墊層處置；

47、基坑填方時不得用建筑渣滓，必需回填原狀的符合回填土重度要求的土質(zhì)，每填300mm厚夯實一次，夯實至200mm；石坑回填時應以碎石摻土按3:1摻和后回填夯實；有凍土塊時應打碎后回填夯實；遇有水坑時，回填時應先排除坑內(nèi)積水，凡夯實達不到原狀土密度時，都必需在坑基上面筑防沉層，防沉層面積不得小于坑口面積，高出地面高度宜為300mm-500mm；土石方開方時，應留意少破壞地表，留意維護自然植被；余土外運或清理，應與有關(guān)部門配合，獲得答應。2、根底工程2.1水泥質(zhì)量要求1水泥其質(zhì)量應符合國家現(xiàn)行規(guī)范，其種類與標號應符合監(jiān)理要求，每批水泥除必需有出廠質(zhì)量合格證明外，尚應有出廠日期，當水泥出廠超越三個月，或

48、雖未超越三個月但保管不善時，必需補做標號實驗，并應按實驗后的實踐標號運用；2不同種類、不同標號、不同批號水泥應分別堆放，堆放地點一定要枯燥避潮；2.2用水質(zhì)量要求攪拌用水運用飲用水；無飲用水時，可采用河水無污染，但必需有化驗報告；2.3粗、細骨料質(zhì)量要求1嚴厲控制骨料強度，不宜運用礫石，應采用碎石，粗骨料在水飽和形狀下的抗壓強度與混凝土設(shè)計強度之比，不宜小于150%；如采用礫石那么必需有合格的實驗值；2細骨料宜用中砂，其砂中塵屑，淤泥和粘土含量按分量計不大于5%；砂中硫化物和硫酸鹽含量不大于1%；云母含量不大于2%；2.4模板質(zhì)量要求支模時應符合根底尺寸的規(guī)定,采用木?；蜾撃?盡量采用鋼模，不

49、允許用磚模及土模)，澆注前模板涂脫模劑，拆模后應將殘留水泥、砂漿等去除干凈；2.5地腳螺栓埋置和混凝土的制造、澆注及養(yǎng)護質(zhì)量要求 1雨季混凝土澆注時,基坑周圍應設(shè)暫時小棚子及護坡防止雨水流入混凝土中；低溫時，不允許混凝土有受凍景象。2澆注根底中的地腳螺栓及預埋件應按設(shè)計圖位置安裝結(jié)實，安裝前應除去油污和雜質(zhì)，并將螺紋部分加以維護；3混凝土的配合比設(shè)計應根據(jù)砂石、水泥等原資料及現(xiàn)場施工條件，按國家現(xiàn)行規(guī)范的規(guī)定，經(jīng)過計算和試配確定，并應有適當?shù)膹姸荣A藏；4現(xiàn)場澆注應采用機械攪拌，機械搗固；5混凝土質(zhì)量檢查應符合以下規(guī)定：1塌落度每班日或每個根底腿應至少檢查兩次以上，其數(shù)值不得大于配合比設(shè)計規(guī)定值

50、，并嚴厲控制水灰比； 2配合比資料用量每班日或每根底腿應至少檢查兩次，其偏向值應控制在施工技措規(guī)定的范圍內(nèi)；3強度檢查，應以試塊為根據(jù)，試塊制造應符合以下規(guī)定：3.1澆注現(xiàn)場制造，其養(yǎng)護條件與根底一樣；3.2每基塔取一組；6澆注混凝土的養(yǎng)護應符合GB 50204-2002第7.4.7條規(guī)定：1澆注后應在12小時內(nèi)開場澆水養(yǎng)護，當天氣炎熱，枯燥有風時，應在5小時內(nèi)進展?jié)菜B(yǎng)護，養(yǎng)護時應在根底模板外加遮蓋物，澆水次數(shù)應能堅持混凝土外表一直潮濕；2對采用硅酸鹽水泥的混凝土澆水養(yǎng)護日期不少于7晝夜，對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土，不得少于14晝夜；3根底拆模經(jīng)外表檢查后應立刻回填土，并應對根底

51、外露部分加遮蓋物，按規(guī)定期限繼續(xù)澆水養(yǎng)護；4混凝土強度到達1.2N/mm2前不得在其上踩踏或安裝模板及支架；5.6.5其他未闡明部分詳見規(guī)范要求。2.6組塔開場時間控制：當根底施工驗收后，內(nèi)業(yè)及外觀質(zhì)量合格且檢驗強度已到達設(shè)計強度的70%后方可分體組裝角鋼塔及三管塔，到達強度設(shè)計值90%后, 方可分體組裝單管塔。2.7根底支承面、支座和地腳螺栓的偏向應符合以下規(guī)定：1維護層厚：-5mm；2支承面程度度不大于1/1000；3地腳螺栓位置改動偏向恣意截面處不大于1.00mm；4地腳螺栓對角線偏向不大于L/1500L為對角線間隔 ，且小于10mm；7.5地腳螺栓相鄰之間偏向不大于b/1500b為塔腳

52、跨距，且小于10mm；7.6地腳螺栓伸出底板長度不大于設(shè)計長度的10mm；5整基根底改動不大于5。2.8機房防水處置1機房地坪高于附近路面標高300mm；2屋面防水等級為二級。3、磚砌體工程3.1砌體的轉(zhuǎn)角處和交界處應同時砌筑。當不能同時砌筑時，應按規(guī)定留槎、接槎。3.2在墻上留置暫時施工洞口，其側(cè)邊離交接處墻面不得小于500mm，洞口凈寬度不得超越1m，暫時洞口應做好補砌。3.3施工腳手眼補砌時，灰縫應填滿砂漿，不得用干磚填塞。3.4砌體施工時，樓面和屋面堆載不得超越樓板的允許荷載值。施工層進料口樓板下，宜采取暫時加撐措施。3.5配制水泥石灰砂漿時，不得采用脫水硬化的石灰膏。消石灰粉不得直接

53、運用于砌筑砂漿。3.6砌筑磚砌體時，磚應提早1-2天澆水潤濕。3.7 砌磚工程當采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不得超越750mm，施工期間氣溫超越30時，鋪漿長度不得超越500mm。3.8 240mm厚承重墻的每層墻的最上一皮磚應整磚丁砌。3.9豎向灰縫不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫。3.10磚和砂漿的強度等級必需符合設(shè)計要求，砌體程度灰縫的砂漿豐滿度不得小于80。3.11磚砌體的位置及垂直度允許偏向應符合下表的規(guī)定：磚砌體的位置及允許偏向項 次 項 目允許偏向mm備 注1 軸線位置偏移10用經(jīng)緯儀和尺檢查2 垂直度每層5全高10m1010m203.12 磚砌體組砌方法應正確，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，磚

54、柱不得采用包心砌法。3.13 磚砌體的灰縫應橫平豎直，厚薄均勻。程度灰縫厚度宜為10mm，但不得小于8mm，也不得大于12mm。3.14磚砌體的普通尺寸允許偏向見下表磚砌體普通尺寸允許偏向項次工程允許偏向mm1根底頂面和樓面標高52外表平整度清水墻5混水墻83門窗洞口高、寬54外墻上下窗口偏移205程度灰縫平直度清水墻7混水墻106清水墻游丁走縫203.15施工時應先砌墻體，墻體應先留馬牙槎，然后分高度澆筑混凝土。4、屋面防水工程4.1 屋面工程的防水層應由資質(zhì)審查合格的防水專業(yè)隊伍進展施工;每道工序在施工前均要將屋面清理干凈。4.2 改性瀝青防水卷材要有合格證并經(jīng)檢驗合格。4.3找平層的坡度

55、必需符合設(shè)計要求，壓實平整、不得有空鼓景象。4.4所用卷材和膠結(jié)資料的種類、牌號及配合比必需滿足設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，卷材粘結(jié)結(jié)實。4.5伸出屋面的管道、設(shè)備或預埋件等，應在防水層施工前安設(shè)終了。屋面防水層完工后，不得在其上鑿孔打洞或重物沖擊。4.6屋面的保溫層和防水層嚴禁在雨天、雪天和五級風及其以上時施工，普通要求不得在5以下施工。4.7找平層的排水坡度應符合設(shè)計要求。4.8對于長、寬6m的機房屋面，找平層宜設(shè)分格縫，并嵌填密封資料。分格縫應留設(shè)在板端縫處。4.9防水涂料應分層分遍涂布，不得一次涂成。應在先涂的涂層枯燥成膜后，方可涂后一遍涂料。4.10玻纖布長邊搭接寬度不得小于50mm，

56、短邊搭接寬度不得小于70mm，兩層玻纖布不得相互垂直鋪設(shè)，搭接縫應錯開，其間距不得小于幅寬的1/3。4.11在涂料施工前，屋面基層應枯燥。檐口、泛水涂料防水層的收頭，運用防水涂料多遍涂刷或用密封資料封嚴。4.12涂膜防水層的平均厚度應符合設(shè)計要求，最小厚度不得小于設(shè)計厚度的80。涂膜防水層與基層應粘結(jié)結(jié)實，外表平整，涂刷均勻，無流淌、皺褶、鼓泡、漏胎體和翹邊。5、抹灰工程5.1所用資料種類、質(zhì)量必需符合設(shè)計要求。5.2每層抹灰間及抹灰層與基體間必需粘接結(jié)實，無脫層、空鼓、開裂等景象。5.3 內(nèi)墻、天棚抹灰允許偏向工程：外表平整度4毫米；陰、陽角垂直度4毫米；立面垂直度5毫米；陰陽角方正4毫米。

57、5.4乳膠漆外表顏色一致，花紋、色點大小均勻，不顯接槎，無漏刷、透底和流墜。5.5門窗的固定方式應符合設(shè)計要求。門窗框、扇在安裝過程中，應防止變形和損壞。5.6門窗安裝應采用預留洞口的施工方法，不得采用邊安裝邊砌口或先安裝后砌口的施工方法。5.7門窗框與墻體間縫隙不得用水泥砂漿填塞，應采用彈性資料填嵌豐滿，外表運用密封膠密封。5.8墻面運用細管至上而下澆水潮濕，但是抹灰墻面不得顯浮水，以保證抹灰的施工質(zhì)量。5.9彈線找平：房間的地面先彈出十字中心線，根據(jù)墻面基層平整度在地面商彈出抹灰面基準線。5.10做上部灰餅：在距頂棚150200毫米處和在墻面兩端距陰陽角150200毫米處各按已確定的抹灰厚

58、度做兩塊灰餅，并以這兩塊灰餅為根據(jù)拉線，每隔1.5米左右做灰餅，灰餅大小為50*50毫米左右為宜。5.11做下部灰餅：灰餅距地200毫米，根據(jù)上部灰餅的厚度用托線板掛垂線做下部灰餅，灰餅間距1.5米左右，最后以這些灰餅為根據(jù)拉線作橫向灰餅，灰餅厚度不超越25毫米且大于7毫米，否那么應對基層進展處置。5.12沖筋：灰餅的砂漿收水后即可沖筋，以垂直方向的灰餅為根據(jù)抹一條3050毫米寬的梯形灰?guī)?，略高于灰餅，然后用刮尺將灰?guī)Ч蔚脚c灰餅平，沖筋的兩邊用刮尺修成斜面，沖筋普通不過夜，灰餅可以過夜做。5.13抹底層灰：待標筋有一定強度后，灑水潮濕墻面，然后在兩筋之間用力抹上底灰，用木抹子壓實搓平，底灰要略

59、低于標筋。5.14內(nèi)墻涂料應按以下程序施工：噴涂前，先噴1：3 107膠水溶液一道，以保證涂層與底層粘結(jié)結(jié)實；噴涂34毫米面層，應3遍成活，第一遍噴涂至變色為止，第二遍噴涂至漿水流淌，第三遍噴涂至全部出漿。6、機房裝修工程6.1總體要求1機房內(nèi)不能作裝飾性裝修(如安裝吊頂?shù)? ,要求采用防火資料。2機房門至少的高度為2米，寬為1.2米。機房門應向外開。機房門應采用嚴密且具有防火，防盜才干，便于實施監(jiān)控的鐵門。3機房門必需安裝嚴密，墻壁損害處以及有縫的地方必需進展處置。4機房門的原配鑰匙必需保管完好，驗收合格后必需全部交給維護部門。5機房的地板可采用防靜電地板，地板鋪設(shè)嚴密鞏固平整，地板下地面需

60、采用水泥地面，地面必需涂紅色防火油漆。6.2機房照明及插座 1機房的主要光源應采用熒光燈。熒光燈應安裝在兩排機架之間，與機架平行。2同一室內(nèi)開關(guān)安裝高度一致，控制有序不錯位。開關(guān)安裝位置便于操作，開關(guān)邊緣距門框邊的間隔 0.150.3m；開關(guān)距地面的高度1.4m。3機房通用交流電源插座220V必需安裝在設(shè)備兩側(cè)的墻面下方，根據(jù)房間的大小，安裝至少2個以上的三孔插座。4機房內(nèi)應安裝帶有接地維護的通用電源插座，其電源不應與照明電源同一回路，假設(shè)不能單獨成一回路時，應選擇帶有保險絲的插座；照明電應與任務(wù)電(設(shè)備用電及空調(diào)用電)分開布放。5照明所用的銅芯護套線線徑必需不小于1.5平方毫米，通用插座所用