年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言寫作范例-總經(jīng)理年會(huì)總結(jié)發(fā)言

1、Word 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言寫作范例_總經(jīng)理年會(huì)總結(jié)發(fā)言 做為一名有肯定身份的人，我們最好是將講話的稿子提前編寫好，好的講話稿可以鼓舞大家的信念，優(yōu)秀的講話稿是什么樣子的？以下是我為大家細(xì)心整理的“年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言寫作范例”，歡迎您參考，盼望對(duì)您有所助益！ 敬重的各位嘉賓、友愛(ài)的同事： 大家上午好！ 今日我們?cè)谶@里召開20 xx年度大會(huì)，這是中聯(lián)電力進(jìn)展史上尤為重要的一次大會(huì)，是20 xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，也是對(duì)20 xx年開展各項(xiàng)工作特別重要的動(dòng)員大會(huì)。我們一起共享今日會(huì)議的主題詞：“新起點(diǎn)、新進(jìn)展”。中聯(lián)電力從創(chuàng)業(yè)初期僅有幾人、業(yè)務(wù)單一的地區(qū)性小公司，進(jìn)展到今日掩蓋北京、天津、太原和成都的全

2、國(guó)性公司，分散了我們中聯(lián)人的才智與汗水。今日，對(duì)中聯(lián)電力將來(lái)進(jìn)展而言，我們又站在了新的起點(diǎn)；在公司將來(lái)的規(guī)劃中，盼望在座的同事們能適應(yīng)公司新的進(jìn)展形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、群策群力，和企業(yè)共同謀求新的進(jìn)展。 今日會(huì)議的主要任務(wù)是支配部署各公司20 xx年的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，動(dòng)員公司全體員工齊心協(xié)力，樂(lè)觀進(jìn)取，奮力拼搏，推動(dòng)中聯(lián)電力以更快、更好的速度來(lái)獲得更好的進(jìn)展，努力實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)能翻番的雄偉目標(biāo)。剛才，各中心的總經(jīng)理分別闡述了20 xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方案，并簽訂了責(zé)任書，講得特別好，很受鼓舞！下面，我依據(jù)會(huì)議的支配，就中聯(lián)電力在20 xx年的進(jìn)展策略談幾點(diǎn)看法。（張總發(fā)言挨次） 一、正視現(xiàn)實(shí)，合理推斷，理性看

3、待和分析中聯(lián)電力面臨的現(xiàn)狀和問(wèn)題 中聯(lián)電力如今是一家跨區(qū)域的電力服務(wù)企業(yè)，擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設(shè)備廠，同時(shí)，中聯(lián)電力即將在20 xx年初在新三板上市，這也表明中聯(lián)電力是一家準(zhǔn)上市的電力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。 作為規(guī)模較大的電力服務(wù)企業(yè)，中聯(lián)電力具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，更有自己的劣勢(shì)和短板。比如中聯(lián)電力擁有電力行業(yè)最完善的組織架構(gòu)，擁有最強(qiáng)的專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、擁有自立的市場(chǎng)部門和較強(qiáng)的科技創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)等。這造就了中聯(lián)電力擁有極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力與創(chuàng)新力，打下了響當(dāng)當(dāng)?shù)闹新?lián)電力品牌。但是，我們也有面臨的困難和問(wèn)題。電力服務(wù)市場(chǎng)簡(jiǎn)單受到宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境和政府出臺(tái)政策的影響，同行

4、業(yè)間不正值競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的干擾，還有就是我們的隊(duì)伍良莠不齊，各部門間協(xié)作有待提高等問(wèn)題存在。 這些因素的產(chǎn)生有客觀環(huán)境的影響，也有主觀熟悉的不足；有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，也有內(nèi)部機(jī)制的缺乏活力。所以，中聯(lián)電力要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發(fā)揚(yáng)已有的優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)潮流，整合資源，變壓力為動(dòng)力，變風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)會(huì)。在此基礎(chǔ)上我們要明確公司的進(jìn)展定位，確定20 xx年進(jìn)展的方向與目標(biāo)，共同為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻倍而努力。 二、理清思路，認(rèn)準(zhǔn)方向，整合現(xiàn)有資源，全力加快進(jìn)展速度 中聯(lián)電力要想長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“跨越式進(jìn)展”的目標(biāo)，就必需將公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產(chǎn)，綁在一起，抱團(tuán)進(jìn)展，形

5、成合力，打通上下游，形成自己的綜合產(chǎn)業(yè)鏈，提升中聯(lián)電力的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正達(dá)到使企業(yè)快速進(jìn)展壯大的目的。中聯(lián)電力20 xx年的主要工作方向可以分為以下幾個(gè)方向： 第一，加快實(shí)現(xiàn)新三板上市工作。上市之后將會(huì)解決阻礙公司快速進(jìn)展的資金問(wèn)題，充分的資金將會(huì)加快外省市分公司的建立、配電室值班機(jī)器人的銷售、產(chǎn)品升級(jí)換代的速度。 其次，20 xx年主要業(yè)務(wù)以電力工程、配電室值班機(jī)器人和智能化電力設(shè)備為主。目前，公司以及重新優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)，分別有不同的團(tuán)隊(duì)特地負(fù)責(zé)公司中小業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)（配電室值班機(jī)器人）和電力工程的工作任務(wù)。 第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場(chǎng)的渠道、代理工作已經(jīng)取得初步成果，北京地

6、區(qū)的搶修網(wǎng)絡(luò)基本搭建完成，將會(huì)極大促進(jìn)配電室值班機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售推廣。 從這三個(gè)層面我們可以看出公司的近期和中遠(yuǎn)期產(chǎn)業(yè)進(jìn)展方向，我們要加大產(chǎn)業(yè)資源的整合力度，在體制創(chuàng)新上下大功夫，轉(zhuǎn)變以往單兵出擊、各自為戰(zhàn)的局面。公司要成為這三個(gè)層面業(yè)務(wù)之間的潤(rùn)滑劑和催化劑，充分發(fā)揮公司的組織協(xié)調(diào)作用，做好各團(tuán)隊(duì)之間的對(duì)接、整合工作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，成為中聯(lián)電力在新的起點(diǎn)上又好又快進(jìn)展的加油站、接力棒！ 三、科學(xué)規(guī)劃，精確 定位，確保實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)能翻倍的進(jìn)展目標(biāo) 公司的進(jìn)展需要目標(biāo)和方向，沒(méi)有進(jìn)展目標(biāo)、明確定位的企業(yè)，就像是一艘駛?cè)胪粞蟠蠛５妮喆?，假如沒(méi)有指南針的指引，就會(huì)迷失方向，隨波逐流。而目標(biāo)的制定，要講究科學(xué)合理，我們的一個(gè)原則就是“大膽創(chuàng)新，敢于試錯(cuò)”，中聯(lián)電力具有良好的創(chuàng)新傳統(tǒng)，在今后實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)的工作中，我們要敢于創(chuàng)新，敢于試錯(cuò)。在做好充分預(yù)備和規(guī)范的績(jī)效考核方案下，公司鼓舞大家不斷探究可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。 各位同仁，我們的目標(biāo)是宏大的，但是我們的腳步是踏實(shí)的，“千里之行，始于足下”，讓我們從今日開