塑鋼門窗施工組織設(shè)計

1、.：.；第 PAGE 33 頁 共 NUMPAGES 33 頁XXXXXXXXXXXXXXXX塑鋼門窗制造及安裝工程施工組織設(shè)計 審批： 2021年6月 百瑞景中央生活區(qū)三期、403國際藝術(shù)中心和運(yùn)動中心、中學(xué)及幼兒園、瑞景廣場及社區(qū)效力中心工程開發(fā)的住宅用的大型高檔住宅小區(qū)，住宅門窗選用了具有節(jié)能技術(shù)的塑鋼門窗/鋁合金門窗。為確保本工程順利完成，到達(dá)優(yōu)良規(guī)范，我們將全力以赴，實(shí)施嚴(yán)密的組織方案，做到現(xiàn)場一致指揮、一致管理、一致協(xié)調(diào)。為了確保工程的圓滿完成，我們將成立百瑞景三期工程工程部，擔(dān)任百瑞景三期工程的組織和管理任務(wù)。工程經(jīng)理及主要管理人員工程經(jīng)理： 1人 施工擔(dān)任人： 1人 設(shè)計擔(dān)任人

2、： 1人 資料員： 1人 施工人員1、專業(yè)安裝隊合計20人，由安裝隊長帶隊，包括安裝技術(shù)員、質(zhì)檢員、平安員、安裝施工員、搬運(yùn)工等等。2、消費(fèi)制造由消費(fèi)廠長全面擔(dān)任，消費(fèi)制造加工廠由方案員、采購員、質(zhì)檢員、車間主任和制造工人等210多人組成。根據(jù)本工程的土建進(jìn)度與外裝飾施工進(jìn)度的實(shí)踐情況，我司對本工程塑鋼窗的裝飾部分的安裝施工進(jìn)展了仔細(xì)的研討，力求采用最合理的安裝順序和施工步驟對本工程的外飾面進(jìn)展施工安裝。A、施工階段的劃分：分三個階段tc A、施工階段的劃分：分三個階段 1總體工程上框tc 1總體工程除部分外進(jìn)展放線、打埋件； 2安裝玻璃板塊tc 2總體工程立框洞口部分優(yōu)先立框；3總體工程上扇

3、tc 3安裝板塊B、施工順序：總體工程施工順序tc B、施工順序：總體工程施工順序安裝窗框打膠密封安裝窗扇安裝玻璃tc 放線安裝附框架安裝窗框安裝窗扇安裝玻璃 清理驗(yàn)收tc 打膠密封清理驗(yàn)收 C、施工前預(yù)備tc C、施工前預(yù)備 施工前會同甲方、監(jiān)理、土建及其它相關(guān)工種開碰頭會，進(jìn)展合同交底、技術(shù)交底及主要配合要求。確定任務(wù)、加工、庫房、運(yùn)輸、水、電、住處等相關(guān)事宜。tc 施工前會同甲方、監(jiān)理、土建及其它相關(guān)工種開碰頭會，進(jìn)展合同交底、技術(shù)交底及主要配合要求。確定任務(wù)、加工、庫房、運(yùn)輸、水、電、住處等相關(guān)事宜。一、施工方法及技術(shù)措施tc 5.施工方法及技術(shù)措施 為確保工程質(zhì)量和保證工期如期完成交

4、付。我公司不僅在管理上制定了完善的保證體系和保證措施。同時又加強(qiáng)了技術(shù)保證措施。 A、現(xiàn)場人員配置 1、我公司指派一名具有多年門窗施工閱歷的工程經(jīng)理，該工程經(jīng)理受過高等教育，具有中級職稱。并且具有豐富的現(xiàn)場指揮閱歷。 2、我公司將指派一名具有豐富設(shè)計閱歷的設(shè)計師擔(dān)任本工程的設(shè)計義務(wù)。這名設(shè)計師具有承當(dāng)類似工程設(shè)計的閱歷，在本工程設(shè)計中定能發(fā)揚(yáng)他的優(yōu)勢。 3、在工程設(shè)計中，我們根據(jù)國家現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范JG/T 180-2005、JG/T140-2005 GB/T8478-2021 。B、高素質(zhì)技術(shù)人員 公司技術(shù)部，全部是本科以上的建筑、機(jī)械、化工及其它專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生、研討生。對本工程的設(shè)計，我們從

5、中挑選出最優(yōu)秀者，最具實(shí)際閱歷的設(shè)計師進(jìn)展方案設(shè)計，而且由技術(shù)部長和技術(shù)經(jīng)理審核、把關(guān)，并經(jīng)甲方與設(shè)計院審查認(rèn)可，確保外型美觀，構(gòu)造經(jīng)濟(jì)、合理。公司內(nèi)部全部采用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理手段，實(shí)現(xiàn)辦公自動化。在國內(nèi)同行業(yè)中，我公司的計算機(jī)輔助設(shè)計處于領(lǐng)先位置，開發(fā)出居領(lǐng)先位置的微機(jī)軟件，同時擁有一批經(jīng)過計算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)的精干的技術(shù)人員。對每個工程的一切技術(shù)數(shù)據(jù)均由計算機(jī)進(jìn)展嚴(yán)厲的計算，確保各項技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確無誤，滿足運(yùn)用要求。 C、資料選用及采購階段1、本工程上運(yùn)用的各種資料，我們根據(jù)設(shè)計師的設(shè)計意圖，工程的規(guī)模及甲方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來引薦，最后與甲方共同協(xié)商確定。在供應(yīng)部門詳細(xì)購料時，公司有關(guān)技術(shù)部門要對資料的材質(zhì)

6、及性能進(jìn)展詳細(xì)的檢查，質(zhì)檢部對資料的外表質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)展檢驗(yàn)，合格后方可入廠，投入消費(fèi)。我們還將出具各種資料消費(fèi)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關(guān)鍵性的資料，如：密封膠、型材、鋼襯等，除出具上述證明外，還附有運(yùn)用年限。其它附件，公司一概選用國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 2、資料采購階段1、采購根據(jù)包括：a、訂貨合同或協(xié)議書b、物資采購方案2、采購文件的根據(jù)應(yīng)是設(shè)計部圖紙和技術(shù)文件，采購文件應(yīng)可以清楚地闡明訂購物資的要求，包括：a、類別、型式、等級或其它明確標(biāo)識方法。b、規(guī)范、圖樣、過程要求，檢驗(yàn)規(guī)程及其它有關(guān)技術(shù)資料包括產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備和人員的認(rèn)可和鑒定要求的稱號或其它明確標(biāo)識和適用版本。c

7、、適用的質(zhì)量體系規(guī)范的稱號、編號和版本。 3、資料采購的驗(yàn)證 a、公司在分承包方貨源處的驗(yàn)證當(dāng)公司提出在分承包方貨源處對采購產(chǎn)品進(jìn)展驗(yàn)證時，在采購文件中應(yīng)規(guī)定驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品放行的方式。b、顧客對分承包產(chǎn)品的驗(yàn)證當(dāng)合同規(guī)定時，我公司的顧客或其代表應(yīng)有權(quán)在分承包方處或我公司處對分承包方的產(chǎn)品能否符合規(guī)定要求進(jìn)展驗(yàn)證。我公司不能把該驗(yàn)證用作分承包方對質(zhì)量進(jìn)展了有效控制的證據(jù)。顧客的驗(yàn)證即不能免除我公司提供可接納產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后顧客的拒收。 D、型材、附件和輔助資料進(jìn)廠檢驗(yàn)步驟與方法1、檢驗(yàn)根據(jù)a、產(chǎn)品加工規(guī)范、設(shè)計圖紙、附件圖冊。b、合同要求、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)單等。2、塑料型材進(jìn)廠檢驗(yàn)a

8、、塑型材進(jìn)廠必需有制造廠的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)單，檢驗(yàn)員復(fù)驗(yàn)進(jìn)廠型材產(chǎn)品合格證和材質(zhì)單的正確性。b、檢驗(yàn)員在塑料型材進(jìn)廠時或在下料加工前按2的數(shù)量主要部位的壁厚、外觀和外表質(zhì)量，并在外購協(xié)附件入廠復(fù)驗(yàn)及其超差品處置記錄上做好記錄，對不合格件進(jìn)展隔離，待不合格品審理委員會審理。3、膠進(jìn)廠檢驗(yàn)中空玻璃膠、 密封膠均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，檢驗(yàn)員要復(fù)核其正確性。檢驗(yàn)員要檢查各種膠的運(yùn)用期限， 對不能保證運(yùn)用期限的膠應(yīng)通知供應(yīng)部門退貨。4、附件進(jìn)廠檢驗(yàn)檢驗(yàn)員應(yīng)復(fù)驗(yàn)附件合格證并對進(jìn)廠的主要附件進(jìn)展外觀外表質(zhì)量按2抽檢，做好檢驗(yàn)記錄，對不合格件通知供應(yīng)部門退貨。5、庫房保管員應(yīng)將各種資料或附件按類、規(guī)格分別存

9、放，以便出庫方便，并對出庫的數(shù)量擔(dān)任。 E、產(chǎn)品加工階段 公司擁有先進(jìn)的加工設(shè)備，經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)并獲得一定等級證書的技術(shù)工人，每道工序嚴(yán)厲按操作規(guī)程執(zhí)行，質(zhì)檢員嚴(yán)厲按抽檢方案檢查。詳細(xì)做法如下： 1、嚴(yán)厲按工程部下發(fā)的設(shè)計施工圖紙進(jìn)展消費(fèi)加工； 2、一切的資料零部件必需符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定； 3、加工現(xiàn)場運(yùn)用的各類量具，工具定期檢查； 4、各構(gòu)件的加工精度允許偏向按行業(yè)規(guī)范的高精度級執(zhí)行； 5、廢品、半廢品出廠時，附有質(zhì)量檢驗(yàn)證書及檢驗(yàn)人員的簽字； 6、質(zhì)管部對質(zhì)量記錄進(jìn)展管理，質(zhì)量記錄保管期10年；在消費(fèi)過程中我公司制定抽檢方案，實(shí)行三不放過原那么:緣由不清、責(zé)任不明、措施不落實(shí)的三不放過

10、的原那么。 1、首先檢查加工設(shè)備、鉆具、模具、量具等運(yùn)用能否正確。2、檢查產(chǎn)品加工制造零組件尺寸、外形和外觀質(zhì)量等能否到達(dá)技術(shù)要求。3、檢驗(yàn)方法3.1 首件三檢3.1.1 三檢指工人自檢、班長或同班操作者復(fù)檢、檢驗(yàn)員終檢。3.1.2 每班加工制造首件時， 要根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)進(jìn)展三檢，在首件三檢合格件上做好標(biāo)識，并做好工序檢驗(yàn)記錄。3.1.3 當(dāng)首件三檢中發(fā)現(xiàn)不合格時，必需查明緣由、找出責(zé)任、采取措施，直至首件合格方可繼續(xù)消費(fèi)，并將不合格件隔離。3.2 加工制造中抽檢3.2.1 加工制造中工人要仔細(xì)地檢查， 檢驗(yàn)員要每隔3050件抽檢一次，在抽檢合格件上做好標(biāo)識。3.2.2 抽檢不合格時仍需貫徹

11、三不放過的原那么，將不合格件隔離。3.3 尾檢3.3.1 每班對加工制造最后一個零組件時，由工人和檢驗(yàn)員共同檢查，并做好標(biāo)識，尾檢發(fā)現(xiàn)不合格件時貫徹三不放過的原那么。3.3.2 尾檢的主要目的是對設(shè)備、鉆具、模具、量具等做出運(yùn)用的結(jié)論，以便次日能順利地組織消費(fèi)。4、對某些復(fù)雜外形的加工件，設(shè)計部門在給出加工件設(shè)計圖紙的同時，還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品及極限樣品的設(shè)計圖紙。檢驗(yàn)人員用檢驗(yàn)樣品對加工件進(jìn)展全檢，并定期用極限樣品檢查檢驗(yàn)樣品。設(shè)計部也可在設(shè)計圖中規(guī)定其它檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)。F、安裝施工階段安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)程度也是決議工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要要素，我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工

12、人。公司承做的大量工程，鍛煉培育了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技藝強(qiáng)的施工隊伍，積累了豐富的施工閱歷。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝配備。1、工程經(jīng)理及工程技術(shù)人員會同安裝工程隊必需讀懂設(shè)計文件后根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)踐情況對工程進(jìn)展丈量放線，確定基準(zhǔn)，符合設(shè)計要求后方可進(jìn)展安裝施工。2、質(zhì)管部工程質(zhì)量檢驗(yàn)員對基準(zhǔn)層立框進(jìn)展驗(yàn)收，基準(zhǔn)層立框不驗(yàn)收不能進(jìn)展下一層。3、安裝過程分為三個步驟進(jìn)展交驗(yàn)，隱蔽工程、框扇安裝、板塊安裝。4、每個步驟施工過程中，檢驗(yàn)員根據(jù)有關(guān)規(guī)范隨時進(jìn)展檢查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格處安裝隊必需立刻糾正。5、每個步驟完成后，由安裝工程隊進(jìn)展自檢，工程經(jīng)理進(jìn)展復(fù)檢，并填寫

13、驗(yàn)收懇求單，報檢驗(yàn)員驗(yàn)收。6、工程由公司驗(yàn)收合格后方可提請顧客驗(yàn)收，防止工程帶有質(zhì)量問題移交顧客?，F(xiàn)場施工管理：根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實(shí)踐問題，每周由工程經(jīng)理組織召開一次任務(wù)總結(jié)會議，內(nèi)容如下： 1施工方案，施工方案執(zhí)行情況的總結(jié)； 2平安、質(zhì)量，技術(shù)規(guī)范執(zhí)行情況的總結(jié)； 3本周任務(wù)的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣； 4下周的任務(wù)安排。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行一次會議，約請甲方代表，土建代表，乙方擔(dān)任人，安裝隊長等參與，對工程的各個方面進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀(jì)要前往給公司總經(jīng)理，以便整體安排。二、施工工期、工程質(zhì)量、平安施工、文明施工的保證措施tc 6、施工工期、工程質(zhì)量、平安施工、文明施工的保證措施

14、一施工工期保證措施：tc 1施工工期保證措施：1. 明確此工程的重要性,緊迫性,公司確定此工程為2021年度重要工程,義務(wù)落實(shí)到公司各個部門。tc a.明確此工程的重要性,緊迫性,公司確定此工程為2002年度重要工程,義務(wù)落實(shí)到公司各個部門。2. 資料前期預(yù)備：tc b.資料前期預(yù)備：由于此工程埋件、鋼件、鋁框?yàn)楣就ㄓ昧希怨こ贪惭b時，資料可以統(tǒng)籌安排，對網(wǎng)絡(luò)圖準(zhǔn)確計算，提早將資料供到，對于玻璃提早提出供應(yīng)方案。tc 由于此工程埋件、鋼件、鋁框?yàn)楣就ㄓ昧希怨こ贪惭b時，資料可以統(tǒng)籌安排，對網(wǎng)絡(luò)圖準(zhǔn)確計算，提早將資料供到，對于玻璃提早提出供應(yīng)方案。3. 由于本公司進(jìn)展外裝設(shè)計，所以可以預(yù)

15、先提料，減少交接等時間。tc c.由于本公司進(jìn)展外裝設(shè)計，所以可以預(yù)先提料，減少交接等時間。4. 對工程施工中進(jìn)展預(yù)見性分析，爭取將問題提早處理。tc d.對工程施工中進(jìn)展預(yù)見性分析，爭取將問題提早處理。5. 現(xiàn)場微機(jī)化管理，合理分配資料、施工、安裝、運(yùn)輸?shù)?。tc e.現(xiàn)場微機(jī)化管理，合理分配資料、施工、安裝、運(yùn)輸?shù)取?. 添加施工人數(shù)及設(shè)備，以及足夠的物質(zhì)供應(yīng)及后勤保證。tc f.添加施工人數(shù)及設(shè)備，以及足夠的物質(zhì)供應(yīng)及后勤保證。7. 對施工人員進(jìn)展良好教育，關(guān)懷員工，提高員工素質(zhì)，使他們在任務(wù)中可以積極肯干。tc g.對施工人員進(jìn)展良好教育，關(guān)懷員工，提高員工素質(zhì)，使他們在任務(wù)中可以積極肯

16、干。二工程質(zhì)量的保證措施tc 2工程質(zhì)量的保證措施嚴(yán)厲執(zhí)行ISO9001:2000國際質(zhì)量認(rèn)證體系，對公司認(rèn)證后的質(zhì)量控制程序。tc 嚴(yán)厲執(zhí)行ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證體系，對公司認(rèn)證后的質(zhì)量控制程序。A、質(zhì)量管理系統(tǒng)圖tc a、質(zhì)量管理系統(tǒng)圖總經(jīng)理管理者代表質(zhì)檢部消費(fèi)車間內(nèi)審員擔(dān)任人工程經(jīng)理職能部門B、質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)圖tc b、質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)圖總經(jīng)理管理副總經(jīng)理過程檢驗(yàn)施工安裝消費(fèi)車間質(zhì)檢部檢驗(yàn)員最終檢驗(yàn)檢驗(yàn)員進(jìn)貨檢驗(yàn)C.組織機(jī)構(gòu)職責(zé)總經(jīng)理：對工程總體質(zhì)量擔(dān)任，詳細(xì)由總工程師擔(dān)任工程質(zhì)量。質(zhì)檢部：擔(dān)任整個工程的設(shè)計、施工、資料采購、運(yùn)輸包裝等一切質(zhì)量問題的檢驗(yàn)任務(wù)。工程經(jīng)理：擔(dān)任單項工程的質(zhì)量管

17、理，詳細(xì)由質(zhì)量管理組對工程進(jìn)展檢測。D.質(zhì)量目的管理責(zé)任制質(zhì)量目的為優(yōu)良工程，由工程經(jīng)理隋青春進(jìn)展管理擔(dān)任，嚴(yán)厲執(zhí)行QB/TF.G03-2002：1JG/T 3017-94；2JG/T 3018-94；E.獎罰制度: 針對工程詳細(xì)情況制定質(zhì)量獎懲條例，由質(zhì)檢部擔(dān)任考核實(shí)施，確保工程質(zhì)量。 F.總體質(zhì)量控制過程1設(shè)計公司擁有實(shí)力雄厚的設(shè)計隊伍，素質(zhì)高，閱歷豐富，他們建筑、機(jī)械等專業(yè)，均到達(dá)本科學(xué)歷，從事鋁業(yè)裝飾行業(yè)多年。設(shè)計過程全部運(yùn)用微機(jī)處置，提高了專業(yè)化程度，確保各項技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確無誤，保證產(chǎn)品的精度。2資料選擇tc 2資料選擇工程所用各種資料我們均選用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資料。對于供應(yīng)部選購的資料，我

18、公司要經(jīng)過技術(shù)部、質(zhì)檢部對資料進(jìn)展材質(zhì)、性能、外表質(zhì)量及尺寸誤差進(jìn)展檢測，合格后，方可投入消費(fèi)加工。對于所運(yùn)用資料我公司將出具消費(fèi)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，特殊資料如：構(gòu)造膠、密封膠、型材、玻璃等還附有運(yùn)用年限。3加工tc 3加工我公司擁有先進(jìn)的塑鋼加工設(shè)備，操作人員一概經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核持證上崗，為獲得合格的產(chǎn)品奠定了堅實(shí)的根底。加工中嚴(yán)厲執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)范及規(guī)那么。加工工序分成關(guān)鍵工序、特殊工序、普通工序，嚴(yán)厲執(zhí)行各工序的質(zhì)量規(guī)范及操作要求。4產(chǎn)品檢驗(yàn)tc 4產(chǎn)品檢驗(yàn)為了實(shí)現(xiàn)“單項工程合格率100%；單項工程優(yōu)良品率60%以上的質(zhì)量目的，在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理制度，嚴(yán)厲

19、實(shí)行“三檢制。要求質(zhì)檢員做到首檢、巡檢、終檢，加工人員做到自檢、互檢、交檢。產(chǎn)品到達(dá)設(shè)計精度等級時，質(zhì)檢部門將簽發(fā)合格證書，方可進(jìn)入下道工序，并進(jìn)展可追溯性的標(biāo)識。5包裝運(yùn)輸tc 5包裝運(yùn)輸合格產(chǎn)品一概要進(jìn)展包裝，以保證產(chǎn)品不被損壞。維護(hù)資料選用優(yōu)質(zhì)的維護(hù)膠帶及維護(hù)纖維帶，確保資料外表在運(yùn)輸、安裝過程中不損傷。進(jìn)入現(xiàn)場的資料，施工人員要嚴(yán)厲管理、妥善安頓。防止呵斥不用要的損壞。6安裝施工tc 6安裝施工1、窗的安裝：窗戶安裝前，嚴(yán)厲按設(shè)計圖紙要求檢查窗數(shù)量、種類、規(guī)格、開啟方向外形等，并且窗戶五金件，密封條，緊固件等應(yīng)配套齊全。窗戶安裝時，應(yīng)將不同規(guī)格的窗搬到相應(yīng)的洞口豎放，并檢查維護(hù)膜能否零

20、落，發(fā)現(xiàn)零落應(yīng)及時補(bǔ)貼維護(hù)膜，并應(yīng)在窗框的上下邊劃中線。吊運(yùn)窗時，不得使窗直接受力，防止其變形，并防止劃傷外表。 窗戶裝入洞口時，其上下框中線應(yīng)與洞口中線對齊，并確定窗框墻體厚度方向的安裝位置并調(diào)整窗框的垂直度，程度度及垂直度，使其應(yīng)符合允許偏向要求。調(diào)整合格后，調(diào)整窗框周圍的調(diào)整塊上的塑料螺釘，使其頂?shù)街車鷫w，使窗固定牢靠。撕掉窗維護(hù)膜，注入泡沫膠并在縫隙處打入密封膠。2、窗玻璃的安裝先將中空玻璃外外表擦洗干凈，把中空玻璃下墊塊放在框上，再將中空玻璃裝入窗框中，并裝入其墊塊，裝入扣條；塞裝密封條，最后調(diào)整執(zhí)手等五金件，使其安裝結(jié)實(shí)，位置正確，開關(guān)靈敏。玻璃的搬運(yùn)應(yīng)運(yùn)用垂直提升設(shè)備進(jìn)展運(yùn)輸，

21、到各樓層后由工人運(yùn)至各安裝部位。玻璃上墻前應(yīng)將外表的塵土和污物擦拭干凈，上墻后應(yīng)及時固定與密封。切不可暫時明擺浮擱，以防因玻璃零落而呵斥事故和玻璃破損。在安裝玻璃時，應(yīng)防止玻璃與硬性金屬間的直接接觸。要用彈性的資料進(jìn)展過渡，以防止玻璃因溫度變化引起的漲縮導(dǎo)致破損。安裝終了應(yīng)及時清理，并采取必要的防護(hù)措施，特別要防止焊花落在玻璃外表以致產(chǎn)生擦不掉的痕跡。在玻璃安裝過程中，經(jīng)過儀器檢測相鄰玻璃的平整度及垂直度，及時調(diào)整玻璃安裝誤差。另外，當(dāng)風(fēng)力達(dá)6級以上，應(yīng)停頓玻璃安裝。5、清潔收尾闡明：清潔收尾是工程開工驗(yàn)收前的最后一道工序，雖然安裝已完工，但為求完美的飾面質(zhì)量此工序亦不能馬虎。6、檢查驗(yàn)收內(nèi)容

22、產(chǎn)品的檢驗(yàn)主要重點(diǎn)：原資料檢驗(yàn)主要的重點(diǎn)在型材、中空玻璃、墻體膠。G檢驗(yàn)、丈量的控制1. 在工程經(jīng)理部運(yùn)用的檢測設(shè)備一定要維護(hù)、保養(yǎng)好，指定專人維護(hù)管理。2.檢測設(shè)備經(jīng)緯儀運(yùn)用完后，應(yīng)按公司規(guī)定妥善保管。H檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)形狀tc 檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)形狀1. 施工過程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)形狀標(biāo)識用分項、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，各種實(shí)驗(yàn)報告和記錄、隱蔽工程記錄、施工日記等進(jìn)展標(biāo)識。2. 最終檢驗(yàn)形狀標(biāo)識用單位工程質(zhì)量評定表、開工報告、單位工程交工驗(yàn)收證明書等作為形狀標(biāo)識。I不合格品控制tc 不合格品控制1. 不合格品處置程序及權(quán)限：質(zhì)檢部門檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品后下達(dá)不合格品通知處置單，交工程經(jīng)理，工程經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)展

23、評審和處置，質(zhì)檢部門進(jìn)展驗(yàn)證。工程經(jīng)理檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品后下達(dá)不合格品通知單交施工隊長，施工隊長組織有關(guān)人員進(jìn)展評審和處置，然后由工程經(jīng)理進(jìn)展驗(yàn)證。艱苦的不合格品應(yīng)由管理副總經(jīng)理組織質(zhì)檢部及有關(guān)部門對不合格品進(jìn)展評審處置，并填寫書面措施。J糾正和預(yù)防措施tc 糾正和預(yù)防措施1. 糾正和預(yù)防工程的立項：對于顧客提出的意見以及質(zhì)檢部、計調(diào)部等部門查出的有關(guān)不合格品情況及經(jīng)過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項等都屬于糾正及預(yù)防措施。2. 顧客對工程質(zhì)量提出問題及監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，工程經(jīng)理部要組織有關(guān)人員調(diào)查緣由，采取糾正措施。3. 工程經(jīng)理填寫糾正和預(yù)防措施實(shí)施表報計調(diào)部審核，質(zhì)檢部同意。K搬運(yùn)儲存包裝防

24、護(hù)和交付tc 搬運(yùn)儲存包裝防護(hù)和交付進(jìn)入施工現(xiàn)場的廢品搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付要求進(jìn)展控制。L質(zhì)量記錄tc 質(zhì)量記錄1). 要建立質(zhì)量記錄登記表，隨工程進(jìn)度搜集整理工程質(zhì)量記錄，并保管好，需求復(fù)制質(zhì)量記錄時，應(yīng)履行審批手續(xù)。2). 工程完工后，與工程有關(guān)的質(zhì)量記錄，由資料員辦理手續(xù)歸檔，填寫歸檔質(zhì)量記錄登記表。3施工平安保證措施tc 3施工平安保證措施工程經(jīng)理：擔(dān)任工程一切平安事宜，詳細(xì)擔(dān)任人由平安員擔(dān)任，定期對施工人員進(jìn)展平安教育任務(wù)，對特殊工種人員進(jìn)展特殊培訓(xùn)及平安教育。對現(xiàn)場一切施工條件進(jìn)展詳細(xì)調(diào)查，并對施工人員進(jìn)展交底任務(wù)，落實(shí)到實(shí)處。施工人員嚴(yán)厲執(zhí)行和。tc 工程經(jīng)理：擔(dān)任工程一

25、切平安事宜，詳細(xì)擔(dān)任人由平安員擔(dān)任，定期對施工人員進(jìn)展平安教育任務(wù)，對特殊工種人員進(jìn)展特殊培訓(xùn)及平安教育。對現(xiàn)場一切施工條件進(jìn)展詳細(xì)調(diào)查，并對施工人員進(jìn)展交底任務(wù)，落實(shí)到實(shí)處。施工人員嚴(yán)厲執(zhí)行和。4文明施工的保證措施tc 4文明施工的保證措施為發(fā)明良好的任務(wù)環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施任務(wù)風(fēng)，增進(jìn)職工身體安康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分開，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、資料堆放、渣滓、廁所、廚房、宿舍、吸煙都有專人擔(dān)任，使文明施工堅持經(jīng)?；?，培育施工人員良好品德風(fēng)尚，進(jìn)展愛國、愛家鄉(xiāng)，愛工程的教育，制定文明施工的管理規(guī)定。tc 為發(fā)明良好的任務(wù)環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施任務(wù)風(fēng)

26、，增進(jìn)職工身體安康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分開，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、資料堆放、渣滓、廁所、廚房、宿舍、吸煙都有專人擔(dān)任，使文明施工堅持經(jīng)常化，培育施工人員良好品德風(fēng)尚，進(jìn)展愛國、愛家鄉(xiāng)，愛工程的教育，制定文明施工的管理規(guī)定。a.必需嚴(yán)厲遵守現(xiàn)場總包單位衛(wèi)生管理制度。b.每天早上必需把被子疊齊，鞋、包、平安帽擺放在規(guī)定的位置上。 c.必需自覺做到節(jié)約用水，節(jié)約用電。d.必需按值日表清掃衛(wèi)生，不得馬虎應(yīng)付。必需按作息時間關(guān)燈休憩。不準(zhǔn)進(jìn)入其他施工隊伍的生活區(qū)、庫房和寢室。e.不準(zhǔn)亂拿、亂穿、亂翻他人物品，不準(zhǔn)在寢室里酗酒，滋事、大聲喧嘩。f.不準(zhǔn)躺在床鋪上吸

27、煙，煙頭必需放進(jìn)煙灰缸內(nèi)。不準(zhǔn)亂扔廢物。g.不準(zhǔn)業(yè)余時間隨不測出，有特殊情況須向隊長請假。h.不準(zhǔn)同其它工種發(fā)生戒斗。i.施工過程中，嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程及工藝規(guī)程。5環(huán)境維護(hù)措施a.建立衛(wèi)生擔(dān)任制，維護(hù)現(xiàn)場環(huán)境。b.在安裝過程中施工渣滓及廢料不亂堆亂放。c.及時清理現(xiàn)場內(nèi)的渣滓、污物及施工廢料。d.早5：00之前晚22：00之后不施工，保證不擾民。M. 施工進(jìn)度保證措施合同簽署后，公司計調(diào)中心根據(jù)合同中規(guī)定的工程量、工程內(nèi)容和開工時間，科學(xué)系統(tǒng)地對各部門下達(dá)進(jìn)度指令。各部門指點(diǎn)根據(jù)指令時間，將義務(wù)詳細(xì)安排落實(shí)到人。首先由工程設(shè)計部根據(jù)土建圖紙及實(shí)踐土建情況準(zhǔn)確進(jìn)展工程設(shè)計，由供應(yīng)部根據(jù)工程部下發(fā)

28、的提料單進(jìn)展資料定貨，消費(fèi)部根據(jù)圖紙進(jìn)展加工。運(yùn)輸部門將廢品和半廢品運(yùn)到工地后，由工程經(jīng)理擔(dān)任安裝隊一致安裝。為確保該工程施工進(jìn)度順利進(jìn)展及如期完工，我公司建立了以總經(jīng)理擔(dān)任制的施工組織機(jī)構(gòu)，總工程師對工程產(chǎn)品的設(shè)計、消費(fèi)、技術(shù)質(zhì)量全面擔(dān)任，且嚴(yán)把工程設(shè)計部門的設(shè)計質(zhì)量關(guān)，以確保該工程的質(zhì)量符合要求。工程經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場施工中的詳細(xì)情況，擔(dān)任協(xié)調(diào)施工進(jìn)展中出現(xiàn)的有礙于施工進(jìn)度的一切問題，并定期向總經(jīng)理匯報，每周擔(dān)任召開一次施工進(jìn)度總結(jié)會議，對本周的施工方案、施工方案、執(zhí)行情況進(jìn)展總結(jié)，詳細(xì)安排下周的施工進(jìn)度任務(wù)。為保證工程進(jìn)度順利實(shí)施，公司制定了施工進(jìn)度獎罰制度。另外，公司定期約請甲方代表、土建代

29、表、安裝隊長等，對工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通，并將會議紀(jì)要前往給總經(jīng)理，以便整體安排。如因甲方更改設(shè)計或因自然情況不能正常施工而貽誤工期時，工期進(jìn)度應(yīng)順延。 N. 工程中標(biāo)后預(yù)備任務(wù) 工程中標(biāo)后，在正式施工前會做好各項預(yù)備任務(wù)，尤其是提供工程所需的機(jī)械設(shè)備、儀器、工具，并確保機(jī)械設(shè)備先進(jìn)，數(shù)量配備合理。1、在開場正式施工前為所屬人員提供根本的任務(wù)條件和生活條件，使一切人員堅持良好的任務(wù)形狀。2、施工過程中采取適用、科學(xué)的技術(shù)措施，使技術(shù)問題處置快捷、準(zhǔn)確，可操作性強(qiáng)，防止因技術(shù)處置措施不得當(dāng)而出現(xiàn)不用要的窩工。3、加強(qiáng)“三檢制度的貫徹實(shí)施，并采取相關(guān)預(yù)防措施，以防止不用要的時間浪費(fèi)及返工。4

30、、合理安排勞動力，各面作業(yè)交叉進(jìn)展，施工組織緊張有序。5、施工隊伍團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，施工文明。6、服從業(yè)主制定的總承包施工進(jìn)度方案和工期要求。如遇設(shè)計艱苦變卦、不可抗力及其他合同內(nèi)規(guī)定的事項，及時向業(yè)主提交書面報告，闡明詳細(xì)情況及其對工期呵斥的影響，懇求業(yè)主審核同意，以便調(diào)整工期。三、廢品維護(hù)1、在安裝工程中所用的鋁合金部件、配件、資料等在出廠、運(yùn)輸、保管和施工過程中，應(yīng)采取防止其損壞或變形的措施，普通用維護(hù)膠帶包扎廢品，以防止外表損壞。2、裝運(yùn)廢品的運(yùn)輸工具應(yīng)設(shè)有防雨措施，并堅持清潔。運(yùn)輸時應(yīng)把廢品框、扇豎立排放并固定牢靠，防止顛震損壞，件與件之間運(yùn)用非金屬軟質(zhì)資料隔開，用維護(hù)膠帶包裝堅持

31、完好，執(zhí)手不許外露，用維護(hù)膠帶纏繞包裝。3、裝卸廢品件時應(yīng)輕拿、輕放，不得撬、甩、摔，吊運(yùn)時其外表應(yīng)采用非金屬軟質(zhì)資料襯墊，并在外框選擇牢靠平穩(wěn)的著力點(diǎn)，不得在框、扇間插入機(jī)械起吊。4、備齊安裝用的主要器具和工具及資料；用經(jīng)過定期檢驗(yàn)的量具，當(dāng)達(dá)不到要求時，應(yīng)及時改換。5、廢品安裝前，應(yīng)嚴(yán)厲按設(shè)計圖紙的要求檢查框、扇的數(shù)量、種類、規(guī)格、外形尺寸等。對于附件、密封膠條、緊固件等應(yīng)備齊全，不合格者應(yīng)予以改換。6、吊運(yùn)時不得使板塊直接受力，防止其變形，并防止劃傷外表。7、安裝調(diào)整合格后，撕掉板框的維護(hù)膜。8、板材安裝的維護(hù)1板材在安裝過程中及工程驗(yàn)收前，應(yīng)采取防護(hù)措施，不得污損。2應(yīng)防止銳器劃傷板材

32、外表，并應(yīng)防止電、汽焊火花燒傷或燙傷外裝飾面層。 3立體交叉作業(yè)時，板材及框嚴(yán)禁碰撞。9、窗的廢品維護(hù) 1)在安裝工程中所用的鋁合金部件、配件、資料等在出廠、運(yùn)輸、保管和施工過程中，應(yīng)采取防止其損壞或變形的措施，普通用維護(hù)膠帶包扎廢品，以防止外表損壞。 2)裝運(yùn)廢品的運(yùn)輸工具應(yīng)設(shè)有防雨措施，并堅持清潔。運(yùn)輸時應(yīng)把廢品框或扇豎立排放并固定牢靠，防止顛震損壞，件與件之間運(yùn)用非金屬軟質(zhì)資料隔開。窗用維護(hù)膠帶包裝堅持完好，執(zhí)手不許外露，用維護(hù)膠帶纏繞包裝。 3)裝卸廢品件時應(yīng)輕拿、輕放，不得撬、甩、摔，吊運(yùn)時其外表應(yīng)采用非金屬軟質(zhì)資料襯墊，并在外框選擇牢靠平穩(wěn)的著力點(diǎn)，不得在框扇間插入機(jī)械起吊。 4)

33、備齊安裝用的主要器具和工具及資料；用經(jīng)過定期檢驗(yàn)的量具，當(dāng)達(dá)不到要求時，應(yīng)及時改換。 5)廢品安裝前，應(yīng)嚴(yán)厲按設(shè)計圖紙的要求檢查框扇的數(shù)量、種類、規(guī)格、開啟方向，外形尺寸等。對于五金件、附件、密封膠條、緊固件等應(yīng)備齊全，不合格者應(yīng)予以改換。 6)吊運(yùn)窗時不得使窗直接受力，防止其變形，并防止劃傷外表。 7)安裝調(diào)整合格后，撕掉窗框的維護(hù)膜。 8)窗安裝的維護(hù) a窗在安裝過程中及工程驗(yàn)收前，應(yīng)采取防護(hù)措施，不得污損。 b已裝窗框、扇的洞口，不得再作運(yùn)料通道。 c嚴(yán)禁在窗框、扇上安裝腳手架，懸掛重物，外腳手架不得頂壓在窗框、扇或窗撐上，并嚴(yán)禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。工程組織機(jī)構(gòu)及人員簡介根據(jù)該工程的特

34、殊地理位置，獨(dú)特的構(gòu)造外型和構(gòu)造高度與總包方提出的工期要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)踐情況，我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮，以工程經(jīng)理擔(dān)任的工程工程部，實(shí)施該工程全過程管理職能，對工程的施工前期預(yù)備到開工驗(yàn)收進(jìn)展全方位的管理。以質(zhì)量、工期、平安為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合業(yè)主、總包方各項任務(wù)，協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)的任務(wù)，以高度的責(zé)任心去完成工程的各項任務(wù)，為使本工程能確保優(yōu)質(zhì)工程而努力。工程質(zhì)量是企業(yè)各方面任務(wù)質(zhì)量的集中反映，企業(yè)各部門各個崗位一切人員的任務(wù)質(zhì)量都對工程質(zhì)量有所影響，質(zhì)量管理必需發(fā)動和組織企業(yè)全體人員都來參與，特別強(qiáng)調(diào)工人操作班組參與，成立質(zhì)量管理小組，堅持自檢、互檢和質(zhì)量管理小

35、組活動，使質(zhì)量管理落實(shí)到基層，落實(shí)到人。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理總質(zhì)量師總工程師綜合部資料質(zhì)量員安裝質(zhì)檢員消費(fèi)加工質(zhì)檢員供應(yīng)部工程經(jīng)理消費(fèi)加工部計調(diào)中心工藝部技術(shù)部設(shè)計部技術(shù)主管施工主管門安裝門安裝B組門安裝A組工程組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理技術(shù)員執(zhí)行經(jīng)理施工員窗 安 裝 組一、主要人員職責(zé)1、總經(jīng)理：總體協(xié)調(diào)工程設(shè)備、資金、人員調(diào)配，對工程質(zhì)量全面擔(dān)任。2、工程經(jīng)理：擔(dān)任工程的全面質(zhì)量管理，并保證完成工程過程中一切環(huán)節(jié)必需暢通。保證工程中各成員執(zhí)行一切的合同要求。協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的進(jìn)度，擔(dān)任本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。監(jiān)視現(xiàn)場安裝進(jìn)度情況，并檢查現(xiàn)場安裝進(jìn)度與工程整體方案能否一致。了解

36、當(dāng)?shù)卣虮竟さ赜嘘P(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。制定并監(jiān)視執(zhí)行平安制度及平安操作規(guī)程。對上崗人員進(jìn)展平安培訓(xùn)、考核，不合格不許上崗。對現(xiàn)場環(huán)境、平安情況及時掌握、落實(shí)必要的平安維護(hù)器具。3、施工主管：做好前期施工預(yù)備和后期保養(yǎng)工程任務(wù)，使工程如期完成。制定現(xiàn)場施工進(jìn)度方案。與甲方、土建協(xié)調(diào)并做好施工預(yù)備。合理安排及現(xiàn)場的資金、資料和人員。參與每周工地現(xiàn)場總包協(xié)調(diào)會，做好記錄并處理問題。制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面方式反映給工程經(jīng)理。預(yù)備工程進(jìn)度報告和照片記錄。4、方案調(diào)度：根據(jù)工期進(jìn)度情況及工程經(jīng)理施工方案制定工程整體進(jìn)度方案。擔(dān)任廠內(nèi)設(shè)計、消費(fèi)間的進(jìn)度。組織供應(yīng)部完成原資料及半廢品的采購

37、任務(wù)，并按供貨周期調(diào)整工程整體進(jìn)度。組織消費(fèi)部按方案進(jìn)展車間廢品、半廢品加工。對于工程施工中的暫時性突變?nèi)鐡尮て诨蚱渌h(huán)節(jié)要素，做出暫時方案修正，并落實(shí)到相應(yīng)部門。根據(jù)工程進(jìn)度方案做出資金安排方案，并上報總會計師和總經(jīng)理，調(diào)度資金運(yùn)用。按工程總體方案制定采購方案。組織對分包商調(diào)查、評價和確定。組織對采購中存在的問題及時通知分包方采取措施，進(jìn)展糾正。5、技術(shù)主管：根據(jù)工程要求進(jìn)展設(shè)計方案任務(wù)。記錄和監(jiān)視一切進(jìn)程。控制本錢。協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系。根據(jù)合同文件，使設(shè)計符合性能要求。6、質(zhì)量主管：審核質(zhì)量管理方案與公司質(zhì)量保證手冊一致。審核質(zhì)量管理方案，使之與合同條件相符合。培訓(xùn)質(zhì)量檢查人員。方案和組織

38、質(zhì)量審核。匯報和起草不符合程序的行為和糾正措施。保管并記錄與質(zhì)量有關(guān)的文件。7、消費(fèi)主管：保證消費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)作與公司質(zhì)量保證手冊一致。有效的利用工廠的人力和設(shè)備。協(xié)調(diào)工地安裝分配和完成任務(wù)量，保證平安消費(fèi)。檢查不合格產(chǎn)品的糾正措施。確保文明施工的技術(shù)保證措施 1、法律、法規(guī)教育 a、對每個施工人員進(jìn)展相關(guān)的法律、法規(guī)教育，使他們都懂法、依法、遵守當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度。 b、根據(jù)文明施工現(xiàn)場的有關(guān)要求組織施工，并根據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城的要求組織生活區(qū)的管理。 c、員工言語文明，無打架斗毆景象，任務(wù)日不準(zhǔn)飲酒。 d、全員必需堅守任務(wù)崗位，不允許串崗，因故離崗時必需向現(xiàn)場擔(dān)任人請假，施工時員工必需精神豐滿，不允

39、許帶思想心情上崗，有不良精神形狀者，嚴(yán)禁高空作業(yè)。 e、任何施工人員出入施工現(xiàn)場，必需佩帶有效身份標(biāo)志，未經(jīng)有關(guān)部門同意，不得私自帶入外人到工地觀賞、拍照。 f、施工人員按規(guī)定一致安排食宿。 2、進(jìn)現(xiàn)場前的培訓(xùn) a、由有關(guān)指點(diǎn)講解本工程的重要性，使施工安裝人員對此有足夠認(rèn)識。 b、由技術(shù)人員講解相關(guān)的規(guī)范規(guī)范、施工工藝規(guī)范，使每個施工人員都必需熟知圖紙，了解本工程產(chǎn)品的種類、規(guī)格、技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量關(guān)鍵部位，及各工種的特殊性和相互關(guān)系和操作規(guī)程。 c、一切技術(shù)向施工人員交底。 3、現(xiàn)場資料接納與管理 資料發(fā)至現(xiàn)場，由現(xiàn)場資料管理員擔(dān)任仔細(xì)清點(diǎn)、簽收。發(fā)運(yùn)單留壹份以備待查。 一切資料分種類、規(guī)格、上

40、料架或靠房間周圍擺放整齊，以便于發(fā)放運(yùn)用。型材必需用木方均勻墊平，使型材底與地面有50-100mm高，玻璃板塊、鋁板板塊和石材幕墻運(yùn)用公用存放架或靠墻傾斜515，存放靠墻處要加軟襯墊，并應(yīng)有防雨、防曬遮蓋布。 現(xiàn)場資料堆放整齊、標(biāo)識清楚。 做到暫時設(shè)備齊全、布置合理、場地干凈，不允許私自將施工現(xiàn)場的物資帶出工地。 如圖紙變卦或其它情況，所產(chǎn)生的一切剩余資料必需及時，全部完好的前往公司，違者重罰。 4、現(xiàn)場施工文明管理措施 a、各施工隊在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下進(jìn)展施工，設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員、現(xiàn)場技術(shù)員，安裝實(shí)行三檢制，即“自檢、互檢、抽檢，每一單項作業(yè)后要進(jìn)展三次復(fù)查，并做好記錄。 b、分項、分層、分部位

41、進(jìn)展自檢質(zhì)量評定，做好記錄，報請監(jiān)理及時復(fù)檢，將簽字妥善保管，以備驗(yàn)收時用。 c、嚴(yán)厲按照施工工藝規(guī)程安裝，不蠻干，安裝質(zhì)量包干到人或組并做好交底記錄，以備待查。 d、做到暫時設(shè)備齊全、布置合理、場地干凈。 e、作業(yè)現(xiàn)場工完場清，作業(yè)后不遺棄渣滓廢料在現(xiàn)場。確保平安消費(fèi)的技術(shù)組織措施一、平安消費(fèi)1.平安管理方針 平安管理方針：平安第一，預(yù)防為主2.平安組織保證體系工程經(jīng)理平安員工長班組班組 在工程平安部門指點(diǎn)下成立以工程經(jīng)理、平安員及工長、班長在內(nèi)的平安保證體系。3.平安管理制度平安技術(shù)交底制：根據(jù)工程平安措施要求和現(xiàn)場實(shí)踐情況，各級管理人員需親身逐級進(jìn)展書面交底，并服從總包平安部門。班前檢查

42、制：由工長和班組出息展并做好活動記錄，并由班組長保管備查。周一平安活動制：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)展平安教育，對上一周的平安重點(diǎn)和本卷須知作必要交底使寬廣工人能心里有數(shù)、從認(rèn)識上時辰繃緊平安這根弦。定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周組織一次平安檢查對查出隱患必需定時間、定人員整改作好平安隱患整改消除記錄。持證上崗制：特殊工必需持有上崗操作證嚴(yán)禁無證操作。設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制：吊裝設(shè)備進(jìn)場前要送報總包處置檢驗(yàn)合格后進(jìn)場。4.平安管理任務(wù)嚴(yán)厲按照有關(guān)規(guī)定的平安措施組織施工。對平安消費(fèi)措施進(jìn)展必要的，合理的投入，重要勞動維護(hù)用品必需購買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。分析平安難點(diǎn)重點(diǎn)，在每個工程開場施工前預(yù)測，施工

43、難點(diǎn)和事故隱患、確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。外墻安裝屬高空作業(yè)，施工各部檢驗(yàn)都是重點(diǎn)。二、施工平安措施1公司在現(xiàn)場設(shè)有專職平安擔(dān)任人，專門擔(dān)任與現(xiàn)場甲方、土建協(xié)調(diào)，落實(shí)有關(guān)平安消費(fèi)的規(guī)章制度。2特殊工種電工、焊工要有市級以上勞動部門審批的專業(yè)證書。3工地宿舍、任務(wù)棚等暫時建筑，經(jīng)工種技術(shù)人員審核、主管指點(diǎn)同意后才干施工。完工后經(jīng)有關(guān)人員檢查后，方可運(yùn)用。4進(jìn)入現(xiàn)場后，必需穿、戴好平安帽、平安帶，時辰檢查，留意下層的物品，確保人員的平安。在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺上經(jīng)過時，應(yīng)先試其結(jié)實(shí)程度，接近墻的一側(cè)經(jīng)過，2個以上共同操作前后要協(xié)調(diào)一致，相互配合。5. 施工安裝時，不得違章操作。6.在運(yùn)用工

44、具前，進(jìn)展嚴(yán)厲檢驗(yàn)。手電鉆、電動改錐、焊釘槍等電開工具作絕緣電壓實(shí)驗(yàn)，手持玻璃吸盤和玻璃吸盤安裝機(jī)，進(jìn)展吸附分量和吸附繼續(xù)時間實(shí)驗(yàn)。7.工地內(nèi)架設(shè)的電線，必需征得有關(guān)部門的贊同，并符合用電規(guī)章制度，它的懸掛高度和任務(wù)地之間的程度間隔 應(yīng)該按當(dāng)?shù)氐碾姌I(yè)局的規(guī)定規(guī)范設(shè)置。8. 進(jìn)入現(xiàn)場施工時,首先查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險程序。運(yùn)用帶電工具應(yīng)按運(yùn)用闡明書接好地線，接通電源后，經(jīng)過建筑公司電工檢查后方可運(yùn)用，并做好漏電維護(hù)措施。9.現(xiàn)場施工時，應(yīng)嚴(yán)厲遵守本市和國家有關(guān)防火條例。10. 施工過程中，應(yīng)在甲方、監(jiān)理公司、建立單位指定的地點(diǎn)休憩。施工現(xiàn)場不準(zhǔn)運(yùn)用電爐子，不準(zhǔn)隨意扔煙頭，必需到指定的地點(diǎn)

45、吸煙，并遠(yuǎn)離易燃、易爆物品。11. 收工時要切斷電源，并檢查施工現(xiàn)場，消除隱患。12. 在埋件焊接，開工前要向總包單位提出辦理動火證，并健全制度。在焊接層以下設(shè)接火斗，保證焊渣不引起其它單位起火，電焊工得到總包單位電工贊同后，方可運(yùn)用電焊機(jī)。13. 把施工中的廢料，剩料，及時清理干凈。14. 在施工中盡量降低噪音，噪音較大的工序盡量不在人們休憩時進(jìn)展。三、文明施工保證措施 1、法律、法規(guī)教育 a、對每個施工人員進(jìn)展相關(guān)的法律、法規(guī)教育，使他們都懂法、依法、遵守當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度。 b、根據(jù)文明施工現(xiàn)場的有關(guān)要求組織施工，并根據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城的要求組織生活 區(qū)的管理。 c、員工言語文明，無打架斗毆景象，

46、任務(wù)日不準(zhǔn)飲酒。 d、全員必需堅守任務(wù)崗位，不允許串崗，因故離崗時必需向現(xiàn)場擔(dān)任人請假，施工時員工必需精神豐滿，不允許帶思想心情上崗，有不良精神形狀者，嚴(yán)禁高空作業(yè)。 e、任何施工人員出入施工現(xiàn)場，必需佩帶有效身份標(biāo)志，未經(jīng)有關(guān)部門同意，不得私自帶入外人到工地觀賞、拍照。 f、施工人員按規(guī)定一致安排食宿。 2、進(jìn)現(xiàn)場前的培訓(xùn) a、由有關(guān)指點(diǎn)講解本工程的重要性，使施工安裝人員對此有足夠認(rèn)識。 b、由技術(shù)人員講解相關(guān)的規(guī)范規(guī)范、施工工藝規(guī)范，使每個施工人員都必需熟知圖紙，了解本工程產(chǎn)品的種類、規(guī)格、技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量關(guān)鍵部位，及各工種的特殊性和相互關(guān)系和操作規(guī)程。 c、一切技術(shù)向施工人員交底。 3、現(xiàn)場資料接納與管理 a、資料發(fā)至