攪拌站人員考核辦法

1、第 頁攪拌站人員考核辦法為保障攪拌站經(jīng)營管理目標的順利實現(xiàn)，督促各項工作和流程制度 的有效遵守和執(zhí)行，組織落實和改進工作，激勵員工提升工作績效， 特制定本制度?？己税〝嚢枵舅性趦匀藛T。 崗位責(zé)任管理 1、全體人員必須加強學(xué)習(xí)，熟練掌握機器，微機的操作技術(shù)，保證拌和站正常工作，保證質(zhì)量、產(chǎn)量。 2、拌和站站長負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理拌和站的全面工作，督促和檢查各崗位工作人員的工作，掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，制定和貫徹設(shè)備整體維修保養(yǎng)計劃，處理設(shè)備潛在故障，保證按時按量地完成當天的施工任務(wù)。3、拌和站操作手在站長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責(zé)拌和站的操作、維修、保養(yǎng)，嚴格按照試驗室提供的配合比和生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，掌握機械運轉(zhuǎn)情況

2、，確?；炷恋馁|(zhì)量。4、拌和站修理工負責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)，嚴格按照設(shè)備的潤滑時間表加注潤滑油，同時在生產(chǎn)過程中在設(shè)備周圍巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時處 理。5、裝載機司機在拌料期間主要是上料和清理溢料和回收粉，停機后負責(zé)料場原材料的堆放，同時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。安全管理 1、禁止非工作人員進入拌和樓操作室及不安全區(qū)域。 2、操作手必須遵循操作規(guī)程，做好開機前的各項準備工作，確保安 全生產(chǎn)。3、設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴禁進行保養(yǎng)和調(diào)試工作。關(guān)鍵部位要安排專人監(jiān) 測。在開機器前控制室操作手需要拉喇叭示警，機器周圍工作人員聽 到喇叭聲后應(yīng)離開危險部位， 操作手在確認外面人員安全的情況下才 能開動機器。4、拌和站工作人

3、員要求穿工作服上班，控制室外拌和樓巡邏人員和 配合工需要戴好安全帽， 嚴禁穿拖鞋上班。 違反規(guī)定一次罰款 10 元。5、機器在運轉(zhuǎn)當中工作人員不能擅自進行設(shè)備的維修，在確保安全 的前提下方可進行維修，同時要讓控制室操作手知道，控制室操作手 只有得到外面人員的認可后才能重新開動機器。6、員工高處工作時一定要系好安全帶。違反規(guī)定一次罰款 20 元。7、廠區(qū)要裝備安全設(shè)施包括避雷器、消防器材，所有人員要懂安全 器械的應(yīng)用。防碰撞標志、標語要齊全醒目。設(shè)備管理 1、勤檢查，勤維護，勤維修。做好日常維護工作，嚴格按照設(shè)備保 養(yǎng)要求進行保養(yǎng)。2、設(shè)備臟、亂、差、擺放不整齊一次扣款 10 元。3、對易損部件

4、要做好儲備，并研究其損壞的原因。認真填寫操作運 行記錄，主要記錄發(fā)生什么故障，出現(xiàn)什么現(xiàn)象，又是怎樣分析排除 的以及應(yīng)該怎樣預(yù)防等情況，運行記錄作為第一手資料有很好的參考價值。4、攪拌站每日產(chǎn)量和裝載機路單要及時簽字上交，不得弄虛作假，產(chǎn)量和路單作為年底獎金考核依據(jù)。路單背面沒有填寫出車時間和工作時間，經(jīng)查實一次扣款 10 元。5、服從施工現(xiàn)場技術(shù)人員指揮，主動熱情配合施工，不得將設(shè)備交給無證人員操作，做到文明生產(chǎn)。6、依據(jù)設(shè)備運行情況和工作量核實加油，并由專門人員負責(zé)申報。 如有發(fā)現(xiàn)倒賣油料、材料、機具等，除沒收所得現(xiàn)金外，還有按原價 10 倍進行罰款。7、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、交接記錄不按時填寫、

5、填寫不真實、有涂改現(xiàn)象、 當月不上交者(每月最后28號）扣款 20 元。8、設(shè)備在施工期間保養(yǎng)、維護，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報，造成后果的， 視情節(jié)輕重扣款 20-100 元。員工日?？记诩凹倨诠芾磙k法 （1）作息時間規(guī)定 上午：08：0012：00 下午：14：0018：00 （2）請假 1、除每周日和每年法定節(jié)假日外，任何類別的假期都必須由攪拌站 站長事前審批，并報辦公室登記、備案，未辦妥請假手續(xù)，不得先行 離崗，否則以曠工計； 2、因故請假，本人填寫請假申請單，由攪拌站站長審核簽字，待安 排好工作后方可離開工作崗位，返崗時須及時銷假，請假單由機關(guān)備 案，作為月末考勤統(tǒng)計依據(jù)； 3、員工若因不實

6、事由請假者，一經(jīng)查實，所請假期即以曠工論處。4、員工生病可請假，需出具正規(guī)醫(yī)院病假單、病歷本和醫(yī)藥費單據(jù)。 員工可持諸如醫(yī)院輸液單、住院證明以及醫(yī)生開具的病休證明單等， 至辦公室申請病假。無相關(guān)材料的按事假論處；（3）曠工 1. 有下列情況之一者按曠工論處： 1) 未辦理請假手續(xù)而擅自離開工作崗位者； 2) 員工向公司申請假期，未經(jīng)同意而擅自離開工作崗位者； 3) 準假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時上班者； 4) 請假理由與事實不符者； 5) 在規(guī)定或約定到崗時間內(nèi)，遲到超過 2 小時（含）并在 3 小時以內(nèi) 的，計曠工 0.5 天；遲到 3 小時（含）以上，計曠工 1 天。 2. 對曠工的處罰：

7、 1) 曠工的扣罰標準為扣罰事假工資的 2 倍； 2) 凡無故擅自曠工連續(xù)三天或一年內(nèi)累計達五天者均作自動離職論 處。（4）全勤獎 設(shè)月全勤獎和年度全勤獎，對在當月沒有任何遲到、早退、請假（包括除法定節(jié)假日外的帶薪假，如病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等） 、曠工 現(xiàn)象的員工，給予月全勤獎，對在一年內(nèi)每月都拿全勤獎的員工，年終給予年度全勤獎。 拌合站考核評分辦法1.考核評分為混凝土拌和站管理人員互動評分，考核評分主要從專業(yè)知識與技能、工作態(tài)度、遵守紀律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織與協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行制度、工作配合、績效考核、決策與開拓能力、團隊意識十項指標進行考核，采用優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職、最差5個檔次進行考核獎罰。月評分在95分以上的（含95分）為優(yōu)秀，對個人獎勵200元；月評分在90分-95分之間（含90分）為稱職，對個人獎勵100元；月評分在85分-90分之間（含85分）為基本稱職，對個人獎勵50元；月評分在8