醫(yī)聯(lián)體實施方案資料

1、xx 縣推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展實施方案為推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)水平，促進分級診療制度有效實施切實保障基本醫(yī)療服務(wù)的公平性、可及性，根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見( 國辦發(fā) (2017)32 號 ) 、甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展實施方案的通知( 甘政辦發(fā)2017)102 號 ) 和 xxx 人民政府辦公室 關(guān)于印發(fā)甘肅省推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展實施方案的通知 ( 酒政辦發(fā)(2017)297 號 ) 精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。一、總體要求( 一 ) 指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十九大精神以及全

2、國、全省、 全市衛(wèi)生與健康大會精神，緊緊圍繞習(xí)近平總書記系列重要講話和新時期衛(wèi)生計生工作新理念，堅持改革創(chuàng)新，通過整合提升、集團發(fā)展、聯(lián)體辦醫(yī)、 一體化管理等措施，促進城市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源發(fā)揮效應(yīng)，突出“綜合醫(yī)院集團發(fā)展、專科醫(yī)院特色發(fā)展、基層醫(yī)療保障基本”的特色，整體提升衛(wèi)生計生綜合服務(wù)水平，努力辦好“群眾滿意、政府放心、職工受益”的新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民享有公平可及、系健康瓜州奠定堅實基礎(chǔ)。為建設(shè)健康瓜州奠定堅實基礎(chǔ)。（二）基本思路遵循醫(yī)學(xué)科學(xué)規(guī)律，按照以人為本、群眾自愿、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、創(chuàng)新機制的原則，以縣級醫(yī)院為核心，以基層醫(yī)療機構(gòu)為基礎(chǔ)，建立縣域內(nèi)醫(yī)療聯(lián)合體、專科聯(lián)盟、共享網(wǎng)絡(luò)

3、等（ 以下統(tǒng)稱“醫(yī)聯(lián)體” ） 責(zé)任共擔(dān)、利益共享、優(yōu)勢互補、互利共贏的新型醫(yī)療服務(wù)體系，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提高基基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力。堅持“醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥 三醫(yī)聯(lián)動，以常見病、多發(fā)病、慢性病分級診療為突破口，進一步完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、運行機制、保障機制、激勵機制等，在縣域范圍內(nèi)形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動、科學(xué)合理的就醫(yī)新格局。（ 三 ） 工作目標(biāo)2017 年，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體基層全覆蓋，縣域內(nèi)公立醫(yī)院、基層醫(yī)療機構(gòu)100參加醫(yī)聯(lián)體；醫(yī)聯(lián)體內(nèi)縣級醫(yī)院通過給予家庭醫(yī)生一定比例的門診號源和住院床位，為簽約居民提供優(yōu)先就診和住院服務(wù)；加強全科醫(yī)生人才隊伍建設(shè)，逐步形成以全科醫(yī)生為主體的分

4、級診療服務(wù)隊伍；基層醫(yī)療機構(gòu)診療量占總診療量比例 65，縣域內(nèi)就診率提高到90左右。到 2020 年，建成布局合理、規(guī)模適當(dāng)、層級優(yōu)化、職責(zé)明晰、功能完善、富有效率的新型醫(yī)療服務(wù)體系，基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療制度科學(xué)運行，基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力明顯提升，城鎮(zhèn)居民“兒分鐘就醫(yī)圈”和農(nóng)村居民“ 30 分鐘就醫(yī)圈”基本形成，城鄉(xiāng)居民享受基本醫(yī)療服務(wù)的公平性、可及性達到科學(xué)合理。二、組建模式（ 一 ）一個縣級醫(yī)聯(lián)體以縣人民醫(yī)院為核心，縣醫(yī)院聯(lián)合14 個衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，通過實施縣鄉(xiāng)一體化、鄉(xiāng)村一體化管理，組建醫(yī)聯(lián)體。2017 年內(nèi)縣醫(yī)院選擇4 家中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先行開展醫(yī)聯(lián)

5、體試點，2018 年全面推開。鼓勵社會力量舉辦醫(yī)療機構(gòu)加入醫(yī)聯(lián)體，經(jīng)評估具備相應(yīng)服務(wù)和管理能力的，可作為醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院。（ 二 ）兩個?？坡?lián)盟以縣級醫(yī)院為核心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)機構(gòu)為基礎(chǔ)，發(fā)揮中醫(yī)、 女 幼特色， 選擇基礎(chǔ)條件較好的醫(yī)療機構(gòu)（ 可包括民營醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)） ，組建區(qū)域?qū)？坡?lián)盟。以縣醫(yī)院中醫(yī)針灸科等市級重點專科為主，選擇中醫(yī)基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，組建縣域中醫(yī)?？坡?lián)盟，帶動全縣中醫(yī)藥發(fā)展。以縣醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科為主，縣婦幼保健和計劃生育服務(wù)中心、選擇四個中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，組建縣域婦產(chǎn)科和新生L ?？坡?lián)盟，帶動全縣夕 產(chǎn)科和新生兒科發(fā)展。（ 三 ）兩

6、個共享網(wǎng)絡(luò)1 以縣醫(yī)院為核心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（ 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)） 為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底，建設(shè)影像、心電、檢驗、消毒等共享診斷（供應(yīng)）中心，建成縣鄉(xiāng)遠程會診診斷共享網(wǎng)絡(luò)平臺。2、以居民健康卡（或醫(yī)?？ǎ檩d體，整合城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、醫(yī)院就診信息等健康服務(wù)信息，建成患者隨時查閱、醫(yī)生隨時調(diào)閱、健康管理機構(gòu)隨時共享的預(yù)約掛號、預(yù)約住院、預(yù)約檢查、診間結(jié)算、健康咨詢、送醫(yī)送藥等便民服務(wù)一卡通信息網(wǎng)絡(luò)平臺。三、重點工作（ 一 ） 創(chuàng)新醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式1 、完善醫(yī)聯(lián)體管理和協(xié)作制度。通過制定醫(yī)聯(lián)體章程、建立理事會等方式，完善組織管理構(gòu)架和協(xié)作機制，促進協(xié)作關(guān)系的建立， 醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)院與基

7、層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)原來的隸與投入渠道保持不變，雙方在衛(wèi)生計生行政部門主導(dǎo)下，通過簽訂合作協(xié)議的的方式建立契約關(guān)系，明確各自的權(quán)利與義務(wù)，賦予縣級醫(yī)院對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一定的管理職能，在此基礎(chǔ)上開展縱向合作。按照就近及屬地原則，開展松散型和緊密型等不同模式的合作，建立托管型、技術(shù)協(xié)作型等不同模式的合作，建立托管行、技術(shù)協(xié)作型等不同類型的醫(yī)聯(lián)體，通過聯(lián)合發(fā)展、?？乒步ā趲头?、臨床帶教等多種方式，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。2落實醫(yī)療機構(gòu)分工協(xié)作機制?？h醫(yī)院主要負責(zé)“250+N”病種以及重癥患者收治，對基層提供技術(shù)幫扶，對縣外實行集中轉(zhuǎn)診。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要負責(zé)“50+N”種常見病住院、急診轉(zhuǎn)診、接收下轉(zhuǎn)患者

8、康復(fù)，并繼續(xù)做好公共衛(wèi)生、管理村衛(wèi)生室等工作。凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠收治的病種，縣醫(yī)院應(yīng)嚴格控制收治數(shù)量。村衛(wèi)生室主要負責(zé)門診、導(dǎo)診、簽約服務(wù)、健康管理和公共衛(wèi)生、疾病防控工作，充分發(fā)揮村醫(yī)導(dǎo)診作用，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成“有序就醫(yī)、逐級轉(zhuǎn)診”的習(xí)慣。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位為診斷明確、病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者慢性病患者、老年病患者、晚期腫瘤患者等提供治療、康復(fù)、護理連續(xù)性服務(wù)。有序?qū)嵤╇p向轉(zhuǎn)診機制。以群眾的健康需求為中心，實現(xiàn)就診轉(zhuǎn)診的無縫銜接，形成醫(yī)院與基層結(jié)合、醫(yī)療與醫(yī)保結(jié)合、醫(yī)療與預(yù)防結(jié)合的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新模式。在醫(yī)聯(lián)體推行雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治，規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程。縣醫(yī)院要預(yù)留不少于10的專家號和床位。鄉(xiāng)

9、鎮(zhèn)衛(wèi)生院確需轉(zhuǎn)診的患者，由縣醫(yī)院為其提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù)?；颊咴诳h醫(yī)院已完成難度較大的診治且病情平穩(wěn)后，轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由縣醫(yī)院派原經(jīng)治醫(yī)生跟蹤指導(dǎo)后續(xù)診治工作?？h醫(yī)院要根據(jù)本縣住院病人主要流向及縣外醫(yī)院對口支援情況，選擇若干家縣外?？漆t(yī)院或三級醫(yī)院作為轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院，簽訂合作協(xié)議，指導(dǎo)幫扶提升醫(yī)療服務(wù)水平。 對具備在縣醫(yī)院診療條件的患者，合作醫(yī)院應(yīng)及時轉(zhuǎn)回，并通過醫(yī)生跟蹤等方式繼續(xù)治療。（ 二 ）提升醫(yī)聯(lián)體服務(wù)能力加強縣醫(yī)院重點?？萍壉∪鯇？平ㄔO(shè)?？h醫(yī)院要按照國務(wù)院關(guān)于推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見（ 國衛(wèi)體改發(fā)2014）12 號 ） 和國家衛(wèi)生計生委關(guān)于印發(fā)全面提升縣級醫(yī)院

10、綜合能力工作方案的通知（ 國衛(wèi)醫(yī)發(fā)2014）48 號 ） 的要求，健全一級診療科目，逐步完善二級診療科目?？h醫(yī)院以重癥醫(yī)學(xué)科、新生兒重癥監(jiān)護室、急診科、呼吸科、消化科、兒科、婦產(chǎn)科等為重點， 使大多數(shù)疑難病能夠確診，重大疾病和急危重癥能夠得到及時、有效治療；加強病理科、醫(yī)學(xué)檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科和消毒供應(yīng)中心的能力建設(shè)，夯實臨床支撐專科基礎(chǔ)；婦幼保健和計劃生育服務(wù)中心重點做好兒科、孕婦保健科室的建設(shè)。擴大病種覆蓋面，診療病種范目包括縣域內(nèi)所有常見病、多發(fā)病，能夠確診大多數(shù)疑難病和重大疾病，普通外科、骨科、婦產(chǎn)科等能夠開展本專業(yè)大多數(shù)常規(guī)手術(shù)，內(nèi)鏡微創(chuàng)治療病例和全身麻醉病例比例逐年提高。5加強醫(yī)院信

11、息化建設(shè)。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療等手段提升區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化水平，建立覆蓋全人口和全生命周期的醫(yī)療健康信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以居民健康卡（ 或醫(yī)?？ǎ?為載體， 實現(xiàn)衛(wèi)生計生一網(wǎng)覆蓋、居民健康一卡通用、健康信息資源一體融合機制。縣醫(yī)院現(xiàn)有臨檢、心電、消毒供應(yīng)中女等資源要向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部開放。探索縣醫(yī)院設(shè)置診斷遠程會診中心、醫(yī)學(xué)檢驗中心、醫(yī)學(xué)影像檢查中心、孕婦檢查檢驗中心，消毒供應(yīng)中心等， 實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)臨檢診段結(jié)果和會診共享，進一步推進醫(yī)聯(lián)體內(nèi)機構(gòu)問檢查檢驗結(jié)果互認制度。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段，提高重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控能力，提升突發(fā)公共事件中緊急醫(yī)學(xué)救援能力，推動“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療

12、為分級診療制度建設(shè)服務(wù)。2018 年 6 月前，完成縣醫(yī)院設(shè)置診斷遠程會診中心的建12 月底前縣醫(yī)院遠程會診中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)互聯(lián)互通。6加強基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)是農(nóng)村三級醫(yī)療的網(wǎng)底，按照醫(yī)改 “保基本、 強基層、 建機制” 的原則，強化提升基層醫(yī)療機構(gòu)綜合服務(wù)能力是落實分級診療制度的關(guān)鍵。 基層醫(yī)療機構(gòu)重點要加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，加快城鄉(xiāng)居民健康檔案信息和健康卡的整合，方便市民就醫(yī)查詢，為縣醫(yī)院提供居民健康基礎(chǔ)信息。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)重點要加強和完善遠程會診、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、急診急救、對9 幫扶等工作。加強醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)師多地點備案制度的落實力度，除完成規(guī)定的醫(yī)師下基層任務(wù)外，還要統(tǒng)籌考

13、慮醫(yī)、技、護人員的引上進修和下派指導(dǎo)工作。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)核心醫(yī)院每年下派到基層醫(yī)院的醫(yī)護人員、管理人員數(shù)要達到醫(yī)院總?cè)藬?shù)的30，幫助基層能力提升和專科建設(shè)，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診能力，逐年提高疾病譜排序前五位疾病的診療能力，病種覆蓋達到鄉(xiāng)級規(guī)定病種的80以上。加大基層全科醫(yī)師培養(yǎng)力度，達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每萬人擁有1 2 名全科醫(yī)師，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擁有2 3 名全科醫(yī)師。加快推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。2017 年，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達到30以上，重點人群簽約覆蓋率達到60以上，建檔立卡貧困戶、計生特殊家庭簽約覆蓋率達到100。通過簽約服務(wù)， 鼓勵和引導(dǎo)居民在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)到基層首診，開通患者綠色 通道，上級醫(yī)院對

14、簽約患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院 等服務(wù)。簽約居民享受連續(xù)處方優(yōu)待政策，對病情比較穩(wěn)定、依從性比較好的簽約慢性病患者，可由家庭醫(yī)生根據(jù)上級醫(yī)院醫(yī)囑開具延伸處方和長處方，一次性開具最長2 個月的配藥量。探索建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)慢性病藥品代采制度，通過長處方、延伸處方、集中配送等形式加強基層和上級醫(yī)院用藥銜接，方便患者就近就醫(yī)取藥。促進中醫(yī)藥服務(wù)健康發(fā)展。持續(xù)開展基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程，加強縣醫(yī)院疼痛、針灸、康復(fù)、理療、骨科等中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)。普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能開展25 種以上適宜技術(shù)，村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站能開展1 0 種以上適宜技術(shù)，重點推廣使用蠟療、拔火

15、罐、刮痧、艾灸、針刺、按摩、藥膳等中醫(yī)傳統(tǒng)療法。鼓勵縣醫(yī)院設(shè)置養(yǎng)老床位，重點發(fā)展老年病、老年康復(fù)、安寧療護等業(yè)務(wù)。強化中醫(yī)人才建設(shè)，做好基層醫(yī)療機構(gòu)老年病、康復(fù)、理療、中醫(yī)藥保健等業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。把發(fā)揮中醫(yī)藥特色和作用、推進中醫(yī)藥現(xiàn)代化作為強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力建設(shè)的重要內(nèi)容。合理調(diào)配醫(yī)聯(lián)體內(nèi)人才資源。切實落實縣醫(yī)院獨立法人地位和經(jīng)營管理自主權(quán)，強化縣醫(yī)院在人事管理、副職推薦、績效工資內(nèi)部分配、年度預(yù)算執(zhí)行等方面的經(jīng)營管理自主權(quán)限。建立健全醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)務(wù)人員有序流動機制，采用“沉下去帶教、送上來培訓(xùn)”等方法， 3 年內(nèi)將基層衛(wèi)生計生專業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)一遍， 建立學(xué)習(xí)激勵機制，確保上派學(xué)習(xí)和下派支

16、援醫(yī)務(wù)人員的合理收入不降低。逐步探索推行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員 “縣管院用” 模式和定期交流輪崗工作機制，實行統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一培養(yǎng)，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。合理調(diào)整擴大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備和使用藥品品種和數(shù)量，做好各級醫(yī)療機構(gòu)用藥銜接，滿足基層群眾需求。（ 三 ）強化支撐保障機制建設(shè) 強化財政支撐保障作用?？h政府承擔(dān)辦醫(yī)主體的保障責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。將醫(yī)聯(lián)體建設(shè)所需經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，安排專門經(jīng)費用于醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，重點做好基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)費的保障，加大在人才隊伍建設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)和上下聯(lián)動等方面的投入，解決好群眾愿意在基層首診和基層 “接得住”等問題?？h財

17、政每年安排貝資金，用于支持縣級醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。推進醫(yī)保支付制度改革。按照分級診療制度要求，枝叫凋整完善醫(yī)保政策，發(fā)揮醫(yī)療保險對醫(yī)療服務(wù)供需雙方的引導(dǎo)作用和對醫(yī)療費用的控制作用。切實推進適應(yīng)分級診八仙度建設(shè)需要的支付方式改革，完善不同級別醫(yī)療機構(gòu)的卜休差異化支付政策， 對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者實施連續(xù)算起付線的政策。完善醫(yī)保支付向基層傾斜政策，制定雙伯診標(biāo)準，對沒有按照轉(zhuǎn)診程序就醫(yī)的，降低醫(yī)保支付比伊則安規(guī)定不予支付。積極探索以醫(yī)聯(lián)體為對象的醫(yī)?？傤~M 刊 、考核管理和付費辦法，建立醫(yī)?；鹂偪亟Y(jié)余激勵機川址一步完善城鄉(xiāng)居民門診統(tǒng)籌制度改革，逐步提高門診統(tǒng)籌標(biāo)準。 加快理順醫(yī)療服務(wù)價格。合理制定和調(diào)

18、整醫(yī)療服務(wù)價格，激勵引導(dǎo)患者按分級診療制度有序就診。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位的原則，在降低藥品、耗材、大型設(shè)備檢查等價格基礎(chǔ)上，提高診療費、手術(shù)費、護理費等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格。研究制定醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整方案， 逐步理頃不同級別醫(yī)療機構(gòu)間和醫(yī)療服務(wù)項目的比價關(guān)系，建立以成本和收入結(jié)構(gòu)變化為基礎(chǔ)的價格動態(tài)調(diào)整機制。醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整后產(chǎn)生的費用按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍。 形成利益共享傾斜基層制度。醫(yī)聯(lián)體作為不同等級醫(yī)療機構(gòu)的利益共同體，要建立健全各級醫(yī)療機構(gòu)問的利益共享機制。鼓勵基層醫(yī)療機構(gòu)在收治病人時“應(yīng)治盡治、應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”，引導(dǎo)上級醫(yī)院積極下轉(zhuǎn)診斷明確、病情穩(wěn)

19、定患者，采取病人下轉(zhuǎn)、方案下隨、醫(yī)生下沉等綜合方式，開展連續(xù)性治療服務(wù)。上級醫(yī)療機構(gòu)要創(chuàng)造條件促進優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員下沉服務(wù)，下沉醫(yī)務(wù)人員收入待遇應(yīng)高于原工作崗位，上級醫(yī)療機構(gòu)在干部選拔任用、職稱晉升、評優(yōu)評先、學(xué)習(xí)進修等方面向下沉醫(yī)務(wù)人員傾斜。上級醫(yī)院下派醫(yī)務(wù)人員每年達到120 天的， 視為基層工作經(jīng)歷。加快推進基層醫(yī)療機構(gòu)績效I 資改革， 進一步完善績效工資分配制度，提高基層醫(yī)務(wù)人員積極性。 加強醫(yī)聯(lián)體內(nèi)人才隊伍建設(shè)。制定醫(yī)聯(lián)體人才發(fā)展規(guī)劃，通過盤活現(xiàn)有人才、培養(yǎng)奇缺人才、引進高端人才的機制，加強醫(yī)聯(lián)體內(nèi)人才隊伍建設(shè)?？h級醫(yī)聯(lián)體每年內(nèi)部培訓(xùn)進修醫(yī)護人員不少于 30 人、 派出進修?？迫瞬挪簧儆?

20、0 人、 引進高端人才不少于 2 人。 設(shè)立縣級醫(yī)聯(lián)體人才建設(shè)專項經(jīng)費，按不低于業(yè)務(wù)收入的 1 1 5提取。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)應(yīng)建立優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員獎勵機制，對貢獻大、業(yè)績突出的管理人員、醫(yī)師、護理人員設(shè)立優(yōu)秀業(yè)績獎，通過獎勵，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性。四、保障措施（ 一 ）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。組建醫(yī)聯(lián)體是深化醫(yī)改、推進分級診療制度建設(shè)的重要載體，各相關(guān)部門要充分認識其重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立部門協(xié)調(diào)推進機制，做好頂層設(shè)計，完善配套政策， 確保工作頃利開展。各相關(guān)單位要參照本實施方案進一步細化工作措施，明確醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)及時間進度，制定完善管理制度并嚴格執(zhí)行，按時、保質(zhì)完成工作任務(wù)。（ 二 ）明確部門職責(zé)。衛(wèi)生計生部門要加強對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，牽頭制定醫(yī)聯(lián)體組織管理制度和相關(guān)技術(shù)文件；發(fā)改部門要積極督促已納