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文檔簡介

1、泓域/口腔清潔護理用品公司商品價格風(fēng)險管理口腔清潔護理用品公司商品價格風(fēng)險管理目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111492999 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111492999 h 3 HYPERLINK l _Toc111493000 二、 深入推進綠色低碳轉(zhuǎn)型 PAGEREF _Toc111493000 h 4 HYPERLINK l _Toc111493001 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc111493001 h 6 HYPERLINK l _Toc111493002 四、 公司概況 PAGEREF _Toc1114930

2、02 h 6 HYPERLINK l _Toc111493003 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111493003 h 7 HYPERLINK l _Toc111493004 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111493004 h 7 HYPERLINK l _Toc111493005 五、 市場風(fēng)險的含義及分類 PAGEREF _Toc111493005 h 8 HYPERLINK l _Toc111493006 六、 市場風(fēng)險應(yīng)對的一般方法 PAGEREF _Toc111493006 h 12 HYPERLINK l _Toc111493007 七、

3、風(fēng)險管理的發(fā)展 PAGEREF _Toc111493007 h 13 HYPERLINK l _Toc111493008 八、 風(fēng)險管理的定義 PAGEREF _Toc111493008 h 16 HYPERLINK l _Toc111493009 九、 風(fēng)險的特征 PAGEREF _Toc111493009 h 18 HYPERLINK l _Toc111493010 十、 風(fēng)險的分類 PAGEREF _Toc111493010 h 20 HYPERLINK l _Toc111493011 十一、 利率風(fēng)險概述 PAGEREF _Toc111493011 h 22 HYPERLINK l _

4、Toc111493012 十二、 利率風(fēng)險的計量與資料收集 PAGEREF _Toc111493012 h 24 HYPERLINK l _Toc111493013 十三、 商品價格風(fēng)險的含義 PAGEREF _Toc111493013 h 28 HYPERLINK l _Toc111493014 十四、 商品價格風(fēng)險的管理 PAGEREF _Toc111493014 h 28 HYPERLINK l _Toc111493015 十五、 法人治理 PAGEREF _Toc111493015 h 31 HYPERLINK l _Toc111493016 十六、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _T

5、oc111493016 h 43 HYPERLINK l _Toc111493017 十七、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc111493017 h 45 HYPERLINK l _Toc111493018 十八、 人力資源配置分析 PAGEREF _Toc111493018 h 47 HYPERLINK l _Toc111493019 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc111493019 h 48 HYPERLINK l _Toc111493020 十九、 SWOT分析 PAGEREF _Toc111493020 h 49產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當前時期,國內(nèi)外環(huán)境仍然錯綜復(fù)雜,我國發(fā)展仍處

6、于大有作為的戰(zhàn)略機遇期,也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。抓好支持和改革開放新機遇,適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài),加快發(fā)展推進轉(zhuǎn)型升級,是當前的重要任務(wù)。(一)發(fā)展機遇政策支持凸顯新優(yōu)勢。國家支持進一步加快經(jīng)濟社會發(fā)展,設(shè)立自貿(mào)試驗區(qū),發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機遇。“四化”同步激發(fā)新產(chǎn)業(yè)。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?,國家深入實施“中國制?025”,不斷推進創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才為本的戰(zhàn)略,有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,有利于培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。全面深化改革釋放新紅利。推進改革創(chuàng)新,構(gòu)建具有地方特色的系統(tǒng)完備、

7、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系,有利于培育和釋放市場主體活力,提高資源配置效率,為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大的動力支撐。(二)面臨挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,以新一代信息技術(shù)、新材料等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用為核心的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進,發(fā)達國家紛紛再工業(yè)化,比我國勞動力成本更低的發(fā)展中國家加大力度承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;國際金融危機深層次影響還在持續(xù),全球經(jīng)濟增長乏力,地緣政治經(jīng)濟博弈錯綜復(fù)雜。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),傳統(tǒng)要素優(yōu)勢正在減弱,結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾依然突出,經(jīng)濟運行潛在風(fēng)險加大,資源環(huán)境和氣候變化約束趨緊。進入新常態(tài)后,經(jīng)濟增長和財政收入增長放緩;與先進城市相比,經(jīng)濟規(guī)模偏小,科技創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)

8、業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),城鄉(xiāng)發(fā)展不夠均衡;社會不穩(wěn)定因素增多,“三個轉(zhuǎn)型”的任務(wù)依然十分艱巨,未來五年是的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、城市發(fā)展轉(zhuǎn)型加速期和社會治理轉(zhuǎn)型深化期。產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、龍頭企業(yè)偏少,土地資源與環(huán)境約束進一步趨緊;勞動力成本上升,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)面臨競爭力下降的壓力;科技創(chuàng)新迅速發(fā)展,搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機和制高點的競爭日益激烈,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進入關(guān)鍵期。 社會利益格局和需求日益多元化;公共服務(wù)供給與需求之間的矛盾日益突出;傳統(tǒng)社會治理體系和水平與市民群眾的期望仍有較大差距,社會治理轉(zhuǎn)型進入深化期。深入推進綠色低碳轉(zhuǎn)型加快綠色安全發(fā)展。有序推進輕工業(yè)碳達峰進程,繪制造紙等行業(yè)低碳發(fā)展路線圖。加大食品、皮革、

9、造紙、電池、陶瓷、日用玻璃等行業(yè)節(jié)能降耗和減污降碳力度,加快完善能耗限額和污染排放標準,樹立能耗環(huán)保標桿企業(yè),推動能效環(huán)保對標達標。推動塑料制品、家用電器、造紙、電池、日用玻璃等行業(yè)廢棄產(chǎn)品循環(huán)利用。在制革、制鞋、油墨、家具等行業(yè),加大低(無)揮發(fā)性有機物(VOCs)含量原輔材料的源頭替代力度,推廣低揮發(fā)性無鉛有機溶劑工藝和裝備,加快產(chǎn)品中有毒有害化學(xué)物質(zhì)含量限值標準制修訂。推動企業(yè)依法披露環(huán)境信息,接受社會監(jiān)督。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,指導(dǎo)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,規(guī)范安全生產(chǎn)條件,提升本質(zhì)安全水平。全面建設(shè)綠色制造體系。加強持久性有機污染物、內(nèi)分泌干擾物、鉛汞鉻等有害物質(zhì)源頭管控和綠色原材料采購,

10、推廣全生命周期綠色發(fā)展理念。完善綠色工廠評價、節(jié)水節(jié)能規(guī)范等標準,建設(shè)統(tǒng)一的綠色產(chǎn)品標準、認證、標識體系。積極推行綠色制造,培育一批綠色制造典型。鼓勵企業(yè)進園入?yún)^(qū),引導(dǎo)企業(yè)逐步淘汰高耗能設(shè)備和工藝,推廣使用綠色、低碳、環(huán)保工藝和設(shè)備,推進節(jié)能降碳改造、清潔生產(chǎn)改造、清潔能源替代、新污染物環(huán)境風(fēng)險管控、節(jié)水工藝改造提升,提升清潔生產(chǎn)水平、減污降碳協(xié)同控制水平及能源、資源綜合利用水平。引導(dǎo)綠色產(chǎn)品消費。加快完善家用電器和照明產(chǎn)品等終端用能產(chǎn)品能效標準,促進節(jié)能空調(diào)、冰箱、熱水器、高效照明產(chǎn)品、可降解材料制品、低VOCs油墨等綠色節(jié)能輕工產(chǎn)品消費。引導(dǎo)企業(yè)通過工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計等方式增強綠色產(chǎn)品和服務(wù)

11、供給能力。完善政府綠色采購政策,加大綠色低碳產(chǎn)品采購力度。鼓勵有條件的地方開展綠色智能家電下鄉(xiāng)和以舊換新行動。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:孔xx3、注冊資本:840萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期

12、:2011-11-267、營業(yè)期限:2011-11-26至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10271.398217.117703.54負債總額3756.473005.182817.35股東權(quán)益合計6514.925211.944886.19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44806.6835845.3433605.01營業(yè)利潤9174.237339.386880.67利潤總額7393.235914.585544.92凈利潤5544.924325

13、.043992.34歸屬于母公司所有者的凈利潤5544.924325.043992.34市場風(fēng)險的含義及分類市場風(fēng)險是指未來市場價格(利率、匯率、股票價格和商品價格)的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其既定目標的影響。根據(jù)引發(fā)市場風(fēng)險的市場因子不同,市場風(fēng)險可分為利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、股票價格風(fēng)險和商品價格風(fēng)險,這些市場因素可能直接對企業(yè)產(chǎn)生影響,也可能是通過對其競爭者、供應(yīng)商、投資者或者消費者從而間接對企業(yè)產(chǎn)生影響。所有的企業(yè)都面臨著某些形式的市場風(fēng)險。不同行業(yè)以及同一行業(yè)中的不同企業(yè)所面臨的市場風(fēng)險敞口的大小和形式也會有所不同。例如,一家國際化企業(yè)的離岸收入和費用是按照不同的貨幣來結(jié)算的,就會敞口于匯率變

14、化的風(fēng)險敞口中。即使這些收入和費用是同一種貨幣來結(jié)算的,當它把離岸收益兌換成本土貨幣時,仍然存在匯率風(fēng)險。再如,一家能源企業(yè),當一種進價(如原油價)的變化與產(chǎn)出價(如汽油或航空用油的價格)的變化不匹配時,這家能源企業(yè)就會遇到能源價格波動的風(fēng)險。不幸的是,很多企業(yè),甚至是發(fā)達國家的企業(yè)對市場風(fēng)險并不了解,而且有時由于無知而承擔了很大的市場風(fēng)險,導(dǎo)致了企業(yè)的巨大損失,因而有必要通過加強對市場風(fēng)險的管理,為企業(yè)創(chuàng)造價值。市場風(fēng)險管理是識別、度量、監(jiān)測和控制市場風(fēng)險的全過程。市場風(fēng)險管理的目標是通過將市場風(fēng)險控制在企業(yè)可以(或愿意)承受的合理范圍內(nèi),實現(xiàn)經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的收益率的最大化。通常市場風(fēng)險分為利率

15、風(fēng)險、匯率風(fēng)險、商品價格風(fēng)險、股票價格風(fēng)險四大類。(1)利率風(fēng)險是指因利率變化而產(chǎn)生預(yù)期之外損失的風(fēng)險。(2)匯率風(fēng)險是由匯率變動的可能性,以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發(fā)生變動的可能性而導(dǎo)致的預(yù)期之外損失的風(fēng)險。(3)商品價格風(fēng)險是指由于商品價格變化而使企業(yè)產(chǎn)生預(yù)期損失之外的風(fēng)險。提供商品的企業(yè),會受到價格變化的影響。同樣的道理,接受商品的企業(yè)和最終消費者也會受到價格變化的影響。(4)股票價格風(fēng)險是指股票價格偏離其內(nèi)在價值而給發(fā)行企業(yè)或投資者帶來損失的風(fēng)險。從發(fā)行股票企業(yè)的角度來說,則是股票價格低于其真實價值,而給企業(yè)帶來潛在損失的風(fēng)險。具體表現(xiàn)為:發(fā)行階段,如果股票價格過低會影響企業(yè)的籌資

16、金額;發(fā)行上市后,如果股票價格過低,不能反映企業(yè)的真實價值,則會出現(xiàn)退市或被并購的風(fēng)險。如美國組約證券交易所、納斯達克交易所和香港證券交易所都有股票價格太低企業(yè)退市的規(guī)定。美國紐約證券交易所的規(guī)定是,每股最低成交價格如果連續(xù)30個交易日的收市價低于1美元,上市企業(yè)將會被摘牌。在納斯達克上市的公司,必須滿足以下兩項標準,否則將會被摘牌,這兩項標準是:公司的有形資產(chǎn)凈值須在400萬美元以上,有75萬股流通股,有500萬美元的流通股市值,股價不低于1美元,有400戶股東和2個做市商;市值超過5000萬美元(或者總資產(chǎn)和收入分別達到5000萬美元),流通股超過110萬股,流通股的市值超過1500萬美元

17、,股價不低于5美元,有400戶股東和4個做市商。而中國香港聯(lián)合交易所則規(guī)定:連續(xù)30個交易日的移動平均每日交投量加權(quán)股價在0.5港元以下的企業(yè)要退市。退市會給上市企業(yè)帶來一系列的損失。首先,退市使企業(yè)失去了上市融資的渠道,會影響到企業(yè)的長遠發(fā)展;其次,退市意味著企業(yè)資信下降,使投資者對其失去信心,即使退市企業(yè)并未破產(chǎn),其將來的發(fā)展也會受到影響;再次,退市會影響企業(yè)的并購擴張。如果股票價格長期過低,不能反映發(fā)行股票企業(yè)的真實價值,則會出現(xiàn)企業(yè)因價值低估被其他企業(yè)并購,企業(yè)的法律地位消失或不再作為獨立的經(jīng)營實體而存在的風(fēng)險。一般工商企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和經(jīng)營實體產(chǎn)品,經(jīng)營活動和收益主要與產(chǎn)品市場相

18、關(guān),其面臨的市場風(fēng)險主要是商品價格風(fēng)險。但一般工商企業(yè)也可能面臨金融市場風(fēng)險(與利率、匯率及金融衍生品相關(guān)),金融市場風(fēng)險是由這些企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流的不確定性間接導(dǎo)致的,所以金融市場風(fēng)險是一般工商企業(yè)基本經(jīng)營活動的“副產(chǎn)品”。企業(yè)市場風(fēng)險的主要產(chǎn)生因素在于以下幾個方面。(1)在資本與資產(chǎn)籌措方面(主要包括經(jīng)營資本和固定資產(chǎn)的籌措)。債務(wù)融資是經(jīng)營資本籌措的主要渠道,市場利率的波動、企業(yè)信用級別的變化都會引起企業(yè)債券收益率的上升,從而導(dǎo)致企業(yè)融資成本上升。當企業(yè)通過外匯融資時,匯率的波動會引起企業(yè)實際債務(wù)成本支出的變化。企業(yè)現(xiàn)金流和資金需求的不匹配,也會導(dǎo)致企業(yè)的倉促被動融資,從而增加融

19、資成本。企業(yè)更新或增加固定資產(chǎn)時,商品價格的波動通常會引起資產(chǎn)購置成本的變化。(2)生產(chǎn)與運營方面(主要包括原材料采購和產(chǎn)品銷售)。企業(yè)的現(xiàn)金流主要受原材料采購價格和產(chǎn)品銷售價格的影響,因此,由原材料價格和產(chǎn)品售價的波動而引起的市場風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的影響較大。對于跨國經(jīng)營的企業(yè),匯率波動引起的商品實際價格的變化也會引起原材料成本和產(chǎn)品銷售收益的波動。另外,企業(yè)商品銷售合同的對方違約,如推遲付款或賴賬,也會給企業(yè)造成相應(yīng)的損失。(3)企業(yè)發(fā)展方面(主要包括對外投資和產(chǎn)品研發(fā))。企業(yè)由于現(xiàn)金流不足會導(dǎo)致自我發(fā)展行為的減少,或需要依靠外部融資;利率、匯率、商品價格等市場價格的變化也會對企業(yè)的投資水平產(chǎn)

20、生影響,特別是投資資產(chǎn)的市場價格發(fā)生變化,不僅直接影響了企業(yè)的投資收益,也會對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生不利影響。(4)企業(yè)買賣或投資衍生產(chǎn)品時。如買賣期貨或期權(quán)等產(chǎn)品進行投機時會面臨較大的市場風(fēng)險,而一般的套期保值行為市場風(fēng)險是可以控制在一定限度內(nèi)的。市場風(fēng)險應(yīng)對的一般方法一旦企業(yè)確認了自身面臨的主要風(fēng)險,并且通過風(fēng)險度量方法對這些風(fēng)險有了定量的把握,那么企業(yè)現(xiàn)在就可以運用多種手段和工具來對它們所面臨的風(fēng)險暴露加以定量的管理了。首先需要明確的是,并不存在一種對所有企業(yè)都是最優(yōu)的風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)。不同的企業(yè),甚至是同一企業(yè)在不同的發(fā)展階段,其所面臨的風(fēng)險類型和規(guī)模都不一樣,因此需要針對具體情況采取不同的優(yōu)

21、化風(fēng)險管理策略。一般來講,當企業(yè)認為其面臨的風(fēng)險暴露超過了企業(yè)可以承受的標準以后,可以采用以下幾種方式來管理風(fēng)險,從而使其風(fēng)險暴露回復(fù)到可以承受的水平之下。(1)風(fēng)險回避。風(fēng)險和收益總是相伴而生的,獲得收益的同時必然要承擔相應(yīng)的風(fēng)險。試圖完全回避某種市場風(fēng)險的影響意味著完全退出這一市場。因此,對企業(yè)的所有者而言,完全回避風(fēng)險通常不是最優(yōu)的風(fēng)險應(yīng)對策略。(2)風(fēng)險接受。有些企業(yè)在經(jīng)營活動中會忽略它們面臨的部分市場風(fēng)險,不會采取任何措施來管理某些類別的風(fēng)險。有研究發(fā)現(xiàn),幾乎所有的瑞士企業(yè)都不關(guān)心它們所面臨的匯率風(fēng)險。(3)風(fēng)險分散。很多大的企業(yè)和機構(gòu)往往采取“把雞蛋放在不同籃子里面”的方法來分散市

22、場風(fēng)險,即通過持有多種不同種類的并且相關(guān)程度很低的資產(chǎn)來起到有效降低風(fēng)險的目的,而且這種方法的成本往往比較低廉。但是對于小型企業(yè)或者個人投資者來說,由于缺乏足夠的資金和研究能力,他們經(jīng)常無法有效地分散風(fēng)險;同時,現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論也證明,分散風(fēng)險的方法只能降低非系統(tǒng)風(fēng)險,而無法降低系統(tǒng)風(fēng)險。(4)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。市場風(fēng)險本身是不可能從根本上加以消除的,但是可以通過各種現(xiàn)有的金融工具來對市場風(fēng)險加以管理。例如,企業(yè)可以通過運用金融工程的方法,將其面臨的風(fēng)險加以分解,從而使其自身保留一部分必要的風(fēng)險,然后將其余風(fēng)險通過衍生產(chǎn)品(如互換、遠期等)工具傳遞給他人?;蛘?,通過“操作對沖”的形式將風(fēng)險暴露降低到可

23、以承受的水平之下。例如,企業(yè)可以通過調(diào)整原料供應(yīng)渠道,在銷售地直接設(shè)廠生產(chǎn)或者調(diào)整外匯的流入和流出大小等方法來達到上述目的。風(fēng)險管理的發(fā)展風(fēng)險管理思想理論的萌芽始于20世紀30年代。在19291933年的經(jīng)濟危機中,經(jīng)濟衰退、工廠倒閉、工人失業(yè)、社會財富遭受巨大損失,人們開始思考如何采取有效的措施減少或消除風(fēng)險帶給人們的種種損失。1931年,在美國經(jīng)營者協(xié)會大會上,明確了對企業(yè)進行風(fēng)險管理的重要意義,并設(shè)立保險部門作為美國經(jīng)營者協(xié)會的獨立機構(gòu),該保險部門每年召開兩次會議,除了從事保險管理外,還開展有關(guān)風(fēng)險的研究和咨詢事務(wù),從此管理企業(yè)風(fēng)險的人被稱為風(fēng)險管理人或風(fēng)險經(jīng)理。1932年,由企業(yè)風(fēng)險管

24、理人員共同組成了紐約投保人協(xié)會,彼此交換風(fēng)險管理的技術(shù)和方法。20世紀50年代,風(fēng)險管理以學(xué)科的形式發(fā)展起來,并形成了獨立的理論體系。風(fēng)險管理理論最早起源于美國,并在美國獲得了廣泛的發(fā)展。1950年,美國加拉格爾在調(diào)查報告費用控制的新時期風(fēng)險管理中,首次使用了風(fēng)險管理一詞。同時,20世紀50年代后,風(fēng)險管理的方法也從早期的唯一方法保險進一步擴大,特別是20世紀60年代,很多學(xué)者開始系統(tǒng)研究風(fēng)險管理的方法,并尋求風(fēng)險管理方法的多樣化。1963年,美國出版的保險手冊刊載了梅爾和赫奇斯的企業(yè)的風(fēng)險管理一文;1964年,威廉姆斯和漢斯出版了風(fēng)險管理與保險一書,引起歐美各國的廣泛重視。20世紀70年代中

25、期以后,風(fēng)險管理在歐洲、亞洲、拉丁美洲等一些國家和地區(qū)得到了廣泛的傳播。1970年,原聯(lián)邦德國引入美國風(fēng)險管理理論,并形成了自己的獨特的理論體系。20世紀70年代后,法國引入了風(fēng)險管理理論,并在國內(nèi)廣泛傳播。1976年,查邦民爾在其所著的企業(yè)保全管理學(xué)中,就防止意外風(fēng)險的發(fā)生及有關(guān)法律上的保護、預(yù)防和保險等問題進行了綜述。1978年,考夫出版了風(fēng)險控制學(xué),將控制意外風(fēng)險作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心,開展了經(jīng)營管理型的風(fēng)險管理研究,形成了獨立的風(fēng)險管理理論體系。1986年,歐洲11國共同成立了“歐洲風(fēng)險研究會”,進一步將風(fēng)險管理研究擴大到國際交流的范圍。英國成立了“工商企業(yè)風(fēng)險管理與保護協(xié)會”。20世

26、紀70年代大多數(shù)企業(yè)風(fēng)險管理只是單一的信用風(fēng)險管理,把企業(yè)風(fēng)險通過在財產(chǎn)或其他保險公司投保來轉(zhuǎn)移;到20世紀80年代企業(yè)風(fēng)險管理主要是針對投資風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的分散和回避,這主要受到當時的財務(wù)理論,如投資組合理論、資本資產(chǎn)定價模型和套利資本資產(chǎn)定價模型的大力發(fā)展所致;進入20世紀90年代,隨著全球一體化的發(fā)展及企業(yè)外部環(huán)境變化的不確定性增加,許多企業(yè)越來越重視風(fēng)險和風(fēng)險管理。一些新的風(fēng)險管理概念、模式和方法等被提出,以克服舊的風(fēng)險管理的局限性。1992年,基于Treadway委員會的提議,其贊助機構(gòu)又組成了一個專門研究內(nèi)部控制問題的委員會一發(fā)起機構(gòu)委員會。2004年在對1992年框架修訂的基礎(chǔ)上

27、,COSO又頒布了全新的企業(yè)風(fēng)險管理整合框架。COSO認為企業(yè)風(fēng)險管理是由企業(yè)的董事會、管理層和其他人員實施的,從戰(zhàn)略層面開始并貫穿整個企業(yè)的一個過程。這個過程的設(shè)計是為了識別可能影響企業(yè)的潛在事件并按企業(yè)接受風(fēng)險的態(tài)度管理風(fēng)險,為實現(xiàn)企業(yè)目標提供合理的保證。企業(yè)風(fēng)險管理由內(nèi)部環(huán)境、目標設(shè)定、事件識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險反應(yīng)、控制活動、信息和溝通、監(jiān)控8個要素構(gòu)成,各要素貫穿在企業(yè)的管理過程之中。這套涵蓋企業(yè)風(fēng)險管理目標、風(fēng)險管理要素和風(fēng)險管理執(zhí)行層次的框架已經(jīng)逐漸為市場所接受,并由美國證券交易委員會向企業(yè)推薦采納。對企業(yè)內(nèi)控有著嚴格要求的2002年薩班斯奧克斯利法案也推薦企業(yè)采納COSO的企業(yè)全

28、面風(fēng)險管理框架。自從全面風(fēng)險管理誕生后,已經(jīng)有許多專業(yè)化的組織在其主要的出版物上提出了基于這種風(fēng)險管理模式的風(fēng)險控制和風(fēng)險評估的具體方法。此外,世界幾大會計師事務(wù)所中有好幾家也開始提供分析報告來說明企業(yè)全面風(fēng)險管理的價值。風(fēng)險管理的定義風(fēng)險管理是各經(jīng)濟單位通過風(fēng)險識別、風(fēng)險衡量、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對等方式,對風(fēng)險實施有效控制和妥善處理損失的過程。美國內(nèi)控研究委員會有下列觀點。1、風(fēng)險管理的核心是降低損失風(fēng)險管理的核心是降低損失,即在風(fēng)險事故發(fā)生前防患于未然,預(yù)見將來可能發(fā)生的損失而事先加以防范,或者預(yù)期事故發(fā)生后可能造成的損失,事先采取一些解決事故隱患的辦法,以降低風(fēng)險可能造成的損失,即識別風(fēng)險

29、、衡量風(fēng)險、控制風(fēng)險。2、風(fēng)險管理的對象可以是純粹風(fēng)險,也可以是投機風(fēng)險傳統(tǒng)的風(fēng)險管理理論認為,風(fēng)險管理的對象是純粹風(fēng)險,而不包括投機風(fēng)險。目前,美國一些專家認為,風(fēng)險管理不僅應(yīng)該包括純粹風(fēng)險,而且應(yīng)包括投機風(fēng)險,因為二者雖然具有不同的特征,但是沒有適當?shù)臉藴蕦⑺鼈儏^(qū)分開來,特別是隨著金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,投機風(fēng)險已成為風(fēng)險管理的重要內(nèi)容。3、風(fēng)險管理單位是風(fēng)險管理的主體風(fēng)險管理單位可以是企業(yè)、個人等,它們構(gòu)成風(fēng)險管理的主體,對風(fēng)險進行管理。4、風(fēng)險管理過程是決策過程風(fēng)險識別、衡量和評價是為了認識、評價風(fēng)險管理單位的風(fēng)險狀況,解決風(fēng)險管理方面的各種問題,制訂風(fēng)險管理的方案。這一過程實際上是一個管理決

30、策的過程。風(fēng)險的特征風(fēng)險的特征是風(fēng)險本質(zhì)及其發(fā)生規(guī)律的外在表現(xiàn)。正確把握風(fēng)險的特征,對于加強風(fēng)險的認識和理解、加強風(fēng)險管理、減少風(fēng)險損失,具有重要意義。風(fēng)險的基本特征包括以下7個方面。1、風(fēng)險具有客觀性風(fēng)險是一種客觀的存在,是客觀事物變化過程的特性,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的、獨立于人的主觀意識而存在的,也非人為的努力可以完全消除的。2、風(fēng)險具有突發(fā)性風(fēng)險事件的發(fā)生有一個從量變到質(zhì)變的過程,但是,由于人們認識的局限性或疏忽,往往并未注意到風(fēng)險的漸變過程,致使風(fēng)險事件具有突發(fā)性,使人感到措手不及,難以應(yīng)付。3、風(fēng)險具有損失性只要風(fēng)險存在,就一定有發(fā)生損失的可能。如果發(fā)生之時不會有損失,那么就沒有必

31、要研究風(fēng)險了。風(fēng)險的存在,不僅會造成人員的傷亡,而且會造成生產(chǎn)力的破壞、社會財富的損失和經(jīng)濟價值的減少,因此才使得個體或企業(yè)尋求應(yīng)對風(fēng)險的方法。4、風(fēng)險具有不確定性風(fēng)險的不確定性是指風(fēng)險結(jié)果是否會發(fā)生是不確定的,不確定性是風(fēng)險的最基本的特征。主要表現(xiàn)在:空間上的不確定性、時間上的不確定性、損失程度的不確定性。5、風(fēng)險具有可測性風(fēng)險是可測量的,風(fēng)險的可測性是指人們對于不確定的風(fēng)險可以就風(fēng)險發(fā)生的可能性和損失的嚴重程度進行定量或定性地估計和判斷。雖然風(fēng)險具有客觀性和發(fā)生的隨機不確定性,但是人們可以在概率論和數(shù)理統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,根據(jù)以往發(fā)生的一系列類似事件的統(tǒng)計資料進行分類,來計算某種風(fēng)險發(fā)生的概率、

32、所造成損失的大小及損失的波動性,從而可以對風(fēng)險進行預(yù)測、衡量和評估。6、風(fēng)險具有相對性相對性是指風(fēng)險事件發(fā)生與否和造成損失程度如何是與面臨風(fēng)險的主體的行為及決策緊密相關(guān)聯(lián)的,同一風(fēng)險事件對不同的行為者會產(chǎn)生不同的風(fēng)險,而同一行為者由于其決策或采取的措施不同會帶來不同的風(fēng)險結(jié)果。實質(zhì)上,風(fēng)險事件的發(fā)生是受主觀和客觀條件影響的。對于客觀條件,人們無法自由選擇,只能在一定程度上施加影響,而主觀條件(即行為者的行為及決策)則可由人們自主選擇。如果說風(fēng)險的損失性使人們對風(fēng)險進行管理成為必要,風(fēng)險的客觀性和不確定性增加了管理難度的話,那么風(fēng)險的可測量性和主觀相對性則為人們對風(fēng)險進行管理提供了空間和方法。7

33、、風(fēng)險與收益的對等性一般情況下,風(fēng)險與收益是對等的,風(fēng)險越大,收益就可能越高;風(fēng)險越小,收益就可能越低。換句話說,人們?nèi)粝胱非蟾呤找婢捅仨毘袚唢L(fēng)險。風(fēng)險的分類根據(jù)不同的風(fēng)險定義有不同的風(fēng)險分類,因此在學(xué)術(shù)上風(fēng)險也沒有一個統(tǒng)一的分類標準。1、經(jīng)濟風(fēng)險與非經(jīng)濟風(fēng)險按照風(fēng)險是否導(dǎo)致經(jīng)濟損失,風(fēng)險分為經(jīng)濟風(fēng)險與非經(jīng)濟風(fēng)險。經(jīng)濟風(fēng)險是指在生產(chǎn)和銷售等經(jīng)營活動中由于受市場供求等各種關(guān)系的影響、經(jīng)濟貿(mào)易條件等因素變化的影響或者經(jīng)營決策的失誤,導(dǎo)致經(jīng)濟上損失的可能性。非經(jīng)濟風(fēng)險是指沒有導(dǎo)致經(jīng)濟損失的風(fēng)險。2、靜態(tài)風(fēng)險與動態(tài)風(fēng)險按照風(fēng)險產(chǎn)生的環(huán)境,風(fēng)險分為靜態(tài)風(fēng)險與動態(tài)風(fēng)險。靜態(tài)風(fēng)險是指在經(jīng)濟環(huán)境未發(fā)生變化時

34、發(fā)生損失的可能性,如自然災(zāi)害、人們因過失而造成損失的風(fēng)險。動態(tài)風(fēng)險是指由于經(jīng)濟環(huán)境的變化造成經(jīng)濟損失的可能性。動態(tài)風(fēng)險的產(chǎn)生有兩類因素:一類因素是經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、競爭者及客戶等外部環(huán)境,這些因素的變化是不可控制的,它們均有可能為企業(yè)帶來潛在的經(jīng)濟損失;另一類因素是企業(yè)內(nèi)部因素,即影響企業(yè)經(jīng)營人員決策的因素,這樣的決策可能會帶來經(jīng)濟損失。3、純粹風(fēng)險與投機風(fēng)險按照風(fēng)險的性質(zhì),風(fēng)險分為純粹風(fēng)險與投機風(fēng)險。純粹風(fēng)險是指只有損失的可能性而無獲利的可能性的風(fēng)險。純粹風(fēng)險所導(dǎo)致的結(jié)果只有兩種:有損失或無損失。如火災(zāi)、水災(zāi)、車禍、墜機、死亡、疾病和戰(zhàn)爭等,都屬于純粹風(fēng)險。投機風(fēng)險,或稱機會風(fēng)險,是指既存在損失的

35、可能性,也存在獲利的可能性的風(fēng)險。投機風(fēng)險導(dǎo)致的結(jié)果可能有三種:有損失、無損失、獲利。如股市的波動、商品價格的變動、賭博等,都屬于投機風(fēng)險。一般而言,純粹風(fēng)險具有可保性,投機風(fēng)險不具有可保性。4、系統(tǒng)性風(fēng)險與非系統(tǒng)性風(fēng)險根據(jù)引起不確定性的原因,風(fēng)險可以分為系統(tǒng)性風(fēng)險與非系統(tǒng)性風(fēng)險。系統(tǒng)性風(fēng)險,或外部風(fēng)險,指外部經(jīng)濟體的整體變化。這些變化包括社會、經(jīng)濟、政治等企業(yè)難以控制的事實或事件。這類風(fēng)險對企業(yè)的影響程度不一,但所有的企業(yè)都要面對,這是一種不可分散的風(fēng)險。非系統(tǒng)性風(fēng)險,指企業(yè)受自身因素影響的風(fēng)險,這種風(fēng)險只造成企業(yè)自己的不確定性,對其他企業(yè)不發(fā)生影響,是可分散的風(fēng)險。因此,企業(yè)針對此類風(fēng)險進

36、行控制的措施就比較多。利率風(fēng)險概述利率風(fēng)險是指利率變動對收益或資本所產(chǎn)生的風(fēng)險。按照利率風(fēng)險的成因,巴塞爾利率風(fēng)險監(jiān)管委員會在利率風(fēng)險原則中把利率風(fēng)險分為4類,即重新定價風(fēng)險、收益曲線風(fēng)險、基準風(fēng)險和期權(quán)風(fēng)險。重新定價風(fēng)險,又稱成熟期不匹配風(fēng)險,是指由于企業(yè)可重新定價的資產(chǎn)和可重新定價的負債的不匹配,即利率敏感性資產(chǎn)和利率敏感性負債之間存在缺口,只要缺口不為零,則利率變動時,企業(yè)就會面臨利率風(fēng)險。收益曲線是描述投資收益率與投資期限之間關(guān)系的曲線。收益率曲線風(fēng)險是指由于收益曲線的意外位移或斜率的變化而對企業(yè)的凈利差收入造成的不利影響?;鶞曙L(fēng)險是指企業(yè)的利率敏感性資產(chǎn)和利率敏感性負債即使相等,但只

37、要二者利率波動幅度不一致,就會引起企業(yè)收益的變動,由此產(chǎn)生的收益風(fēng)險稱為基準風(fēng)險,也叫利率結(jié)構(gòu)風(fēng)險。大多數(shù)金融產(chǎn)品都包含有期權(quán)特征,銀行存貸款也包含有存款人提前支取存款和貸款人提前歸還貸款本息的權(quán)利。期權(quán)風(fēng)險是指企業(yè)行使提前歸還貸款本息和提前支取存款的潛在選擇而產(chǎn)生的利率風(fēng)險。期權(quán)風(fēng)險常常在市場利率水平發(fā)生較大變化時出現(xiàn)。從20世紀80年代中后期以來,國際經(jīng)濟總體一直處于衰退和低迷狀態(tài),利率不斷下調(diào)。6個月期的英國銀行同業(yè)拆借利率由1995年的7.5%左右下降到2003年的1%左右,達到歷史低點,后又不斷上漲,2007年12月又達到6.7150%的高點,目前6個月期的英鎊同業(yè)拆借利率只有1.4

38、425%(2009年6月23日)。以10年期的美元利率來看,美元最高的時候達到了9%,而在2004年只有3.2%??梢姡实母有砸彩欠浅V蟮?,這些風(fēng)險如果得不到有效管理,將給企業(yè)造成巨大損失。利率市場化是一個不斷放松利率管制的過程。隨著我國利率市場化進程的推進,愈來愈多的因素,包括國內(nèi)政局、經(jīng)濟形勢、金融市場、國際利率和匯率變化等都將影響我國市場利率水平,利率變動的幅度和頻率會不斷擴大,企業(yè)利率風(fēng)險因此將呈上升趨勢。利率變動將改變企業(yè)凈利息收入及其他利率敏感的收入和費用,從而對企業(yè)的報告收益和賬面資本產(chǎn)生影響。利率的變動還會影響企業(yè)的實際經(jīng)濟價值。企業(yè)資產(chǎn)、負債及與利率相關(guān)的資產(chǎn)負債表外

39、合同的價值,會受到利率變動的影響。這是因為,未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值以及在某些情況下的現(xiàn)金流本身被改變。擁有大量金融資產(chǎn)和負債的企業(yè),如商業(yè)銀行,所面臨的利率風(fēng)險較大。因此,毫不奇怪的是這些組織開發(fā)了廣泛的風(fēng)險管理系統(tǒng)來對沖和控制這些風(fēng)險。許多非銀行貿(mào)易企業(yè)擁有產(chǎn)生利息的金融資產(chǎn)較少,但負債較高,這些負債也導(dǎo)致了利率風(fēng)險。利率風(fēng)險可能會對企業(yè)產(chǎn)生以下影響。(1)企業(yè)負債成本增加。(2)企業(yè)擁有利率固定不變的金融資產(chǎn)在市場利率發(fā)生變化時其價值可能縮水。(3)利率風(fēng)險對股票也有間接影響。股東收取的是股息,而不是利息。但是,如果市場上的利率上調(diào)或下跌了,股息通常也會發(fā)生相應(yīng)的上調(diào)或下跌。當利率上漲時,股價

40、和債券的價格一樣,也趨向下跌。同樣,當利率下跌時,債券價格會攀升,股價也會攀升。利率風(fēng)險的計量與資料收集(一)利率風(fēng)險的計量精確且及時的計量利率風(fēng)險,對于正確的風(fēng)險管理和控制是必要的。企業(yè)的風(fēng)險計量系統(tǒng)應(yīng)當能夠識別和量化企業(yè)利率風(fēng)險敞口的主要來源。該系統(tǒng)還應(yīng)使得管理層能夠識別因企業(yè)的習(xí)慣性活動和新業(yè)務(wù)產(chǎn)生的風(fēng)險。企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和組合,以及企業(yè)活動的利率風(fēng)險特點,決定所需設(shè)立的計量系統(tǒng)類型,此類系統(tǒng)會因企業(yè)不同而不同。每一個風(fēng)險計量系統(tǒng)都有其局限性,而且,它們能夠找出利率風(fēng)險敞口的各個組成部分的程度也存在差異。許多管理完善的企業(yè)利用不同的系統(tǒng),以期充分捕捉它們的利率風(fēng)險敞口的全部來源。用于量化企

41、業(yè)利率風(fēng)險敞口的三種最常見的風(fēng)險計量系統(tǒng)是重新定價期限差距報告、凈收益模擬模型和經(jīng)濟估價或持續(xù)時間模型。本書不對它們做詳細討論。(二)資料收集企業(yè)風(fēng)險計量程序的第一步是收集資料,以描述企業(yè)當前的財務(wù)狀況。每個計量系統(tǒng),無論是差距報告還是復(fù)雜的經(jīng)濟價值模擬模型,均要求有關(guān)企業(yè)當前資產(chǎn)負債表構(gòu)成的信息。按照建模的說法,收集財務(wù)資料有時被稱為“提供當前狀況的輸入值”。這些資料必須是可靠的,并可為風(fēng)險計量系統(tǒng)所用。企業(yè)應(yīng)建立充分有效的管理信息系統(tǒng),能夠借助這樣的系統(tǒng)及時地檢索適當且精確的信息。管理信息系統(tǒng)應(yīng)捕捉企業(yè)所有重大頭寸的利率風(fēng)險資料,并應(yīng)對企業(yè)風(fēng)險計量程序中使用的主要資料來源進行充分的記錄。企

42、業(yè)管理層應(yīng)警惕利率風(fēng)險計量系統(tǒng)的一些常見的數(shù)據(jù)問題,如企業(yè)經(jīng)營、投資組合或分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)不完整,缺乏有關(guān)資產(chǎn)負債表外頭寸的信息,以及企業(yè)貸款和存款產(chǎn)品的上下限信息,資料收集的水平不當。1、應(yīng)收集的資料為了描述企業(yè)當前的頭寸中固有的利率風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)掌握每一重大類型的金融工具或組合的當前余額的信息,以及與這些工具或組合相關(guān)的契約利率、有關(guān)本金償付的設(shè)定或契約條款、利息重置日和期限的信息。企業(yè)可能需要額外收集關(guān)于特定產(chǎn)品的信息,更加完整地反映企業(yè)利率風(fēng)險敞口。2、資料的來源為了取得計量利率風(fēng)險所必需的詳細信息,企業(yè)必須能夠從大量不同的記錄了每項交易的期限、定價和支付條款的交易系統(tǒng)中找出資料。這就意味

43、著,企業(yè)需要取得不同系統(tǒng)的信息,為利率風(fēng)險模型從交易系統(tǒng)中收集的資料數(shù)量,會因企業(yè)和企業(yè)投資組合的不同而不同。3、設(shè)置情景和作出假設(shè)企業(yè)利率風(fēng)險計量程序的第二步是,預(yù)測未來利率環(huán)境,并通過確定影響(現(xiàn)金流、市場和產(chǎn)品利率)是如何共同作用并改變價格和收益的,來計量處于這些環(huán)境中的企業(yè)風(fēng)險。與可能包含“特定的”數(shù)據(jù)輸入值的第一步不同,在第二步中,企業(yè)必須就未來事件作出假設(shè)。為了保證風(fēng)險計量系統(tǒng)的可靠,這些假設(shè)必須是合理的。企業(yè)的利率風(fēng)險敞口主要與企業(yè)金融工具對于市場利率特定變動的敏感性以及市場利率變動的程度和方向有關(guān)。下一步,企業(yè)設(shè)置的有關(guān)利率的情景和假設(shè)通常由這兩個變量決定。風(fēng)險計量程序的一些常

44、見問題包括:不能取得范圍廣大的利率變動的潛在風(fēng)險敞口進而識別弱點和受壓點;不能對具有嵌入期權(quán)的金融工具所做的假設(shè)進行更改以便與每個利率情景相符,以及假設(shè)僅以交易對手的過去行為和表現(xiàn)為基礎(chǔ),不考慮市場和可能在未來發(fā)生何種變化;不能定期對假設(shè)的合理之處和精確性進行重新評估。4、未來利率的假設(shè)企業(yè)必須確定潛在的利率變動范圍,并根據(jù)這一范圍計量其敞口。企業(yè)管理層應(yīng)確保針對合理范圍內(nèi)的潛在利率變動(包括意義重大的受壓情況)計量風(fēng)險。在設(shè)置適當?shù)睦是榫皶r,企業(yè)管理層應(yīng)考慮不同的因素,比如利率的當前期限結(jié)構(gòu)形式和水平,以及利率的歷史和隱含的波動性。企業(yè)還應(yīng)考慮其風(fēng)險敞口的性質(zhì)和來源、采取措施降低或放棄不利

45、風(fēng)險頭寸時實際需要的時間,以及企業(yè)管理層要確認損失以對其風(fēng)險狀況重新建立頭寸的意愿。企業(yè)應(yīng)選擇那些對風(fēng)險進行有意義的估計并涉及廣泛范圍以使得管理層可以理解企業(yè)的金融工具和活動的固有風(fēng)險的情景。商品價格風(fēng)險的含義商品價格運動背離買賣雙方的利益要求,從而形成風(fēng)險,叫作商品價格風(fēng)險。商品價格風(fēng)險屬于動態(tài)風(fēng)險,又是投機風(fēng)險,總會使買賣雙方的一方可能受損,而另一方可能受益。商品價格風(fēng)險會影響到消費者和最終用戶。如果最終用戶是企業(yè),則這些企業(yè)在商品價格上升的情況下,采購成本將會增加,利潤將會減少。商品價格風(fēng)險也會影響到商品生產(chǎn)者。如果商品價格下降,生產(chǎn)收入將會降低,從而減少企業(yè)所得。事實上,商品價格的暴漲

46、暴跌,從長期來看,無論是對商品的生產(chǎn)者,還是對商品的消費者來說都是不利的。因而企業(yè)應(yīng)加強對商品價格風(fēng)險的管理。商品價格風(fēng)險的管理對于商品價格風(fēng)險的管理,從企業(yè)的角度來說,主要有兩個方面:一是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品如何定價,如何避免過低的價格;二是對于外購的商品如何避免過高的采購價格。商品價格風(fēng)險管理的主要措施有制訂科學(xué)的產(chǎn)品定價決策方案,建立商品價格預(yù)警機制和利用金融衍生品市場進行套期保值。(一)制訂科學(xué)的產(chǎn)品定價決策方案企業(yè)的產(chǎn)品定價決策方案應(yīng)是一個系統(tǒng)化、科學(xué)化的定價決策方案。一方面能夠從長期的角度看待產(chǎn)品的定價,同時定價決策方案也能夠為企業(yè)提供價格保險,以妥善處理突發(fā)的價格危機,并對企業(yè)的定價提

47、供預(yù)警。企業(yè)產(chǎn)品定價決策方案應(yīng)遵循以下思路。(1)確定企業(yè)產(chǎn)品的生命周期。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)品,依據(jù)產(chǎn)品生命周期的原則,確定需要進行定價決策產(chǎn)品所處的生命周期,為產(chǎn)品定價設(shè)定基本的框架。(2)分析行業(yè)市場結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)類型,分析企業(yè)、產(chǎn)品所處的行業(yè)結(jié)構(gòu)的特點,確定市場的結(jié)構(gòu)。(3)確定企業(yè)的定價目標。依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利潤目標,設(shè)定企業(yè)產(chǎn)品的價格目標,作為產(chǎn)品定價的基本的原則。(4)宏觀和微觀經(jīng)濟因素的分析。根據(jù)前面的分析和企業(yè)的定價目標找到產(chǎn)品定價最主要考慮的因素,企業(yè)自身的生產(chǎn)狀況、成本狀態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線等,另外是競爭對手所采取的價格競爭的策略,以及消費者對于產(chǎn)品的反映,進行全

48、面綜合的分析。(5)制定定價方法和采取的定價策略。企業(yè)在進行全面的因素分析和價格目標的設(shè)定后,要采取相應(yīng)的價格策略,并采取適當?shù)亩▋r方法開始實施。(6)價格策略和定價方法的實踐檢驗。根據(jù)所采取的價格策略和定價方法,進行經(jīng)常性的檢驗,并隨時隨經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境的變化,重新從第一步開始循環(huán)調(diào)整,以校正不適當?shù)姆椒ê筒呗?。(二)建立價格預(yù)警機制,提早進行價格風(fēng)險預(yù)測市場是瞬息萬變的,價格更是隨時都在變化。因此對未來市場不確定的價格,必須建立一套預(yù)警評價指標體系,隨時對市場的不利變化進行監(jiān)控。當輸入各種影響價格的風(fēng)險參數(shù)之后,就會出現(xiàn)一個數(shù)值,若數(shù)值偏離正常水平并超過預(yù)警機制確定的臨界值時,機制就應(yīng)發(fā)

49、出預(yù)警信號,說明價格風(fēng)險發(fā)生的可能性很大,企業(yè)應(yīng)迅速采取措施。(三)利用金融衍生品市場進行套期保值金融衍生工具的出現(xiàn)就是為規(guī)避現(xiàn)貨價格風(fēng)險而產(chǎn)生的。金融衍生工具以其特有的財務(wù)杠桿(保證金交易)和對沖交易的操作,大大降低了交易成本,獨特的雙向建倉(買空賣空策略)使交易者的交易具備很大的靈活性,無論現(xiàn)貨價格怎樣變動,都可以采取相應(yīng)的策略來有效的規(guī)避和轉(zhuǎn)移現(xiàn)貨市場價格波動帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險,將風(fēng)險由承受能力較弱的個體(風(fēng)險厭惡者,如套期保值者)轉(zhuǎn)移至承受能力較強的個體(風(fēng)險偏好者,如投機者)。從而使商品生產(chǎn)商、批發(fā)商、經(jīng)營商達到鎖定成本,鎖定利潤的目的,減緩價格劇烈波動帶來的供求沖擊,最終實現(xiàn)生產(chǎn)的連

50、續(xù)性、穩(wěn)定性、效益性。經(jīng)過近20年的努力,我國金融衍生品市場取得了較大的發(fā)展。目前上海期貨交易所、大連商品交易所和鄭州商品交易所的商品期貨交易品種達到24個,2008年的交易金額達到71.91萬億元,大約為實體經(jīng)濟的2.4倍。商品期貨市場的發(fā)展為企業(yè)回避商品價格風(fēng)險提供了廣闊的空間。法人治理(一)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派

51、股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的

52、規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告

53、。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。(二)董事1、公司董事為自然人,董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時間和精力履行其應(yīng)盡的職責。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn),以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責任,熟悉有關(guān)法律法規(guī),掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列

54、情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期

55、屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(

56、4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。4、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負

57、有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當保證及時、公平地披露信息;(5)應(yīng)當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內(nèi)容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應(yīng)當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應(yīng)當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應(yīng)當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(7)法律、行政法規(guī)、部門

58、規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔的忠實義務(wù),在任期結(jié)束后并不當然解除,在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其

59、任期結(jié)束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當根據(jù)公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。10、公司設(shè)立獨立董事。獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務(wù)。獨立董事應(yīng)按照

60、相關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨立董事應(yīng)獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關(guān)系的單位或個人的影響。獨立董事應(yīng)當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事:(1)在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系;直接或間接持有公司已

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