監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告

1、監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇一：監(jiān)理工作個(gè)人述職個(gè)人述職xxx是xxx ,現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)中鐵十七局在建的西安北客 站北擴(kuò)（西成、西銀）場(chǎng)路基及橋涵、鄭西場(chǎng)剩余工程、瀚河特大橋剩余工程等監(jiān)理工作，在工作期間嚴(yán)格遵守有關(guān)制度和法規(guī)，特別是遵守公司、西安北站指揮部和監(jiān)理總站、分站的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按照監(jiān)理分站的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和施工技術(shù)指南，精心組織、科學(xué)管理，抓安全、保質(zhì)量。認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身職業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。在監(jiān)理工作中嚴(yán)格按照“五控、兩管、一協(xié)調(diào)”原則進(jìn)行過(guò)程控制，在關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位加強(qiáng)檢查落實(shí)力度，控制有序，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好本職工作，對(duì)

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作均能由色地完成。曾被監(jiān)理公司評(píng)為為愛(ài)崗敬業(yè)先進(jìn)個(gè)人、監(jiān)理分站季度考核多次評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理工程師、XX年度西安鐵路局北客站指揮部評(píng)為“西安北站工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，上級(jí)部門(mén)在工作檢查中多次對(duì)監(jiān)理工作、現(xiàn)場(chǎng)控制給予肯定和表?yè)P(yáng)。一、在鄭西客專(zhuān)西安鐵一院監(jiān)理分站分站長(zhǎng)xx領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)的相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，提高自身業(yè)務(wù)水平，理論實(shí)踐相互相結(jié)合，并在實(shí)際工作中來(lái)應(yīng)對(duì)不可遇見(jiàn)問(wèn)題的處理方法及手段，提高務(wù)實(shí)監(jiān)理工作質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制力度，以質(zhì)量及安全求發(fā)展的服務(wù)理念，打好安全質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在 XX年配合監(jiān)理分站長(zhǎng)組織開(kāi)展以下活動(dòng)；根據(jù)

3、路局關(guān)于迅速開(kāi)展鐵路建設(shè)質(zhì)量大排查活動(dòng)的緊急通知文件要求，為迅速落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神、公司下發(fā)的西監(jiān)人EXX3 17號(hào)文關(guān)于通報(bào)對(duì)包西線(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題處理決定暨開(kāi)展在建項(xiàng)目徹底清查整頓活動(dòng)的緊急通知，在47月份組織開(kāi)展安全大排查活動(dòng)；按 照路局關(guān)于建立建設(shè)系統(tǒng)“十五三”對(duì)規(guī)檢查制度的通知（西建函XX72號(hào)）和北站指關(guān)于建立西安北站工程指揮部“十五三”對(duì)規(guī)制度的通知（北 站指 XX 43號(hào)）文件要求，68月份開(kāi)展對(duì)規(guī)檢查活動(dòng)； 根據(jù)西鐵安函XX 512號(hào)關(guān)于在全局開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)；根據(jù)路局關(guān)于下發(fā)“戰(zhàn)暑運(yùn)、抗洪汛、抓安全、保暢通，誓奪安全生產(chǎn)XX天”活動(dòng)的通知（西鐵安函X

4、X527號(hào)）和建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展“誓奪安全生產(chǎn)XX天”主題活動(dòng)細(xì)化推進(jìn)方案（西建函XX75號(hào)）安排部署，68月份開(kāi)展誓奪安全生產(chǎn) XX天活動(dòng)。在從事監(jiān)理工作期間，在葛超總 監(jiān)、李建中副總監(jiān)的幫助和關(guān)懷下，多次組織監(jiān)理組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的 設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)以及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，提高監(jiān)理組全體人員的自身業(yè)務(wù)水平。在監(jiān)理組形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，同事之間互相討論，共同進(jìn)步，相互團(tuán)結(jié)，使 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作均在和諧有序的氛圍中開(kāi)展。二、在工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，XX年建設(shè)單位為確保南站 房按期開(kāi)通，施工單位提由大干快上，每天都有新進(jìn)場(chǎng)人員，也有退場(chǎng)人員, 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能參差不齊，而各個(gè)工程不斷在進(jìn)行中，個(gè)

5、別分包隊(duì)伍水平和素質(zhì)極其差，給我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作造成一定難度，在這種情況下，我要求監(jiān)理組的監(jiān)理人員以溝通、幫助、指導(dǎo)為主要手段，靈活運(yùn)用，以能夠達(dá)到我們監(jiān)理 工作的目標(biāo)為準(zhǔn)，截止到目前我組監(jiān)理人員都能夠與各個(gè)承包單位和睦共處并且能夠較好的控制已完工程的工程質(zhì)量。例如在鄭西場(chǎng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試階段建設(shè)單位個(gè)別業(yè)主對(duì)我監(jiān)理一種偏見(jiàn)、對(duì)立的情緒。雖然施工單位做的不對(duì)，他卻總是在 質(zhì)問(wèn)監(jiān)理，口頭語(yǔ)就是“監(jiān)理不到位、監(jiān)理人員少、你們說(shuō)的太少、不能說(shuō)完就不 管了哇”。我們現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員也開(kāi)始產(chǎn)生情緒，不能正確把握監(jiān)理工作的方向和措施，感覺(jué)迷茫并開(kāi)始和業(yè)主直接對(duì)立。我了解到這種情況后，及時(shí)安撫本監(jiān) 理組的監(jiān)理人員，并和

6、該甲方人員進(jìn)行溝通；第一次效果不好，我也產(chǎn)生了對(duì)立 情緒，甚至比較激動(dòng)，在不能很好把握自己的情緒時(shí)我及時(shí)終止了這次溝通。因 為我怕我的壞情緒直接影響到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)監(jiān)理人員的情緒，更怕他們把不良情緒帶 到以后的監(jiān)理工作中。之后我調(diào)整策略，通過(guò)各種方法讓該業(yè)主人員了解監(jiān)理人 員每天的工作情況；我讓李建中副總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)后多和業(yè)主主管副指揮長(zhǎng)進(jìn)行溝通；同時(shí)我又與工程與安質(zhì)部長(zhǎng)總進(jìn)行溝通，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員多與主管工程師進(jìn)行溝 通交朋友。在不到半個(gè)月的時(shí)間里，業(yè)主人員對(duì)待監(jiān)理的態(tài)度已經(jīng)有大的轉(zhuǎn)變，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我們，深入的交談工地上存在的問(wèn)題，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作有了正 確的評(píng)價(jià)，開(kāi)始肯定我們的監(jiān)理人員和現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作

7、。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的著有成 效的協(xié)調(diào)工作，使得業(yè)主人員扭轉(zhuǎn)了思想意識(shí)，正確理解和認(rèn)識(shí)了監(jiān)理工作，并 能與監(jiān)理人員互相配合一致對(duì)施工單位施進(jìn)行管理和督促O三、質(zhì)量控制方面，要看監(jiān)理工作是否到位，質(zhì)量控制 是工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)。為了搞好施工質(zhì)量控制工作，要求監(jiān)理人員始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，動(dòng)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，質(zhì)量第一”的工作方針，加強(qiáng)事前，強(qiáng)化事中，減少事后；作為監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)該以身作則做好巡查、檢查驗(yàn)收及資料整理簽認(rèn)工作，帶領(lǐng)全組監(jiān)理人員是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵， 嚴(yán)格程序化、規(guī)范化監(jiān)理模式, 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采取主動(dòng)控制、過(guò)程控制、跟蹤檢查或旁站，并監(jiān)督整改過(guò)程，落實(shí)整改存在的問(wèn)題。不論是烈日當(dāng)空還是刮風(fēng)下

8、雨，都應(yīng)做到盡職盡責(zé) 的完成監(jiān)理工作，盡一個(gè)監(jiān)理工程師應(yīng)盡的義務(wù)。四、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全工作是監(jiān)理工程師一項(xiàng)關(guān)鍵而重要的責(zé)任，在日常的監(jiān)理工作中始終把安全放在首要位置，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照國(guó)家安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)實(shí)施監(jiān)理，遵循安全施行安全一票復(fù)決制度，安全工作不達(dá)標(biāo)的工序不得施工；針對(duì)管段內(nèi)的各種復(fù)雜的安全隱患經(jīng)常進(jìn)行不定期的安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)安全苗頭，立即要求采取措施，把安全隱患消除在萌芽中，牢記安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理公司及監(jiān)理 站下發(fā)的各種安全文件，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督監(jiān)理工作，力爭(zhēng)所監(jiān)理項(xiàng)目安全目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)，時(shí)刻牢記安全工作的重要性及危害性，做到預(yù)防為主，杜絕安全事

9、故的發(fā) 生。在西安北站聯(lián)調(diào)聯(lián)試及動(dòng)態(tài)驗(yàn)收期間，對(duì)動(dòng)車(chē)運(yùn)行線(xiàn)路提前進(jìn)行巡視確保人 員、機(jī)具、路料撤離保證列車(chē)運(yùn)行安全。在后期鄰近既有線(xiàn)施工加強(qiáng)監(jiān)控，確保 施工安全。截止目前管段施工均無(wú)安全事故發(fā)生。五、在監(jiān)理工作中我主張堅(jiān)持原則，但要靈活運(yùn)用。如 果過(guò)于死板，很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好，以后的工作更難以開(kāi)展。所以在監(jiān)理工作中，我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達(dá)到監(jiān)理目的為原則。針對(duì)不同 的施工隊(duì)伍和不同的情況，采取不同的監(jiān)理措施來(lái)進(jìn)行工作。豉勵(lì)大家要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作，集思廣益，以團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。在日常的監(jiān)理工作中，針對(duì) 我

10、項(xiàng)目監(jiān)理組人員年齡偏小，工作經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)監(jiān)理工作程序和公司文件要求不熟 悉的特點(diǎn)，要求自己和老員工在工作中對(duì)新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用； 要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗(yàn)和經(jīng)歷在實(shí)踐工作中掌握監(jiān)理 程序和公司要求，對(duì)處理的事情要進(jìn)行匯報(bào)，以便于及時(shí)糾正錯(cuò)誤。學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí) 踐工作，使我監(jiān)理組年輕監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平在本年度都有了很大的提高。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新規(guī)范的學(xué)習(xí)方面，我通過(guò)絡(luò)下載了最新的規(guī)范、圖集，放 在工地電腦里供所有的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。在日常工作中和平時(shí)談話(huà)中，我都要求 和豉勵(lì)所有的監(jiān)理人員報(bào)考各種職業(yè)資格和職稱(chēng)證書(shū)。良好的學(xué)習(xí)氛圍使大家有 了在工作之余提高自身素質(zhì)和價(jià)值

11、的認(rèn)識(shí)，并且大多數(shù)人員可以做到主動(dòng)學(xué)習(xí)， 為自身的成長(zhǎng)和今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。六、在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸 檔的管理，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理組的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。監(jiān)理組對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度，語(yǔ)言流暢，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲, 避免由現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。但是由于新人多，人員相對(duì)來(lái)說(shuō)比較年輕，在起草指令文件和監(jiān)理記錄文件方面做得 不夠細(xì)致，由現(xiàn)的問(wèn)題也比較多，經(jīng)過(guò)一年的工作和

12、學(xué)習(xí)，都有一定的提高，但是與公司的要求還是有一定的差距。在監(jiān)理公司及監(jiān)理分站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作學(xué)習(xí)得到很 大的收獲，今后將更加努力的學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)能力，積極配合監(jiān)理分站長(zhǎng) 工作，更好的履行監(jiān)理義務(wù)，樹(shù)立良好的監(jiān)理形象，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)的完成上級(jí)交給任務(wù)，本著以熱情服務(wù)宗旨，良好的職業(yè)道 德、責(zé)任感，力爭(zhēng)所監(jiān)理工程項(xiàng)目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，滿(mǎn)足鄭西客專(zhuān)的高 標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)西安北站質(zhì)量安全目標(biāo)，為鐵一院工程咨詢(xún)監(jiān)理責(zé)任公司這個(gè)大 家庭交一份完美的答卷。xxx篇二：監(jiān)理工程師個(gè)人述職報(bào)告監(jiān)理工程師個(gè)人述職報(bào)告金士寶 七個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下， 圓滿(mǎn)的完成了

13、相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的 認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè) 業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致 的進(jìn)行工作，現(xiàn)就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯 報(bào)。一、工作情況初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人從未從事市政道 路監(jiān)理工作，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作 人員少等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到 了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工 作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān) 系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及 有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì) 伍的情

14、況，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。在實(shí)際監(jiān)理工作中，本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模 式，要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體 系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù) 查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān) 檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合， 監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查， 重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水 泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及硅、砂漿的配合比。根據(jù)工程 特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組 織設(shè)計(jì)，并針對(duì)

15、其不足之處提由改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的 原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例 如：水穩(wěn)及瀝青路面施工前，我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材 每車(chē)親自驗(yàn)貨抽檢，同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控，即節(jié) 省造價(jià)又確保了質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā) 現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的 質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批路緣石采 取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格的半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處 理，確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使 用。該隊(duì)伍在澆筑硅施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì) 量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要

16、求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的 部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中， 按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、 設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地 方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施 工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān) 工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn) 行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人及監(jiān)理組所 有成員有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn) 場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠 的依據(jù)。本人在三個(gè)項(xiàng)目工地的監(jiān)理過(guò)程

17、中，積極協(xié)調(diào)各單 位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證 了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作，今年完成了重化工業(yè)園 區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn)，其余兩個(gè)項(xiàng)目路基工程也全部 完工，七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成， 但也有不足，例如: 市政工程施工時(shí)，是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè)，而其中有 的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理，所以協(xié)調(diào)工作難做，重復(fù) 施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè) 主專(zhuān)門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人協(xié)調(diào)多部門(mén)穿插作業(yè)，避免或減少類(lèi)似現(xiàn)象 再次發(fā)生。二、幾點(diǎn)建議一、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè) 計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)

18、理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工 作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工 程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí) 問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須 嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和 監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。二、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)市政監(jiān)理 規(guī)范及 地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加 市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、 新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人七個(gè) 月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工 作之中還存在許多不足

19、之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚陆莩强h市政道路工程監(jiān)理組二O一二年十二月篇三：XX年監(jiān)理工作述職報(bào)告工作述職報(bào)告XX年度，回顧即將逝去的這一年，在 XX項(xiàng)目部華經(jīng)理 的幫助下要求，嚴(yán)格要求自己，在 XX的幫助下，累計(jì)完成 工作量：3-10月主要完成接入光纜工程如下：總計(jì)：線(xiàn)路工程26個(gè)，設(shè)備工程13個(gè)，配線(xiàn)工程4個(gè)， 監(jiān)理合同收入元。從10月轉(zhuǎn)入無(wú)線(xiàn)LTE設(shè)備工程：截至12月中旬目前主要完成 XX地區(qū)新建98個(gè)站點(diǎn)支 撐桿及天饋RRU安裝的監(jiān)理，同時(shí)完成 26個(gè)局端B路由器 安裝的監(jiān)理。我嚴(yán)格按照監(jiān)理程序，組織實(shí)施審核施工單位、工程監(jiān) 理各類(lèi)用表，工程堅(jiān)持旁站和不定時(shí)檢查的

20、方法，加強(qiáng)、加 大監(jiān)理力度，發(fā)揮監(jiān)理作用，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán) 利，公平、公正共同協(xié)商解決存在的問(wèn)題，并主動(dòng)隨時(shí)與業(yè) 主聯(lián)系，交流工作，對(duì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的地方，要求施工單 位返工至合格，及時(shí)簽發(fā)整改通知單、聯(lián)系單，武漢電信工 程質(zhì)量取得較好效果，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)安 全、文明施工，即時(shí)域領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商參加，協(xié)商解決工作中存在的問(wèn)題。在針對(duì)完成以上工程量的前提下，我個(gè)人的心得總結(jié)如下：1努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一名監(jiān)理工作人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，并要求自 己努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。這一年里，我始終堅(jiān) 持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一 是向書(shū)本學(xué)習(xí)。充

21、分利用平時(shí)休息時(shí)間，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完 善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。 二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。 我喜歡鉆研工程監(jiān)理中由現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并 注意積累對(duì)各類(lèi)工程問(wèn)題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位 接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方 法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。 三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。 工作中, 凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常 和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng) 工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù) 管理水平都有了明顯的進(jìn)步。平時(shí)我還注意總結(jié)，查找自身 存在的不足，剖析問(wèn)題的根源，并不斷改進(jìn)。2嚴(yán)于律己，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象在工作中我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工 作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān) 理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。我知道，只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿(mǎn)意，才能真正說(shuō)明工作的 成效。長(zhǎng)期以來(lái)，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)” 的服務(wù)理念